蘇州太倉項(xiàng)目全程商業(yè)規(guī)劃策劃案

1、臺(tái)灣連鎖加盟產(chǎn)業(yè)商務(wù)中心臺(tái)灣連鎖加盟產(chǎn)業(yè)商務(wù)中心品牌我們擁有規(guī)劃我們?cè)谛泄芾砦覀儍?yōu)秀三箭齊發(fā)呈現(xiàn)在您面前的將是繁繁 華華 商商 景景臺(tái)灣是個(gè)美麗的寶島，也是個(gè)富饒的寶島，與大陸的同文同種,造就了兩陸的無限商機(jī)。臺(tái)灣的商業(yè)的發(fā)展歷程是大陸商業(yè)發(fā)展的縮影,服務(wù)業(yè)的發(fā)展與商業(yè)地產(chǎn)的整合是目前大陸學(xué)習(xí)的重點(diǎn)對(duì)象。臺(tái)灣是世界上連鎖總部最密集的地區(qū), 經(jīng)過30多年的商業(yè)深耕,不斷引進(jìn)歐洲、日本以及東南亞各國的特色，融合成臺(tái)灣地方特色的連鎖文化，進(jìn)入大陸以來，成功造就了200多個(gè)知名連鎖品牌，成為帶動(dòng)大陸連鎖業(yè)發(fā)展的龍頭和各行業(yè)競相模仿的對(duì)象，掀起了大陸的“臺(tái)灣風(fēng)”。吃，是臺(tái)灣文化最大的特色，高、中、低檔臺(tái)

2、灣餐飲品牌叢生，各具特色。從高檔的魚翅餐廳-京翅坊、享譽(yù)上海灘的鐵板鐵-上雅鐵板燒、最火爆的海鮮自助-金錢豹，到臺(tái)灣最具特色的祖?zhèn)髅胤绞交疱?吳記老鍋底麻辣火鍋、地道的日本料理-上井日本料理、臺(tái)式特色鹿港小鎮(zhèn)、鼎泰豐、茶文化餐廳圓緣園、一茶一座、咖啡世界-真鍋咖啡、上島咖啡、烘培業(yè)克里絲汀，以及最負(fù)盛名的臺(tái)灣小吃屏東萬巒豬腳、高湯餛飩、彰化肉圓、臭豆腐、風(fēng)味肉粽等等這些散落在上海新天地、南京路、淮海路、古北新區(qū)“小臺(tái)北”的各式餐飲、小吃，吸引了來自全國各地的消費(fèi)者，留連忘返。玩，臺(tái)灣充滿著各式各樣的休閑娛樂、酒吧ktv、游戲，從高檔休閑會(huì)所-亞歷山大、薩琳娜貴族spa、到cjw、外灘18號(hào)酒吧

3、、湯姆熊游樂城都顯示了臺(tái)灣在這方面的經(jīng)營專業(yè)和產(chǎn)品特色，是休閑娛樂品牌引進(jìn)最好的選擇。我們就是將這些散落在各地的臺(tái)灣餐飲、小吃、我們就是將這些散落在各地的臺(tái)灣餐飲、小吃、 休閑娛樂、特色特產(chǎn)的集合者，是打造休閑娛樂、特色特產(chǎn)的集合者，是打造臺(tái)灣風(fēng)情區(qū)的最大資源整合和引進(jìn)中心。臺(tái)灣風(fēng)情區(qū)的最大資源整合和引進(jìn)中心。 1、歷經(jīng)5年的辛苦耕耘，臺(tái)灣連鎖品牌終于破繭，在大陸開花結(jié)果，加盟總店數(shù)接近2萬，超過美國與日本連鎖品牌在大陸開店的總和。臺(tái)商的腳步也將從最初的沿海城市向內(nèi)陸邁進(jìn)！ 2、為促進(jìn)連鎖產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展，更好的打造中國連鎖品牌，2006年7月，臺(tái)灣連鎖加盟產(chǎn)業(yè)商務(wù)中心在上海啟動(dòng)。 臺(tái)灣最大

4、的連鎖行業(yè)協(xié)會(huì)，會(huì)員品牌300多個(gè)，會(huì)員在臺(tái)灣開店總數(shù)3萬余家 協(xié)會(huì)會(huì)員登陸發(fā)展的有80余個(gè)，大陸店鋪總數(shù)超過1萬家 每年舉辦全球三大連鎖加盟展會(huì)之一的臺(tái)北國際連鎖加盟大展，提供數(shù)以萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)董事長 王國安先生簡簡 介介 臺(tái)灣連鎖加盟促進(jìn)協(xié)會(huì) 理事長 臺(tái)灣服務(wù)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì) 理事長 上海漢盟經(jīng)營管理顧問有限公司 董事長 臺(tái)灣大葉大學(xué)emba 概況： 建筑形態(tài)： 商業(yè)布局： 商業(yè)定位: 項(xiàng)目優(yōu)勢(shì): 未來發(fā)展: 建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃 商業(yè)定位規(guī)劃 總體營銷策劃 招商執(zhí)行管理 后期運(yùn)營與管理 建筑風(fēng)格定位 建筑形態(tài)確定 建筑格局定位 設(shè)計(jì)方案確定 商業(yè)主題的定位商業(yè)主題的定位主張核心價(jià)值為商業(yè)長續(xù)發(fā)展定下堅(jiān)

5、實(shí)基礎(chǔ) 消費(fèi)主力群定位消費(fèi)主力群定位促進(jìn)項(xiàng)目商業(yè)迅速成長的原動(dòng)力 商業(yè)布局及業(yè)態(tài)的選擇商業(yè)布局及業(yè)態(tài)的選擇凸現(xiàn)商業(yè)核心價(jià)值通過主力店帶動(dòng)配合業(yè)種 打造以餐飲娛樂為主，生活配套為輔的全新特色“臺(tái)灣餐飲風(fēng)情街” 項(xiàng)目入駐客戶群體 項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體 盛澤鎮(zhèn)消費(fèi)群體 主配置：主配置：以中餐、西餐、簡餐、休閑茶館、咖啡、地方性特色小點(diǎn)、飲品店為基本設(shè)置，占整體招商比例30； 次配置：次配置：以生活配套、家居布置等品牌設(shè)置,占整體招商比例為20； 必須配置：必須配置：休閑娛樂項(xiàng)目，占整體招商比例為10； 填充配置填充配置：規(guī)劃業(yè)態(tài)中的當(dāng)?shù)仄放频募尤耄颊w招商比例為40%。 以中餐、西餐、簡餐、休閑茶館、

6、咖啡、地方性特色小點(diǎn)、中餐、西餐、簡餐、休閑茶館、咖啡、地方性特色小點(diǎn)、飲品店為基本設(shè)置，占整體招商比例飲品店為基本設(shè)置，占整體招商比例30；作為小城市商業(yè)項(xiàng)目，餐飲是目標(biāo)客戶非常重要的消費(fèi)內(nèi)容臺(tái)灣風(fēng)情區(qū)其主要業(yè)態(tài)正是以精致、休閑、豐富的臺(tái)灣餐飲品牌作為最主要的規(guī)劃方向。餐廳要求上，選擇裝修精致、格調(diào) 優(yōu)雅、富有情調(diào)、符合視覺感觀追 求的品牌；消費(fèi)檔次為高檔10%；中檔70%； 低檔20%，從而滿足各種客人的 消費(fèi)興趣。 以生活配套、家居布置等品牌設(shè)置以生活配套、家居布置等品牌設(shè)置,占整體招商比例為占整體招商比例為20除了休閑餐飲之外，對(duì)于居家型客戶和區(qū)域型消費(fèi)客戶而言，生活便利性也是吸引顧客

7、前來消費(fèi)的重要?jiǎng)恿?。業(yè)態(tài)選擇1、公共設(shè)施：銀行等公共便利設(shè)施2、生活便利：便利店、洗衣店、數(shù)碼沖印店、美味面包烘培店等3、生活配套：美容spa館、時(shí)尚美發(fā)店、動(dòng)感健身館等4、家居布置：多樣屋等休閑娛樂項(xiàng)目，占整體招商比例為休閑娛樂項(xiàng)目，占整體招商比例為10業(yè)態(tài)選擇休閑酒吧洗浴足療綜合游藝館（以高級(jí)白領(lǐng)消費(fèi)為主的團(tuán)隊(duì)游藝活動(dòng)） 透過各種模式引進(jìn)加盟式臺(tái)灣連鎖品牌入透過各種模式引進(jìn)加盟式臺(tái)灣連鎖品牌入駐商業(yè)地產(chǎn)駐商業(yè)地產(chǎn) （1）針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)之中只售不租區(qū)塊，為加強(qiáng)業(yè)態(tài)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，推出“售商鋪贈(zèng)知名連鎖品牌售商鋪贈(zèng)知名連鎖品牌”模式模式，事先將品牌的加盟金分?jǐn)側(cè)敕績r(jià)中（可在原估房價(jià)基礎(chǔ)上加價(jià)）

8、，對(duì)品牌加盟金不一、面積不一問題可采用部分折價(jià)方式，如一平米加價(jià)500元，200平米折品牌加盟金10萬元，則售房子時(shí)贈(zèng)品牌加盟折扣券10萬元方式。合作雙方進(jìn)行開盤前的事先交流與準(zhǔn)備，并尋找經(jīng)營者的介入，對(duì)整體所售房子進(jìn)行業(yè)態(tài)的規(guī)劃、經(jīng)營檔次的引導(dǎo)，從而保障投資者的利益，加強(qiáng)經(jīng)營者的信心，增加商業(yè)地產(chǎn)整個(gè)項(xiàng)目的長期利益。 （2）對(duì)只租不售部分，推出“租商鋪送品牌加盟折扣券租商鋪送品牌加盟折扣券”模式，因租金可主性強(qiáng)，可提供知名連鎖品牌總部一定免租期來養(yǎng)成商圈，對(duì)加盟者送品牌加盟權(quán)但不提供除裝修期以外的免租期，則可預(yù)收一年房租作為給連鎖總部的加盟金（視租金數(shù)額決定抵扣金額），則可有效促成品牌的入駐

9、和租賃者的承租意向，同時(shí)也使地產(chǎn)商免租期的提供物有所值，避免了地產(chǎn)商之前對(duì)單個(gè)品牌犧牲大利益卻無法形成品牌氣候等問題。（3 3）主題）主題活動(dòng)策劃：活動(dòng)策劃：“買商鋪贈(zèng)臺(tái)灣知名連鎖品牌加盟權(quán)買商鋪贈(zèng)臺(tái)灣知名連鎖品牌加盟權(quán)” a、推薦30家臺(tái)灣連鎖品牌，詳細(xì)介紹其品牌由來、經(jīng)營特色、發(fā)展現(xiàn)狀、投資規(guī)模、投資回報(bào)、加盟條件、加盟輔導(dǎo)、加盟商要求等信息，將品牌信息發(fā)布在現(xiàn)場招商處，制作品牌宣傳冊(cè)、宣傳單、廣告頁，對(duì)目標(biāo)商戶進(jìn)行廣泛宣傳； b、采取免費(fèi)報(bào)名與預(yù)約形式組織有意經(jīng)營商戶集中時(shí)間進(jìn)行有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)與連鎖加盟、品牌資訊、經(jīng)營管理、投資回報(bào)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，集中時(shí)間段進(jìn)行個(gè)別咨詢與問題解答； c、組

10、織報(bào)名交費(fèi)者至上海連鎖總部進(jìn)行參觀考察，進(jìn)一步了解品牌信息，加強(qiáng)經(jīng)營信心； d、協(xié)助商戶與品牌總部進(jìn)行談判簽約； e、開發(fā)商對(duì)簽約回來的品牌經(jīng)營商統(tǒng)一進(jìn)行商裝、人員招聘、開業(yè)籌備等方面的協(xié)調(diào)與幫助； f、跟蹤服務(wù)品牌經(jīng)營商開業(yè)后相關(guān)經(jīng)營、管理、營銷、服務(wù)等相關(guān)知識(shí)指導(dǎo)。 引進(jìn)臺(tái)灣直營連鎖品牌、國際連鎖品牌入駐引進(jìn)臺(tái)灣直營連鎖品牌、國際連鎖品牌入駐東方商業(yè)廣場東方商業(yè)廣場 1、為加強(qiáng)、加大商業(yè)地產(chǎn)整體品牌性，根據(jù)地產(chǎn)商的要求，著力引進(jìn)幾個(gè)業(yè)態(tài)上的重點(diǎn)品牌入駐，提升商業(yè)地產(chǎn)附加價(jià)值。商務(wù)中心擁有眾多的品牌資源，多年的協(xié)會(huì)資源，可統(tǒng)籌與連鎖品牌進(jìn)行洽談、引進(jìn)。 2、臺(tái)灣連鎖加盟促進(jìn)協(xié)會(huì)與馬來西亞、泰

11、國、韓國、新加坡等連鎖協(xié)會(huì)為友好往來單位，連續(xù)幾年聯(lián)合舉辦國際連鎖加盟大展，可吸引國際品牌入駐商業(yè)地產(chǎn)，形成商業(yè)地產(chǎn)獨(dú)一無二的品牌商圈。同時(shí)，協(xié)會(huì)擁有近二百家已在臺(tái)灣發(fā)展具規(guī)模但仍未至大陸發(fā)展的品牌會(huì)員，可代理引進(jìn)這些成熟品牌率先入駐商業(yè)地產(chǎn)，形成區(qū)別性的品牌商圈。 協(xié)助建立商業(yè)地產(chǎn)自營主題區(qū)協(xié)助建立商業(yè)地產(chǎn)自營主題區(qū) 1、每個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中均有幾處地點(diǎn)是整個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的點(diǎn)睛之筆，需引入主題性品牌來帶動(dòng)各個(gè)分區(qū)業(yè)態(tài)的形成。同時(shí)，根據(jù)各個(gè)城市商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，凡是商業(yè)地產(chǎn)超過1萬平米以上均需自營部分空間才能整體引導(dǎo)業(yè)態(tài)的順利形成和知名品牌的帶動(dòng)性進(jìn)入，并且擁有越來越多的自營空間也是目前業(yè)界優(yōu)秀商

12、業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的發(fā)展趨勢(shì)。臺(tái)灣商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展優(yōu)先大陸經(jīng)歷了一次發(fā)展、調(diào)整、成熟的階段，從臺(tái)灣一些大型商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展來看，可以看到大陸商業(yè)地產(chǎn)的必然發(fā)展趨勢(shì)。如臺(tái)灣新光百貨引進(jìn)了日本的三越百貨形成新光三越，太平洋百貨引進(jìn)日本sogo的管理技術(shù)形成獨(dú)特的日式產(chǎn)品消費(fèi)圈，吸引了眾多日本人和喜歡日式產(chǎn)品的人群固定消費(fèi)，進(jìn)而也形成了整個(gè)商圈中的獨(dú)特一區(qū)。 2、如自營主題品牌，短期內(nèi)對(duì)于整體商業(yè)的打造會(huì)有強(qiáng)大的帶動(dòng)作用，長期內(nèi)優(yōu)秀品牌的自營獲利性足，體現(xiàn)長久經(jīng)營管理的優(yōu)勢(shì)，如未有自身經(jīng)營管理公司，可采用委托品牌總部托管，一年后進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)讓等方式，同時(shí)可帶動(dòng)周邊地產(chǎn)價(jià)值的長期增值。我方在地產(chǎn)商與品牌之前的媒合

13、上成功案例比較多，如綠地集團(tuán)加盟吉的堡兒童教育成就高檔社區(qū)、親子園區(qū)，西安福元地產(chǎn)加盟臺(tái)灣連鎖餐飲、酒吧、生活服務(wù)館打造臺(tái)灣風(fēng)情街，還有南昌恒貿(mào)集團(tuán)自營臺(tái)灣小吃，委托專業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，打造臺(tái)灣美食城等等。這種方式可能在短期對(duì)資金回?cái)n有一定壓力，但對(duì)長期獲利和地產(chǎn)整體價(jià)值打造有利，我方會(huì)員擁有二十多個(gè)業(yè)態(tài)，60多個(gè)業(yè)種，可為地產(chǎn)方統(tǒng)一挑選、洽談各業(yè)態(tài)最具代表力和發(fā)展?jié)摿Φ钠放苼韼?dòng)整體項(xiàng)目，打造集購物、餐飲、休閑、娛樂、公共環(huán)境為一體的新型商業(yè)模式。1 1、自營樣板區(qū)的經(jīng)營管理顧問自營樣板區(qū)的經(jīng)營管理顧問系統(tǒng)建制工作經(jīng)營狀況診斷營業(yè)目標(biāo)管理總部溝通協(xié)調(diào)2、整體、整體“臺(tái)灣風(fēng)情街臺(tái)灣風(fēng)情街”的經(jīng)營

14、管理顧問的經(jīng)營管理顧問廣告策略與設(shè)計(jì)營銷活動(dòng)策劃店外經(jīng)營管理中餐中餐永和國際集團(tuán)四海游龍藍(lán)與白餐飲連鎖企業(yè)健康煮上海老鍋底麻辣火鍋管理有限公司鍋比盆大上海鼎味餐飲管理有限公司來來火鍋京翅坊展園餐飲管理股份有限公司透明思考大鼎活蝦鼎泰豐餐廳蘭生金泰皇餐飲有限公司泰東館中餐中餐一品天下美食連鎖機(jī)構(gòu)蔡家食譜餐飲管理有限公司無名子餐飲連鎖集團(tuán)小城故事雅瑪臺(tái)北天廚菜館上海店四大名捕國際餐飲連鎖總部龍門客棧風(fēng)火天緣閣餐飲管理有限公司上海臺(tái)緣餐飲有限公司宜芝多可頌坊極品軒咖啡休閑咖啡休閑餐飲餐飲真鍋咖啡迪歐咖啡上海兩岸餐飲管理有限公司葡田餐飲管理（蘇州）有限公司上海統(tǒng)一星巴克咖啡有限公司丹堤咖啡上海上島咖啡

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