業(yè)務(wù)自傳――申報高級會計師的業(yè)績材料

1、業(yè)務(wù)自傳申報高級會計師的業(yè)績材料黃明、男、 +歲、 +文化，現(xiàn)任順德市中建財務(wù)會計咨詢有限公司財務(wù)經(jīng)理，2001年 5月份通過全國性考試而獲得會計師專業(yè)資格， +年 +月參加全國高級會計師資格考試成績達到國家合格標準。黃明從事會計工作 +年來，工作勤勤懇懇、任勞任怨，能吃苦耐勞，個人利益服從集體利益，不計個人得失，取 得了良好的成就。在單位，連續(xù) +年年終考核為優(yōu)秀， +年+月，得到順德市委、市人民政府的表彰， 授予“順德市先進會計工作者”光榮稱號。黃明自獲得會計師專業(yè)資格以來的個人業(yè)務(wù)工作成績和自身素質(zhì)提升主要集中在以下幾個方面。一、工作方面1 切實履行職責(zé)黃明的工作重點之一就是通過對月度、

2、年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn) 工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。比如黃明在用友財務(wù)軟件公司順德 辦事處任職項目實施顧問期間，曾為順德多間知名企業(yè)，包括美的集團、順德君蘭高爾夫球發(fā)展有限公 司、原順德燃氣有限公司建立和實施財務(wù)軟件系統(tǒng)，期間主持著龐大繁雜的財務(wù)軟件實施、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移和 維護工作，也擔(dān)負著集團內(nèi)數(shù)十位財務(wù)人員培訓(xùn)和軟件操作工作。為了從根本上解決美的集團的財務(wù)管 理、物流管理、財務(wù)管理與物流管理的有機集成，黃明重新規(guī)劃了美的的信息化項目，在美的集團開發(fā) 和實施了浪潮ERP系統(tǒng)。美的集團信息化實現(xiàn)了集團內(nèi)部B2B電子商務(wù)的高度協(xié)同；實現(xiàn)

3、了業(yè)務(wù)集成、管理控制和快速決策的有機集成，提高了企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的綜合管理水平，對整體的企業(yè)資源進行有效 配置、管理、控制和優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢和核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造 的經(jīng)濟效益數(shù)以 121 萬元。2005年2007年他們與順德XXX公司等兄弟企業(yè)共互審互查 15次，發(fā)現(xiàn)并解決各種問題 102項，挽回 損失 165 萬元。同時注重學(xué)習(xí)稅收政策，運用稅收優(yōu)惠政策為企業(yè)出口退稅 687.5 萬元；利用引進設(shè)備 外匯貸款以稅還貸政策為企業(yè)返還稅金 25.65 萬元。同時她還重視會計監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)違法、 違紀行為20多起，并作出嚴肅處理。同時也注重經(jīng)濟核算，如200

4、4年對佛山XXX食品公司進行成本檢查和分析，提出建設(shè)性意見，當年降低成本 85萬元。2005年10月份開始，XXX參與對購并廣東XXX建材有限公司的核算及洽談，根據(jù)合理的核算分析和不懈的努力，將購并價格從 1530萬元降到 1 368萬元，最后以 1300萬元達成收購協(xié)議，為公司贏得了利益。2006年5月，公司領(lǐng)導(dǎo)擬與江蘇省東臺縣的某企業(yè)共同開發(fā)當?shù)氐囊粋€房地產(chǎn)項目。XXX經(jīng)實地考察，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)已資不抵債，最后放棄了這一項目，避免了可能發(fā)生的巨大損失。2005年 5月，集團公司領(lǐng)導(dǎo)擬與 +省+縣的某企業(yè)共同開發(fā)當?shù)氐囊粋€房地產(chǎn)項目。黃明經(jīng)實地考察， 發(fā)現(xiàn)該企業(yè)已資不抵債，最后放棄了這一項目，避

5、免了可能發(fā)生的巨大損失。同時作為公司的財務(wù)經(jīng)理， 黃明依照公司條例與會計工作的要求，努力規(guī)范公司財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報，切實履行了委派職責(zé)， 確保公司資產(chǎn)的有效營運和安全。2 加強制度建設(shè) 黃明以信息化手段為依托，創(chuàng)造了財務(wù)管理的新模式，在佛山率先引進了較為先進的集財務(wù)和購、銷、 存為一體的管理軟件，并與防偽稅控接口。實現(xiàn)了會計核算、納稅申報的規(guī)范化和信息化。將經(jīng)營決策 信息圍繞“管理以財務(wù)為中心”這一主線，并通過辦公自動化系統(tǒng)這一平臺，使管理指標和財務(wù)數(shù)據(jù)有 機結(jié)合。實現(xiàn)了對會計信息的實時跟蹤，使管理

6、者能及時全面了解企業(yè)經(jīng)營的最新情況，縮短了企業(yè)資 金運動過程信息傳遞的時間和空間，提高了經(jīng)營者的決策效率。在本單位擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理期間，黃明組織修訂了公司財務(wù)管理暫行辦法等辦法，通過實行分部門管理、 特殊經(jīng)費、一事一辦等措施確保經(jīng)費開支的合理性、可控性、嚴格實施內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任考核，對公司各個 部門及其他派出機構(gòu)，分別制定考核指標，行內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任考核。這一制度付諸實施后，以體制機制為 保證，堅持不懈地解決實施過程中的問題和難點，提高了公司資產(chǎn)保值增值能力和經(jīng)費單位節(jié)儉辦事的 意識，僅 2007 一年，就為公司節(jié)省辦公費用 56.97 萬元。同時積極盤活公司擁有的房地產(chǎn)、機器設(shè)備等 存量資產(chǎn)，通過變現(xiàn)或

7、規(guī)范管理，取得了較好的經(jīng)濟效益，為公司創(chuàng)收 97.25 萬元；同時黃明還積極參 與制定與完善順德地區(qū)數(shù)十間企業(yè)的財務(wù)管理制度，其中對廣東偉德利電器有限公司成本會計制度設(shè)計 及實施項目取得的業(yè)績最為突出，該公司總投資額 5000 萬美元，擁有員工近 4000 人，占地面積達 500 畝，年銷售額超過 1 億元，是一間大中型的家電制造企業(yè)。通過深入了解，黃明客觀地分析了該公司在 成本會計管理方面存在的缺陷，為該公司建立完善的成本會計管理制度，還提出“定額控制指標分解微 細化”“目標成本與員工獎金掛鉤”等方案，并協(xié)助該公司各部門實施這些措施和制度。期間，黃明還 參與到該公司生產(chǎn)成本項目定額及控制指標

8、的制定， 在黃明的參與下， 該公司分解成本費用指標超過 130 項。項目實施后，黃明不但為該公司建立了完善的成本會計管理制度，還通過制度的控制為該公司每年 節(jié)省 625.9 萬的生產(chǎn)成本，同時，黃明的工作也獲得該公司香港投資方財務(wù)人員的好評與肯定，樹立了 黃明們內(nèi)地財務(wù)人員的專業(yè)形象。為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)多元化對財務(wù)工作提出的更高要求，XXX率先提出“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”的思想和理念。多年來一直作為客戶公司年度工作綱要的指導(dǎo)思想，并得到充分的應(yīng)用和實踐，使管理達到了縱 向到底、橫向到邊的效果。在這一管理思想的指導(dǎo)下，公司建立和完善了一套科學(xué)的、切合集團化管理 實際的的評價體系，并開展了全面預(yù)算管理

9、、目標成本和現(xiàn)金流管理等系列管理活動，直接創(chuàng)造效益上 億元，其中XXX公司連續(xù)6年被銀行系統(tǒng)評為黃金客戶和 AAA級信用企業(yè)，有效地促進了企業(yè)持續(xù)、健 康的發(fā)展，在全省民營企業(yè)中起到了表率作用。黃明提倡誠信的財會文化，誠實守信，不做假賬。作為財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)人，他經(jīng)常對員工進行社會責(zé)任感 理念教育，以誠信、務(wù)實為主要內(nèi)涵的企業(yè)文化教育，以艱苦創(chuàng)業(yè)、永不滿足的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。3 積極做好培訓(xùn)在工作中黃明提倡團隊精神，重視相關(guān)的政策、法規(guī)培訓(xùn)，若是相關(guān)規(guī)定發(fā)生變動，黃明必須組織學(xué)習(xí)， 避免工作中出現(xiàn)差錯。黃明還鼓勵會計人員加強會計專業(yè)理論與電算化學(xué)習(xí)，幫助解決學(xué)習(xí)中遇到的難 題。目前，單位所有財會人員都

10、取得了會計從業(yè)資格證，達到全體會計人員持證上崗。同時黃明還結(jié)合 自身的工作經(jīng)驗和分析，向現(xiàn)職單位開發(fā)了一個專為成本核算工作而設(shè)計的成本核算軟件（補充具體軟 件名稱和功能）。在提出該項目設(shè)計的同時，也提出了一個理念，就是“財務(wù)軟件的發(fā)展方向不應(yīng)僅限 簡化核算工作，還應(yīng)教會使用者從事核算工作”，把這個理念應(yīng)用到黃明們的項目開發(fā)上。該軟件實現(xiàn) 了高度自動化，不但大大提高成本核算的速度，使財務(wù)人員節(jié)省8 倍以上的工作量及工作時間，也會使本公司不太懂成本核算的財務(wù)人員都能規(guī)范準確地進行工業(yè)成本核算。黃明還參與了順德杏壇鎮(zhèn)東片區(qū) 財務(wù)人員用友財務(wù)軟件培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)過程中，黃明黃明著重對財務(wù)人員村級會計實

11、務(wù)方面的培訓(xùn)， 要求參與項目的財務(wù)人員嚴格貫徹執(zhí)行村集體經(jīng)濟組織會計制度，同時為他們解釋村級會計制度與 黃明們常用到的企業(yè)會計制度的區(qū)別，培訓(xùn)的效果相當顯著，經(jīng)過培訓(xùn)后所有參與該項目的財務(wù)人員都 能獨立工作。白頭單、越權(quán)審批、超額開支等現(xiàn)象被杜絕，查出違法亂紀資金 125.6 萬元，嚴厲打擊了 當?shù)貢嬙旒?、以公謀私的現(xiàn)象。二、學(xué)術(shù)方面黃明于+年+月畢業(yè)于 +學(xué)校會計專業(yè)， 2001年5月份通過全國性考試而獲得會計師專業(yè)資格。同時 在擔(dān)任會計師職務(wù)期間，注重專業(yè)知識的更新和充實，堅持有目的、有計劃地學(xué)習(xí)和進修，實現(xiàn)了“雙 師型”目標。 2006 年撰寫的論文當前中小企業(yè)面臨的財務(wù)會計問題及對策

12、，針對當前中小企業(yè)走下 滑路的現(xiàn)狀，如何增加強中小企業(yè)財務(wù)會計的活力，具有重要指導(dǎo)意義，此文被邀請參加中國商業(yè)會計 學(xué)會 2006 年學(xué)術(shù)年會，由于創(chuàng)新性獨到，論文被評為最佳學(xué)術(shù)貢獻獎。另外在 2006 年也會計師雜志上 發(fā)表一篇論文 - 當前會計教育面臨的問題及對策，積極分析了黃明國當前會計教育的政策與方針，了 解會計教育行業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和面臨的問題，如會計誠信問題、中西方會計接軌等等。該文不僅對會計教 育的工作具有指導(dǎo)意義，也可供同行在會計改革初期借鑒和參考。（補充發(fā)表的論文和學(xué)術(shù)價值）同時 黃明不斷學(xué)習(xí)和研究財經(jīng)政策、法規(guī)、制度，樂于收集各種相關(guān)資料，特別是黃明國上市公司財務(wù)信息、 國內(nèi)國

13、外經(jīng)濟環(huán)境等，逐漸造就分析問題、解決問題的能力，形成自黃明獨特的見解?？傊趯W(xué)術(shù)上 來說，黃明較系統(tǒng)地掌握經(jīng)濟、財務(wù)會計理論和專業(yè)知識；具有較高的政策水平和豐富的財務(wù)會計工作 經(jīng)驗。能擔(dān)負一個地區(qū)、一個部門、一個系統(tǒng)或一個大型經(jīng)濟單位的財務(wù)會計管理工作，能解決財會工 作中的疑難、重大問題。三、自身素質(zhì)方面1 更新知識為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化的要求， 以及全面推行新的會計準則， 加快國有大型企業(yè)股份制改革， 完善公司治理結(jié)構(gòu)等制度的實施。高級會計師所需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容非常多、非常急、非常重要。為此 黃明根據(jù)需要認真及時選擇內(nèi)容，有計劃、有步驟的參加各種專題講座、培訓(xùn)班等方式搞好自身的駕御

14、 工作。同時選擇培訓(xùn)內(nèi)容，更多地和政府主管部門、中大型企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)商議，多聽取廣大財會干部 的要求，從而達到自身素質(zhì)的優(yōu)化。2 重視政治素質(zhì)培養(yǎng)在新時期下，會計師要通過學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項路線、方針、政策，不斷提高自己的思想政治覺悟。 在路線方針指引下進行工作，按政策規(guī)定處理各種問題，時刻把握好工作方向。黃明在實際工作中，有 很強的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)愛崗，忠于職守，加強學(xué)習(xí)，跟上國家經(jīng)濟體制改革和會計改革的步伐， 認真執(zhí)行各項會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，堅持原則，同各種違法亂紀行為作斗爭，保護國 有資產(chǎn)安全，維護所有者權(quán)益；在公司內(nèi)加強廉政建設(shè)，抵制各種消極腐朽思想的侵蝕，做到廉潔自律。3 注意組織領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)一個優(yōu)秀的會計師不但要有理財?shù)谋臼拢疫€要有當領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問。黃明在實際工作中，根據(jù)國家的各 項財政法規(guī)，結(jié)合本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)的實際，研究制定了具體的財務(wù)管理辦法、制度，規(guī)范了會 計工作行為。對外，黃明面對多變的財務(wù)環(huán)境，復(fù)雜的財務(wù)關(guān)系，能適時更新觀念，適應(yīng)環(huán)境，能處理 好各方面的財務(wù)關(guān)系，使本公司的各項工作得到順利開展。對內(nèi)，能很好的迎上安下，對領(lǐng)導(dǎo)忠誠盡責(zé)， 為領(lǐng)導(dǎo)分憂；對下屬關(guān)心愛護，善