創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力煙草活動自查報告{自我剖析材料} (3)

1、創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力煙草活動自查報告自我剖析材料 關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動的自查報告 縣局（分公司）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組： 為了貫徹落實(shí)縣局（分公司）關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動，確保20xx年各項任務(wù)的順利完成，根據(jù)上級局（公司）一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神，結(jié)合我中心實(shí)際，緊緊抓住認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機(jī)，展開了自糾自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、對此次自查工作，我中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要

2、性，規(guī)定了開展這次自查工作的紀(jì)律要求，我中心經(jīng)過周密的部署，通過從資金管理、制度落實(shí)、遵守流程、規(guī)范行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格的自查，自查結(jié)果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴(yán)格按照上級公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨，無賒銷卷煙的現(xiàn)象，無中心行為的體外循環(huán)，當(dāng)天銷售的卷煙資金當(dāng)天基本存入了銀行，當(dāng)天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實(shí)行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權(quán)擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準(zhǔn)確，張冠李戴的現(xiàn)象；5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容，加強(qiáng)措施的建全和執(zhí)行

3、，增強(qiáng)了干部職工的主人公責(zé)任感，樹立了為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。 二、存在問題。1，我中心地處鎮(zhèn)雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠(yuǎn)，銷售卷煙的數(shù)量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進(jìn)行。 三、整改措施。1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點(diǎn)取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量，3，加大對客戶的拜訪次數(shù)，指導(dǎo)好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規(guī)范上量。

4、 此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和自身的努力，嚴(yán)格按照上級局（司）的要求，進(jìn)一步完善相關(guān)的工作，圓滿完成任務(wù)。 此報告 *卷煙片區(qū)中心 20xx年5月20日 縣局（分公司）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組： 為了貫徹落實(shí)縣局（分公司）關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動，確保20xx年各項任務(wù)的順利完成，根據(jù)上級局（公司）一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神，結(jié)合我中心實(shí)際，緊緊抓住認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機(jī)，展開了自糾自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、對此

5、次自查工作，我中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規(guī)定了開展這次自查工作的紀(jì)律要求，我中心經(jīng)過周密的部署，通過從資金管理、制度落實(shí)、遵守流程、規(guī)范行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格的自查，自查結(jié)果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴(yán)格按照上級公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨，無賒銷卷煙的現(xiàn)象，無中心行為的體外循環(huán)，當(dāng)天銷售的卷煙資金當(dāng)天基本存入了銀行，當(dāng)天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實(shí)行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權(quán)擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準(zhǔn)確，張冠李戴的現(xiàn)象；5我中心

6、立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容，加強(qiáng)措施的建全和執(zhí)行，增強(qiáng)了干部職工的主人公責(zé)任感，樹立了為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。 二、存在問題。1，我中心地處鎮(zhèn)雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠(yuǎn)，銷售卷煙的數(shù)量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進(jìn)行。 三、整改措施。1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點(diǎn)取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量，3，加大對客戶的拜訪次數(shù)，指導(dǎo)好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規(guī)范上量。 此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，