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1、上海伯喬信息科技有限公司運(yùn)維部服務(wù)規(guī)范手冊(cè)文件狀態(tài):文件標(biāo)識(shí):V草稿當(dāng)前版本: 正式發(fā)布作者:正在修改完成日期:版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注2011-8-29創(chuàng)建2011-9-16增加運(yùn)維流程、去掉部分表單2011-10-12優(yōu)化板塊和界面文檔中特殊符號(hào)注解:表示注解。表示同個(gè)標(biāo)題下不同項(xiàng)目或步驟目錄目錄1 服務(wù)文化 錯(cuò)誤!未定義書簽服務(wù)宗旨: 錯(cuò)誤!未定義書簽服務(wù)理念: 錯(cuò)誤!未定義書簽2 服務(wù)總則 錯(cuò)誤!未定義書簽兩個(gè)愿景: 錯(cuò)誤!未定義書簽四項(xiàng)要求: 錯(cuò)誤!未定義書簽七大不準(zhǔn) 錯(cuò)誤!未定義書簽3 運(yùn)維規(guī)范 錯(cuò)誤!未定義書簽24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制 錯(cuò)誤!未定義書簽遠(yuǎn)程排障規(guī)范 錯(cuò)誤!

2、未定義書簽服務(wù)電話接聽流程規(guī)范 錯(cuò)誤!未定義書簽接聽電話 錯(cuò)誤!未定義書簽上門服務(wù)流程規(guī)范 錯(cuò)誤!未定義書簽生成上門服務(wù)單(見(jiàn)附表 1) 錯(cuò)誤!未定義書簽上門服務(wù)流程規(guī)范 錯(cuò)誤!未定義書簽交單歸檔 錯(cuò)誤!未定義書簽售前技術(shù)支持規(guī)范 錯(cuò)誤!未定義書簽售前技術(shù)支持的準(zhǔn)備工作 錯(cuò)誤!未定義書簽售前工作注意事項(xiàng) 錯(cuò)誤!未定義書簽拜訪結(jié)束,填寫表單 錯(cuò)誤!未定義書簽售前后續(xù)工作 錯(cuò)誤!未定義書簽售后培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范 錯(cuò)誤!未定義書簽售后培訓(xùn)環(huán)境部署 錯(cuò)誤!未定義書簽售后講師培訓(xùn)工作規(guī)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽培訓(xùn)體系優(yōu)化 錯(cuò)誤!未定義書簽運(yùn)維流程 錯(cuò)誤!未定義書簽4 附表 錯(cuò)誤!未定義書簽1服務(wù)文化1.1服務(wù)宗旨

3、:愈精致、愈寬容、愈貼心1.2服務(wù)理念:激情、創(chuàng)造、分享、奉獻(xiàn)2服務(wù)總則2.1兩個(gè)愿景:用我們的誠(chéng)心滿足客戶服務(wù)需求,讓伯喬客戶感動(dòng)用我們的專業(yè)提升客戶使用價(jià)值,讓伯喬品牌增值2.2四項(xiàng)要求:服裝整潔,注重儀表關(guān)注客戶,真誠(chéng)服務(wù)操作規(guī)范,行為專業(yè)樂(lè)于溝通,耐心指導(dǎo)2.3七大不準(zhǔn)不準(zhǔn)對(duì)客戶的需求置之不理不準(zhǔn)代替客戶在服務(wù)單據(jù)上簽名不準(zhǔn)接受客戶任何形式的饋贈(zèng)不準(zhǔn)無(wú)故失約不準(zhǔn)在客戶處抽煙、喝酒、吃東西不準(zhǔn)在未經(jīng)允許的情況下使用客戶的通訊設(shè)備不準(zhǔn)傳播客戶信息客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)是對(duì)所有組成服務(wù)工作的細(xì)節(jié)綜合評(píng)判的結(jié)果,客戶對(duì)每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的關(guān)注和要求是我們伯喬服務(wù)完美體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。為了給客戶提供更加完美的服

4、務(wù),我們針對(duì)客戶要求和工作本身的特點(diǎn), 將服務(wù)規(guī)范分為服務(wù)電話接聽流程和上門服務(wù)流程規(guī)范。3運(yùn)維規(guī)范3.1 24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制客服或技術(shù)部門接到客戶故障申請(qǐng)后, 需回應(yīng)顧客24小時(shí)內(nèi)予以解決。并 在接聽電話時(shí)記錄客戶期望解決時(shí)間。如客戶有急于解決事項(xiàng),可走特殊流程予以及時(shí)解決。技術(shù)中心接到24小時(shí)解決申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)按部門故障處理流程及時(shí)安排處理,一定做到在顧客期望時(shí)間內(nèi)完成故障解決。在24內(nèi)不能處理的必須給出技術(shù)解決方案和解決時(shí)間,并征得客戶同意。3.2遠(yuǎn)程排障規(guī)范遠(yuǎn)程排障客戶端安裝必須征得客戶同意后進(jìn)行。遠(yuǎn)程排障必須在客戶監(jiān)督下完成。遠(yuǎn)程電話排障必須嚴(yán)格安裝“服務(wù)電話接聽流程規(guī)范”執(zhí)行。遠(yuǎn)程排

5、障(電話,客戶端,QC等)的排障步驟和結(jié)果必須做好記錄,并做 好歸類,形成客戶軟硬件故障處理表,并形成快速處理體系,以便以后遇 到相同故障的快速處理。遠(yuǎn)程排障需按客戶要求進(jìn)行,做到不影響客戶其他軟件使用,不亂動(dòng)客戶 計(jì)算機(jī)資料。3.3服務(wù)電話接聽流程規(guī)范3.3.1接聽電話3.3.1.1 問(wèn)候在電話響鈴三聲內(nèi)必須接聽運(yùn)維工程師應(yīng)面帶笑容、清晰禮貌地自我介紹:“您好,伯喬運(yùn)維工程師XX/,讓客戶聽清楚自己的姓名注意事項(xiàng)當(dāng)對(duì)方打錯(cuò)電話時(shí),要態(tài)度和藹地告訴對(duì)方,不能生硬地說(shuō)“你打錯(cuò)了!”,隨即將電話掛掉。運(yùn)維工程師在接聽電話時(shí),切記口中不能含有食物或嚼東西。如果對(duì)方要找的人不在時(shí),應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,某某

6、某現(xiàn)在不在?!?,然后問(wèn)清楚對(duì)方是誰(shuí),有上門事情,是否可以轉(zhuǎn)達(dá)、是否需要留對(duì)方的聯(lián)系 電話等。要做好記錄,以便事后及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)人員。當(dāng)對(duì)方詢問(wèn)不屬于伯喬服務(wù)范圍的事情時(shí),盡力幫客戶尋找可以解決問(wèn)題 的途徑,使客戶在打過(guò)電話后,雖然沒(méi)有解決問(wèn)題,但有了一個(gè)解決問(wèn)題 的途徑,內(nèi)心比較愉快。切忌說(shuō)“我不知道,你問(wèn)問(wèn)別人吧! ”當(dāng)對(duì)方詢問(wèn)的事情不能確定時(shí),應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,這個(gè)問(wèn)題我不能馬上回答 您。您是否可以把電話號(hào)碼留給我,我會(huì)在 XX時(shí)間內(nèi)給您答復(fù)?!比绻?告知對(duì)方的時(shí)間內(nèi)不能答復(fù)對(duì)方,要及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系,并加以解釋,切忌不給對(duì)方任何交待331.2電話指導(dǎo)前詢問(wèn)情況登記客戶名稱、門店、來(lái)電人稱呼、聯(lián)

7、系電話等確認(rèn)客戶使用的積分產(chǎn)品運(yùn)維工程師應(yīng)用禮貌的話語(yǔ)問(wèn)詢客戶使用的是伯喬哪款積分產(chǎn)品。3.3.1.3電話指導(dǎo)運(yùn)維工程師通過(guò)客戶對(duì)故障的描述來(lái)判斷是否可以通過(guò)電話指導(dǎo)解決。對(duì)于可以通過(guò)電話解決的問(wèn)題可以采用話述:“ XX先生/小姐,能否讓我電話協(xié)助您解決呢?這樣能更快的解決問(wèn)題?!彪娫捴笇?dǎo)時(shí),運(yùn)維工程師需要認(rèn)真傾聽、耐心指導(dǎo),語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè),誠(chéng)信、不隨便承諾、不講無(wú)根據(jù)的話3.4上門服務(wù)流程規(guī)范3.4.1生成上門服務(wù)單(見(jiàn)附表 1)如經(jīng)過(guò)判定電話指導(dǎo)無(wú)法解決,則須進(jìn)行一下步驟詳細(xì)記錄客戶聯(lián)系方式和電話內(nèi)容包括客戶的姓名、電話、地址、需求等給客戶確認(rèn)需求已經(jīng)記錄在電話掛斷前對(duì)客戶說(shuō):“您好,根據(jù)

8、您的電話時(shí)間和需求,我們已經(jīng)生成相應(yīng)服務(wù)單,會(huì)盡快派工程師上門解決,謝謝您的來(lái)電,再見(jiàn)!”342上門服務(wù)流程規(guī)范342.1 接單根據(jù)服務(wù)單了解客戶信息,重點(diǎn)了解客戶姓名、電話、地址、需求等,對(duì) 于服務(wù)單中未詳細(xì)說(shuō)明的,應(yīng)在接下來(lái)和客戶通電話的過(guò)程中具體核實(shí) 弄清楚客戶對(duì)需求的描述內(nèi)容,如果客戶是報(bào)修,對(duì)客戶所反映的故障應(yīng) 該有一個(gè)初步的判斷。售前工程師需向商務(wù)拓展部了解客戶信息。3.4.2.2 打電話運(yùn)維工程師在打電話前所要進(jìn)行的情況分析根據(jù)客戶地址遠(yuǎn)近、要求上門時(shí)間及自己對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行的情況,分析能 否按時(shí)上門服務(wù),如果不能保證按時(shí)到達(dá),或同其他客戶上門時(shí)間沖突, 要向客戶道歉、說(shuō)明原因,征

9、得客戶同意與客戶改約時(shí)間;若客戶不同意, 反饋給部門主管分析此故障自己能否獨(dú)立排除,如果是此故障從來(lái)沒(méi)維修過(guò)或同類故障以 前未處理好,應(yīng)立即查閱資料并請(qǐng)教其他工程師如果客戶電話無(wú)人接聽,運(yùn)維工程師應(yīng)改時(shí)間再打,如再晚就不能按約定 時(shí)間到達(dá)則直接按地址上門,及時(shí)向主管反饋中間結(jié)果;如果客戶惱怒, 拒絕運(yùn)維工程師上門,應(yīng)耐心聽取客戶說(shuō)話(注意中間要應(yīng)答,讓客戶知 道你在聽),并本著承擔(dān)責(zé)任,解決問(wèn)題的原則與客戶溝通,征得客戶同意 上門,接受服務(wù);如果客戶一直聯(lián)系不上,客服工程師要按地址上門,或客戶部在單位,則給客戶留下未見(jiàn)客戶留言條(見(jiàn)附表2),留下電話,以便客戶以后再聯(lián)系。電話溝通步驟應(yīng)在安靜的

10、環(huán)境中給客戶打電話,先調(diào)節(jié)好自己的情緒,并面帶微笑,讓 客戶從我們的言語(yǔ)中感受我們的笑容,從而為良好的溝通開一個(gè)好頭??蛻艚油娫捄?,運(yùn)維工程師首先要做自我介紹,自我介紹時(shí)語(yǔ)速應(yīng)放緩, 采用標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ);“您好,我是伯喬運(yùn)維工程師 xxx,以便讓客戶聽清楚、 明白。與客戶約定上門時(shí)間,采用標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ):“今天我將于xx:oo-xx:oo之間為您 提供上門服務(wù),您看可以嗎?”上門時(shí)間要以客戶的時(shí)間為準(zhǔn),不要用商 量的語(yǔ)氣問(wèn):“您看今天下午行嗎? ”或肯定的語(yǔ)氣說(shuō):“那我就今天下午過(guò)去,好吧?!蔽覀儜?yīng)在客戶最方便的時(shí)間提供服務(wù)。為了使上門服務(wù)順利完成,為確保無(wú)誤,應(yīng)和客戶再核對(duì)地址電話等關(guān)鍵信息。但是不得

11、讓客戶復(fù)述服務(wù)內(nèi)容。掛電話時(shí),向客戶致謝,采用標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ):“謝謝您,再見(jiàn)!”【關(guān)鍵點(diǎn)】與客戶確認(rèn)服務(wù)信息,而不是詢問(wèn)不得讓客戶復(fù)述請(qǐng)求服務(wù)的內(nèi)容【標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)】“您好,我是伯喬運(yùn)維工程師 XXX”今天我將于XX OO-XX: 00之間為您提供上門服務(wù),你看可以嗎?“謝謝您,再見(jiàn)!”342.3準(zhǔn)備軟件和相關(guān)資料軟件通常裝在U盤當(dāng)中,去客戶處之前要對(duì) U盤進(jìn)行徹底殺毒,回公司之 后也要對(duì)U盤進(jìn)行徹底殺毒,平時(shí)用于安裝軟件的 U盤不得用做其它用途342.4工程師自我準(zhǔn)備運(yùn)維工程師出門之前,應(yīng)先整理好自己的儀容儀表和精神狀態(tài)??纯寸R中 的自己頭發(fā)有沒(méi)有梳理整齊、衣服有沒(méi)有穿戴整齊,然后對(duì)鏡中的自己露 出一個(gè)

12、自信、燦爛的笑容,無(wú)論自己是否心煩、不管還有多少事情沒(méi)做, 告訴自己先用全部的精力和最好的心緒做好這件事、服務(wù)好這位客戶。出門前通過(guò)已知的客戶信息,判斷此次服務(wù)的難度、客戶心情以及對(duì)計(jì)算 機(jī)的掌握程度。對(duì)于服務(wù)中可能遇到的技術(shù)和溝通問(wèn)題,要整理好自己的 服務(wù)思路,做到心中有數(shù)。對(duì)于自己沒(méi)有太大把握解決的,事先要在公司 尋找各種資源,以利于后來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決。出門前務(wù)必檢查自己是否帶了身份證和工牌;已免到達(dá)客戶處后因?yàn)椴荒?證明身份,影響服務(wù)的及時(shí)性。3.4.2.5準(zhǔn)時(shí)到達(dá)運(yùn)維工程師要根據(jù)約定時(shí)間及路程所需時(shí)間倒推出發(fā)時(shí)間,要確保到達(dá)時(shí) 間比約定時(shí)間提前5-10分鐘,不會(huì)因?yàn)槁飞辖煌ㄗ枞虻缆凡皇煜ざ?/p>

13、遲到 如果運(yùn)維工程師因故遲到,應(yīng)在于客戶約定時(shí)間前的5-10分鐘同客戶取得 聯(lián)系,表示歉意;可以以交通受阻為理由向客戶解釋,爭(zhēng)取客戶諒解(不 能以服務(wù)客戶太多為理由)。如果客戶不高興甚至出現(xiàn)拒絕接受服務(wù)等情況,運(yùn)維工程師要誠(chéng)摯道歉以取得客戶的諒解。若客戶要趕時(shí)間可主動(dòng)提出改約,再按約定時(shí)間提前上門。如果推遲時(shí)間較長(zhǎng),比如推遲約定半天內(nèi)的。需要提前30分鐘與客戶聯(lián)系并致歉,重新確定到達(dá)時(shí)間;推遲約定半天以外的,需要提前4小時(shí)與客戶聯(lián)系并致歉,重新確定到達(dá)時(shí)間?!娟P(guān)鍵點(diǎn)】在自我介紹后確定對(duì)方是否客戶本人342.6 整理儀容儀表在進(jìn)入客戶單位之前,需整理儀容儀表,雖然運(yùn)維工程師出發(fā)前已經(jīng)整理 過(guò)自己

14、的儀容儀表,但由于風(fēng)吹、路遠(yuǎn),可能還會(huì)出現(xiàn)儀表不整齊的地方, 需要運(yùn)維工程師再次檢查自己的儀容儀表,整理好自己的頭發(fā),衣著等, 保證從上到下整齊、潔凈。在見(jiàn)到客戶之前,做一次深呼吸,穩(wěn)定自己的情緒,讓自己面帶自然、健 康的微笑。以便讓客戶看到自己的第一眼,就看到一個(gè)正規(guī)整潔、精神飽 滿、目光親切、面帶微笑的伯喬運(yùn)維工程師,在這關(guān)鍵的印象時(shí)刻增強(qiáng)對(duì) 我們運(yùn)維工程師的信任和對(duì)伯喬品牌的認(rèn)可。3.4.2.7 與前臺(tái)聯(lián)系運(yùn)維工程師到達(dá)客戶門店時(shí),應(yīng)主動(dòng)向前臺(tái)接待人員出示工牌進(jìn)行自我介紹,表明來(lái)意,并通過(guò)前臺(tái)接待人員與客戶進(jìn)行聯(lián)系。特殊情況處理:如果客戶本人因其它事務(wù),不在門店的,則征詢客戶意見(jiàn)是否改約

15、或請(qǐng)客戶同事進(jìn)行接待。如果聯(lián)系不到客戶本人,則等待15分鐘后將未見(jiàn)客戶留言表留在前臺(tái), 并 請(qǐng)前臺(tái)接待人員轉(zhuǎn)交,以便于客戶回來(lái)了解到具體的情況。342.8 自我介紹針對(duì)與客戶的熟悉程度不同,應(yīng)采用不同的自我介紹方式。如是初次上門,不認(rèn)識(shí)客戶或?qū)蛻舨皇煜?,?yīng)面帶微笑、目光注視客戶,采用標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ),自信、清晰地說(shuō):“您好,我是伯喬運(yùn)維工程師 XXX,介紹的同時(shí)出示工牌。介紹自己的時(shí)候要說(shuō)出自己的姓名,增強(qiáng)客戶的安全感,不要只說(shuō)我是伯喬的。出示工牌時(shí),把照片一面朝向客戶,停頓5秒,讓客戶看清楚照片和姓名。如已經(jīng)上門服務(wù)或拜訪過(guò),與客戶熟悉,可省略自我介紹,但應(yīng)熱情主動(dòng)與客戶打招呼,并直接表示:“您好

16、,我是來(lái)為您服務(wù)的。”特殊情況處理:如果客戶門店臨時(shí)停電或客戶臨時(shí)有事出門,在征得客戶同意的前提下改約時(shí)間;如客戶正在吃飯,客服工程師應(yīng)等客戶吃完飯?jiān)偕祥T,也可根據(jù)客戶的意愿進(jìn)行。342.9 進(jìn)入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)前,要征得客戶同意。首先詢問(wèn)客戶設(shè)備擺放位置,由于工 程師不熟悉客戶處的環(huán)境,應(yīng)跟隨客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。如在服務(wù)過(guò)程中需要接 聽手機(jī),須先向客戶致歉,然后再接聽,接聽聲音應(yīng)盡量小,以保證客戶 營(yíng)業(yè)區(qū)域的安靜。特殊情況:如遇風(fēng)雨天氣,最好穿上鞋套進(jìn)入維修現(xiàn)場(chǎng);另外,應(yīng)自帶塑料袋將隨身 攜帶的雨具收好,以保護(hù)客戶處環(huán)境不因我們的到來(lái)而受到影響。如客戶有特殊要求,可按客戶的意見(jiàn)處理?!娟P(guān)鍵點(diǎn)】

17、整理儀容儀表,面帶微笑。穩(wěn)定情緒,深呼吸不影響客戶現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境【標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)】“您好,我是伯喬運(yùn)維工程師 XXX”同時(shí)出示工牌。342.10服務(wù)開始面對(duì)客戶,充滿關(guān)注的目光,用標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)關(guān)切地問(wèn):“我可以開始安裝軟件 了嗎? /我能檢查一下是什么問(wèn)題嗎?”客戶同意之后,開始安裝/檢查,如果是進(jìn)行維修服務(wù),最好能讓客戶親自 操作,重現(xiàn)故障,這樣工程師能更快、更準(zhǔn)確地把握客戶所遇到的問(wèn)題特殊情況:如果客戶本人不在,或不會(huì)操作、無(wú)法重現(xiàn)問(wèn)題,可以由客戶或其同事重 述故障現(xiàn)象,由工程師來(lái)操作如果客戶惱怒,情緒激動(dòng),運(yùn)維工程師要耐心、專心聽取客戶意見(jiàn),眼睛 要注視客戶并不時(shí)應(yīng)答,讓客戶知道你在認(rèn)真聽;若客戶拒絕維

18、修,弄清 客戶不讓維修的原因,從客戶角度進(jìn)行咨詢解釋,打消客戶顧慮,讓客戶 接受服務(wù);如果客戶熱情過(guò)分,強(qiáng)烈請(qǐng)運(yùn)維工程師喝水、抽煙等違反服務(wù)規(guī)范的行為, 運(yùn)維工程師應(yīng)向客戶解釋伯喬的服務(wù)宗旨及理念,取得客戶理解。建議運(yùn) 維工程師應(yīng)自帶飲用水,這樣既可以婉言謝絕客戶,又不至于顯得太生硬(342.11 確認(rèn)故障(維修)運(yùn)維工程師弄清楚故障原因之后,要面對(duì)客戶,充滿關(guān)注的目光、語(yǔ)氣來(lái) 向客戶解釋故障原因是什么。不能一邊操作機(jī)器、看著屏幕,一邊向客戶 解釋。解釋時(shí)要專業(yè)、耐心,對(duì)客戶提出的問(wèn)題詳盡解答,并用客戶易于 理解的語(yǔ)言描述若在確定故障原因不是由我公司軟件引起的,要向客戶進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明, 但切忌

19、不要幫助客戶維修,否則一切后果由工程師個(gè)人承擔(dān),如果客戶強(qiáng) 烈要求修理,工程師需回公司向主管報(bào)告,并協(xié)商相關(guān)事宜,以進(jìn)一步處 理特殊處理:一定要注意言談舉止對(duì)客戶特別的尊重可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在客戶的上級(jí)面前對(duì)客戶進(jìn)行稱贊,以拉近與客戶的距離342.12給出解決方案向客戶清楚說(shuō)明解決方案,如果故障不是因?yàn)楸竟拒浖膯?wèn)題,要向客 戶說(shuō)明情況,并且給出建議,并征得客戶認(rèn)可?!娟P(guān)鍵點(diǎn)】確認(rèn)故障解釋故障不能擅自維修非公司軟件造成的一切故障【標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)】面對(duì)客戶:“我可以開始安裝軟件了嗎? /我能檢查一下是什么問(wèn)題嗎?”3.4.2.13 實(shí)施安裝/維修在安裝/維修的過(guò)程中對(duì)客戶的東西要做到輕拿輕放,避免磕碰造

20、成損失 在安裝/維修的過(guò)程中可主動(dòng)與客戶交流,但嚴(yán)禁將公司相關(guān)保密信息透露 給客戶,交流內(nèi)容以幫助客戶更好使用本公司軟件為出發(fā)點(diǎn),從專業(yè)角度,以朋友的方式進(jìn)行交流。如客戶同事也提出相關(guān)問(wèn)題,應(yīng)積極熱情的進(jìn)行 解答原則上不允許使用客戶的通訊工具,如遇特殊情況,必須事先征得客戶同 意后方可使用【關(guān)鍵點(diǎn)】輕拿輕放維修過(guò)程中主動(dòng)與客戶交流342.14修復(fù)驗(yàn)機(jī)/安裝試機(jī)在運(yùn)維工程師檢測(cè)軟件使用沒(méi)有問(wèn)題后,還要請(qǐng)客戶親自操作,讓客戶確 認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題了,請(qǐng)客戶在驗(yàn)收單(見(jiàn)附表 3)/維修單(見(jiàn)附表4)上簽字 在服務(wù)的過(guò)程中言行一定要規(guī)范,盡可能不借用客戶的東西,特殊情況下 如需借用,則必須征求客戶同意,如需移

21、動(dòng)客戶處擺放的物品時(shí),必須事 先向客戶說(shuō)明,并征求客戶同意,對(duì)服務(wù)給客戶工作造成的影響應(yīng)主動(dòng)道 歉如果在服務(wù)時(shí)遇客戶吃飯而服務(wù)一時(shí)無(wú)法完成,原則上在征得客戶同意的 前提下繼續(xù)服務(wù),如確有不便則清理現(xiàn)場(chǎng),與客戶約定等客戶吃晚飯?jiān)倩?來(lái),明確再回來(lái)時(shí)間(不能在客戶處吃飯);若客戶強(qiáng)烈要求運(yùn)維工程師吃 飯,則婉言謝絕。運(yùn)維工程師如果遇到客戶以他提出的條件沒(méi)有得到滿足為由,扣押運(yùn)維工 程師或扣押運(yùn)維工程師工具,或客戶態(tài)度蠻橫,對(duì)客服工程師打罵等情況, 不要同客戶發(fā)生正面沖突,電話通知公司,由公司主管出面處理3.4.2.15 服務(wù)結(jié)束檢查隨身所帶物品有沒(méi)有遺漏,切忌已經(jīng)走出客戶處,才發(fā)現(xiàn)有物品遺漏 在客

22、戶處根據(jù)客戶的特點(diǎn),講述一些計(jì)算機(jī)的小技巧和維護(hù)常識(shí),在此之后用標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)問(wèn):“您看我還能幫您做點(diǎn)什么嗎?”請(qǐng)客戶主動(dòng)提出需求,我們竭力 做到。體現(xiàn)出我們以客戶需求為本,主動(dòng)服務(wù)的特點(diǎn)給客戶留下服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡(見(jiàn)附表 2),服務(wù)卡運(yùn)維工程師需雙手遞送,同時(shí) 用標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ):“這是我們的聯(lián)系方法,有問(wèn)題請(qǐng)與我們聯(lián)系?!边\(yùn)維工程師 不得留下自己的手機(jī)號(hào)碼,如果是多次上門的客戶,前期已經(jīng)留下了服務(wù) 聯(lián)絡(luò)卡,則此步驟可以省略?!娟P(guān)鍵點(diǎn)】講述小常識(shí)【標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)】“您看我還能幫您做點(diǎn)什么嗎?”342.16 與客戶告別告別時(shí),應(yīng)注意與客戶同事打招呼進(jìn)行告別。走到客戶辦公場(chǎng)所門口時(shí),用標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)再次感謝客戶:“感謝您的配合

23、,再見(jiàn)”【標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)】再次感謝客戶:“感謝您的配合,再見(jiàn)?!?.4.3交單歸檔運(yùn)維工程師回到公司后服務(wù)單 A聯(lián)/交客服處歸檔保存,服務(wù)結(jié)束3.5售前技術(shù)支持規(guī)范售前工程師主要是根據(jù)商務(wù)拓展部同事的請(qǐng)求,與其一起拜訪客戶,解答客戶 關(guān)于項(xiàng)目在技術(shù)方面的疑問(wèn),并考察客戶的軟、硬件環(huán)境是否符合我公司產(chǎn)品對(duì)其的要求,配合好商務(wù)拓展部的同事給出項(xiàng)目的技術(shù)解決方案方案。在整個(gè)售前的過(guò)程中需要注意一下地方:3.5.1售前技術(shù)支持的準(zhǔn)備工作接收售前技術(shù)支持申請(qǐng)單準(zhǔn)備好售前客戶拜訪表明確此次售前技術(shù)支持目標(biāo):售前拜訪前需要明確目的,要明確拜訪什么 客戶,客戶有什么疑問(wèn)、期望達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo);通過(guò)商務(wù)拓展部同事

24、初步詳細(xì)了解客戶的疑問(wèn),針對(duì)此疑問(wèn)想好多個(gè)解決 方案,以便在拜訪中了解到具體問(wèn)題時(shí),能夠快速的給出初步解決方案; 相關(guān)材料的準(zhǔn)備,在確定拜訪目的后就需要準(zhǔn)備相關(guān)資料,如成功案例, 軟件介紹、產(chǎn)品演示等等,以及需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)的相關(guān)資料;著裝準(zhǔn)備,拜訪客戶需要展現(xiàn)我們的職業(yè)精神和職業(yè)形象,著裝一定要整潔、大方,最好要與同去的商務(wù)拓展部同事著裝色調(diào)、款式統(tǒng)一;需要告知商務(wù)拓展部同事你可以進(jìn)行售前技術(shù)支持拜訪的時(shí)間段,并提前 兩天確認(rèn)其與客戶約定的拜訪時(shí)間,以便提前做好工作安排和準(zhǔn)備3.5.2售前工作注意事項(xiàng)售前工程師拜訪客戶前準(zhǔn)備事項(xiàng)與上門服務(wù)準(zhǔn)備事項(xiàng)相同。由于業(yè)務(wù)拓展人員已經(jīng)有拜訪過(guò)客戶,比較

25、熟悉,需要由業(yè)務(wù)拓展人員把 客戶介紹給售前工程師售前工程師在業(yè)務(wù)拓展人員介紹完客戶后應(yīng)主動(dòng)向客戶問(wèn)好:”XX您好!”1) 在業(yè)務(wù)拓展人員介紹完售前工程師這次來(lái)的目的之后,售前工程師就需要接過(guò)話題并對(duì)此進(jìn)行展開2) 售前工程師跟客戶溝通要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、明了、通俗易懂,對(duì)于不太了 解技術(shù)專業(yè)的客戶要盡量少說(shuō)專業(yè)術(shù)語(yǔ)3) 商戶有疑問(wèn),售前能當(dāng)面解決的就當(dāng)面解決,不能當(dāng)面解決的就不 要馬上給予答復(fù),我們可以告知客戶:“根據(jù)貴公司的具體情況,我們 會(huì)再詳細(xì)研究之后給出一個(gè)具體的解決方案?!?) 當(dāng)客戶不贊成或反對(duì)我們的方案時(shí), 我們售前工程師不要立即反駁, 我們需要耐心的聽取客戶的意見(jiàn),深入的了解客戶有什么

26、樣的顧慮、對(duì) 什么地方不滿意,做一個(gè)耐心的傾聽者,讓客戶覺(jué)得我們確實(shí)是在為客戶著想。之后售前工程師再針對(duì)性的跟客戶講解, 或者進(jìn)一步修改方案, 直到客戶滿意為止。3.5.3 拜訪結(jié)束,填寫表單認(rèn)真、如實(shí)的填寫售前客戶拜訪單,并交由主管存檔3.5.4售前后續(xù)工作主管對(duì)售前工程師做出下一步工作安排,提出技術(shù)解決方案。直至三方協(xié)議的簽訂,售前工作也隨之結(jié)束。3.6售后培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范客戶培訓(xùn)的本身是幫助客戶熟悉和理解產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu), 但她的效果好壞對(duì) 公司的形象,市場(chǎng)的鞏固和擴(kuò)張都有著相當(dāng)深遠(yuǎn)的影響。 培訓(xùn)工作組織和執(zhí)行的質(zhì)量和效果將直接影響著公司在客戶群體中的形象,以及公司將來(lái)在客戶服務(wù)支持上的壓力

27、和所進(jìn)行的投入。另一方面,培訓(xùn)工作也是拉近我們和客戶之 間的距離,減少溝通的壁壘,建立情感和友誼的良機(jī)。因此,為了保證公司培 訓(xùn)課程的質(zhì)量和效果,建立一套有效的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制,把我們的培訓(xùn)事業(yè)在組 織和執(zhí)行上做的更加規(guī)范和細(xì)致,讓客戶培訓(xùn)的內(nèi)容和質(zhì)量達(dá)到一個(gè)更高的層 次,規(guī)范的培訓(xùn)和管理是必須的。361售后培訓(xùn)環(huán)境部署在培訓(xùn)開始之前,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須將培訓(xùn)環(huán)境部署要求和設(shè)備要求書面提交客戶,并積極配合客戶進(jìn)行環(huán)境搭建和調(diào)試工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃和課程表提交客戶,并根據(jù)學(xué)員特點(diǎn),協(xié)商具體培訓(xùn)方式,以取得良好的培訓(xùn)效果對(duì)客戶提供的培訓(xùn)環(huán)境進(jìn)行檢查,提出整改意見(jiàn)。362售后講師培訓(xùn)工作規(guī)劃培訓(xùn)講師應(yīng)在培訓(xùn)過(guò)程中遵守培訓(xùn)計(jì)劃中的時(shí)間安排,不得私自變更培訓(xùn)內(nèi)容。特殊情況需要變更的,需提前 1天報(bào)客戶主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);培訓(xùn)講師應(yīng)在自己課程培訓(xùn)前二天,組織和編寫好全部培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容, 并將備課筆記和所需使用的器材和設(shè)備清單報(bào)送客戶負(fù)責(zé)人處??蛻糌?fù)責(zé) 人將根據(jù)器材和設(shè)備的清單通報(bào)市場(chǎng)部組織準(zhǔn)備,并作全程質(zhì)量監(jiān)督; 培訓(xùn)講師

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