創(chuàng)建省級文明單位工作匯報材料 (4)_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)建省級文明單位工作匯報材料 我局是全縣產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準化和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主管部門,肩負著綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大基本職能。現(xiàn)設(shè)辦公室、人勞股、質(zhì)量股、標準計量股、特種設(shè)備安全監(jiān)察股等五個內(nèi)設(shè)股室;下轄稽查分局xx縣區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、縣計量檢測所。全局在職干部職工23人,其中黨員15人,大專以上學歷人員16人;現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員8人,其中工程師2人,助理工程師2人,技術(shù)員4人??h產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所是全縣唯一依法設(shè)置的綜合性產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu),現(xiàn)有各類檢測設(shè)備63套,檢測設(shè)備先進,檢測手段齊全,技術(shù)實力較為雄厚,能對90類產(chǎn)品706個參數(shù)進行檢測;縣計量檢測所是法定計量檢

2、定機構(gòu),能對衡器、電能表、壓力表、加油機等6大類計量器具進行檢定,技術(shù)保障能力較強,可確保量值傳遞的準確、可靠。現(xiàn)有的技術(shù)條件和能力,能基本滿足現(xiàn)階段全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的要求。 近兩年來,我局緊貼縣委、縣政府中心工作,牢固樹立以“強化服務(wù)、促進發(fā)展”為第一要務(wù)的理念,以打擊假冒偽劣、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心,以強化內(nèi)部管理為動力,切實履行職責,扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,努力實現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)工作在經(jīng)濟發(fā)展大局中有為、有位、有威的目標,兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果,羸得了各級黨委、政府及上級主管部門的充分肯定和人民群眾的普遍贊譽。2003年2月,我局被州質(zhì)監(jiān)局表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進單位;2003年

3、3月,被國家標準化管理委員會授予“全國消滅無標生產(chǎn)先進單位”稱號,被中國共產(chǎn)黨恩施州委、州人民政府授予“最佳文明單位”稱號;2004年2月,被州委、州政府表彰為支持民營經(jīng)濟發(fā)展先進單位,稽查分局被表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進集體;2004年5月,被州委、州政府表彰為全州“三觀”集中教育活動先進單位。我們的主要做法是: 一、加強組織領(lǐng)導,確保創(chuàng)建工作在管理上到位 文明創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程,我們加強了對創(chuàng)建工作的管理,確保創(chuàng)建工作沿著健康、有序的軌道向前發(fā)展。一是成立專門工作機構(gòu)。成立了以局長任組長,分管局長任副組長,其他班子成員和相關(guān)股(室)、二級單位負責人為成員的爭創(chuàng)省級文明單位工作領(lǐng)導小組,負責

4、綜合組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)省級文明單位創(chuàng)建工作。領(lǐng)導小組成員隨人員變動及時調(diào)整,確保了文明創(chuàng)建工作的持續(xù)開展。二是逐級分解、落實精神文明建設(shè)的目標責任。在每年與各股室、二級單位簽定工作目標責任書時,均將精神文明建設(shè)作為重要考核內(nèi)容,實行文明創(chuàng)建工作與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核的做法。三是明確文明創(chuàng)建工作的具體目標。根據(jù)創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃,制定了爭創(chuàng)省級文明單位工作實施方案和年度實施計劃,根據(jù)我局實際情況,每年都在隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)建活動等方面,提出了具體的工作目標,并采取了一系列行之有效的工作措施,積極、有序地開展文明創(chuàng)建工作。 二、把文明創(chuàng)建工作與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來 提高人的素

5、質(zhì),既是精神文明建設(shè)的根本目標,又是其主要手段。因此,我們首當其沖地狠抓了隊伍建設(shè),著力提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),著力加強內(nèi)部管理,積極改善辦公環(huán)境,不斷提高技術(shù)裝備水平,為文明創(chuàng)建和其它業(yè)務(wù)工作提供了源源不斷的動力。 一是著力提高人的素質(zhì)。堅持每周六開展半天政治業(yè)務(wù)學習的制度,配備了政治學習指導員,結(jié)合“三個代表”、“學、查、改”、“三觀”等大型學習教育活動和一年一度的“黨風廉政建設(shè)宣傳教育月”,組織干部職工深入學習國家法律法規(guī)和黨的方針、政策,幫助干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,培養(yǎng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,取得了明顯成效。近年來,我局無一人參與“賭、毒、黃、邪”活動,

6、無一受到過黨紀、政紀處分和治安刑事處罰;服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局、奉獻質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的使命感、責任感在干部職工的思想中得以升華。通過輪崗培訓、脫產(chǎn)學習、請專家輔導等方式,著力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),2002年9月至今,累計投入4.48萬元,組織各類業(yè)務(wù)技能培訓20次,培訓人員64人次。積極鼓勵干部職工提高學歷水平和文化素養(yǎng),對參加學歷培訓的人員,給予時間保證和一定的物質(zhì)激勵,形成了“勤學習、練內(nèi)功、爭上游、創(chuàng)先進”的濃厚氛圍,目前,已有70%人員的取得了大專以上學歷,比2002年提高了15個百分點。 二是狠抓內(nèi)部管理。切實堅持用制度管人,編印了制度匯編,收錄了機關(guān)管理、行政執(zhí)法、檢驗檢測等方面的制度57個,干部職工人手一冊,定期組織各股室、分局、所對制度執(zhí)行情況進行交換檢查,促進了單位管理的科學化、規(guī)范化、制度化。嚴格落實工作崗位職責,努力做到目標量化、責任具體化,使干部職工都成為工作中重要的一環(huán),基本杜絕了推諉扯皮、各自為政等現(xiàn)象,有效提高了工作效率。嚴格財務(wù)管理,對接待、辦公、差旅、燃油等方面的支出實行定額,集中統(tǒng)一支付,并每月公布一次財務(wù)收支情

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