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文檔簡介
1、 xxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司xxxx管理制度xxxx有限公司2016-9-20xxxx有限公司 公 司 總 則第一條 全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗,最終目標(biāo)是將公司建成有特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機(jī)構(gòu)。第二條 公司原則:做事先做人 公司信條:踏實(shí)+細(xì)致+靈活+耐心+創(chuàng)新=成就自我第三條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想新、業(yè)務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 第四條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn),對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第五條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵(lì)員工積極向上。第六條 公司倡
2、導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)。發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。第七條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第八條 公司尊重各員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其能力為公司多作貢獻(xiàn)。第九條 公司為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十一條 公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十二條 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提倡厲行節(jié)約
3、,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。第十三條 員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。一、考勤制度第一條 作息時(shí)間 夏季:上午9:0012:00,下午:13:3018:00 冬季:上午9:0012:00,下午:13:3017:30每周工作5天,休息2天,上下班采取簽到制。注:根據(jù)具體經(jīng)營情況,公司可根據(jù)國家相應(yīng)法規(guī)制度調(diào)整作息時(shí)間。法定節(jié)假日一律按國家規(guī)定放假(如因公司工作無法休假,可另安排日期調(diào)休)。第二條 簽到制度 1、公司員工一律實(shí)行上下班指紋簽到制。上班時(shí)間已到而未到者即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者即為早退;工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作
4、崗位者即為擅離職守。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。(1)員工遲到或早退(10分鐘以內(nèi))三次以上者,每次扣除薪金10元;遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣除薪金30元;(2)有遲到、早退者,扣除相應(yīng)薪金后,再扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì); (3)員工遲到如有特殊事件或緊急情況,必須在上班前30分鐘內(nèi)打電話向部門領(lǐng)導(dǎo)申請,并打電話至公司行政人事部報(bào)備(無故遲到、早退30分鐘以上按曠工處理)。 2、公司下列人員可以不簽到: (1)總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準(zhǔn)免于簽到者; (2)因公出差填寫“出差申請單”經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者(部門負(fù)責(zé)人出差由總經(jīng)理核準(zhǔn)); (3)因故請假,經(jīng)核準(zhǔn)者; (4)臨時(shí)請假,事
5、后說明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。第三條 請假制度 辦公室員工請假必須事先填寫請假單均由總經(jīng)理審批,審批過后方可準(zhǔn)假;特殊情況可先通過電話申請,返回上班后馬上補(bǔ)辦請假申請單,交至行政人事部備案。 1、若有病、事需請假者,以書面形式報(bào)部門經(jīng)理審批;職工依法參加社會活動(dòng)請假,視同正常工作。 2、病假 2.1 工作人員憑醫(yī)院病假證明請假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休息,請假期間工資按照日工資的60%計(jì)算。2.2 身體確實(shí)不佳,又無醫(yī)院病假證明者,按事假處理。一天以內(nèi)的須電話口頭請假,事后按規(guī)定補(bǔ)辦病假手續(xù)。兩天以上(含兩天)者一律憑病假證明。 2.3 弄虛作假,開假證明病休的,一經(jīng)查實(shí),按曠工處理。3、婚假 符合婚姻
6、法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí),享受3天婚假。若是晚婚(男25周歲以上,女23周歲以上),除享受國家規(guī)定的婚假外,增加晚婚假7天,加起來共10天假期。晚婚假應(yīng)在婚后一年內(nèi)休完。經(jīng)批準(zhǔn)超過婚假的天數(shù)作事假處理。 4、產(chǎn)假 4.1 女同志符合法定婚育的產(chǎn)假為九十天其中產(chǎn)前休假15天,包括雙休日及國家法定節(jié)日。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。 4.2 晚婚育(女24周歲以上)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證的,按產(chǎn)假另加三十天,包括雙休日,不包括法定節(jié)日。產(chǎn)假期間,男方享受護(hù)理假十天。 4.3 產(chǎn)假包括星期日及節(jié)假日在內(nèi),不再補(bǔ)假。5、流產(chǎn)假 懷孕2個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)的,給假15天,懷孕4個(gè)月內(nèi)
7、流產(chǎn)的,給假30天;懷孕4個(gè)月至7個(gè)月流產(chǎn)的,給假42天;懷孕7個(gè)月以上流產(chǎn)的,給假75天。 6、哺乳假 嬰兒在一周歲內(nèi)每天給兩次哺乳時(shí)間(含人工喂養(yǎng)),每次半小時(shí),也可合并使用,時(shí)間為一小時(shí)。多胞胎生育的,多一個(gè)嬰兒,每次可增加半小時(shí)。 7、喪假 工作人員在本市的直系親屬(父母、配偶、岳父母、公婆和子女)死亡時(shí),給假三天。在外地的,需要本人去外地料理喪事,給假五天,根據(jù)路程遠(yuǎn)近,酌情給予路程假,但路費(fèi)自理 。 8、事假 事假須在本人年休假使用完畢后方可請事假。 第四條 銷假制度凡批準(zhǔn)的請假條須報(bào)備查。假期結(jié)束后,應(yīng)向批假領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并履行銷假手續(xù)。如有特殊情況,要及時(shí)報(bào)告,無故超假者按曠工處理
8、。凡不辦理請假手續(xù)的,一律按曠工處理。第五條 曠工制度 遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者;未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而擅離職守者;假期已滿但未補(bǔ)假者或請假有虛假者均為曠工。曠工不足半天者按曠工半天處理;曠工不足一天者按一天處理,以此類推。曠工一天者,罰款100元;曠工兩天者,罰款200元;曠工三天者,扣除半月工資;曠工三天以上者,扣除當(dāng)月工資;曠工五天(含五天)以上者即予除名(曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退處罰,并扣罰兩倍當(dāng)天工資;當(dāng)月累計(jì)曠工2天者,公司有權(quán)提出解聘決定)。第六條 加班制度1、公司原則上不提倡加班,非公司安排加班,無加班補(bǔ)助。2、非公司安排加班,則應(yīng)由勞動(dòng)者提出
9、加班申請并交由主管或經(jīng)理審批,杜絕隨意加班。3、若確因工作需要,員工無特殊情況,不得拒絕公司安排的加班,公司將給予一定的加班補(bǔ)貼。二、人事管理制度第一條 招聘 1、公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。 2、公司聘用員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等符合崗位要求為原則。 3、所有應(yīng)聘者在面試前須詳細(xì)填寫應(yīng)聘表。第二條 報(bào)到第一條 新進(jìn)員工按公司規(guī)章制度,安排為期7日的考察期,在此期間內(nèi),新進(jìn)員工可自由離職,公司也可以隨時(shí)終止考察期;第二條 公司會在7日之內(nèi),決定是否留用該員工,如果留用,則公司會在考察期結(jié)束后三日之內(nèi)與之簽訂員工試用合同。第三條 試用期含7日考察時(shí)間。第四條 新進(jìn)員工需填寫xxx
10、x網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工檔案登記表、簽訂公司勞動(dòng)合同(試用期簽訂試用合同,轉(zhuǎn)正之后簽訂正式勞動(dòng)合同)。第五條 行政部審查新進(jìn)員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、畢業(yè)證、職稱證等相關(guān)證件復(fù)印件。第六條 行政部應(yīng)及時(shí)建立新進(jìn)員工的檔案及個(gè)人基本資料并通知相關(guān)部門。第三條 試用、培訓(xùn)1、公司新進(jìn)員工除總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用外,須經(jīng)試用。2、試用期為13個(gè)月,試用期表現(xiàn)特優(yōu)者,經(jīng)直屬主管呈報(bào)上級主管核準(zhǔn),由總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限;試用期滿仍然無法勝任當(dāng)前崗位工作的,予以延長試用期或者辭退。3、凡試用期人員有以下情形之一者,不予錄用: (1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者; (2)經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者;
11、(3)試用期間,違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者; (4)偽造證件、欺騙公司者。4、公司各部門主管負(fù)責(zé)對部門所新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力。第四條 獎(jiǎng)罰1、公司員工有下列情形之一者,須給予一定的獎(jiǎng)勵(lì): 1.1 對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者; 1.2 降低公司經(jīng)營成本者; 1.3 能事先舉報(bào)或制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者; 1.4 工作勤勞、模范,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力工作并成績優(yōu)秀者。2、獎(jiǎng)勵(lì)種類: 2.1 加薪或職務(wù)提升; 2.2 獎(jiǎng)金(給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金)。2.3 其他形式獎(jiǎng)勵(lì),例如旅游、外出學(xué)習(xí)等3、公司員工有下列情形之一者,須給予一定的處罰: 3.1
12、 泄露公司商務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)者,應(yīng)賠償因此給公司造成造成的一切損失; 3.2 有失職或失察事情者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,扣除月工資的5%30%; 3.3 浪費(fèi)、損壞公物者,根據(jù)具體情況,處以被浪費(fèi)、損壞的物品相應(yīng)價(jià)值的處罰; 3.4 有一下行為者,根據(jù)情節(jié)揚(yáng)中程度,處以50200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以記過處理,情節(jié)嚴(yán)重且屢教不改者予以免職處罰。Ø 品行不端或行為粗暴,嚴(yán)重影響工作環(huán)境及公司形象者;Ø 工作時(shí)間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離職守者;Ø 違反公司規(guī)章制度者。4、處罰種類: 4.1 罰款(處罰一定數(shù)額的罰金); 4.2 警告(被警告三次者視為免職); 4.3
13、 免職(免職后永不錄用)。第五條 簽約 1、員工試用期時(shí)簽訂試用合同。2、員工試用期結(jié)束,考核合格者可與公司簽訂長期勞動(dòng)合同。 2、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。第六條 離職離職申請 離職審批 離職交接 薪資核算 離開公司1.離職申請:辭職由員工本人填寫員工離職申請單,其他離職形式由其直接主管填寫,正式員工辭職需要提前1個(gè)月申請(以部門負(fù)責(zé)人簽署后的員工離職申請單提交到人力資源部之日起算)。2.離職審核:員工離職申請單經(jīng)相關(guān)人員審核后生效。3.離職交接:離職到期之日,由人力資源部通知離職員工辦理離職交接手續(xù),并由相關(guān)人員填寫員工離職交接表。離職交接主要包括以下內(nèi)容:Ø
14、 所在部門:工作、工具、資料等交接,由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),如交接事項(xiàng)較多應(yīng)另附清單。Ø 行政部:收回離職人員文件資料、辦公用品、文件柜鑰匙、辦公室鑰匙、電話機(jī)、員工證件等相關(guān)物品。計(jì)算員工考勤(實(shí)際工作日截止到通知離職日前一天),由經(jīng)辦人及人事行政部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。收回離職人員借用筆記本電腦及借用電腦進(jìn)行配置檢查,并由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。Ø 項(xiàng)目部:收回離職人員項(xiàng)目部業(yè)務(wù)書籍、u盤硬盤等存儲設(shè)備、業(yè)務(wù)帳號等相關(guān)資料,并由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。Ø 財(cái)務(wù)部:對離職員工借支狀況進(jìn)行審核,對離職交接內(nèi)容簽名確認(rèn)Ø 離職員工:在員工離職交接表
15、上,對離職交接內(nèi)容簽名確認(rèn)總經(jīng)理簽名確認(rèn)。4.薪資核算: 辭職人員統(tǒng)一在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。 辭退和開除人員在離職3日內(nèi)結(jié)清所有薪資,如造成公司損失的,在薪資中扣除。由人事行政部填寫離職員工工資發(fā)放通知單,報(bào)給財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。 辭職人員若未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不進(jìn)行工作交接,擅自離崗,公司將扣除其當(dāng)月工資,當(dāng)月社保全部由其個(gè)人承擔(dān)。5. 離開公司:所有手續(xù)交接清楚辦理完畢后方可離開。三、辦公室日常管理制度目的:為規(guī)范辦公區(qū)域的管理,創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護(hù)正常的辦公秩序,樹立良好的公司形象,提高辦公效率,利于公司各項(xiàng)工作的開展,特制定本制度。第一條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,按時(shí)
16、上下班,上下班時(shí)間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。第二條 上班后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事(如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備);午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。第三條 不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品帶入公司。第四條 員工上班時(shí)必須著裝整潔、大方、得體。整體形象應(yīng)符合本公司時(shí)尚的宗旨(女員工可畫淡妝,男員工應(yīng)整潔,得體)。第五條 辦公時(shí)間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,時(shí)間不得超過30分鐘;私打電話者必須簡短。第六條 上班時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲,任何時(shí)候不得使用不文明語言和肢體動(dòng)作。第七條 個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔(員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔)
17、;部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔。 第八條 辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時(shí)歸位;辦公室內(nèi)不得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物;嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過3/4。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)不清潔的應(yīng)立即清理。第九條 公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,吸煙員工應(yīng)注意他人的感受,控制吸煙量及避免在女性面前吸煙,須到有外窗的或指定場所進(jìn)行。第十條 工作期間和午休(餐)時(shí)間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。第十一條 下班或離開辦公室30分鐘以上者,須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電設(shè)備,午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;個(gè)人負(fù)責(zé)的公文、印章
18、、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi),關(guān)窗、鎖門后方可離開。第十二條 遵守保密紀(jì)律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。第十三條 文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔。第十四條 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備。每位員工都有在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備、設(shè)施受損情況的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)修,因故意或使用不當(dāng)損壞公物者,應(yīng)予以相應(yīng)賠償。四、工資管理制度第一條 目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。第二條 制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:指相同崗位的不
19、同員工享受同等級的薪酬待遇。同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;2、競爭:指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢;3、激勵(lì):指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心;4、經(jīng)濟(jì):指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享;5、合法:指方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。第三條 管理機(jī)構(gòu) 1、薪酬管理委員會 主任:總經(jīng)理 成員:分管副總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)。 2、薪酬委員會職責(zé):2.1 審查
20、行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等);2.2 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán);2.3 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會。日常薪酬管理由行政部與財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。第四條 制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評估略)第五條 崗位職級劃分 5.1 公司所有崗位分為六個(gè)層級分別為:一層級(a):總經(jīng)理;二層級(b):高管級;三層級(c):總監(jiān)級;四層級(d):資深級;五層級(
21、e):普通級;六層級(f):試用級。 具體崗位與職級對應(yīng)見下表:職級崗位對應(yīng)表序號職級對應(yīng)崗位1a公司總經(jīng)理2b各分管副總、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)3c業(yè)務(wù)、策劃、運(yùn)營,設(shè)計(jì)等各總監(jiān)4d評定為資深級別的人員5e文案、策劃、專員6f試用期和實(shí)習(xí)期人員第六條 薪酬組成 1、薪資組成 基本工資+崗位工資+全勤獎(jiǎng)勵(lì)+各項(xiàng)補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+(項(xiàng)目提成、獎(jiǎng)金等)+年功工資、社會保險(xiǎn)等 1.1 基本工資:指薪酬的基本組成部分,根據(jù)公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受,無出勤不享受; 1.2 崗位工資:崗位工資是指以崗位權(quán)利、責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)技能、重要性(對產(chǎn)品關(guān)鍵度、質(zhì)、量
22、)、安全系數(shù)等評價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù),工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移。1.3 全勤獎(jiǎng)勵(lì):指公司每月1號至31號統(tǒng)計(jì)出勤,如未違反出勤規(guī)定(無遲到、早退、請假、無故未打卡者),發(fā)放全勤獎(jiǎng),反之扣除;1.4 各項(xiàng)補(bǔ)貼:公司根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,以補(bǔ)貼形式支付給工人的額外勞動(dòng)報(bào)酬;1.4 個(gè)人相關(guān)扣款:指扣除個(gè)人必須承擔(dān)的各種福利、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款;1.5 項(xiàng)目提成:對于參與項(xiàng)目組的人員予以相應(yīng)的項(xiàng)目提成,數(shù)額根據(jù)項(xiàng)具體項(xiàng)目以及目管理制度決定;獎(jiǎng)金則是公司為表彰員工為公司做出重要貢獻(xiàn)、大幅度節(jié)省成本支出等,具體根據(jù)實(shí)際情況與公司相關(guān)制度而定。1.6 獎(jiǎng)金:指公
23、司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)(包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等)。1.7 年功工資:工齡滿一年,享受月工資+50元的工資加成。1.8 公司所有人員基本工資和崗位工資直接與當(dāng)月任務(wù)掛鉤,任務(wù)沒有完成或者出現(xiàn)拖拉延誤、疏漏錯(cuò)誤等,扣除相應(yīng)對應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或提成,不足部分由基本工資和崗位工資中扣除,具體執(zhí)行辦法依據(jù)具體業(yè)務(wù)、項(xiàng)目及相應(yīng)管理制度而定。第七條 試用期薪酬7.1 試用期間的員工工資為【(基本工資+崗位工資)的80%+全勤獎(jiǎng)】。7.2 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)(可根據(jù)公司狀況以及國家政策做適當(dāng)調(diào)整) 7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受試用期間的績
24、效獎(jiǎng)金。 7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,享受公司發(fā)放的補(bǔ)貼200元/月,同時(shí)享受試用期間的所有權(quán)利和義務(wù)。第八條 見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。第九條 薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 9.1 整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。 9.2 個(gè)別調(diào)整:指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整:指公司在年中由于
25、職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會討論、總經(jīng)理審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行。第十條 薪酬的支付 10.1 薪酬支付時(shí)間計(jì)算 a、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算; b、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月20日發(fā)放(遇到雙休日及假期順延發(fā)放)。 10.2 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除: a、員工工資個(gè)人所得稅; b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)用; c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng); d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款); e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁
26、定中要求代扣的款項(xiàng)。 10.3 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下: 10.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn): a、產(chǎn)假:按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; b、婚假:按正常出勤結(jié)算工資; c、護(hù)理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼; d、喪假:按正常出勤結(jié)算工資; e、公假:按正常出勤結(jié)算工資; f、事假:員工事假期間不發(fā)放工資; h、其他假別:按國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。第十一條、薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑
27、證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲,密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí),必須由行政部門會同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。五、辦公室衛(wèi)生及公共設(shè)施管理制度第一條 值日要求:1、值日范圍:辦公區(qū)內(nèi)所有辦公室的地面、公共設(shè)備、設(shè)施、衛(wèi)生間的清掃以及盆栽綠植的養(yǎng)護(hù)。2、辦公區(qū)域每個(gè)角落必須認(rèn)真徹底打掃。抹布、拖布使用完畢擺干凈后放回原位;洗手池、便池必須每日清理
28、;地面勿堆積垃圾,垃圾由當(dāng)天值日人員及時(shí)清倒。3、辦公室人員的衛(wèi)生區(qū)域:個(gè)人辦公桌及周邊,均由個(gè)人打掃。個(gè)人辦公桌椅必須保持干凈整潔,擺放整齊。4、所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進(jìn)行檢查,衛(wèi)生不合格者均進(jìn)行10元/人經(jīng)濟(jì)處罰。5、若當(dāng)天值日人員因事不能完成值日工作,提前一天自行調(diào)換,否則受到20元經(jīng)濟(jì)處罰(其中10元給值日者,10元作為公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi))。第二條 公共設(shè)施維護(hù)與管理:1、部門及個(gè)人下班或離開辦公室30分鐘以上的,須關(guān)閉不使用的電腦(顯示器)、電燈等耗電設(shè)備。午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;關(guān)窗、鎖門后方可離開。2、未按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)個(gè)人行為的,進(jìn)行每次20元/人經(jīng)濟(jì)處罰。未查明原由
29、的,由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān),并承擔(dān)每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。六、財(cái)務(wù)管理制度第一條 財(cái)務(wù)要求為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。1、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。2、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗、增加積累。3、會計(jì)協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,對財(cái)務(wù)會計(jì)工作負(fù)責(zé)。4、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職、互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。(記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字
30、準(zhǔn)確,賬目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)賬。)5、各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會人員依規(guī)章制度行使職權(quán)和履行職責(zé)。6、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)守原則、照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向上級部門報(bào)告。(公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守原則,按財(cái)務(wù)制度辦事,嚴(yán)禁任何人對敢于堅(jiān)守原則的財(cái)會人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對敢于堅(jiān)守原則的財(cái)會人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。)7、財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。(1) 財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù)(沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作);(2) 移交交接包括移交人經(jīng)管的匯集憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)
31、物及未了事項(xiàng)等;(3) 移交交接必須監(jiān)交。第二條 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理1、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失、杜絕浪費(fèi);良好運(yùn)用、提高效益。2、一切現(xiàn)金往來,必須有收付憑據(jù),嚴(yán)禁口說為憑。3、當(dāng)日賬戶在下班前須存入公司賬戶,確保金額安全。4、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗(yàn)收完,經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。5、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理,否則按違章論處并對該資金的損失付連帶賠償責(zé)任。6、在報(bào)銷上,先請示,公司同意的開銷才予以報(bào)銷,如果是自作主張事后要求報(bào)銷的,一律不允許,公司也不承
32、擔(dān)。7、報(bào)銷的審批必須嚴(yán)格按照級別逐級審批簽字,財(cái)務(wù)人員在拿到總經(jīng)理最后的簽字報(bào)銷單才能予以報(bào)銷,否則一律不報(bào)(如報(bào)銷后果由個(gè)人承擔(dān))。第三條 報(bào)銷制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。1、原則1.1 嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度,公司發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須由經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單,注明支出事由、項(xiàng)目、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷金額、和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核(按照有關(guān)規(guī)定辦理)、分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外相關(guān)程序?qū)徟?,出納方可付款。1.2 加強(qiáng)報(bào)銷管理,當(dāng)月帳,當(dāng)月了,根據(jù)公司情況特規(guī)定個(gè)人零散報(bào)銷集中在每月20日-25日之間報(bào)銷,差旅費(fèi)報(bào)銷則是出差
33、回來3天內(nèi)報(bào)銷完畢。25日以后發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷最遲不得超過下月3 日。(遇休息、節(jié)假日順延)1.3 為了分清責(zé)任,進(jìn)行部門核算,不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混淆在一張報(bào)銷單上。2、費(fèi)用報(bào)銷程序 2.1 外購材料用品及支付款項(xiàng)均需取得對方開具并蓋有發(fā)票專用章的發(fā)票,原始單據(jù)上要注明費(fèi)用發(fā)生明細(xì)、日期、金額大小寫要全,原始單據(jù)不得有涂改的痕跡,按規(guī)定格式將原始單據(jù)粘貼好,如實(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單。費(fèi)用支出類的單據(jù)要有經(jīng)辦人在原始單據(jù)上確認(rèn)簽字。 2.2 將付款憑單傳遞給財(cái)務(wù)會計(jì),由其核對所報(bào)銷的費(fèi)用是否合理,手續(xù)是否完整、支出金額是否正確,并對所審核的單據(jù)簽字確認(rèn)。 2.3 將財(cái)務(wù)審核好的單據(jù)傳總經(jīng)理或經(jīng)總
34、經(jīng)理授權(quán)的指定人員審批。 2.4 出納報(bào)銷時(shí)審核簽字手續(xù)是否齊全,手續(xù)完備后進(jìn)行付款,并在付款單上加蓋“現(xiàn)金付訖”章。 2.5 特殊事件急需付現(xiàn),先向總經(jīng)理請示后,出納先行付款手續(xù),后補(bǔ)審批手續(xù)。 2.6 因項(xiàng)目業(yè)務(wù)要求,需要購買第三方程序、服務(wù)、平臺內(nèi)容等,可直接請負(fù)責(zé)人批示,出納先行付款手續(xù),后補(bǔ)審批手續(xù)。3、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 3.1 市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷:要憑正規(guī)發(fā)票(公交車票、車租車票)進(jìn)行報(bào)銷手續(xù),需要在經(jīng)費(fèi)支出單上注明起始地、目的地、辦理事項(xiàng)。員工辦公無特殊情況不許打車,如有需要,向總經(jīng)理請示同意后方可打車辦事并進(jìn)行報(bào)銷手續(xù)(在報(bào)銷單上注明打車原因)。 3.2 差旅費(fèi)用報(bào)銷:因公出差期間發(fā)生
35、的交通費(fèi)、住宿費(fèi)憑正規(guī)車票、住宿發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷;具體規(guī)定及手續(xù)詳參公司差旅費(fèi)管理辦法。3.3 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷:發(fā)生招待事項(xiàng)前應(yīng)向總經(jīng)理請示,經(jīng)同意后方可進(jìn)行限額接待。接待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照總經(jīng)理批示執(zhí)行。報(bào)銷時(shí)憑正規(guī)餐飲業(yè)服務(wù)發(fā)票、若有在外購的酒水,會同酒水發(fā)票,填制經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷單上必須注明招待對象、事由、參加人員。 3.4 加班需填寫加班申請單,以方便記錄考勤。3.5 公司需要發(fā)生的辦公設(shè)備等的其他支出及購置,詳見公司辦公設(shè)備日常管理制度。4、備用金的管理 由財(cái)務(wù)開具支出單,經(jīng)總理簽字收款后由其管理,財(cái)務(wù)記入應(yīng)收款名下。備用金主要用于公司日常小額零星支出,不得移做他用,更不得將備用金借
36、于他人使用,各員工不得向財(cái)務(wù)借公款使用。財(cái)務(wù)在盤點(diǎn)現(xiàn)金時(shí)備用金也要一起盤點(diǎn)。使用備用金發(fā)生零星小額支出后,應(yīng)取得完整的報(bào)銷憑據(jù),并在一周內(nèi)填寫費(fèi)用支出單進(jìn)行報(bào)銷手續(xù)。5、員工領(lǐng)用內(nèi)部單據(jù)的管理 內(nèi)部單據(jù)及用品的購置發(fā)放由公司統(tǒng)一進(jìn)行,領(lǐng)用時(shí)參照公司各項(xiàng)管理規(guī)定,履行各項(xiàng)簽字調(diào)撥手續(xù)。6、員工借款的管理 員工因個(gè)人原因向公司借款,應(yīng)向總經(jīng)理請示,經(jīng)同意后辦理借款手續(xù),員工借款金額不應(yīng)超過月平均工資的三分之一,財(cái)務(wù)在次月發(fā)放工資時(shí)應(yīng)將借款扣回;員工因工作借款應(yīng)向總經(jīng)理請示,經(jīng)同意后辦理借款手續(xù),并在費(fèi)用發(fā)生后一周內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),前次借款沒有清理,不能出現(xiàn)再次借款的現(xiàn)象。如遇次月發(fā)放工資,需要將未報(bào)
37、銷的借款辦理完報(bào)銷手續(xù)后財(cái)務(wù)再給予發(fā)放工資。7、禮品的管理 節(jié)假日購買禮品,需由人事向總經(jīng)理書面出具活動(dòng)方案、禮品購買計(jì)劃,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排購買,禮品分發(fā)到公司需由總經(jīng)理簽字確認(rèn)收貨,禮品的發(fā)放,需要把禮品做好簽收表,每月末交財(cái)務(wù)核實(shí)銷。相關(guān)業(yè)務(wù)辦理人員根據(jù)相關(guān)程序辦理報(bào)銷手續(xù)。七、出差管理制度第一條 總 則1、本著勤儉節(jié)約、強(qiáng)化管理的原則,為保證出差人員工作與生活基本需求,規(guī)范差旅費(fèi)開支,特制定本辦法。2、本辦法適用于xxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所有員工。3、差旅費(fèi)開支范圍包括城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)等。4、因項(xiàng)目原因長駐外地或其他原因而長駐外地的情況不
38、視為出差,不適用本辦法。 第二條交通費(fèi)1、出差人員要按照規(guī)定等級乘坐交通工具,憑據(jù)報(bào)銷城市間交通費(fèi)。未按規(guī)定乘坐交通工具的,超支部分自理。1.1 乘坐飛機(jī)、火車、輪船的艙(席)位等級標(biāo)準(zhǔn)見附表。1.2 乘坐汽車的,憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷。1.3 經(jīng)理級及以下級別人員城市間出差,所乘坐交通工具均為火車,特殊、緊急情況除外。在出差地的交通工具首選地鐵等便捷經(jīng)濟(jì)的方式并取得票據(jù),特殊情況乘坐出租車需取得票據(jù)并寫清始發(fā)地與目的地,憑據(jù)報(bào)銷。2、乘坐飛機(jī)往返機(jī)場的專線客車費(fèi)用、乘坐符合規(guī)定交通工具的人身意外傷害保險(xiǎn)(限每人每次一份),可憑據(jù)報(bào)銷。 3、如由公司提供交通工具出差或是出差地有免費(fèi)車輛使用,則只核報(bào)出差
39、人員的通訊費(fèi),不核報(bào)交通費(fèi),并實(shí)行定額包干,不憑據(jù)報(bào)銷。4、如由公司提供交通工具出差,服務(wù)司機(jī)除按差旅費(fèi)核報(bào)差費(fèi)外,公司另外給予0.15元/公里的補(bǔ)助。第三條住宿費(fèi)1、出差人員住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷。按出差實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算,超出限額部分由個(gè)人負(fù)擔(dān),住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)見附表。不同級別的人員住同一標(biāo)準(zhǔn)間的,統(tǒng)一按高級別人員的住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、出差人員無住宿費(fèi)票據(jù)的,一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。 第四條伙食補(bǔ)助費(fèi)1、出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)按出差自然(日歷)天數(shù)實(shí)行包干,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見附表。2、出差人員參加伙食非自理的會議、培訓(xùn)班以及其他由單位安排伙食的,除按第十一條規(guī)定執(zhí)行外,目的地期間不發(fā)放伙食補(bǔ)助。3、出差期間宴
40、請客戶的,應(yīng)詳細(xì)填列招待費(fèi)明細(xì)單,并經(jīng)所有出差人員簽字方可報(bào)銷。計(jì)算伙食費(fèi)補(bǔ)助時(shí)按宴請次數(shù)扣除。如:假設(shè)一天的伙食補(bǔ)助為40元,中午宴請了客戶,早晚自理,則該天的伙食補(bǔ)助為15元。反之,如出差期間受邀參加宴請的,伙食費(fèi)補(bǔ)助計(jì)算方法同上。4、銷售出發(fā)當(dāng)天乘坐出發(fā)地至目的地的交通工具不留宿的,超過8個(gè)小時(shí)(含8個(gè)小時(shí))的,當(dāng)天按全額計(jì)算伙食補(bǔ)助;不超過8個(gè)小時(shí),不發(fā)放當(dāng)天伙食補(bǔ)助。返程亦同。第五條 出差管理規(guī)定1、員工因公出差,出差前應(yīng)到人力資源部領(lǐng)取“出差申請表”,依規(guī)定填寫后,呈上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并轉(zhuǎn)人力資源部登記后方可出差。如遇特殊情況,由主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)派遣出差者,可先行出差,但須電話通知人力
41、資源部備案返回后三天內(nèi)補(bǔ)填“出差申請表”。2、出差人員于出差返回后,三天內(nèi)到人力資源部核銷假期。3、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)差旅費(fèi)報(bào)銷單上的餐費(fèi)補(bǔ)助及公雜費(fèi)補(bǔ)助的審核,于出差人員核銷假期的同時(shí)辦理。月度內(nèi)財(cái)務(wù)部已核報(bào)的,月度內(nèi)報(bào)銷完畢,跨月不再報(bào)銷(特殊情況除外)。差旅費(fèi)票據(jù)日期為年度內(nèi)的,必須在年度內(nèi)報(bào)銷完畢,不得跨年報(bào)銷。4、出差人員個(gè)人報(bào)銷個(gè)人的出差費(fèi)用,而為同一個(gè)項(xiàng)目,由二人及二人以上的團(tuán)隊(duì)出差,按以下程序辦理相關(guān)手續(xù):出差借款,由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人指定其中一人(以下簡稱“指定人員”)統(tǒng)一辦理借款手續(xù)。出差返回公司后,各自填制自己的差旅費(fèi)報(bào)銷審批單,經(jīng)“部門負(fù)責(zé)人”、“部門分管領(lǐng)導(dǎo)”簽批后,交給指定人員。指定人員歸集了團(tuán)隊(duì)所有成員的差旅費(fèi)報(bào)銷審批單后,統(tǒng)一依次報(bào)財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷簽批手續(xù)。由指定人員將報(bào)銷的費(fèi)用分別發(fā)放給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)人員。5、員工出差期間,因患病、特殊事故或者出差任務(wù)未能在預(yù)定日期內(nèi)辦完,需要延期時(shí),必須先報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí)本人必須第一時(shí)間告知行政部,核實(shí)后登記備案。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自延期的,延期期間發(fā)生的住
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