競爭處長職位演講稿

1、精品文檔競爭處長職位演講稿-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本， 歡迎您借鑒參考閱讀和下載， 侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！競爭處長職位演講稿篇一政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，是建設(shè)一支面向 21 世紀(jì)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、迎接西部大開發(fā)的重要舉措。 對(duì)于推進(jìn)干部制度改革， 拓寬選人用人渠道，促進(jìn)人才資源的合理配置和流動(dòng)，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并積極參與。我參加經(jīng)濟(jì)發(fā)展處處長職位競爭，懇請(qǐng)組織和同志們挑選。一、工作經(jīng)歷我叫 ×× ，×× 年參軍， &ti

2、mes;× 年 入 黨 ， ×× 年 ×× 月 畢 業(yè) 于××××，(.工作經(jīng)歷與工作成績 ) 。二、德才表現(xiàn)從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到省民委工作以來， 我始終保持一名共產(chǎn)黨員和一名革命軍人的政治品格和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、 毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上、政治上與黨中央保持一致，積極投身于國家的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)大業(yè)，牢記黨的宗旨， 全心全意為人民服務(wù)，努力在實(shí)踐中鍛煉和提高自己。在辦公室工作期間，積極參與政務(wù)，處

3、理事務(wù)，搞好服務(wù)，為保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。到經(jīng)濟(jì)處工作后， 為使自己的知識(shí)、能力和水平與所承擔(dān)的1精品文檔工作任務(wù)相適應(yīng)，我在努力學(xué)好中央黨校本科函授班規(guī)定課程的同時(shí)，圍繞民族地區(qū)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問題， 深入民族地區(qū)調(diào)研，撰寫了 ×× 篇理論研究文章， (. 發(fā)表過的 ) 。經(jīng)濟(jì)處工作任務(wù)繁重，涉及領(lǐng)域廣、政策性強(qiáng)，對(duì)此，我?guī)ьI(lǐng)全處同志積極工作， 認(rèn)真完成委黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)， 有時(shí)加班到深夜四、五點(diǎn)鐘， 毫無怨言。近兩年來經(jīng)濟(jì)處積極協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)國家民委、財(cái)政部和省級(jí)有關(guān)部門， 使省民委參與管理安排的項(xiàng)目資金均突破 &am

4、p;times;× 億，年均增幅達(dá) ××% 以上，今年的無償資金同比增長 ××% ，為加大對(duì)民族貧困地區(qū)扶持力度作出了貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)，努力實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。三、工作設(shè)想按照省民委“三定”方案中賦予經(jīng)濟(jì)發(fā)展處的工作職能， 我的工作設(shè)想是主要抓好“五個(gè)突破”：( 一) 政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有突破。 以“三講”教育為契機(jī)， 抓好全處的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)， 提高整體素質(zhì)， 努力把經(jīng)濟(jì)發(fā)展處建成一個(gè)團(tuán)結(jié)、 務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的處室，以適應(yīng)西部大開發(fā)的需要。( 二) 宏觀

5、政策研究要有突破。 緊緊抓住中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“興邊富民行動(dòng)”的歷史機(jī)遇，組織專門人員研究民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題。重點(diǎn)研究民族貧困地區(qū)21 世紀(jì)如何實(shí)施扶貧攻堅(jiān)，加快脫貧的問題 ; “十五”期間民貿(mào)商品生產(chǎn)問題;配合民族地區(qū)制定好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及“興邊富民行動(dòng)”計(jì)劃，2精品文檔爭取使其納入西部大開發(fā)省行動(dòng)計(jì)劃和省的“十五”計(jì)劃。( 三) 貫徹省委決定要有突破。省委決定共三十條，其中涉及經(jīng)濟(jì)工作的就有十三條， 要在今年工作的基礎(chǔ)上， 繼續(xù)會(huì)同省級(jí)有關(guān)部門，狠抓落實(shí)。( 四) 項(xiàng)目資金管理要有突破。 一是根據(jù)新時(shí)期民族工作的特點(diǎn)和任務(wù)，結(jié)合西部大開發(fā)和“興邊富民行動(dòng)”

6、對(duì)1990 年制訂的邊補(bǔ)費(fèi)、省級(jí)民族機(jī)動(dòng)金管理暫行辦法重新修定; 二是制訂少數(shù)民族發(fā)展資金、少數(shù)民族地區(qū)補(bǔ)助費(fèi)、 散雜居民族工作專項(xiàng)資金管理辦法;三是積極探索項(xiàng)目資金管理新思路，按照財(cái)政規(guī)范轉(zhuǎn)移支付和財(cái)權(quán)事權(quán)分離的原則，采取一年一個(gè)確定的辦法，將年度指標(biāo)分配到各地、州、市，由各地、州、市民委與財(cái)政局共同管理; 四是繼續(xù)搞好部門間的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)同國家、省級(jí)有關(guān)部門的工作聯(lián)系，爭取每年有更多的項(xiàng)目資金投向民族貧困地區(qū)。( 五) “興邊富民行動(dòng)”試點(diǎn)工作要有突破。 “興邊富民行動(dòng)”是西部大開發(fā)的一個(gè)重要組成部分， 是民委工作在西部大開發(fā)中的一個(gè)切入點(diǎn)和重頭戲， 要在繼續(xù)抓好“四大工程”、 “

7、七個(gè)重點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，切實(shí)把“興邊富民行動(dòng)”試點(diǎn)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階， 為“建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步、生活安定、民族團(tuán)結(jié)、山河秀美的新邊疆”而貢獻(xiàn)自己的力量。競爭處長職位演講稿篇二我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)競爭上崗實(shí)施方案的要求，在這次處級(jí)干部競爭上崗中， 我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作3精品文檔一簡要匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議。一、主要工作經(jīng)歷在到辦公廳工作之前， 我曾經(jīng)在 (.工作經(jīng)歷 ) 等職務(wù)。無論是擔(dān)任什么職務(wù)，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作：( 一) 積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。

8、在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下， 在行政處班子的支持與配合下， 經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證， 提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案，并于今年 1 月開始實(shí)施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索， 取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題; 二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期 相 比 ， 食 堂 月 均 增 加 營 業(yè) 額 ××元 ， 增 幅 達(dá)××%;人均增加月收入 &times

9、;×元，最高的人月增加收入超過 ××元，同比增幅 ××% ，單位增收×× 萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入 ××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意。( 二) 嘗試建立股份制法人模式， 在全國率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。 對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作，4精品文檔采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制， 股東由事業(yè)單位和

10、外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成，變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關(guān)系，使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對(duì)分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé)，接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判， 以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源， 占領(lǐng)市場。( 三) 目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 擬在其他大院推廣。 在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上，努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠心、遇事將心比心。( 四) 及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。( 五) 緊

11、抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志，互相配合，共同完成好任務(wù)。同時(shí)，真誠關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長，敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù)，努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。競爭處長職位演講稿篇三各位領(lǐng)導(dǎo)：我是一九八九年七月在安廣師范參加工作的，到九七年七月的八年間，我先后做過班主任、 教務(wù)科干事和團(tuán)委副書記等工作。九七年八月，學(xué)校成立舍務(wù)科，此后至今的四年多的時(shí)間里，我一直負(fù)責(zé)這個(gè)科的工作，先后任副科長、科長?？偨Y(jié)多年來的工作， 由于對(duì)工作的熱愛和努力， 我自覺得取了些5精品文檔成績可以自慰，可以向組織匯報(bào)。特別是近年來主持舍務(wù)工作，舍務(wù)科成立不久，我?guī)ьI(lǐng)完成了確

12、立舍務(wù)科各崗位職責(zé)、 擬定考評(píng)方案及建立各項(xiàng)規(guī)章制度的工作任務(wù)， 為舍務(wù)科成立后工作迅速走上制度化、規(guī)范化軌道盡到了自己的職責(zé)。 第二，從九九年至今實(shí)行的以取包管理經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的舍務(wù)管理改革， 在學(xué)校班子的正確指導(dǎo)下， 舍務(wù)工作相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作，取得了初步成績，形成了責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一，能充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性的舍務(wù)管理運(yùn)行模式， 對(duì)于學(xué)校后勤管理社會(huì)化改革也是一種積極的探索。 第三，舍務(wù)管理中的學(xué)生勤工儉學(xué)活動(dòng)得到廣泛認(rèn)可， 產(chǎn)生了良好社會(huì)反響。 通過安排校內(nèi)貧困生參加宿舍的勤工儉學(xué)，不僅解決了舍務(wù)的勞動(dòng)用工問題和相當(dāng)一部分管理問題，為一些貧困學(xué)生解決了一定經(jīng)濟(jì)壓力， 而且也為學(xué)生接受勞動(dòng)教育

13、、接受鍛煉、提高素質(zhì)提供了一個(gè)有效形式。此項(xiàng)活動(dòng)在市電視臺(tái)、松原日?qǐng)?bào)都有報(bào)到。這些成績的取得雖不是我一個(gè)人的力量， 但作為主要的策劃、 組織者和具體工作人員，我做出了積極的貢獻(xiàn)。但是，就我個(gè)人而言，難得的工作機(jī)會(huì)使我個(gè)人素質(zhì)獲得的提高則是最寶貴的， 得到的鍛煉、積累的經(jīng)驗(yàn)為我勝任更重要的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)， 也給我今天的競職以信心。我的主要競聘職位是學(xué)生處處長， 對(duì)于學(xué)生處的工作， 我認(rèn)為首先面臨的任務(wù)是要根據(jù)學(xué)校辦?？频男枰蛯W(xué)生特點(diǎn)， 制定總體德育規(guī)劃，確定德育工作目標(biāo)， 抓好落實(shí)。這是我校學(xué)生工作的一項(xiàng)長期任務(wù)，也是整個(gè)學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。第二，要抓好制度建設(shè)，6精品文檔為各項(xiàng)具體工作提供制度保障， 使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。 第三，學(xué)校的學(xué)生工作不是一個(gè)處室的單獨(dú)工作， 學(xué)生處的工作必須尋求建立一個(gè)學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系， 使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致，各盡其責(zé)，發(fā)揮作用，從而追求最佳的學(xué)生工作效果，使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。第四，要建立和完善科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，使考評(píng)工作為調(diào)動(dòng)各方面積極性， 特別是學(xué)生管理人員班主任這樣的一線人員的積極性的有力手段。這就是我對(duì)學(xué)生處