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文檔簡介
任務(wù)四
商機管理1+X跨境電商B2B數(shù)據(jù)運營技能等級證書配套課程職業(yè)技能要求工作任務(wù)職業(yè)技能要求商機獲取與管理1.能及時回復客戶初次詢盤,準確回答客戶問題。2.能及時獲取和回復平臺上發(fā)布的客戶公開需求,篩選意向客戶。3.能用郵件完成日常訪客營銷。4.能利用工具系統(tǒng)管理商機,跟進客戶開發(fā)進程。目錄CONTENTS01認識RFQ02RFQ分析與報價03詢盤分析及回復04客戶管理與跟進學習目標知識目標:認識什么是RFQ,明確RFQ與詢盤的差異,了解RFQ在商機獲取中的重要性,熟知獲取RFQ的三個途徑,分析詢盤,以及區(qū)分客戶類型。技能目標:能夠全面分析RFQ,能夠進行RFQ報價,能夠及時回復客戶詢盤,準確回答客戶問題,能夠跟進客戶開發(fā)進程。素質(zhì)目標:通過課程實訓,學生們能夠具備模擬操作能力,培養(yǎng)實操技能以及數(shù)據(jù)思維,對平臺操作有整體及清晰的認識。重難點重點:認識RFQ并分析RFQ;分析詢盤。難點:進行RFQ報價及回復詢盤。詢盤分析及回復詢盤分析詢盤回復Part03一、詢盤的概念
詢盤又稱詢價,是指買方或賣方為了購買或銷售某項商品,向?qū)Ψ皆儐栍嘘P(guān)交易條件的表示。在國際貿(mào)易的實際業(yè)務(wù)中,一般多由買方主動向賣方發(fā)出詢盤??梢栽儐杻r格,也可詢問其他一項或幾項交易條件以引起對方發(fā)盤,目的是試探對方交易的誠意和了解其對交易條件的意見。
4.3詢盤分析與回復4.3詢盤分析與回復二、RFQVS詢盤RFQ詢盤公開招標式,買家委托采購,只限10個供應(yīng)商報名,滿額后就會關(guān)閉報價窗口。一對一式,買家主動發(fā)出的,針對某個公司下的某款產(chǎn)品的詢問。三、詢盤的分析
案例一:Dear
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4.3詢盤分析與回復三、詢盤的分析
案例二:
4.3詢盤分析與回復Dear
Hannah,
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91-11-308259751Web:三、詢盤的分析
4.3詢盤分析與回復為什么會有差異化的詢盤?三、詢盤的分析
4.3詢盤分析與回復
4.3詢盤分析與回復詢盤內(nèi)容目標產(chǎn)品專業(yè)程度其他特點如何應(yīng)對有意采購詳細非常明確很專業(yè)問題詳細,郵件簡明扼要。高度關(guān)注,及時,準確,全面,專業(yè)的答復和有競爭力的報盤是達成交易的關(guān)鍵。潛在客戶詳細不明顯有些較專業(yè),有些剛?cè)胄胁粚I(yè)有經(jīng)營經(jīng)驗,但對你的產(chǎn)品還不夠了解。有的是新手有許多具體問題還需解決。這類客戶需要培育,要耐心,專業(yè)的回答和恰當?shù)母?,培養(yǎng)增強他和你做生意的信心。索要樣品不詳細較明確不專業(yè)多來自印度、中東、非洲等地區(qū)。淡然處之,不必要因為買家沒有回復而郁悶,造成自己的心理壓力。搜集信息不詳細不明顯較專業(yè)往往是競爭對手的刺探和調(diào)研?;貜瓦@類郵件要把握專業(yè)的尺度,設(shè)法委婉地拒絕。我們回復的時候可以問下對方要這些資料做什么,倒過來反問他。無明確目標極不詳細極不明確不明顯貿(mào)易平臺轉(zhuǎn)發(fā),一般一開口就是想要pricelist。模板回復。三、詢盤的分析
4.3詢盤分析與回復買家IP詢盤內(nèi)容聯(lián)系方式買家信息三、詢盤的分析
案例二:
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91-11-308259751Web:詢盤內(nèi)容產(chǎn)品數(shù)量,顏色產(chǎn)品規(guī)格交貨時間包裝付款方式貿(mào)易條件郵件標題三、詢盤的分析
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91-11-308259751Web:買家聯(lián)系方式公司名稱電話,傳真–
郵箱地址聯(lián)系人職務(wù)公司網(wǎng)址四、詢盤的回復
4.3詢盤分析與回復心態(tài)準備報價準備模板準備四、詢盤的回復
4.3詢盤分析與回復Courtesy禮貌原則不僅僅體現(xiàn)在使用Please,thank
you等詞匯上面,而且要在字里行間體現(xiàn)我國的外貿(mào)政策和外交禮節(jié),做到不卑不亢、得體大方。Correctness準確無誤是商業(yè)英語信函寫作中最最要的原則。準確原則不僅僅指單詞拼寫、標點符號無誤,語法使用、結(jié)構(gòu)格式正確,還應(yīng)確保信函所涉及的信息、數(shù)字、事實準確無誤。Conciseness簡潔是指用最少的語言表達最豐富完整的內(nèi)容,并且不影響信函的禮貌性。。Clearness清楚包括兩個方面的內(nèi)容,一是寫信者在擬文前知道自己要寫什么;二是對文收到信函時可以完全了解寫信者要表達的意思,不會產(chǎn)生誤解。
詢盤回復4C原則四、
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