清洗公司方案

1、中海油中捷石化有限公司2012 年大修設(shè)備清洗工程施工方案施工單位：滄州市瑞星清洗防腐有限公司地址：滄州市御河西路電話：公司引進美國FLOW 超高壓水箭清洗設(shè)備，水壓可在0 25000psi間任意調(diào)節(jié)，設(shè)備周邊工具更以5062-SYS 水槍配備各型號超高壓硬、軟管及多孔旋轉(zhuǎn)前沖、側(cè)噴噴頭，可清洗任意形面，清洗無死角。美國 FLOW 超高壓水箭清洗為純物理清洗，無任何添加劑，低水耗。一、工程范圍：換熱器清洗二、工期： 15 天三、施工進度安排：我公司按中捷石化有限公司進廠時間做出如下安排：1 日：進廠辦理施工手續(xù)，打理現(xiàn)場、清理管線、接電2-14 日：清理表面污垢，再

2、進行換熱器清洗15 日：做現(xiàn)場清理工作，退場施工計劃表日期工程項目123456789101112131415第 1 天設(shè)備進場第 2-8 天 硫磺設(shè)備沖洗第 9-14 天 汽提設(shè)備沖洗15天清廠四、施工組織安排：公司經(jīng)理：徐樹嶺（）公司業(yè)務(wù)經(jīng)理：閆錫超（）機械專業(yè)工程師：徐樹強安全管理員：徐樹巖工作一組負責(zé)人：閆河強工作二組負責(zé)人：徐洪濤清洗工（ 10 人）清洗工（ 10 人）五、組織措施：1、組織調(diào)配施工人員、設(shè)備，做好人員的技術(shù)培訓(xùn)，按施工計劃組織施工，組織好材料配件的供應(yīng)，保證工期。2、組織好安全教育工作，貫徹落實各項管理制度。3、組織進行現(xiàn)場勘測和施工組織設(shè)計，現(xiàn)場用水、用電申請報告的

3、編制及報批。4、組織施工全過程的質(zhì)量檢查工作，協(xié)助甲方質(zhì)檢人員做好施工中的質(zhì)量檢查及工程竣工驗收工作。5、組織好施工的成本管理、預(yù)算管理工作，嚴格控制各項費用的支出。6、組織好工程協(xié)調(diào)工作，與甲方加強友好協(xié)作，保證工期順利進行。六、技術(shù)措施1、所用清洗水壓力為50-80MPa 清洗效果最佳，清洗工作按此壓力清洗。2、為確保清洗質(zhì)量， 清洗過程中應(yīng)使用旋轉(zhuǎn)魔鬼噴頭進行清洗。3、清洗過程中，乙方保證清洗部位達到實驗的清洗標準。4、清洗后換熱器管內(nèi)外應(yīng)清潔、暢通，鋼管無損傷。5、碳鋼及防腐涂層采用手工清理，清洗過程中不破壞保護層。6、管口、管板的防腐部位無損壞。7、對換熱器所有管內(nèi)的污泥、結(jié)垢全部清

4、理，清理后的管內(nèi)壁清潔無污垢，無殘留雜物，除垢效果達到95%以上。8、清洗前甲方保證不銹鋼管無損壞現(xiàn)象，乙方保證清洗過程中，不損壞不銹鋼管。如清洗后發(fā)生不銹鋼管損壞，由乙方負全部責(zé)任。9、清除污物及積水至貴方指定點，保證凝結(jié)器整潔無污物。七、安全措施施工人員必須嚴格執(zhí)行石油石化行業(yè)工作規(guī)程和石化生產(chǎn)工作規(guī)定認真遵守集團公司人身傷亡事故防范措施等有關(guān)規(guī)定及本措施工作中做到“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作），切實把安全工作放在首位，落到實處，防止事故發(fā)生。1、所有施工工作都必須按規(guī)定辦理相應(yīng)的工作票，工作票必須隨身攜帶，嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，嚴禁無票作業(yè)。2、工作地點和任務(wù)要具體明確，嚴格履行開工、終結(jié)制度，工作負責(zé)人必須到位檢查核對。3、施工期間要嚴格按照“設(shè)備施工標準安全措施”的要求進行工作。4、施工工作前， 所有的電動工器具、 行燈變壓器必須在合格周期內(nèi)