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文檔簡介
1、【例I】20X8年6月,安吉公司當月應發(fā)工資2 000 萬元, 其中:生產部門直接生產人員工資 1 000萬元; 生產部門管理人員工資 200 萬元;公司管理部門人員 工資 360 萬元;公司專設產品銷售機構人員工資 100 萬元;建造廠房人員工資 220 萬元;內部開發(fā)存貨管 理系統人員工資 120萬元。根據所在地政府規(guī)定,公司分別按照職工工資總 額的 10、 I2 、2和 105計提醫(yī)療保險費、 養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費和住房公積金,繳納給當地 社會保險經辦機構和住房公積金管理機構。公司內設醫(yī)務室,根據20X7年實際發(fā)生的職工 福利費情況,公司預計20X8年應承擔的職工福利費 義務金額為職工
2、工資總額的2,職工福利的受益對象為上述所有人員。公司分別按照職工工資總額的 2和 I5 計提工會經費和職工教育經費。假定公司 存貨管理系統已處于開發(fā)階段、并符合企業(yè)會計準 則第 6 號無形資產資本化為無形資產的條件。應計入生產成本的職工薪酬金額=1 000+1 000 X (10 +12+2+105 +2 +2+15)=1400( 萬元 )應計入制造費用的職工薪酬金額=200+200X (10 +12 +2+10 5+2 +2+15)=280( 萬元 )應計入管理費用的職工薪酬金額=360+36(X (10 % +12% +2% +10. 5% +2% +2% +15)=504( 萬元 )應計
3、入銷售費用的職工薪酬金額=100+100X (10 % +12% +2% +10. 5 % +2% +2% +15%)=140( 萬元)應計入在建工程成本的職工薪酬金額=220+220X(10% +12% +2% +105% +2% +2% +15%)=308( 萬元)應計入無形資產成本的職工薪酬金額=120+120X(10% +12% +2% +105% +2% +2% +15%)=168( 萬元) 借:生產成本 14 000 000制造費用2 800 000管理費用5 040 000銷售費用1 400 000在建工程3 080 000研發(fā)支出資本化支出 1 680 000 貸:應付職工薪酬
4、工資 20 000 000職工福利 400 000 社會保險費 4 800 000住房公積金 2 100 000 工會經費 400 000 職工教育經費 300 000 非貨幣性職工薪酬的計量 例 1 :乙公司為一家生產彩電的企業(yè),共有職工 100 名,20X 9年2月,公司以其生產的成本為5000元的 液晶彩電和 外購的每臺不含稅價為 500 元的電暖器作 為春節(jié)福利發(fā)放給職工。該型號液晶彩電售價每臺 7000 元,增值稅率 17%;以公司購買電暖器開具了增 值稅專用發(fā)票,增值稅率 17%;假定 100 名職工有 85 名為直接參加生產的職工, 15 名為總部管理人員。 彩電: 決定發(fā)放非貨
5、幣性福利時,應作如下賬務處理:借:生產成本 696150管理費用 122850 貸:應付職工薪酬非貨幣性福利 819000 實際發(fā)放非貨幣性福利時,應作如下賬務處理: 借:應付職工薪酬非貨幣性福利 819000 貸:主營業(yè)務收入 700000 應交稅費應交增值稅(銷項稅) 119000 借:主營業(yè)務成本 500000貸:庫存商品500000電暖器: 決定發(fā)放非貨幣性福利時,應作如下賬務處理: 借:生產成本 49725管理費用 8775貸:應付職工薪酬非貨幣性福利 58500 購買電暖器時,應作如下賬務處理: 借:應付職工薪酬非貨幣性福利 58500貸:銀行存款 58500 例 2 丙公司為總部各部門經理級別以上職工提供汽車 免費使用,同時為副總裁以上高級管理人員每人租賃 一套住房。該公司總部共有部門經理以上職工 25 名, 每人提供一輛桑塔納汽車免費使用,假定每輛桑塔納 汽車每月計提折舊 500 元;該公司共有副總裁以上高 級管理人員 5 名,公司為其每人租賃一套面積為 100 平方米帶有家具和電器的公寓,月租金為每套 4 000 元。該公司每月
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