廉能防控措施

1、高排初中廉能風(fēng)險防控預(yù)警工作措施為進一步加強我校廉政風(fēng)險防控預(yù)警工作，有效遏制易誘發(fā)腐敗風(fēng)險，特制定本實施辦法。一、廉政風(fēng)險點及涉及單位（一）學(xué)校收費1、巧立名目亂收費：如向?qū)W生收取資料費、考試費、補課費等。'2、以學(xué)生自愿項目為借口的變相收費，如作業(yè)本費、防疫費等。、風(fēng)險涉及單位：學(xué)校（二）干部人事任免1、違反干部任免規(guī)定，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)所在單位集體推薦。2、不按組織程序進行考察、民主測評和個別談話。3、不召開黨支部會，或不按程序?qū)M任免人員進行考察，不經(jīng)過黨支部成員三分之二同意形成人事任免決定。4、未按組織程序和規(guī)定的時間進行公示。5、實行競爭上崗的未按綜

2、合得分名次實行擇優(yōu)錄取。6、不按規(guī)定辦理任免手續(xù)、任免與黨組織研究意見不一致。風(fēng)險涉及單位：學(xué)校黨支部、校長會。（三）大宗物資采購及學(xué)校基建項目1、利用采購教學(xué)、辦公、設(shè)備用品，為學(xué)生購買保險、訂購報刊書籍及其它學(xué)習(xí)資料、校服等機會收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣，或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進行虛報冒領(lǐng)，或?qū)⒐钷D(zhuǎn)到購貨單位，虛開發(fā)票報帳，然后提取現(xiàn)金進行獨吞或私分。2、利用負責(zé)教學(xué)輔導(dǎo)資料發(fā)行的機會，收受出版、印制單位的“勞務(wù)費”、“感謝費”、“獎金”等。3、在基建工程招投標(biāo)、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié),收受承建單位或個人的賄賂。風(fēng)險點涉及單位：學(xué)校、總務(wù)處（四）資產(chǎn)及財務(wù)管理1、本單位

3、出納、會計由領(lǐng)導(dǎo)親友擔(dān)任，致使領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)親友侵吞、挪用公款。2、總帳、現(xiàn)金不分，財務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管，致使一些財務(wù)人員侵吞挪用公款及公款私存。一把手直接管財務(wù)。3、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，甚至與財會人員勾結(jié)，進行虛報冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公款進行侵吞或私分。4、將一些收費、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入”、金庫”，搞暗箱操作。5、教育經(jīng)費預(yù)決算及撥付上，搞暗箱操作。6、學(xué)校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)，在租賃、承包、拍賣過程中，不陽光操作。7、在學(xué)生食堂中報銷應(yīng)由個人支付的各種費用。風(fēng)險涉及單位：學(xué)校（五）學(xué)生學(xué)籍管理1、不按規(guī)定審查、辦理學(xué)籍。2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生。3、對轉(zhuǎn)學(xué)證、戶口遷移證、休學(xué)醫(yī)療診斷證

4、明審查把關(guān)不嚴(yán)。風(fēng)險涉及單位：教務(wù)處。（六）評先表模及年度考核1、指標(biāo)分配不均。2、不按規(guī)定申報。3、不進行公示。4、不認真審查。風(fēng)險涉及單位學(xué)校、工會。（七）貧困生資助1、弄虛作假，套取國家資金。2、不及時、足額或變相發(fā)放學(xué)生資助款。3、不及時下發(fā)專項資金。4、對貧困學(xué)生資助貸款的證明材料把關(guān)不嚴(yán)。風(fēng)險涉及單位：總務(wù)處。（八）教師以教謀私1、有償家教。2、兜售資料。3、索要或暗示索要禮物、禮券。4、私自收費。5、接受家長宴請。風(fēng)險涉及單位：教師個人。二、加強教育系統(tǒng)廉政風(fēng)險預(yù)警防控的措施（一）全面繪制教育系統(tǒng)工作流程圖和風(fēng)險流程圖，推進教育權(quán)力運行公開。學(xué)校要繪制的工作流程圖主要有：1、新生

5、注冊和學(xué)籍變動管理工作流程圖；2、學(xué)校布局調(diào)整暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作流程圖；3、學(xué)校內(nèi)部人員任免工作流程圖；4、學(xué)校干部任免工作流程圖；5、違反財經(jīng)法規(guī)審計處理處罰工作流程圖；6、教師職稱評審工作流程圖；7、教師資格認定許可工作流程圖；8、教職工請假辦理工作流程圖；9、信訪事項辦理流程圖；10、貧困生生活費補助發(fā)放流程圖；11、學(xué)生學(xué)籍管理流程圖；12、招生流程圖；13、違紀(jì)案件查處流程圖；14、義務(wù)教育經(jīng)費辦理流程圖；15、學(xué)校財務(wù)流程圖；16、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選流程圖；17、干部任免流程圖；18、教師資格認定流程圖；19、教師教齡津貼審批工資流程圖；20、教職工工資福利審批流程圖；21、

6、人事調(diào)動工作流程圖；22、教師年度考核流程圖；23、招聘教師流程圖；24、內(nèi)部審計工作流程圖；要根據(jù)本校的工作特點繪制自己的工作流程圖，編印成冊，做到人手一份，并要制成大幅掛圖掛在醒目地方，接受社會監(jiān)督,促進廣大教育工作者風(fēng)險意識的增強。三、建立廉正風(fēng)險教育防范機制，筑牢思想道德防線。1、加強以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的廉潔從教教育。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育，開展理想信念、從教道德教育，開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育，開展黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)教育和反腐倡廉教育。要堅持集中教育與個別教育相結(jié)合，主題教育與分類教育相結(jié)合，先進示范教育與反面

7、警示教育相結(jié)合，廉政理論學(xué)習(xí)與廉政文化滲透相結(jié)合，使用多種教育形式，著力提高教育效果。、2、加強教師的廉潔從教教育。要聯(lián)系教師思想道德實際，做到廉潔從教“十不準(zhǔn)”，大力開展師德師風(fēng)教育、遵紀(jì)守法教育、社會公德教育，做到教書育人、敬業(yè)愛生、廉潔從教、為人師表。樹立勤政廉政典型，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。加強教職員工廉潔情況的考核，建立師德責(zé)任追究機制，保證廣大教職工廉潔從教。四、建立廉政風(fēng)險預(yù)警防范機制，規(guī)范廉潔從教行為。1、完善科學(xué)決策機制。遵循科學(xué)決策、依法決策、民主決策的原則，完善黨支部、校委會議事制度，進一步健全決策程序,強化決策責(zé)任。重大事項必須提交校長辦公會

8、討論，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決策。實行重大事項決策報告制度。堅持重大事項決策征求黨內(nèi)外群眾意見的制度。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項，決策前要進行可行性論證；對涉及群眾切身利益的重大事項，決策前要廣泛征求群眾意見。2、完善教育財務(wù)管理制度。學(xué)校要全面實行財務(wù)預(yù)決算，切實提高資金使用效益。，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，堅決杜絕“帳外帳”和“小金庫”。實行財會集中核算，加強財務(wù)監(jiān)管。開展財務(wù)審計，規(guī)范財務(wù)行為。3、完善干部人事管理制度。全面推進全員聘用，實行按需設(shè)崗、競爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用。進一步完善教師考核制度，建立科學(xué)評價方法，充分使用考核結(jié)果，作為教師職務(wù)評聘、崗位聘任、評優(yōu)表

9、彰的重要依據(jù)。深化分配制度改革，將教職工的工資待遇與其崗位職責(zé)、工作績效掛鉤，形成重能力、重實績、重貢獻的激勵機制，使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜。全面推行領(lǐng)導(dǎo)聘任制，進一步完善民主推薦、民主測評、公開選拔、競爭上崗、任前公示、任職試用制度，全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部辭職、回避、交流制度。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。4、完善教育收費管理制度。義務(wù)教育階段嚴(yán)格執(zhí)行免收雜費后的“一費制”收費管理辦法。加大對貧困生的資助力度，保證學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)。加強學(xué)校收費公示，主動接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)禁擠占挪用教育經(jīng)費，保障學(xué)校正常發(fā)展需要。嚴(yán)肅查處違規(guī)收費行為，堅決追究責(zé)任人的責(zé)任。5、完善

10、基建工程、物資采購、經(jīng)營承包、教輔資料訂購管理制度。認真貫徹國家建筑法、招投標(biāo)法，抓好建設(shè)項目立項、工程招標(biāo)、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗收的監(jiān)管，預(yù)防并制止干預(yù)招投標(biāo)問題的發(fā)生。認真貫徹政府采購法，降低采購成本，規(guī)范釆購行為。6、完善校務(wù)公開制度。進一步理順和完善校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制，規(guī)范公開工作機制，明確操作流程。要利用校務(wù)公開欄、收費公示欄，使用教代會、校情通報會等有效形式進行校務(wù)公開，促進群眾和教職工參與校務(wù)公開的良性互動，通過參與、評議、聽證和質(zhì)詢等形式，推動校務(wù)公開深入發(fā)展,促進學(xué)校規(guī)范辦學(xué)。五、建立康潔風(fēng)險監(jiān)督預(yù)機制，保證權(quán)力正確行使。1、實行廉潔風(fēng)險預(yù)警。要把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、人、財、物管理人員和重點崗位人員納入廉政風(fēng)險預(yù)警范圍。將排查出來的風(fēng)險點逐一登記匯總，納入廉政風(fēng)險信息檔案實行集中管理。對評估確定的廉政風(fēng)險點采取風(fēng)險提示、保廉承諾、函詢質(zhì)詢、廉政談話等多種形式進行重點預(yù)警。根據(jù)廉潔風(fēng)險的大小、危害程度和發(fā)生的頻率等，通過各種信息監(jiān)測手段對風(fēng)險進行監(jiān)控評估，及時向有關(guān)單位或崗位個人發(fā)出預(yù)警信息，實行藍、橙、紅三色預(yù)警。2、強化對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制度、凡屬全局性的重大教育決策、主要人事任免、重大項目安排、大額資金使用，必須經(jīng)過集體討論作出決定。落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主集中、民主生活、談話誡勉、述職述廉、經(jīng)濟責(zé)任