女性升職玻璃頂

1、女性升職路上攔路虎 - 玻璃天花板效應(yīng) 報(bào)告人-胡菲n 現(xiàn)象概述n 典型事件n 歷史起源n 存在現(xiàn)狀n 不良影響n 原因追溯n 改善方法n 相關(guān)作品現(xiàn)象概述n 從中西方的數(shù)據(jù)來看，雖然近年來女性位于管理階層職位的比例日漸升高，可是就男女比例而言，女性可以晉升到高層的職位者還是占少數(shù)，就好像這些女性感覺到有一層玻璃天花板阻隔在她們與其升遷的目標(biāo)間。公司高層的職位對(duì)女性群體來說并非遙不可及，卻無法真正接近。此現(xiàn)象我們稱之為玻璃天花板效應(yīng)。典型事件n 160萬名女員工集體控告沃爾瑪n 摩根.史丹利5400萬美元求和解n 華爾街還是男人的天下n 女性參與科研的規(guī)模優(yōu)勢(shì)未能轉(zhuǎn)為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)歷史起源n 玻璃天

2、花板一詞開始使用已經(jīng)20年了，美國(guó)政府特別任命的玻璃天花板委員會(huì)(GCC)發(fā)表其建議也有10年了。1995年該委員會(huì)表示，阻止女性到達(dá)公司高層職位的壁壘“剝奪了私有部門許多合格人員競(jìng)爭(zhēng)并保持高管職位的機(jī)會(huì)”。因?yàn)樵撐瘑T會(huì)發(fā)現(xiàn)，女性占美國(guó)整個(gè)勞動(dòng)大軍人數(shù)的45.7%，在擁有碩士學(xué)位的人群中占一半以上。然而95%的高級(jí)管理人員是男性，女性管理人員的收入平均僅是同級(jí)別男性的68%。存在現(xiàn)狀n 現(xiàn)在男性和女性之間的收入差距擴(kuò)大，女性就業(yè)呈現(xiàn)低層次化的趨勢(shì)。根據(jù)全國(guó)第五次人口普查資料，女性大多從事的是層次較低、技術(shù)含量較少的職業(yè)。n 雖然專業(yè)技術(shù)人員中半數(shù)以上的人是女性，但從女性從業(yè)人員整體來看，90.

3、76%的人是農(nóng)民、藍(lán)領(lǐng)工人和商業(yè)服務(wù)人員，僅有6.51%的人是專業(yè)技術(shù)人員。n 近十年來，在各級(jí)負(fù)責(zé)人中，女性的比例有所增加，在各類專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)中女性所占的比例甚至超過了男性，但由于職務(wù)和職稱級(jí)別相對(duì)較低，從事這兩類職業(yè)的女性收入要比同類男性分別低42.1%和31.7%。n 由此可見，目前我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的“玻璃天花板”效應(yīng)的確有所減弱，隨著越來越多的女性登上高級(jí)管理崗位，“玻璃天花板”已經(jīng)不再是女性職業(yè)發(fā)展道路上無法突破的障礙。但是，女性職業(yè)發(fā)展障礙依然存在，并且變得越來越隱蔽，越來越復(fù)雜。要想徹底消除“玻璃天花板”效應(yīng)，還需進(jìn)一步對(duì)癥下藥不良影響“玻璃天花板”造成的影響在“玻璃天花板”的

4、后果研究文獻(xiàn)方面，Everett，Thorne& Danehower（1996）探討兩性對(duì)于女性擔(dān)任主管的態(tài)度有何差異，提出企業(yè)若存在“玻璃天花板”障礙，會(huì)影響到女性主管的職業(yè)生涯發(fā)展。另外，何委（1992）以已婚職業(yè)婦女為對(duì)象，發(fā)現(xiàn)升遷障礙會(huì)影響職業(yè)生涯發(fā)展、生活滿意度與工作滿意度，并說明職業(yè)生涯與工作滿意度之間的關(guān)系。Guy（1994）研究發(fā)現(xiàn)性別刻板印象會(huì)造成“玻璃天花板”、玻璃墻、泥濘地板等，從而阻礙女性職業(yè)生涯發(fā)展。從以上研究可知，“玻璃天花板”現(xiàn)象不僅影響女性職業(yè)生涯發(fā)展，甚至也影響著其工作和生活滿意度，進(jìn)而也會(huì)影響女性的工作表現(xiàn)，這對(duì)女性職業(yè)生涯的確是危機(jī)。原因追溯n 1

5、、女性自身的困擾n 絕大多數(shù)的女性較男性更容易被家庭以及撫育后代而分心。尤其在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)急劇激烈的社會(huì)當(dāng)中，女性由于其特殊的使命往往失去或者錯(cuò)過了很多培訓(xùn)或者職場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，從而大大減小了女性躋身高層管理崗位的機(jī)率。2、社會(huì)層面的影響 （1）傳統(tǒng)文化的束縛幾千年封建思想以及封建傳統(tǒng)意識(shí)不可能在短時(shí)間內(nèi)被徹底摒棄。絕大多數(shù)人不能接受女性比男性優(yōu)秀或者地位高的現(xiàn)象。對(duì)于已婚女性來說，在職場(chǎng)的發(fā)展道路中，她們面臨著更多來自家庭、社會(huì)的壓力。而對(duì)于那些未婚的女性來說，躋身于管理崗位尤其是高層管理崗位使得他們很難找到合適的伴侶，長(zhǎng)期以來，這種壓力也會(huì)無形中阻礙女性職場(chǎng)中向上攀巖的能動(dòng)力。由此可見，“男

6、主內(nèi)、女主外”等觀念依舊嚴(yán)重影響著我國(guó)職場(chǎng)女性的發(fā)展。（2）男性對(duì)女性的刻板印象在絕大多數(shù)的男性領(lǐng)導(dǎo)者眼中，男性占主要領(lǐng)導(dǎo)地位的觀念已經(jīng)約定俗成，他們用自己的升遷標(biāo)準(zhǔn)去衡量并要求女性。這樣一來，男性管理者喜歡或者習(xí)慣于提拔男性的現(xiàn)象也就不難被理解。正是男性對(duì)女性的這種刻板印象使得職場(chǎng)女性的升遷更是難上加難。n 3、政府層面的影響 男女平等一直是當(dāng)今社會(huì)提倡的重要口號(hào)之一，然而在實(shí)踐操作道路中，政府缺乏持續(xù)而有效的監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行就業(yè)平等法的規(guī)定，及相關(guān)打破“玻璃天花板”的議題與研究。因此，雖然女性在社會(huì)及職場(chǎng)中的地位有了一定的改善，但是其發(fā)展速度卻非常緩慢，玻璃天花板效應(yīng)依舊成為制約當(dāng)今知識(shí)女性職

7、場(chǎng)發(fā)展的瓶頸。改善方法n 打破玻璃天花板n 一直以來，工作上的升遷于女人來說都是很難的一個(gè)問題。即便在女權(quán)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的最轟轟烈烈的美國(guó)，20世紀(jì)80年代末也存在著一種普遍的“玻璃天花板”理論，其中最有代表性的是一本暢銷書打碎玻璃天花板。 n 針對(duì)以上間題, 社會(huì)和企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造良好的文化氛圍與政策環(huán)境, 客觀地評(píng)估和肯定女性的能力、培訓(xùn)高級(jí)女性主管、提供職業(yè)婦女與其他杰出女性接觸和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì), 使女性發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力,建立良好的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo), 提高發(fā)揮全部能力的信心, 最終使社會(huì)人力資源得到最大限度的開發(fā)利用.n （一）社會(huì)層面n 1.完善反就業(yè)歧視的法律法規(guī)，成立專門機(jī)構(gòu)，加大執(zhí)法和監(jiān)

8、督力度n 2.針對(duì)女性存在的生育成本等附著成本，通過采取適當(dāng)?shù)亩愂照吆蜆?gòu)建完善的社會(huì)保障體系，給予女性就業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償n （二）企業(yè)層面 1. 企業(yè)必須加強(qiáng)教育宣傳，努力消除組織制度和文化中存在的不平等做法和性別歧視觀念，要重視提拔和培養(yǎng)女性員工、確保女性能夠獲得跟男性一樣的工作和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓女性擔(dān)任高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)合理化n 2.企業(yè)可以推行一些有利于女性兼顧家庭的措施，幫助女性在養(yǎng)兒育女責(zé)任最重的時(shí)期也能堅(jiān)持工作，從而幫她們積累社會(huì)資本、更新專業(yè)技能，也能力去競(jìng)爭(zhēng)晉升機(jī)會(huì)。n 職業(yè)生涯發(fā)展、招聘措施、培訓(xùn)、溝通、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)n (三)女性個(gè)人層面n 作為女性如果你想要得到職位提升，那你就要比別的女性，甚至比男性還要多做一些事情。那就是逐步的積累自己的魅力、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、任務(wù)導(dǎo)向和事業(yè)心。相關(guān)作品