主持人核心競爭力淺論

1、主持人核心競爭力淺論在傳媒競爭日益激烈的今天，品牌已經(jīng)成為贏 得受眾喜愛和信任、傳媒求得長遠生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 打造品牌節(jié)目、打造品牌主持人的核心競爭力,已成為 各級廣電媒體孜孜以求的目標(biāo)。主持人作為媒介的稀 缺資源具有不可模仿和不可再造性，因此主持人是各 家媒體在經(jīng)營發(fā)展中勝過競爭對手的核心資源。那么 主持人的核心競爭力來自哪里呢？極具競爭力的媒體平臺一一主持人競爭力的先決 條件。當(dāng)今最具影響力的媒體平臺當(dāng)屬央視。有人做 過一項調(diào)查,讓被訪者說出自己最熟悉的主持人，調(diào)查 結(jié)果顯示大家最熟悉的主持人90%以上是中央電視臺 的主持人。這就是平臺的魅力。一個極具競爭力的傳 播平臺，其主持人的競爭力

2、自然會大大提升，反之，主持 人的競爭力也大打折扣。因此，地方電視臺應(yīng)審時度勢, 創(chuàng)建條件,為本臺的優(yōu)秀主持人搭建適合其發(fā)展的平 臺,使其在日益激烈的傳媒競爭中脫穎而出。個人素質(zhì)一一主持人競爭力的核心。優(yōu)秀的平臺給主持人創(chuàng)造了可貴的競爭資源，但并不是說任何一個主持人只要在這個平臺就一定能脫穎而出,這往往 取決于主持人自身素質(zhì)的修養(yǎng)。能否利用自身優(yōu)勢抓 住平臺機遇創(chuàng)造個人品牌價值以提升核心競爭力?播 音大師齊越曾說過:“主持人綜合素質(zhì)優(yōu)劣，是其主持水 準高低的黃金標(biāo)尺?！笨梢?，綜合素質(zhì)是成就主持人主 持水平飛躍的基石八更是保持其領(lǐng)先的核心競爭力。因 此，地方電視臺要注重主持人在業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)、

3、 文化技能素質(zhì)和精神素質(zhì)層面的修煉,使主持人在面 對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象和社會生活時'具備良好的新 聞價值判斷能力川寸刻保持一份清醒在主持中能夠把 握節(jié)目的流程、順應(yīng)節(jié)目的發(fā)展，真正成為節(jié)目的主導(dǎo)此外,主持人的人格魅力對電視節(jié)目價值實現(xiàn)也 有著很大的促進作用。如果說電視是“主持人媒體” 的話，那么主持人正是通過大眾媒體的平臺實踐著人 際傳播。在此意義上，其個人的道德品質(zhì)尤其重要。優(yōu) 秀的主持人應(yīng)是“德藝雙馨”的人，“德”字放在第一 位，“正直、善良、真誠”是廣播電視節(jié)目主持人成就 事業(yè)的精神源泉。觀眾信任 主持人競爭力的關(guān)鍵點。丹?拉瑟有 句名言:“若讓人們相信新聞，首先要讓人們相信告訴

4、他 們新聞的人?！痹谟绊懹^眾對信息的認知中，信源的可 靠性是其中重要的因素之一。在電視傳播中，節(jié)目和主 持人通常扮演著信源的角色。觀眾對一名主持人越是 信任，就越容易接受他所傳達的信息和觀點。因此，作為 觀眾與媒介的橋梁和紐帶，影響媒體品牌競爭力的重 要因素，將是主持人與觀眾之間的關(guān)系。觀眾的認可信 任和喜愛直接關(guān)系到節(jié)目和主持人的成敗，是主持人 價值體現(xiàn)的最高境界。要成為一名成功的主持人,必須通過自身的不懈 努力去贏得觀眾的認可和支持。如美國著名主持人克 朗凱特從炮火連天的二戰(zhàn)戰(zhàn)場到報道紐倫堡大審判， 從戰(zhàn)后出任駐莫斯科首席記者到主持哥倫比亞廣播公 司晚間新聞節(jié)目，克朗凱特以自己誠實、客觀的

5、報 道和非凡的洞察力獲得了觀眾的認可,一舉成為全美 最受公眾信任的新聞記者與主持人。他給電視網(wǎng)帶來 高收視率的同時,也成為所在電視公司的核心競爭資 源。只有得到大多數(shù)受眾信任的主持人，才能建立受眾 與媒介的良性互動關(guān)系，才能提升欄目的競爭力，才能 真正體現(xiàn)出主持人的優(yōu)越性。品牌欄目一一增強主持人核心競爭力的路徑。欄 目是觀眾完整具體的記憶單位、是觀眾的觸點，觀眾通 常依靠欄目接觸節(jié)目內(nèi)容，而品牌建構(gòu)的關(guān)鍵就是產(chǎn) 品與消費者的觸點。作為一檔優(yōu)秀欄目的主持人必定 成為觀眾關(guān)注的焦點。主持人作為節(jié)目構(gòu)成的一個關(guān)鍵性因素,他以欄 目親密伙伴的形象出現(xiàn)，與欄目共存亡、同發(fā)展。一個 得到觀眾信任且資質(zhì)良好

6、的主持人必須通過某個途徑 去展現(xiàn)他的優(yōu)勢和能力,這時一檔極具競爭力的品牌 欄目就成為提升主持人核心競爭力的良好路徑。當(dāng)然 這并不是說品牌欄目就一定能夠打造品牌主持人，也 不是說品牌主持人就一定能夠創(chuàng)造出一檔品牌欄目， 但主持人和欄目之間一定存在著一個成正比的良性的 互動關(guān)系。一檔優(yōu)秀的節(jié)目本身就能吸引千萬觀眾的 關(guān)注，如果搭配一名與節(jié)目相匹配的主持人，自然就容 易得到觀眾的認可。同樣,一名極具品牌價值的主持人 無形中也可以增強觀眾對欄目關(guān)注與喜愛的程度。正 所謂欄目興則主持人興，反之亦然。創(chuàng)新管理一一保持主持人核心競爭力的源泉。當(dāng) 節(jié)目主持人與品牌的關(guān)系越來越密切抑或他就是品牌 的時候，如何使

7、這一品牌價值長久保持,在不斷的競爭 中立于不敗之地呢?這個時候就要考量主持人的管理 to節(jié)目主持人作為傳媒的形象代言人，代表的不僅 是一種教育、一種資格，更是一種信息、一種先進的資 源。在媒體競爭白熱化時，地方電視臺要打造一個優(yōu)秀 的、有影響力的節(jié)目主持人，首先要有策劃意識，通過電 視節(jié)目來提升主持人價值,再通過主持人提升欄目價 值。其次要從行動上建立配套的管理制度。主持人是 媒介的稀缺資源，是傳播生產(chǎn)力的核心因素之一。媒介 在培養(yǎng)主持人上花費了很大的心力物力，當(dāng)主持人逐 漸成熟之后，如何從管理的角度保持主持人的品牌價 值，顯得尤為重要。這種管理制度是具體的、可見的、 明確的，主要體現(xiàn)在對主持人的“充電”、培養(yǎng)以及評 價機制上，要讓主持人不斷地去深造、去學(xué)習(xí)，去交流經(jīng) 驗、切磋技藝，以提升主持人的業(yè)務(wù)能力和競爭能力。 在評價體系上媒體也不能唯“收視率”是論，要增加對 主持人的人文關(guān)懷，增強對節(jié)目運作規(guī)律的理解。一個為主持人的未來作深度考慮的媒體,一定會 創(chuàng)造充分的條件,使每個主持人的能力和積極性都最 大限度地發(fā)揮出來。一定會激發(fā)每個成員的上進心， 不斷打破舊的協(xié)調(diào)狀態(tài)，進入新的和更高的積極狀態(tài)， 真正使主持人形成獨特的競爭優(yōu)勢，成為本臺的核心 競爭力。（作者單位:江西電視臺）欄目責(zé)編:曾鳴參考文獻：1姚喜雙：播音學(xué)概論，北京廣播學(xué)院出版社,1999年第2次印刷