信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、第十五章 信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、適用范圍本監(jiān)理細(xì)則適用于 * 工程的信息管理工作。、編制依據(jù)1、*工程建設(shè)監(jiān)理招、投標(biāo)及合同文件；2、水利工程施工監(jiān)理規(guī)范 （ SL288-2014）；3、有關(guān)的國家法律、法規(guī)、規(guī)程；4、*工程監(jiān)理規(guī)劃5、* 工程有關(guān)檔案管理的文件等 三、信息管理特點(diǎn)和控制要點(diǎn)1、工程信息管理特點(diǎn) 來源廣，信息量大；動(dòng)態(tài)性強(qiáng)；有一定的范圍和層次。（1）業(yè)主提供的信息項(xiàng)目法人在建設(shè)過程中對(duì)有關(guān)進(jìn)度、 質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法， 可以通過某些方式（一般以文字方式）向有關(guān)方面進(jìn)行表述。項(xiàng)目法人的上級(jí)單位對(duì)工程建設(shè)的各種意見， 應(yīng)直接向項(xiàng)目法人發(fā)送。 項(xiàng)目 法人如認(rèn)為有必要，

2、也可以向其它單位轉(zhuǎn)達(dá)某些內(nèi)容。（2）承包人提供的信息在施工過程中， 現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各種情況均包含了大量的信息， 這些信息是承 包人自身必須掌握和收集的，也是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)管理中必須掌握和收集的。 經(jīng)記錄和整理后，匯成豐富的信息資料。承包人在施工中經(jīng)常性地向有關(guān)方面，包括其上級(jí)、項(xiàng)目法人、建設(shè)處、監(jiān) 理單位、 其它方面發(fā)出某些文件， 傳達(dá)一定的內(nèi)容。 如向監(jiān)理工程師報(bào)送施工組 織設(shè)計(jì)，報(bào)送各種計(jì)劃、月支付申請(qǐng)表、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、 質(zhì)量問題報(bào)告、 對(duì)有關(guān)問題的意見等等。（3）設(shè)計(jì)方面提供的信息設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)合同及供圖協(xié)議提供施工圖紙； 在施工過程中， 還要根據(jù)實(shí) 際的變化情況， 對(duì)設(shè)計(jì)作出各

3、種調(diào)整和修改等。 設(shè)計(jì)方面提供的這些信息， 也需 要及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師，必要時(shí)由監(jiān)理工程師通告有關(guān)各方。（4）監(jiān)理工程師所提供的信息 監(jiān)理工程師要實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制，嚴(yán)格進(jìn)行合同管理，必須收 集各種需要的資料， 在分析整理后要作出判斷， 得出各種處理意見。 并以某種方 式發(fā)送參建各方。（5）來自其他方面的信息 在工程施工建設(shè)中除以上幾個(gè)方面要產(chǎn)生各種信息外， 還包括地方政府、 稅 務(wù)部門、保險(xiǎn)公司、環(huán)保部門、公路部門等等。2、信息管理控制要點(diǎn)（1）監(jiān)理信息管理規(guī)定了建設(shè)工程監(jiān)理信息資料管理職責(zé)和信息收集、傳 遞、分析、處理、編碼和存儲(chǔ)、歸檔管理的方法，確保信息資料的準(zhǔn)確、完整、 及時(shí)、

4、安全和有效。（2）監(jiān)理信息真實(shí)可靠、反映工程實(shí)際情況。（3）所形成的文件資料表式規(guī)范、字跡清楚、簽字齊全，不得弄虛作假或 涂改原始記錄。四、信息工作內(nèi)容、技術(shù)要求和程序1、信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容（1）信息的收集 監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制，進(jìn)行 合同管理， 需要收集各種有用的信息。 其中一項(xiàng)重要手段就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān) 督管理，并對(duì)各種情況如實(shí)地加以記錄，做好監(jiān)理日志。監(jiān)理日志的主要內(nèi)容包括兩大方面： 一方面是當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工中各種具體情況 的記錄與描述， 另一方面是當(dāng)日監(jiān)理工程師對(duì)各種問題描述和處理。 當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)情 況記錄應(yīng)包括：1）當(dāng)天的施工內(nèi)容這是最基本的情況之

5、一。即當(dāng)日進(jìn)行的是哪一個(gè)單 項(xiàng)工程的哪一部分，什么樁號(hào)，什么高程的施工，是土方明挖、砌石、堆石、回 填、基礎(chǔ)清洗，或是扎筋、立模、預(yù)埋件埋設(shè)、混凝土澆筑等，以及澆筑數(shù)量、 混凝土標(biāo)號(hào)、級(jí)配等等。2）當(dāng)天投入的人力水電工程一般分班進(jìn)行，若采用三班制，則應(yīng)記錄 每一工作面每一班的人數(shù)， 屬于哪一施工部門； 不僅記錄總?cè)藬?shù)， 還應(yīng)包括人員 的工作情況，如開挖工、鋼筋工、模板工、澆筑工、民工等各工種人員情況。3）當(dāng)天投入的機(jī)械包括機(jī)械設(shè)備的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)能力、停工檢修 情況等。4）當(dāng)天計(jì)劃完成情況工程施工進(jìn)度。應(yīng)當(dāng)把經(jīng)批準(zhǔn)的各月計(jì)劃分解到 每天的工作計(jì)劃中去， 進(jìn)行逐日的對(duì)比檢查。 在正常情況下，

6、每天的任務(wù)應(yīng)當(dāng)完 成或超額完成。 若進(jìn)度拖后， 應(yīng)找出拖后的原因。 盡管進(jìn)度的分析不能以天為單 位進(jìn)行，但每天的工作完成情況是必須認(rèn)真作好記錄的。5）當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量問題日常發(fā)生的各種質(zhì)量問題，必須詳細(xì)記錄。如 開挖過程中的超、 欠挖情況、回填壓實(shí)情況，混凝土澆筑中震搗情況， 有無跑模、 漏漿情況，當(dāng)日拆模的部位有無蜂窩、麻面、狗洞情況等等。6）當(dāng)天的氣溫情況氣候條件對(duì)施工質(zhì)量，特別是混凝土質(zhì)量有很大關(guān) 系。冬季在一定氣溫以下就要采用冬季施工措施，加熱水拌和、倉面升溫、保溫 模板、熱水養(yǎng)護(hù)、塑料薄膜、草袋遮蓋等。夏季在一定溫度以上要采用溫控措施， 如骨料預(yù)冷、加冰拌合、夜間澆筑、搭涼棚等。為了控

7、制施工質(zhì)量，特別是在冬 季和夏季施工，對(duì)每日氣溫情況，要詳細(xì)記錄。7）當(dāng)天降雨情況降雨可能使施工尤其對(duì)混凝土質(zhì)量、 土方填筑質(zhì)量等 產(chǎn)生影響。為了控制工程質(zhì)量，降雨情況要作記錄。8）當(dāng)天洪水情況在洪水季節(jié)，除按洪水預(yù)報(bào)對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)外， 每天實(shí)際發(fā)生的河床洪水流量大小， 一定要有詳細(xì)記錄， 并準(zhǔn)確報(bào)告當(dāng)日洪水情 況。這對(duì)于工程施工，以及解決合同糾紛，都是必要的。9）測(cè)量方面當(dāng)日承包人進(jìn)行的各種測(cè)量工作情況， 如放樣放線， 為開 挖和澆筑所進(jìn)行的平面和高程測(cè)量， 當(dāng)日收方的斷面測(cè)量， 計(jì)算分析成果等。 這 項(xiàng)工作與保證建筑的準(zhǔn)確位置有密切關(guān)系，同時(shí)對(duì)工程的收方計(jì)量有直接關(guān)系。10）地質(zhì)方面當(dāng)

8、日開挖所揭示的各種地質(zhì)情況， 與原設(shè)計(jì)的地質(zhì)情況對(duì) 比的結(jié)果；對(duì)出現(xiàn)的地質(zhì)問題如滑坡、軟弱地質(zhì)、地下水等的現(xiàn)場(chǎng)處理情況。對(duì) 疑難問題須提出進(jìn)一步研究的意見等。11）試驗(yàn)方面當(dāng)日所收到的鋼材、水泥等各種材料的材質(zhì)證明，當(dāng)日 進(jìn)行的回填壓實(shí)試驗(yàn)情況， 混凝土坍落度、配合比，當(dāng)日所收到的混凝土配料單、混凝土試驗(yàn)資料等。12）管道方面安裝的現(xiàn)場(chǎng)安裝情況，如各種鑄鐵管、通風(fēng)、通信等的 安裝情況，及報(bào)送的設(shè)備出廠合格證、安裝記錄、檢測(cè)試驗(yàn)記錄等等。13）工序檢查方面一一除監(jiān)理工程師的記錄外， 現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行的各種檢查驗(yàn) 收工作，要由承包人自檢后，報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢。檢驗(yàn)表中的各種數(shù)據(jù)， 是驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定

9、的原始依據(jù)， 均要按部位、 按項(xiàng)目分類進(jìn)行收集。 除各種原始 記錄、檢查驗(yàn)收證、合格證、安裝試驗(yàn)記錄外，凡與工程建設(shè)有關(guān)的資料，均應(yīng) 注意收集。14）當(dāng)天對(duì)承包人所作的主要指示監(jiān)理工程師在日常工作中處理各種問 題，應(yīng)以正式文件通知承包人， 包括用于重大問題處理的正式函件和日常工作所 發(fā)出的各種通知。在特殊情況下發(fā)出的口頭通知， 在事后應(yīng)以書面方式予以確認(rèn)。15） 當(dāng)天對(duì)監(jiān)理單位內(nèi)部人員的指示為了使監(jiān)理人員內(nèi)部思想統(tǒng)一，目 標(biāo)一致，以規(guī)范化的程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，監(jiān)理人員內(nèi)部要隨時(shí)召開工作會(huì)議， 工作會(huì)議應(yīng)形成統(tǒng)一的意見。 有時(shí)也可以書面方式通知有關(guān)監(jiān)理人員， 對(duì)有關(guān)問 題提出要求，發(fā)出指示。16

10、）協(xié)調(diào)會(huì)議各種協(xié)調(diào)會(huì)議， 應(yīng)有準(zhǔn)確的會(huì)議紀(jì)要， 經(jīng)合同各方簽字后， 形成文件，共同遵照?qǐng)?zhí)行。（2）信息的傳遞在工程項(xiàng)目施工過程中， 信息量是非常大的。 監(jiān)理工程師內(nèi)部必須建立完善 的資料貯存、調(diào)用、傳遞、管理制度。監(jiān)理工程師辦公室是監(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)對(duì)外 聯(lián)系的窗口， 有多種功能。 其中資料檔案的管理是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。 各種資 料要按不同的類別，進(jìn)行詳細(xì)的登錄、存放；各種文件要按規(guī)定建立收、發(fā)、內(nèi) 部傳閱、借閱制度。（3）監(jiān)理信息管理體系1 ）設(shè)置信息管理人員并制定相應(yīng)崗位職責(zé)。信息管理專職人員為范長(zhǎng)濤、 陳振明、楊傳禮、劉光義。2）制定包括文檔資料收集、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)

11、制、 移交、保密等的制度。3）制定包括文件資料簽收、送閱與歸檔程序，文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞程序等文檔資料的管理程序4）建立信息目錄分類清單、信息編碼體系，確定監(jiān)理信息資料內(nèi)部分類歸 檔方案。5）建立信息采集、分析、整理、保管、歸檔、查詢系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)輔助信息 管理系統(tǒng)。（4）檔案資料保管、歸檔、移交1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定做好工程資料檔案的 管理工作。2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同約定， 做好監(jiān)理資料檔案的管理工作。 凡要求立卷歸檔的資料，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)歸檔。3）監(jiān)理資料檔案應(yīng)妥善保管。在監(jiān)理服務(wù)期滿后，對(duì)應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)歸 檔的工程資料檔案逐項(xiàng)清點(diǎn)、整編、

12、登記造冊(cè)，向發(fā)包人移交。2、信息管理技術(shù)要求（1）信息管理技術(shù)要求 設(shè)計(jì)文件管理a 發(fā)包人提供用于工程實(shí)施的設(shè)計(jì)文件通過監(jiān)理部審核后批轉(zhuǎn)承包人執(zhí)行。b 設(shè)計(jì)文件應(yīng)根據(jù)發(fā)包人與設(shè)計(jì)單位簽訂的供圖計(jì)劃，于項(xiàng)目開工前提供 給發(fā)包人。 監(jiān)理部在收到發(fā)包人核轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)文件后及時(shí)完成審核工作。 對(duì)于需要修 改的設(shè)計(jì)文件， 提出具體修改建議， 通過發(fā)包人轉(zhuǎn)回設(shè)計(jì)單位研究處理； 審核合 格圖紙，及時(shí)簽發(fā)承包人執(zhí)行。c 承包人對(duì)收到的設(shè)計(jì)文件仔細(xì)閱讀和檢查， 14d 內(nèi)將發(fā)現(xiàn)的缺陷或錯(cuò)誤， 書面通知監(jiān)理部。d 未經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理部批準(zhǔn)并簽發(fā)的任何設(shè)計(jì)文件不能作為正式施工的依 據(jù)。監(jiān)理部也不為按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件與

13、施工變更實(shí)施的工程進(jìn)行合同支 付簽證。e 施工過程中，若發(fā)生與設(shè)計(jì)文件不符的重大變化，承包人應(yīng)及時(shí)書面通 知監(jiān)理部， 并提出處理或變更建議報(bào)監(jiān)理部審批。 施工期間， 監(jiān)理部依據(jù)工程承 建合同文件規(guī)定與發(fā)包人授權(quán)所簽發(fā)的施工變更指示， 承包人應(yīng)執(zhí)行， 且不得以 此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。f 除非合同文件另有規(guī)定或監(jiān)理文件另有要求，設(shè)計(jì)文件（包括監(jiān)理部簽 發(fā)的施工變更指示）在送達(dá)承包人處 6 小時(shí)后生效。g 由發(fā)包人或監(jiān)理部所提供的設(shè)計(jì)文件，未經(jīng)監(jiān)理部許可，承包人不得用 于本合同項(xiàng)目范圍以外或轉(zhuǎn)給第三方。 施工文件管理a 承包人應(yīng)依照合同規(guī)定和監(jiān)理文件要求，報(bào)送或遞交工程活動(dòng)全過程的

14、施工文件。對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的施工文件，若因自然條件或施工發(fā)生重大變化，或必須對(duì) 施工文件作實(shí)質(zhì)性的變更， 承包人應(yīng)按上述要求及時(shí)提出書面文件重新報(bào)請(qǐng)監(jiān)理 部審批。b 合同文件規(guī)定由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包人必須于項(xiàng)目開工 28 天以前，報(bào)監(jiān)理部審批。c 承包人編制的施工文件均應(yīng)一式四份遞交監(jiān)理部，并由監(jiān)理部監(jiān)理員負(fù) 責(zé)簽收。d 對(duì)于應(yīng)報(bào)送審批并業(yè)已送達(dá)的施工文件，監(jiān)理部將在一個(gè) 10d 的期限內(nèi) 完成審批工作。e 施工文件的報(bào)送期限以監(jiān)理部或指定簽收人的簽收日期為準(zhǔn)。該報(bào)送期 限按合同文件規(guī)定執(zhí)行， 若合同文件未作明確規(guī)定時(shí)， 按有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān) 理工作規(guī)程的要求執(zhí)行。監(jiān)理部超過審批期限

15、仍未完成對(duì)施工文件的審批，可認(rèn)為報(bào)審文件已報(bào)監(jiān) 理工程師審閱。 發(fā)包人及其現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)指示 除非發(fā)包人另有指示或合同文件另有規(guī)定，則： a 承包人向發(fā)包人報(bào)送的施工文件都必須主送監(jiān)理部，并經(jīng)由監(jiān)理部審核 和轉(zhuǎn)達(dá)。b 發(fā)包人關(guān)于工程項(xiàng)目施工主要意見和決策，都將通過監(jiān)理部向承包人下 達(dá)實(shí)施。 監(jiān)理文件管理a 監(jiān)理文件的送達(dá)時(shí)間以承包人授權(quán)部門與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或指定簽收時(shí)間為 準(zhǔn)。b 承包人對(duì)收到的監(jiān)理文件有異議，可于接到該監(jiān)理文件的 7 天內(nèi)（并在 實(shí)施前），向監(jiān)理部提出確認(rèn)或要求變更的申請(qǐng)。監(jiān)理部在 7 天內(nèi)對(duì)承包人提出 的確認(rèn)或變更要求作出書面回復(fù)，逾期未予回復(fù)表示監(jiān)理部對(duì)原指令予以確認(rèn)。c 承包

16、人如對(duì)監(jiān)理文件或監(jiān)理部的確認(rèn)意見有異議，可于該文件或確認(rèn)意 見送達(dá)后的 7 天內(nèi)向發(fā)包人申請(qǐng)復(fù)議，并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用與損失。d 除非監(jiān)理部或發(fā)包人復(fù)議或合同爭(zhēng)議評(píng)審組或通過仲裁程序?qū)ΡO(jiān)理文件 已作出撤消、變更或修改，否則在確認(rèn)、復(fù)議、評(píng)審或仲裁期間，原已送達(dá)的監(jiān) 理文件繼續(xù)有效。e 現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理除了監(jiān)督檢查承包人做好施工日記、施工大事記，在現(xiàn)場(chǎng) 巡視，值班檢查的基礎(chǔ)上，還要做好監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記，每月 25 號(hào)編制監(jiān) 理月報(bào)，做好質(zhì)量技術(shù)資料文檔管理， 一方面作為今后解決質(zhì)量糾紛的重要依據(jù)， 另一方面為工程竣工驗(yàn)收提供資料。f 指令文件是指質(zhì)量問題通知單、停工令、返工令、警告、備忘錄

17、、情況 紀(jì)要等，指出施工中的各種問題，提請(qǐng)施工單位注意。在監(jiān)理過程中，雙方來往 都以文字為準(zhǔn)。（2）建立 * 工程工程監(jiān)理信息管理體系 監(jiān)理部將編制 * 工程工程資料管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ，細(xì)則將對(duì) 文檔資料收集、分類、整編、歸檔、保管、保密等作出規(guī)定，對(duì)文檔信息編碼系 統(tǒng)、工程項(xiàng)目分級(jí)編碼、 各類文件編寫要求等作出具體規(guī)定， 對(duì)檔案資料的管理 作出規(guī)定。 監(jiān)理部制定文件資料簽收、簽發(fā)、送閱、歸檔等文檔資料管理程序。 建立一套 * 工程工程監(jiān)理用表和承包人用表。（3）監(jiān)理資料的提供 監(jiān)理部將根據(jù)有關(guān)要求及時(shí)整理上報(bào)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、批復(fù)請(qǐng)示文件、監(jiān)理 月報(bào)、專題監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理小結(jié)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。3、信息

18、管理工作程序（1）通知與聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列規(guī)定：1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的書面文件，應(yīng)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師簽 名、加蓋本人執(zhí)業(yè)印章，并加蓋監(jiān)理機(jī)構(gòu)章。2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人和承包人以及與其他人的聯(lián)絡(luò)應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)。在 緊急情況下，監(jiān)理工程師或監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)的工程現(xiàn)場(chǎng)書面通知可不加蓋監(jiān)理機(jī) 構(gòu)章，作為臨時(shí)書面指示， 承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行， 但事后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)以書面文 件確認(rèn)；若監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)發(fā)出書面文件確認(rèn)， 承包人應(yīng)在收到上述臨時(shí)書面指 示后 24 小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出書面確認(rèn)函，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以答復(fù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在 收到承包人的書面確認(rèn)函后 24 小時(shí)內(nèi)未予以答復(fù)的，該臨時(shí)書面指示視為監(jiān)理 機(jī)構(gòu)的

19、正式指示。3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)填寫發(fā)文記錄，跟據(jù)文件類別和規(guī)定的發(fā)送程序，送達(dá) 對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所有來往書面文件均應(yīng)按施工合同約定的期限及時(shí)發(fā)出和答 復(fù)，不得扣壓或拖延，也不得拒收。5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到發(fā)包人和承包人的書面文件，均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、 送閱、收回和歸檔等手續(xù)。6）在監(jiān)理合同約定期限內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)就監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提交并要求其做出決 定的事宜予以書面答復(fù)； 超過期限， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)未收到發(fā)包人的書面答復(fù)， 則視為 發(fā)包人同意。7）對(duì)于承包人提出要求確認(rèn)的事宜，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)做出書 面答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)確認(rèn)。（2）書面文件的傳

20、遞應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）承包人向發(fā)包人報(bào)送的書面文件均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后 轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人。2）發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定，均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)通 知承包人。所有來往的書面文件， 除紙質(zhì)文件外還宜同時(shí)發(fā)送電子文檔。 當(dāng)電子文檔與 紙質(zhì)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以紙質(zhì)文件為準(zhǔn)。不符合書面文件報(bào)送程序規(guī)定的文件，均視為無效文件。施工單位3建 設(shè) 單 位五、采用的表式清單1、常用報(bào)告、報(bào)表格式應(yīng)采用水利工程施工監(jiān)理規(guī)范SL288-2014中表式：（1）承包人用表表格名稱表格類型表格編號(hào)1施工技術(shù)方案申報(bào)表CB01承包技案號(hào)2施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表CB02承包進(jìn)度號(hào)3施工用圖計(jì)劃申報(bào)表CB0

21、3承包圖計(jì)號(hào)4資金流計(jì)劃申報(bào)表CB04承包資金號(hào)5施工分包申報(bào)表CB05承包分包號(hào)6現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表CB06承包機(jī)構(gòu)號(hào)7原材料/中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單CB07承包報(bào)驗(yàn)號(hào)8施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單CB08承包設(shè)備號(hào)9工程預(yù)付款申請(qǐng)單CB09承包工預(yù)付號(hào)10材料預(yù)付款報(bào)審表CB10承包材預(yù)付號(hào)11施工放樣報(bào)驗(yàn)單CB11承包放樣號(hào)12聯(lián)合測(cè)量通知單CB12承包聯(lián)測(cè)號(hào)13施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)單CB13承包測(cè)量號(hào)表格名稱表格類型表格編號(hào)14合冋工程開工申請(qǐng)表CB14承包合開工號(hào)15分部工程開工申請(qǐng)表CB15承包分開工號(hào)施工女全交底記錄CB15 附承包安交號(hào)施工技術(shù)交底記錄CB15 附承包技交號(hào)16工程設(shè)備

22、采購計(jì)劃報(bào)審表CB16承包設(shè)采號(hào)17混凝土澆筑開倉報(bào)審表CB17承包開倉號(hào)18工序/單兀工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單CB18承包質(zhì)報(bào)號(hào)19施工質(zhì)量缺陷處理方案報(bào)審表CB19承包缺方號(hào)20施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃報(bào)審表CB20承包缺陷號(hào)21事故報(bào)告單CB21承包事故號(hào)22暫停施工報(bào)審表CB22承包暫停號(hào)23復(fù)工申請(qǐng)報(bào)審表CB23承包復(fù)工號(hào)24變更申報(bào)表CB24承包變更號(hào)25施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申報(bào)表CB25承包進(jìn)調(diào)號(hào)26延長(zhǎng)工期申報(bào)表CB26承包延期號(hào)27變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格申報(bào)表CB27承包變價(jià)號(hào)28索賠意向通知CB28承包賠通號(hào)29索賠申請(qǐng)報(bào)告CB29承包賠報(bào)號(hào)30工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單CB30承包計(jì)報(bào)號(hào)31計(jì)日工單價(jià)報(bào)

23、審表CB31承包計(jì)審號(hào)32計(jì)日工工程量簽證單CB32承包計(jì)簽號(hào)33工程進(jìn)度付款申請(qǐng)單CB33承包進(jìn)度付號(hào)34工程進(jìn)度付款匯總表CB33 附承包進(jìn)度總號(hào)35已完工程量匯總表CB33 附承包量總號(hào)36合同分類分項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度付款明細(xì)表CB33 附承包分類付號(hào)37合同措施項(xiàng)目進(jìn)度付款明細(xì)表CB33 附承包措施付號(hào)38變更項(xiàng)目進(jìn)度付款明細(xì)表CB33 附承包變更付號(hào)39計(jì)日工項(xiàng)目進(jìn)度付款明細(xì)表CB33 附承包計(jì)付號(hào)40施工月報(bào)表（年 月）CB34承包月報(bào)號(hào)41原材料/中間產(chǎn)品使用情況月報(bào)表CB34 附承包材料月號(hào)42原材料/中間產(chǎn)品檢驗(yàn)月報(bào)表CB34 附承包材檢月號(hào)43主要施工設(shè)備情況月報(bào)表CB34 附承包

24、設(shè)備月號(hào)44現(xiàn)場(chǎng)人員情況月報(bào)表CB34 附承包人員月號(hào)45施工質(zhì)量檢測(cè)月匯總表CB34 附承包質(zhì)檢月號(hào)46施工質(zhì)量缺陷月報(bào)表CB34 附承包缺陷月號(hào)47工程事故月報(bào)表CB34 附承包事故月號(hào)48合同完成額月匯總表CB34 附承包完成額號(hào)49（一級(jí)項(xiàng)目）合同完成額月匯總表CB34 附承包完成額月號(hào)50主要實(shí)物工程量月匯總表CB34 附承包實(shí)物月號(hào)51驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告CB35承包驗(yàn)報(bào)號(hào)表格名稱表格類型表格編號(hào)52報(bào)告單CB36承包報(bào)告號(hào)53回復(fù)單CB37承包回復(fù)號(hào)54確認(rèn)單CB38承包確認(rèn)號(hào)55完工付款/最終結(jié)清申請(qǐng)表CB39承包付結(jié)號(hào)56工程交接申請(qǐng)表CB40承包交接號(hào)57質(zhì)量保證金退還申請(qǐng)表CB41承包保退號(hào)(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表序號(hào)表格名稱表格類型表格編號(hào)1合同工程開工通知JL01監(jiān)理開工號(hào)2合冋工程開工批復(fù)JL02監(jiān)理合開工號(hào)3分部工程開工批復(fù)JL03監(jiān)理分開工號(hào)4工程預(yù)付款支付證書JL04監(jiān)理工預(yù)付號(hào)5批復(fù)表JL05監(jiān)理批復(fù)號(hào)6監(jiān)理通知JL06監(jiān)理通知號(hào)7監(jiān)理報(bào)告JL07監(jiān)理報(bào)告號(hào)8計(jì)日工工作通知JL08監(jiān)理計(jì)通號(hào)9工程現(xiàn)場(chǎng)書面通知JL09監(jiān)理現(xiàn)通號(hào)10警告通知JL10監(jiān)理警告號(hào)11整改通知JL11監(jiān)理整改號(hào)12變更指示JL12監(jiān)理變指號(hào)13變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核表JL13監(jiān)理變價(jià)審號(hào)14變更項(xiàng)目