供水行業(yè)在節(jié)后收心會上的講話

1、供水行業(yè)在節(jié)后收心會上的講話【內(nèi)容摘要】供水行業(yè)在節(jié)后收心會上的講話，今天這個會，既是一個年 后收心會，也是干好新年工作的再動員會，一、要嚴肅工作紀律，盡快調(diào)整好工作狀態(tài)，春節(jié)剛過，這 個時期，往往是紀律松懈之時，各單位、部室要從部門人員抓 起，規(guī)范秩序，嚴格紀律，確保人在崗、心在位，一是工作日禁 酒，在工作時間，工作日屮午及值班期間，無論接待任何人員， 無論任何理由，一律不準飲酒，二是嚴格考勤，嚴禁遲到、早 退，不準利用上班時間走親訪友，更不能在工作時間，利用電腦 看電視劇、打游戲等無關(guān)工作的事，三是辦理用戶業(yè)務(wù)時，要認 真落實首問負責(zé)制和限時辦結(jié)制，不準甩臉子、說臟話，更不能 推諉扯皮，出

2、工不岀力，二、要認清嚴峻形勢，堅定保障安全供水的信心，近幾年， 連續(xù)干旱引起的各種不利因素，一直考驗著供水工作。供水行業(yè)在節(jié)后收心會上的講話同志們：今天這個會，既是一個年后收心會，也是干好新年工作的再 動員會。主要目的就是，讓大家盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，收 回過年的心思，立即進入狀態(tài)，早起步，快行動，全力打好節(jié)后 第一仗，確保實現(xiàn)首季開門紅。下面，就做好當前和今年的工 作，提三點要求。一、要嚴肅工作紀律，盡快調(diào)整好工作狀態(tài)。春節(jié)剛過，這個時期，往往是紀律松懈之時，各單位、部室 要從部門人員抓起，規(guī)范秩序，嚴格紀律，確保人在崗、心在 位。要防止和克服極少數(shù)人可能出現(xiàn)忙于應(yīng)酬，而將工作置于一 邊

3、，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集屮的現(xiàn)彖。在這里要 明確“三個不準”:一是工作日禁酒，在工作時間，工作日中午 及值班期間，無論接待任何人員，無論任何理由，一律不準飲 酒。二是嚴格考勤，嚴禁遲到、早退，不準利用上班時間走親訪 友，更不能在工作時間，利用電腦看電視劇、打游戲等無關(guān)工作 的事。三是辦理用戶業(yè)務(wù)時，要認真落實首問負責(zé)制和限時辦結(jié) 制，不準甩臉子、說臟話，更不能推諉扯皮，出工不出力。從今天開始，各單位、部室主要負責(zé)人，不僅要從自身做 起，帶頭做好榜樣，從嚴問責(zé)，令行禁止，紀委、審計督查部也 要抓早抓小，堅持從嚴查處違規(guī)違章行為，發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無 故離崗問題，無論是誰，都要嚴肅查處，

4、絕不姑息。二、要認清嚴峻形勢，堅定保障安全供水的信心。近幾年，連續(xù)干旱引起的各種不利因素，一直考驗著供水工 作。為了滿足廣大用戶的需求，更好的擔(dān)負起行業(yè)職責(zé)，可以 說，我們已經(jīng)竭盡全力，如履薄冰。但值得欣慰的是，在水源短 缺、原水變差、供需矛盾日益擴大的情況下，我們通過提前預(yù)測 分析、科學(xué)研判趨勢，并制定一系列切實可行的措施，頂住了不 斷出現(xiàn)的各種考驗。今年干旱將進入第五年，雖然說天不下雨，我們無能為力， 但讓有限的水源發(fā)揮最大的作用，讓公司的用戶盡量有水可用， 是我們必須面對的問題。目前來看，今年降水情況難以預(yù)測，但 可以肯定的是，汛期Z前甚至9月份之后，各水庫存水量不會充 足，供水形勢更加

5、嚴峻已成定局，我們公司即將迎來前所未有的 挑戰(zhàn)，形勢非常不容樂觀。這就要求公司上下，必須要有一個清 醒的認識，無論是水廠生產(chǎn)、一線服務(wù)，還是內(nèi)部管理，都要打 起精神，要利用各自內(nèi)部的宣傳欄、公示板，切實把形勢講明、 任務(wù)講清，引導(dǎo)全體干部員工正確認識當前的形勢，要思想不打 拐，擰成一股繩，切實擔(dān)負起供水人應(yīng)有的使命和責(zé)任，從嚴從 緊，盡全力把本職工作做好，確保不因供水緊張引發(fā)社會矛盾， 影響大局穩(wěn)定。在這里，送給大家“三股勁”:一是要有拼勁。 困難面前勇者勝，敢拼才會贏。嚴峻的供水形勢已經(jīng)給我們上緊 了弦，一旦稍有松動，就可能前功盡棄。只要結(jié)合各自實際，對 職責(zé)內(nèi)的工作早謀一步，必須干的工作早

6、走一步，苗頭性的工作 早抓一步，發(fā)揚千辛萬苦、千方百計的精神，全力以赴，我們相 信，任何困難都能迎刃而解。二是要有闖勁。敢闖才有出路，不論是生產(chǎn)還是服務(wù)，我們 取得的經(jīng)驗只能代表過去，如果不去變通，就不能解決新問題。 我們常說，用鞭子趕著走那叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄才是明智， 只要公司上下都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼龋覀兙?能闖過一道道坎。三是要有韌勁。滴水穿石，久久為功，抓落實必須有韌勁， 必須有恒心。我們干工作，一旦定了目標，就要一步一個腳印， 不能三天打魚、兩天曬網(wǎng)，要像“錘子釘釘子” 一樣，一錘接著 一錘敲，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，不達目標，決 不罷手。三、要加強隊

7、伍建設(shè)，扎實推動全年目標任務(wù)圓滿完成。隊伍的建設(shè)，不僅關(guān)系到每個人的成長進步，而且關(guān)系到工 作落實的標準和質(zhì)量?？偟膩碚f，我們公司整體隊伍形象是好 的、風(fēng)氣是正的，工作富有成效，整體素質(zhì)也較高，但客觀分 析，我們也必須承認，在干部員工屮，還不同程度地存在一些不 容忽視的問題，具體表現(xiàn)在：有的對辦事的群眾、服務(wù)對象不夠 熱情，存在“拖、硬、冷”的現(xiàn)象；有的工作出了差錯也不認 錯，不謙虛，聽不進別人意見，不能正確對待批評和建議；有的 工作催催動動、不催不動，甚至催也不動的等、靠思想嚴重；有 的積極表態(tài)，消極行動，干活由心情，辦事看狀態(tài)；有的把工作 當副業(yè)，心不在焉，把心思和精力都放在本職之外；有的

8、部署工 作有始無終，影響了工作的質(zhì)量；有的認為自己的發(fā)展受限，得 過且過，工作能推就推。在這里，我想提醒大家，包括所有的干 部員工，我們都應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的崗位，還有很多人想來但來不 了。作為國有企業(yè)，不像黨政機關(guān)、事業(yè)單位一樣，由財政負擔(dān) 工資。我們一直是自負盈虧，發(fā)的工資都是通過大家的共同付 出、共同努力，全部來自企業(yè)經(jīng)營的效益。公司的每一個人，都 應(yīng)該對自己做一個評估，掂量掂量自己干的活，能不能對得起這 份工資，如果收入多，出力少，那么就是剝削了其他人員應(yīng)得的 報酬。我們在其位，要謀其政，把崗位不僅當做一種職業(yè)，更應(yīng) 當做一種事業(yè)，只有這樣，才能全身心的投入工作，才能無悔于 自己的付出。有這

9、樣一個小故事：小雞問母雞：“媽媽，今天可否不用下 蛋，帶我出去玩??？ ”母雞說：“不行的，我要工作” O “可你已 經(jīng)下了很多蛋了”小雞問。母雞意味深長的說：“一天一個蛋， 刀斧靠邊站”，孩子你要記住：存在是因為創(chuàng)造價值!淘汰是因為 價值喪失。過去的價值不代表未來的地位，所以每天都要努 力！”我們公司每一個工種都有它的不易之處，但有的人只知道 相互攀比，總認為自己的工作累，覺得自己了不起，這個崗位離 了他不行，其實，單位離了誰都一樣運轉(zhuǎn)。希望存在這些問題的 部門和個人能引起高度重視，快速改正。對于今年分解立項的重點工作，各牽頭部門要切實承擔(dān)起牽 頭工作的組織、協(xié)調(diào)職能，其他責(zé)任部門也要積極參與

10、，主動配 合，形成工作合力，堅決防止僅靠少數(shù)部門和少數(shù)人參與的現(xiàn) 象。雖然說“抹了桌子重開席”，但也不能像“狗熊掰棒子”， 掰一個，扔一個，對以前定下來的工作，還沒有完成的部門，要 繼續(xù)完成，繼續(xù)考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)要堅持帶頭深入工作一線，指 揮協(xié)調(diào)在一線，創(chuàng)造業(yè)績在一線，帶領(lǐng)干部員工要有一種緊迫 感、責(zé)任感，保證工作正常、有序運轉(zhuǎn)。各部門負責(zé)人要堅持上 下一盤棋的思想，不能只盯著本單位、本部門這個小集體的利益 和得失，要堅決保證公司各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。同時，各部門 負責(zé)人還要堅持做好表率，喊破嗓子，不如做出樣子，什么樣的 干部帶什么樣的兵，作為管理工作的組織者和指導(dǎo)者，個人的表 率作用和自身行為，直接影響到各項工作的效果。另外，還要講 團結(jié)，堅持分工不分家，在工作上，都要有寬廣