集團(tuán)調(diào)度中心管理制度

1、調(diào)度中心工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)工作方針、政策, 神華集團(tuán)總調(diào)度室和集團(tuán)公司的相關(guān)工作決議和決定，以及集團(tuán) 公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、扌旨令、通知和階段性工作部署,做好督查、督 辦工作。二、精心組織、指揮集團(tuán)公司原煤生產(chǎn)與洗選、煤炭運(yùn)銷(xiāo)、 礦井基本建設(shè)工作,協(xié)調(diào)平衡煤化工生產(chǎn)與建設(shè)、煤礦和洗煤廠 技術(shù)改造過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題。依據(jù)公司年、月下達(dá)的生產(chǎn)和基建 計(jì)劃，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。三、掌握集團(tuán)公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，認(rèn)真協(xié) 調(diào)與平衡生產(chǎn)和建設(shè)中存在的問(wèn)題，減少失調(diào)現(xiàn)象，確保均衡生 產(chǎn)。四、掌握煤炭銷(xiāo)售、裝運(yùn)及庫(kù)存情況，保證裝車(chē)及時(shí)、庫(kù) 存合理,運(yùn)輸平衡有序。負(fù)責(zé)煤炭?jī)?chǔ)裝運(yùn)

2、考核管理工作。五、掌握集團(tuán)公司各類(lèi)事故情況，并按照規(guī)定和程序及時(shí) 匯報(bào)事故。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，并 依據(jù)情況啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,在集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一 指揮下開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。六、參與研究、分析集團(tuán)公司的煤炭生產(chǎn)布局、采掘接續(xù), 參與制訂集團(tuán)煤炭生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重要技 術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)制度。參與集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造、 基本建設(shè)的審?qiáng)Y和礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、“一通三防等重大 安全技術(shù)方案的會(huì)審工作，參加生產(chǎn)礦井技術(shù)改造、基本建設(shè)工 程竣工驗(yàn)收。七、負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)公司雨季三防的落實(shí)工作，力求做 到安排周密，預(yù)防措施可靠有力，重點(diǎn)工程認(rèn)真督辦、

3、嚴(yán)格驗(yàn)收, 努力做到安全度汛。八、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻例會(huì)、調(diào)度晨會(huì)、 調(diào)度平衡協(xié)調(diào)會(huì)，以及需要召開(kāi)的其他調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)議，并形成專(zhuān) 題會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)督工作落實(shí)情況。九、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司調(diào)度標(biāo)質(zhì)量準(zhǔn)化建設(shè)工作，定期開(kāi)展標(biāo) 準(zhǔn)化檢查、考核評(píng)級(jí)”努力提高調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。十、加強(qiáng)調(diào)度信息化建設(shè)，及時(shí)收集、整理、分析安全生 產(chǎn)信息,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。運(yùn)用調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，積 極開(kāi)展信息溝通與交流工作，做到信息傳遞及時(shí)，內(nèi)容豐富，資 料詳實(shí)，充分發(fā)揮指導(dǎo)與服務(wù)的作用。調(diào)度主任崗位職責(zé)主持調(diào)度中心全面工作,主管集團(tuán)公司安全、生產(chǎn)、運(yùn)銷(xiāo)、 洗選、煤化工、礦井技術(shù)改造、基本建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)等日常生產(chǎn)

4、 指揮、協(xié)調(diào)和平衡,在分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行使 生產(chǎn)指揮、調(diào)度權(quán)。1、全面掌握集團(tuán)公司各單位年、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃、組織、落實(shí)和計(jì)劃完成情況;2、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)指揮、均衡生產(chǎn)；3、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、調(diào)度會(huì)、平衡協(xié)調(diào)會(huì),以及需 要召開(kāi)的其他調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)議;4、負(fù)責(zé)以調(diào)度中心名義下發(fā)的調(diào)度指令、命令、通知和通 報(bào)等文件的簽發(fā)工作；5、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)集團(tuán)公司或神化總調(diào)下達(dá)的指令、指示 和階段性工作部署；6、發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同 級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和基層各單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度；7、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和神化總調(diào)匯報(bào)工作，并按要求提 供相關(guān)信息；8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司雨季“三防”調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化檢査考核和煤炭 產(chǎn)品儲(chǔ)、裝、運(yùn)等工作的安排部署；9、負(fù)責(zé)調(diào)度中心人力資源調(diào)劑、員工獎(jiǎng)懲及經(jīng)費(fèi)管理工作；10、負(fù)責(zé)調(diào)度中心信息化建設(shè)工作；11s傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司工作部署和有關(guān)會(huì)議精神，做好員工 的思想政治工作；12. 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高綜 合素質(zhì)和工