貴州關(guān)于成立衛(wèi)星導(dǎo)航公司方案_模板范本

1、CMC.泓域咨詢 /貴州關(guān)于成立衛(wèi)星導(dǎo)航公司方案貴州關(guān)于成立衛(wèi)星導(dǎo)航公司方案xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11七、 大力推動科技創(chuàng)新12第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 產(chǎn)業(yè)布局日漸清晰15二、 產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L15三、 行業(yè)發(fā)展存在的問題16第三章 公司組建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及

2、權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財務(wù)會計制度25第四章 背景、必要性分析29一、 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展29二、 發(fā)展挑戰(zhàn)29三、 大力推進新型工業(yè)化，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系30四、 保障措施33五、 完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境37第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 任務(wù)及思路41三、 提升企業(yè)競爭力43四、 產(chǎn)業(yè)布局45五、 夯實產(chǎn)業(yè)平臺47六、 培育市場環(huán)境48第六章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事57三、 高級管理人員61四、 監(jiān)事64第七章 選址可行性分析67一、 項目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 大力引進和培育創(chuàng)新人才70四、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)

3、的關(guān)鍵作用71五、 做大做強城鎮(zhèn)經(jīng)濟71第八章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施73一、 項目風(fēng)險分析73二、 項目風(fēng)險對策75第九章 環(huán)境保護分析77一、 環(huán)境保護綜述77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評價80第十章 經(jīng)濟效益81一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表82固定資產(chǎn)折舊費估算表83無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表84利潤及利潤分配表85二、 項目盈利能力分析86項目投資現(xiàn)金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90第十一章

4、 項目投資計劃92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 項目規(guī)劃進度104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 總結(jié)分析106第十四章 補充表格107主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃

5、與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明到2020年，智能終端產(chǎn)品制造產(chǎn)值達到1000億元，集成電路產(chǎn)值達到250億元，電子材料與元器件產(chǎn)值達到250億元，軟件和信息服務(wù)業(yè)收入500億元，通信和廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)總量超過1200億元。xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司

6、出資518.00萬元，占xx集團有限公司70%股份；xxx投資管理公司出資222萬元，占xx集團有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資15373.80萬元，其中：建設(shè)投資11539.05萬元，占項目總投資的75.06%；建設(shè)期利息301.73萬元，占項目總投資的1.96%；流動資金3533.02萬元，占項目總投資的22.98%。項目正常運營每年營業(yè)收入32500.00萬元，綜合總成本費用26911.33萬元，凈利潤4079.44萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.00%，財務(wù)凈現(xiàn)值2790.73萬元，全部投資回收期6.24年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。第

7、一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本740萬元三、 注冊地址貴州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事衛(wèi)星導(dǎo)航相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立

8、世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5484.014387

9、.214113.01負債總額3202.282561.822401.71股東權(quán)益合計2281.731825.381711.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22697.9918158.3917023.49營業(yè)利潤5069.034055.223801.77利潤總額4756.543805.233567.40凈利潤3567.402782.572568.53歸屬于母公司所有者的凈利潤3567.402782.572568.53（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全

10、生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5484.014387.214113.01負債總額3202.282561.822401.71股東權(quán)益合計2281.731825.381711.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22697.9918158.3

11、917023.49營業(yè)利潤5069.034055.223801.77利潤總額4756.543805.233567.40凈利潤3567.402782.572568.53歸屬于母公司所有者的凈利潤3567.402782.572568.53六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立衛(wèi)星導(dǎo)航公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由堅持理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度機制創(chuàng)新，完善創(chuàng)新的政策和市場環(huán)境，推動以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)，培育自主知識產(chǎn)權(quán)品牌，不斷提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力。建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心，大力發(fā)展半導(dǎo)體、電力電子器件等清潔高效的新型電子節(jié)

12、能產(chǎn)品，建立電子信息制造業(yè)節(jié)能環(huán)保的指標(biāo)體系，運用大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排的水平，共享綠色發(fā)展成果，建設(shè)生態(tài)文明。七、 大力推動科技創(chuàng)新加大科技研發(fā)投入，提高R&D經(jīng)費支出占比。協(xié)同推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。聚焦重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)同實施重大科技產(chǎn)業(yè)工程，組織國內(nèi)外科研力量對關(guān)鍵技術(shù)開展集中攻關(guān)、聯(lián)合攻關(guān)。推動貴州科學(xué)城、花溪大學(xué)城聯(lián)動發(fā)展，打造技術(shù)匯聚區(qū)和技術(shù)輸出區(qū)，探索建立離岸孵化創(chuàng)新基地。實施數(shù)據(jù)要素流通、智能建造、智能采掘等科技重大專項，積極申建喀斯特領(lǐng)域國家實驗室和一批國家重點實驗室，打造支撐戰(zhàn)略發(fā)展的高水平創(chuàng)新平臺，

13、建成一批具有影響力的科技基礎(chǔ)設(shè)施。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。支持高校、科研機構(gòu)與企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新合作。完善科技創(chuàng)新體制機制，加大科研單位改革力度，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度，申建國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約36.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套衛(wèi)星導(dǎo)航的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積35032.05，其中：生產(chǎn)工程23743.15，倉

14、儲工程3920.59，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4755.07，公共工程2613.24。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資15373.80萬元，其中：建設(shè)投資11539.05萬元，占項目總投資的75.06%；建設(shè)期利息301.73萬元，占項目總投資的1.96%；流動資金3533.02萬元，占項目總投資的22.98%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：32500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：26911.33萬元。3、凈利潤（NP）：4079.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.24年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.00%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：2790.73萬元。（八

15、）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產(chǎn)業(yè)布局日漸清晰我省初步形成以貴陽市、貴安新區(qū)等為主要區(qū)域，遵義市等其他市州差異化發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)布局。貴陽市以中關(guān)村貴陽科技園為平臺，大力發(fā)展數(shù)據(jù)中心、呼叫中心、大數(shù)據(jù)交易、電子信息制造、大數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件與增值服務(wù)等； 貴安新區(qū)大力發(fā)展運營商數(shù)據(jù)中心和以富士康第四代綠色 產(chǎn)業(yè)園為代表的電子信息制造業(yè)；遵義市發(fā)揮電子信息制造業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，打造智

16、能終端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，建成貴州財富之舟智能終端產(chǎn)業(yè)園等項目；黔東南州中科漢天下獲國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金支持；黔南州百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)聚焦網(wǎng)絡(luò)營銷， 實現(xiàn)產(chǎn)教融合；黔西南州華大基因數(shù)據(jù)庫和實驗室實現(xiàn)大數(shù)據(jù)與大健康的融合，基本建成先進的教育云平臺；畢節(jié)市重點推進北斗導(dǎo)航終端產(chǎn)品制造；銅仁市以宅尚和淘寶銅仁館為基礎(chǔ)，大力發(fā)展電子商務(wù)；安順市打造智慧旅游；六盤水市與省安監(jiān)局共建煤礦安全云。二、 產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L截至2015年底，我省電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達到1160億元，較“十一五”末期增長2.9倍。其中，電子信息制造業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值420億元，較“十一五”末期增長3.5倍；軟件和信息服務(wù)業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入260億元，較

17、“十一五”末期增長6.2倍；通信和廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)合計業(yè)務(wù)總量480億元，較“十一五”末期增長2.0倍。全省大數(shù)據(jù)電子信息企業(yè)共1.7萬家，較“十一五”末期增長69.8倍。全省規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)（500萬元統(tǒng)計口徑）342家，主營業(yè)務(wù)收入10億元以上骨干企業(yè)11家，1億元以上43家，較“十一五”末期取得較大增長。三、 行業(yè)發(fā)展存在的問題“十二五”期間，我省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡管取得了很大 成就，但發(fā)展中也存在著一些亟待解決的關(guān)鍵問題：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還較薄弱。我省電子信息產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)少，規(guī)模偏小，投資小，企業(yè)數(shù)量少，實力不強，市場占有率低。產(chǎn)業(yè)支撐環(huán)境尚不健全。我省信息基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善， 城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡

18、，與大數(shù)據(jù)日益增長的應(yīng)用需求有很大差距。信息消費水平仍較低，數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用和共享開放水平仍然不高，一些領(lǐng)域低水平重復(fù)建設(shè)問題仍然存在。產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)資費等無明顯優(yōu)勢。相比發(fā)達地區(qū)，我省金融、物流業(yè)發(fā)展相對滯后，融資和物流成本仍相對較高。產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)能力不足。我省智能手機和平板電腦等電子產(chǎn)品起步晚，集成電路制造、基礎(chǔ)軟件等產(chǎn)業(yè)鏈核心基礎(chǔ)環(huán)節(jié)仍空白，本地的大型互聯(lián)網(wǎng)、云計算平臺企業(yè)缺乏， 數(shù)據(jù)資源商業(yè)化開發(fā)不足，大數(shù)據(jù)交易不活躍，產(chǎn)業(yè)鏈條尚不完整，產(chǎn)業(yè)體系亟待建立。我省地處西南內(nèi)陸省份，由于地域、資源條件、經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等各方面制約，創(chuàng)新氛圍不足，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力不足

19、，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的高新技術(shù)人才較為短缺。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）

20、主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由x

21、xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資518.00萬元，占xx集團有限公司70%股份；xxx投資管理公司出資222萬元，占xx集團有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿

22、足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件

23、（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交

24、樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，

25、現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送

26、商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達

27、的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨

28、立董事。3、劉xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、龔xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、朱xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至201

29、1年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、孔xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、尹xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx

30、有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補

31、虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)

32、完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的

33、可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 背景、必要性分析一、 大數(shù)據(jù)引

34、領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展我省啟動實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)帶動電子信息產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的五個層級全面發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施層。積極推進骨干網(wǎng)絡(luò)擴容升級和數(shù)據(jù)傳輸能力優(yōu)化，三大運營商貴安數(shù)據(jù)中心等一批數(shù)據(jù)中心建成投產(chǎn)，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力全面提升。在系統(tǒng)平臺層?！霸粕腺F州”系統(tǒng)平臺上線運行，貴陽市率先啟動建設(shè)大數(shù)據(jù)交易市場，探索數(shù)據(jù)資源流通的市場交易機制。在云應(yīng)用層。以“云上貴州”系統(tǒng)平臺為載體，智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先應(yīng)用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建設(shè)步伐，云應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大。在增值服務(wù)層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網(wǎng)絡(luò)營銷等數(shù)據(jù)增值服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。五是在配套端產(chǎn)品層，智能

35、手機、納米觸控屏等一批產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)，平板電腦、射頻芯片等一批高端產(chǎn)品“貴州造”實現(xiàn)零突破，富士康、財富之舟等項目建成投產(chǎn)。二、 發(fā)展挑戰(zhàn)（一）實體經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢在世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，不確定性有增無減，國內(nèi)“三期疊加”挑戰(zhàn)凸顯，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛持續(xù)，新舊動力轉(zhuǎn)換尚未完成，經(jīng)濟下行壓力仍然較大的形勢下，我省經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，規(guī)模擴展與結(jié)構(gòu)升級同步換檔的壓力巨大。（二）產(chǎn)業(yè)加速變革新一代信息技術(shù)發(fā)展日新月異，市場需求不斷變化，電子信息產(chǎn)業(yè)加速變革調(diào)整。信息技術(shù)發(fā)展面臨著香農(nóng)定理、摩爾定律逐步逼近極限的挑戰(zhàn)，技術(shù)路線突破存在較大的不確定性。但電子制造、數(shù)據(jù)中心等產(chǎn)業(yè)項目的投

36、資大、建設(shè)周期長，加大了產(chǎn)業(yè)項目的投資風(fēng)險，對產(chǎn)業(yè)配套體系、園區(qū)和人才培育也提出了更高要求。（三）各地競相發(fā)展以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟社會發(fā)展的新的制高點，各地均積極謀劃，提前布局，競相發(fā)展，給我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的競爭壓力。（四）網(wǎng)絡(luò)與信息安全形勢嚴(yán)峻全球網(wǎng)絡(luò)與信息安全的形勢愈加嚴(yán)峻，數(shù)據(jù)成為世界各國爭奪的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源，網(wǎng)絡(luò)空間和數(shù)據(jù)主權(quán)的安全關(guān)系事關(guān)國家安全，互聯(lián)網(wǎng)治理面臨重大挑戰(zhàn)，對我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。三、 大力推進新型工業(yè)化，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，聚焦加快工業(yè)化進程，大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升行動

37、，推動產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、集約化發(fā)展，提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。（一）做大做強十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙酒產(chǎn)業(yè)，提高白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，鞏固提升醬香白酒、貴煙品牌地位。大力發(fā)展基礎(chǔ)能源和清潔高效電力，做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，扎實推進能源工業(yè)運行新機制，推進煤層氣、頁巖氣、氫能、地?zé)崮艿燃涌彀l(fā)展，著力構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。促進現(xiàn)代化工加快發(fā)展，推進磷化工精細化、煤化工新型化、特色化工高端化，打造一批具有較強國際影響力的知名品牌。推進基礎(chǔ)材料向新材料領(lǐng)域提升轉(zhuǎn)化，持續(xù)優(yōu)化鋼、合金等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進鋁、鎂、鈦、錳、黃金等產(chǎn)業(yè)鏈延伸。加快發(fā)展高端先進裝備制造業(yè)，著力發(fā)展航空、航天、汽車

38、產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展電力裝備、工程及礦山機械產(chǎn)業(yè)，積極培育山地農(nóng)機及食品加工裝備、智能裝備及其他特色裝備產(chǎn)業(yè)。大力推進新型建材產(chǎn)業(yè)優(yōu)化產(chǎn)能、升級產(chǎn)品，堅持節(jié)能環(huán)保低碳導(dǎo)向，打造成綠色發(fā)展示范型產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生態(tài)特色食品加工，提升產(chǎn)品附加值，鞏固“貴州綠色食品”形象。充分發(fā)揮民族醫(yī)藥特色優(yōu)勢，推動中藥材精深加工，鞏固提升中藥民族藥，培育發(fā)展生物醫(yī)藥，推進生物資源產(chǎn)品和藥物新品種研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。做強大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)。（二）著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，突出地方特色，錯位發(fā)展首位產(chǎn)業(yè)、首位產(chǎn)品。聚焦產(chǎn)業(yè)特色，打造最優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成產(chǎn)業(yè)競爭力。黔中要立足區(qū)位優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，重點發(fā)展大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)

39、業(yè)和先進裝備制造業(yè)，打造“中國數(shù)谷”和高端裝備制造基地。黔北要立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙酒產(chǎn)業(yè)，持續(xù)打造世界級醬香型白酒產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)。畢水興要立足資源優(yōu)勢，重點發(fā)展基礎(chǔ)能源、清潔高效電力和基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)全國重要能礦資源走廊?！叭荨钡让褡宓貐^(qū)要立足生態(tài)優(yōu)勢，重點發(fā)展民族醫(yī)藥和生態(tài)特色食品產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)全國重要的綠色食品工業(yè)基地。加快貴陽市信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群、銅仁市新型功能材料產(chǎn)業(yè)集群和六盤水市全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)建設(shè)。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，補齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。（三）培育壯大企業(yè)主體構(gòu)建大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源

40、、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系，壯大占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中高端的龍頭企業(yè)，打造一批具有較強競爭力的百億級、千億級行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，精準(zhǔn)引進、培育形成一批“隱形冠軍”“單項冠軍”和獨角獸企業(yè)。積極推進大中小企業(yè)融通發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“頭雁”作用，帶動中小企業(yè)聚焦特定細分市場，專注發(fā)展核心業(yè)務(wù)，走專業(yè)化、精細化、特色化和新穎化發(fā)展道路。發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，力爭將茅臺集團打造成省內(nèi)首家“世界500強”企業(yè)，推動磷化集團、盤江煤電集團、烏江能源集團等做大做強。四、 保障措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)審議全省大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)

41、展工作及重大事項。建立聯(lián)席會議機制，協(xié)調(diào)各個廳局處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。省大數(shù)據(jù)辦負責(zé)協(xié)調(diào)推進全省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會，定期就產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題開展研究與論證，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策咨詢服務(wù)。強化目標(biāo)考核，由省直目標(biāo)辦牽頭，會同省經(jīng)濟和信息化委、省大數(shù)據(jù)局，按年度分解目標(biāo)任務(wù)，從2016年起納入省政府年度目標(biāo)績效考核指標(biāo)體系。各市（自治州）政府、貴安新區(qū)管委會參照建立相應(yīng)的目標(biāo)考核機制?？己私Y(jié)果同時作為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要依據(jù)。省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展督導(dǎo)工作機制，定期開展專項督查活動。各級政府督查機構(gòu)要加強重點督辦，充

42、分發(fā)揮督辦督查的導(dǎo)向促進作用，推動以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)有序開展、如期完成。（二）機制創(chuàng)新建立全省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，推進統(tǒng)籌布局、資源共享和協(xié)作化的招商引資引智。健全政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，完善市場規(guī)則、公開市場信息、放松市場管制，構(gòu)建市場內(nèi)生的產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展模式。充分發(fā)揮政府對技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)和推動作用，采取政府引導(dǎo)、市場運作、社會和企業(yè)共同投入的方式，實現(xiàn)電子信息領(lǐng)域重大核心技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)為主體的創(chuàng)新驅(qū)動機制，發(fā)揮市場對技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇和各類創(chuàng)新資源配置的導(dǎo)向作用，促進企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入和成果轉(zhuǎn)化的主體。鼓勵各地積

43、極探索建立大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機制，不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。建立健全科研人才雙向流動機制，實行更具競爭力的人才吸引制度。建立各類信息共享交換機制，充分開發(fā)利用社會各方面數(shù)據(jù)資源。建立健全數(shù)據(jù)資源交易機制和定價機制，規(guī)范交易行為，促進數(shù)據(jù)資源流通。（三）政策創(chuàng)新推進以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策創(chuàng)新，加快大數(shù)據(jù)發(fā)展政策的先行先試，形成政策創(chuàng)新的紅利。完善數(shù)據(jù)保護、數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)交易等領(lǐng)域政策法規(guī)，為國家立法積累經(jīng)驗；率先探索政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交易規(guī)則的制定與實施；率先探索建立大數(shù)據(jù)發(fā)展指數(shù)；率先探索制定大數(shù)據(jù)跨境流通特殊監(jiān)管政策，推動跨境數(shù)據(jù)存儲處理基地和數(shù)據(jù)

44、自由港等建設(shè)；率先探索財政、金融、土地、人才、海關(guān)等方面的綜合政策措施，創(chuàng)造有利于推動大數(shù)據(jù)發(fā)展的政策環(huán)境。強化對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的分類調(diào)度、分類施策、分類考評、分類觀摩。（四）資金保障加快完善以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系。積極承建國家重大示范工程，爭取國家專項資金支持。優(yōu)化省級發(fā)改、科技、經(jīng)信、中小等專項資金投向，集中力量支持以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、重大應(yīng)用示范和公共服務(wù)平臺建設(shè)等重點領(lǐng)域。設(shè)立省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，各級財政加強財政投入體制改革，有條件的市州也要設(shè)立相應(yīng)基金。以政府基金引導(dǎo)社會資本投資，支持天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資、私募等多種方式投資大數(shù)據(jù)發(fā)展。鼓勵金

45、融機構(gòu)為符合條件的相關(guān)企業(yè)給予信貸支持，鼓勵金融機構(gòu)開設(shè)產(chǎn)業(yè)專項貸款，重點支持電子信息基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)重點應(yīng)用項目建設(shè)。建立行業(yè)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償機制，為軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)提供融資支持。鼓勵符合條件的企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)和中小企業(yè)集合票據(jù)等債務(wù)融資工具進行融資。支持商業(yè)銀行探索開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款或以知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押作為主要擔(dān)保方式的組合貸款、信用貸款以及其他非抵押類創(chuàng)新模式貸款。支持擔(dān)保機構(gòu)加大對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的擔(dān)保支持力度。支持大數(shù)據(jù)企業(yè)利用資本市場融資。鼓勵符合條件的大數(shù)據(jù)企業(yè)通過上市、發(fā)行企業(yè)債券、公司債券、短期融資券和中期票據(jù)等方式融資。（五）人才保

46、障認真貫徹落實中央、省人才工作的系列部署，以大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)為重點，進一步創(chuàng)新體制機制，努力形成創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)、創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、創(chuàng)業(yè)激情充分涌流的局面。以大數(shù)據(jù)領(lǐng)域研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目為載體，加強高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做好人才儲備。大力實施高層次人才引進計劃、“黔歸人才計劃”等，構(gòu)建平臺攬才、赴外招才、活動引才、項目聚才的立體引才網(wǎng)絡(luò)，積極引進國內(nèi)外電子信息產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新科研團隊，為高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支持和智力支撐。鼓勵貴州大學(xué)等學(xué)校設(shè)立大數(shù)據(jù)專業(yè)研究課程，加強與國內(nèi)外高等院校聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)新一代數(shù)據(jù)研究人員和工程師等高端人才。鼓勵高等院校和科研機

47、構(gòu)聯(lián)合職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的中級人才。支持企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作，對大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)、市場推廣、服務(wù)中心等方面的人才進行崗位培訓(xùn)與職業(yè)教育。以新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識作為重點，開展大規(guī)模干部培訓(xùn)，提高廣大干部推動高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力和水平。加強人才服務(wù)體系建設(shè)，為各類人才提供全方位的精準(zhǔn)服務(wù)。五、 完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境（一）夯實信息基礎(chǔ)設(shè)施支持通信運營商加快拓展出省帶寬，推動全省城鄉(xiāng)光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升骨干網(wǎng)傳輸和交換能力，拓寬互聯(lián)網(wǎng)出省帶寬。推進市（州）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，推進貴陽市建設(shè)省級互聯(lián)網(wǎng)交換中心。加快下一代互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在新建信息基礎(chǔ)設(shè)施中全面推廣應(yīng)用IPv

48、6，推進已建信息基礎(chǔ)設(shè)施IPv6升級改造。加快光纖城域網(wǎng)擴容升級改造，實施光纖接入網(wǎng)建設(shè)，新建城區(qū)同步實現(xiàn)光纖到戶，老舊城區(qū)推進光纖到樓入戶改造。開展“無線城市”建設(shè)，加快4G組網(wǎng)，實現(xiàn)LTE信號城區(qū)無縫連續(xù)全覆蓋。按照“政府推動、購買服務(wù)，企業(yè)投資、建設(shè)運營”的模式，開展公共區(qū)域無線WLAN、WiFi熱點建設(shè)。加快有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)雙向化改造，開展下一代無線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新衛(wèi)星廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，推廣室內(nèi)無線熱點覆蓋，構(gòu)建有線、無線、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)交互重疊互補，室內(nèi)室外全覆蓋的下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)。加快推進“農(nóng)村信息化示范省”建設(shè)和“寬帶鄉(xiāng)村”試點工作。加快省電子政務(wù)外網(wǎng)骨干傳輸網(wǎng)擴容和備份鏈

49、路建設(shè)。實施貴州“導(dǎo)航和位置服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，提升應(yīng)急通信能力和偏遠地區(qū)通信水平。加強無線電監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)。（二）完善公共服務(wù)建立和完善企業(yè)公共服務(wù)體系，降低電子信息中小企業(yè)的交易費用和運行成本。加快“云上貴州”的公共技術(shù)服務(wù)平臺和信息交流共享平臺建設(shè)，以省、市、園區(qū)共建等多種方式，為中小企業(yè)提供大數(shù)據(jù)計算平臺、分析軟件、應(yīng)用軟件等服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)成本和進入門檻，吸引企業(yè)和人才進駐，形成產(chǎn)業(yè)聚集。依托工業(yè)云平臺，探索與大型電子信息制造商、代工企業(yè)合作模式，為中小企業(yè)提供生產(chǎn)制造等代工服務(wù)。加快建立云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)測試、認證、知識產(chǎn)權(quán)等公共平臺。完善“云上貴州”系統(tǒng)平臺，吸引企業(yè)

50、數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資源的匯聚，形成支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)資源公共平臺。完善行業(yè)運行監(jiān)測體系，抓好對重點產(chǎn)業(yè)鏈、重點產(chǎn)品、重點企業(yè)和重點項目的跟蹤和監(jiān)測，定期發(fā)布行業(yè)統(tǒng)計信息。進一步完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以省內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體，大力推進創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)，做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的橋梁和紐帶作用，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展與交流平臺，促進企業(yè)之間的交流與合作。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和

51、管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)

52、。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部

53、決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 任務(wù)及思路(一)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識產(chǎn)權(quán)保護力度，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導(dǎo)“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強大的精神動力，探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認識，調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。(二)發(fā)展總部經(jīng)濟積極吸引跨國公司、國內(nèi)大企業(yè)集團總部、區(qū)域性總部以及

54、營銷、研發(fā)、財務(wù)等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃，在總部企業(yè)財稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當(dāng)放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理，在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才予以便利。(三)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進經(jīng)驗，增強公眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認知和接受度，營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中

55、心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(五)拓寬投資領(lǐng)域推進社會資本合作，及時發(fā)布有關(guān)信息。支持民間資本以獨資、參股、控股等多種形式進入行業(yè)。推進投資領(lǐng)域改革，允許企業(yè)采用眾籌模式等投資新模式。(六)完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系強化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標(biāo)準(zhǔn)落實，提高監(jiān)管效能。三、 提升企業(yè)競爭力（一）推動各類企業(yè)做大做強著力培育“龍頭企業(yè)”。以智能端產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)軟件與服務(wù)、電子商務(wù)等領(lǐng)域為重點，通過企業(yè)兼并重組、軍工企業(yè)改制、企業(yè)上市等方式，培育一批扎根我

56、省的總部型大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)，將富士康、海信、朗瑪信息、貨車幫等一批大型重點企業(yè)打造成為產(chǎn)值（收入）過百億的“龍頭企業(yè)”。大力培育“雄鷹企業(yè)”。支持中電振華、雅光電子、航洋寬帶等電子信息產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)發(fā)展，培育東方世紀(jì)等“云上貴州”各個云應(yīng)用增值服務(wù)商，推進貴陽大數(shù)據(jù)交易所、億象網(wǎng)絡(luò)等成長性骨干企業(yè)加快發(fā)展。著力培育“蜂鳥企業(yè)”。大力推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，引進一批海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才，扶持一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型“蜂鳥企業(yè)”，推進企業(yè)針對細分市場進行商業(yè)模式創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。鼓勵企業(yè)或行業(yè)協(xié)會牽頭成立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間交流協(xié)作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。（二）大力推進企業(yè)兼并重組推動企業(yè)緊跟全球和國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以并購重組方式實現(xiàn)資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸、發(fā)展高端產(chǎn)品，大力支持兼并重組企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善股權(quán)投資退出機制，吸引社會資金參與企業(yè)兼并重組。（三）大力推進企業(yè)國際化鼓勵有實力的企業(yè)跨境開發(fā)數(shù)據(jù)資源和發(fā)展海外市場，在海外建立生產(chǎn)加工基地、營銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)中心。完善相關(guān)金融政策，支持企業(yè)采用境外投資并購、境外上市等方式“走出去”。通過并購貸款、境內(nèi)外銀團貸款、貸款貼息等方式支持企業(yè)跨國并購。支持有潛力的中小企業(yè)，吸引海外投資，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)