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1、總經(jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,確立一系列符合公司實(shí)際需要的各 項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂企 業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià) 審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作。用科 學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企 業(yè),廣泛聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn),策劃企業(yè)的進(jìn)退,負(fù)責(zé) 做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。管理部職責(zé)部長(zhǎng): 科員: 科員:嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);協(xié)助 總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),為總經(jīng)理任免干部提供所 有人員的優(yōu)劣情況;負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理 企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作;負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取
2、證和職稱 審報(bào)工作;檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工 作;做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。負(fù)責(zé)公司廉政工作,做好干部職工的政治思想工作,抓 好公司黨員發(fā)展工作,負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí) 部門下達(dá)的中心任務(wù);具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生 工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搞好文明施工、安全生產(chǎn),帶動(dòng)公司全體黨 員職工發(fā)揮先鋒模范作用。造價(jià)員職責(zé)精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用;防 止工程造價(jià)漏項(xiàng)錯(cuò)算,隨時(shí)注意圖紙變更,提供經(jīng)濟(jì)信息; 督促各項(xiàng)目部做好預(yù)決算工作;組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決 算的審核工作,以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。工程部職責(zé)部長(zhǎng): 科員:在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體
3、系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作;負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工 作,組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,檢查 各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù);督促各項(xiàng)目 部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施;組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技 術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任 心;負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。 全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公 司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作,定 期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比 工作;及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)目上出 現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。負(fù)責(zé)公司的全面安全工作,
4、經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安 全生產(chǎn)工作,定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全 設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分,組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn) 評(píng)比工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制分部分項(xiàng) 施工方案。參加圖紙會(huì)審,提出整改措施;組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、 新規(guī)范等;在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作;辦 理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù);對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操 作有權(quán)處置,對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。具 體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工;嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖 施工,做好書面技術(shù)交底;編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù) 書,督促作業(yè)組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作;組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并 切實(shí)實(shí)施;詳細(xì)記錄施工實(shí)施情
5、況,保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工一 致。嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量;隨 時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù),組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn), 組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作,作為每月評(píng)分考核依 據(jù);深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病。必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教 育工作,及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰,隨時(shí)查找安 全隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項(xiàng)施工工作前 做好安全技術(shù)書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事 故的調(diào)查處理和整改措施工作。嚴(yán)格按照國(guó)家各種驗(yàn)收規(guī)范 和資料要求做好技術(shù)資料,進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和 轉(zhuǎn)發(fā)工作,并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工 資料,竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔
6、。熟悉公司內(nèi)所有 機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號(hào),根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際 需要,合理安排調(diào)度使用,制訂保養(yǎng)維修計(jì)劃以及機(jī)操工制 度,進(jìn)行規(guī)范管理。財(cái)務(wù)部職責(zé)部長(zhǎng):科員: 科員: 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用,及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息,安排要款計(jì)劃;掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的 材料使用情況,保證材料有計(jì)劃供應(yīng),確保工程施工;嚴(yán)格 把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān),健全各種報(bào)批手續(xù),合理支付材料 款,算好經(jīng)濟(jì)帳;負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要重點(diǎn)抓 好要款,隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況,材料費(fèi)支出、應(yīng)收 工程款數(shù)據(jù),及時(shí)的按合同規(guī)定回收工程款,確保公司正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于所有分包工程款只能先付90%,其余部
7、分要由總 經(jīng)理同意后才能付款。財(cái)務(wù)人員要記好帳、管好錢、用好錢, 資金金額控制在一定范圍內(nèi),不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。結(jié)束語(yǔ)公司管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都是職 工的公仆,是公司制度的模范執(zhí)行者,應(yīng)該清正廉潔、辦事 公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制 度各行其是,更不允許分裂、削弱公司利益。為此,對(duì)于妨 礙公司利益的管理人員采取如下措施:以集體名譽(yù)、以集體 汽車、花集體資金去辦個(gè)人私事的,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi) 用皆由個(gè)人承擔(dān),在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,在工作中利用職務(wù)之 便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司 堅(jiān)決予以阻止。對(duì)于宗派思想嚴(yán)重,不以大局為重,隨意拉 人推人的管理人員堅(jiān)決予以開(kāi)除。嚴(yán)格遵守上下班、開(kāi)會(huì)制度。上班和開(kāi)會(huì)遲到早退5分鐘, 給予罰款50元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又 不參加會(huì)議,扣除全天出勤。特殊情況事先請(qǐng)假。上班人員 不允許坐在辦公室聊天玩游戲?yàn)g覽與建設(shè)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,必須 認(rèn)真負(fù)責(zé)的在工作,發(fā)現(xiàn)在工作
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