[精品]工業(yè)統(tǒng)計管理程序

1、工業(yè)統(tǒng)計管理程序1總則1.1統(tǒng)計工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)工作統(tǒng)計工作成果 是企業(yè)信息的主要組成部分，它能全面、準(zhǔn)確、及吋地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的 成果，為企業(yè)經(jīng)營決策、編制計劃和長遠規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)；為企業(yè)開拓市 場、了解國內(nèi)外經(jīng)濟動態(tài)提供大量信息資料。因此 統(tǒng)計工作是企業(yè)實行現(xiàn) 代化經(jīng)營管理必不可少的重要手段。為加強江蘇申特鋼鐵有限公司（以下簡 稱公司）工業(yè)統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮工業(yè)統(tǒng)計工作的積極作用，特制定本程序。1. 2本程序適用于公司的綜合統(tǒng)計和部門統(tǒng)計。1. 3工業(yè)統(tǒng)計工作的基本任務(wù)：根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法,國家 統(tǒng)計局、國家冶金工業(yè)局和公司的各項規(guī)定，緊緊圍繞公司在生產(chǎn)經(jīng)營決策

2、和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制等方面的重大舉措，準(zhǔn)確而及時地收集、整理和編報生產(chǎn)經(jīng) 營活動各方面的統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。跟蹤公司生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，充分 利用現(xiàn)代化手段和統(tǒng)計方法，進行統(tǒng)計調(diào)查，開展企業(yè)效率、效益、市場情 況等專題分析和綜合分析，參與社會規(guī)范化信息的交換和收集工作，不斷為 公司的牛產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù)。同時也為國家宏觀調(diào)控提供必要的基礎(chǔ)資料。1.4各部門必須依照中華人民共和國統(tǒng)計法和本程序及公司有關(guān)規(guī) 定，提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。統(tǒng)計 人員依法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)，不受侵犯。1. 5為適應(yīng)公司現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，統(tǒng)計工作必須加快現(xiàn)代化建設(shè)

3、步伐，要有計劃瞬步實現(xiàn)統(tǒng)計指標(biāo)體系完整化，統(tǒng)計分類標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)計調(diào) 查工作科學(xué)化，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，統(tǒng)計計算和數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)現(xiàn)代化，統(tǒng) 計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。6根據(jù) 仲華人民共和國統(tǒng)計法第四條2規(guī)定：“實行統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)、 分級負(fù)責(zé)的統(tǒng)計管理體制”,結(jié)合申特的管理方式，工業(yè)統(tǒng)計按"物流、信 息流i致，集中管理，專業(yè)負(fù)責(zé)，崗位出數(shù)，人機結(jié)合，全廠聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)共 享”的原則開展工作。l 7統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集原則：數(shù)據(jù)在什么崗位（包括作業(yè)崗位和管理崗位）2000年8月7日發(fā)布*右劃買線表示在原文基礎(chǔ)上做了修改 發(fā)工就應(yīng)由該崗位提供，并對數(shù)據(jù)的正確性、完整性、及時性負(fù)責(zé)。統(tǒng)計人 員應(yīng)指導(dǎo)崗位人員進行數(shù)據(jù)收集工作。

4、1. 8根據(jù)公司計算機系統(tǒng)的現(xiàn)狀，現(xiàn)階段原始資料的來源是計算機與人 工采集相結(jié)合，根據(jù)需要和可能逐步擴大計算機在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用程度。l9各部門z間應(yīng)按公司的要求，按吋按質(zhì)傳遞信息和提供數(shù)據(jù)，不能 有其它附加條件。公司計算機網(wǎng)絡(luò)成員單位采用計算機網(wǎng)絡(luò)傳遞信息，非網(wǎng) 絡(luò)單位或網(wǎng)絡(luò)發(fā)牛故障時可用書面形式或電話方式傳遞信息。未經(jīng)公司批準(zhǔn), 任何部門不得隨意布置統(tǒng)計報表。110隨著區(qū)域機和管理機的開發(fā)運用，管理模式的定型，統(tǒng)計整理、統(tǒng) 計編報、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測均要逐步轉(zhuǎn)到以計算機處理為主的軌道上來。2統(tǒng)計職責(zé)分工21根據(jù)16么規(guī)定，公司工業(yè)統(tǒng)計分為綜合統(tǒng)計和部門統(tǒng)計。部門統(tǒng) 計包括：生產(chǎn)統(tǒng)計、財務(wù)統(tǒng)

5、計、銷售統(tǒng)計、市場統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、 物資統(tǒng)計、運輸統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、外貿(mào)統(tǒng)計、科技開發(fā)統(tǒng)計、安環(huán)統(tǒng)計、勞 動人事統(tǒng)計、教育培訓(xùn)統(tǒng)計、勞務(wù)外協(xié)統(tǒng)計等。2. 2豁統(tǒng)計職責(zé)2. 2. 1綜合統(tǒng)計管理 根據(jù)國家統(tǒng)計制度、行業(yè)統(tǒng)計報表制度以及公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)實施公司的 綜合統(tǒng)計管理，保證公司統(tǒng)計系統(tǒng)的正常有效運轉(zhuǎn)。2. 2. 1. 1負(fù)責(zé)制訂（或修改）公司的工業(yè)統(tǒng)計管理程序。2. 2. 1. 2負(fù)責(zé)設(shè)計綜合統(tǒng)計報表體系，制訂綜合統(tǒng)計報表管理辦法，實 施綜合統(tǒng)計報表管理。2. 2. 1. 3負(fù)責(zé)建立公司綜合指標(biāo)體系，負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)經(jīng)濟指 標(biāo)和主要經(jīng)濟指標(biāo)等的綜合指標(biāo)計算方法。2. 2.

6、1. 4負(fù)責(zé)工業(yè)統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量管理和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對外公布。2. 2. 1. 5組織召開公司工綜合統(tǒng)計年報會議，實施綜合統(tǒng)計定期報表 和年報表。2. 2. 1. 6負(fù)責(zé)對部門專業(yè)統(tǒng)計的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2. 2. 1. 7負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計計算機開發(fā)的協(xié)調(diào)管理工作。2. 2. 1. 8配合人事管理等有關(guān)部門做好統(tǒng)計人員的技術(shù)m只稱評審工作和 統(tǒng)計業(yè)務(wù)建虹作。2. 2. 2綜合統(tǒng)計報表上報2. 2. 2. 1負(fù)責(zé)公司綜合性定期統(tǒng)計報表和年報的具體編報工作，彳議公 司依法上報國家、地方及行業(yè)主管部門。2. 2. 2. 2負(fù)責(zé)國家、地方政府部門和行業(yè)管理部門組織的周期性普查、 抽樣調(diào)查和重點調(diào)查的組織實施工作。2. 2

7、. 3為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)2. 2. 3. 1負(fù)責(zé)公司的綜合統(tǒng)計調(diào)查工作，設(shè)計調(diào)查方案，組織實施并提 出調(diào)查報告。2. 2. 3. 2組織撰寫綜合統(tǒng)計分析，進行綜合統(tǒng)計預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策 依據(jù)。2. 2. 3. 3負(fù)責(zé)全國重點冶金企業(yè)統(tǒng)計信息交換及資料收集分析工作。2. 2. 3.4負(fù)責(zé)收集或匯集各部門統(tǒng)計的定期報表和年報表；組織匯編公 司工業(yè)統(tǒng)計歷史資料。2. 2. 3. 5負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計指標(biāo)的定期發(fā)布工作。2. 3部門統(tǒng)計職責(zé)2. 3. 1各職能管理部門是本專業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)計歸口管理者。2. 3. 2部門統(tǒng)計根據(jù)公司工業(yè)統(tǒng)計管理程序、綜合統(tǒng)計定期報表管理方 法和綜合統(tǒng)計年報管理方法，

8、制定部門統(tǒng)計管理程序，并報綜合統(tǒng)計部門備 案。2. 3. 3具體負(fù)責(zé)本部門的定期報表和年報的上報工作。凡直接對外的部 門報表，均需同吋報綜合統(tǒng)計部門備案。2. 3. 4負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測工作。2. 3. 5負(fù)責(zé)本部門系統(tǒng)的統(tǒng)計管理工作。包括本部門的統(tǒng)計報表體系、 指標(biāo)體系、核算方法的管理工作。2. 3. 6負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量管理。2. 3. 7負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計計算機開發(fā)的協(xié)調(diào)管理工作。2. 3. 8負(fù)責(zé)完成上級部門布置的周期性普查、抽樣調(diào)查和重點調(diào)查中屬 本部門的資料的收集和整理工作。2. 4統(tǒng)計工作分工根據(jù)公司目前的機構(gòu)設(shè)置，各部、處、中心及分公司等的統(tǒng)計業(yè)務(wù)分工 作如下規(guī)定

9、，如遇機構(gòu)變動，其統(tǒng)計業(yè)務(wù)也作相應(yīng)變動。2. 4.1成本管理處2. 4. 1. 1負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計，是公司的綜合統(tǒng)計管理部門,其職能同2. 2o2. 4.1. 2負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計。提供公司產(chǎn)品產(chǎn)量和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的計 算依據(jù)及相關(guān)的數(shù)據(jù)庫；提供上級部門要求統(tǒng)計上報的其它生產(chǎn)指標(biāo)及基礎(chǔ) 資料。2. 4. 2財會處負(fù)責(zé)公司的財務(wù)統(tǒng)計。提供公司銷售收入、利潤、稅金、資金、成本等 指標(biāo)及與計算工業(yè)增加值、現(xiàn)價總產(chǎn)值、經(jīng)濟效益等指標(biāo)有關(guān)的基礎(chǔ)資料； 提供上級部門要求統(tǒng)計上報的其它財務(wù)指標(biāo)及基礎(chǔ)資料。2. 4. 3建設(shè)計財處負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計。提供公司固定資產(chǎn)投資（包括“三期” 建設(shè)、更新改造、其

10、它投資等）方面的統(tǒng)計指標(biāo)及基礎(chǔ)資料。2. 4. 4營銷管理處負(fù)責(zé)公司市場統(tǒng)計。提供公司主導(dǎo)產(chǎn)品的出廠價格、市場占有率等指標(biāo) 及市場調(diào)查、預(yù)測的相關(guān)信息。2. 4. 5銷售處負(fù)責(zé)公司銷售統(tǒng)計。進行公司產(chǎn)品銷售的數(shù)據(jù)管理，提供產(chǎn)晶的產(chǎn)、銷、 存、合同執(zhí)行情況及上級部門要求統(tǒng)計上報的其它銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)和基礎(chǔ)資料。2. 4. 6物資采購處負(fù)責(zé)公司物資采購統(tǒng)計。進行物資采購方面的數(shù)據(jù)歸口管理，保證其數(shù) 據(jù)的正確性、完整性和及時性。負(fù)責(zé)各類物資的收、發(fā)（耗）、存平衡統(tǒng)計 和進口材料的分類統(tǒng)計工作；提供物資購進價格資料。2. 4. 7生產(chǎn)部2. 4. 7. 1負(fù)責(zé)公司的在制品和半成品統(tǒng)計。進行各工序在制品、半

11、成品 的收、發(fā)（耗）、存平衡統(tǒng)計。2. 4. 7. 2負(fù)責(zé)公司的礦石、煤炭、石灰石、蛇紋石、口云石等主、輔原 料、燃料的收、發(fā)（耗）、存平衡統(tǒng)計和進口原、燃料的分類統(tǒng)計工作；提 供主、輔原料、燃料的購進價格資料。2. 4. 7. 3負(fù)責(zé)公司廢鋼（鐵）收、耗存平衡統(tǒng)計。包括生產(chǎn)和非生產(chǎn)回 收廢鋼等統(tǒng)計；高爐鑄鐵塊和外購生鐵的收、耗、存統(tǒng)計。2. 4. 8技術(shù)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量和科技開發(fā)統(tǒng)計。進行產(chǎn)品質(zhì)量和科技開發(fā)方面的數(shù) 據(jù)歸口管理，保證數(shù)據(jù)的正確性、完整性和及時性。進行產(chǎn)品質(zhì)量、廢品分 類、質(zhì)量事故等質(zhì)量統(tǒng)計；負(fù)責(zé)科研、技術(shù)革新、合理化建議、專利和新產(chǎn) 品試制等科技開發(fā)統(tǒng)計；提供有關(guān)新鋼種的出

12、鋼記號、標(biāo)準(zhǔn)、鋼類等內(nèi)容的 對照表匯編。2. 4. 9設(shè)備部負(fù)責(zé)公司設(shè)備等統(tǒng)計。進行公司設(shè)備方面的數(shù)據(jù)歸口管理，保證其數(shù)據(jù) 的正確性、完整性和及時性。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、房屋建筑面積及占 地面積等統(tǒng)計；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好、利用、事故以及事故原因、損失等情 況統(tǒng)計；負(fù)責(zé)檢修工作量及費用、檢修外協(xié)、自行完成的工業(yè)性作業(yè)價值統(tǒng) 計；負(fù)責(zé)自制設(shè)備、備品備件、備品備件修復(fù)、備品備件收、耗、存平衡等 統(tǒng)計；負(fù)責(zé)備件的進口、國產(chǎn)化等統(tǒng)計；負(fù)責(zé)計算機擁有數(shù)量等統(tǒng)計。2. 4. 10能源部負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計。進行公司能源方面的數(shù)據(jù)歸口管理，保證其數(shù)據(jù)的 正確性、完整性和及吋性。負(fù)責(zé)各種能源介質(zhì)產(chǎn)、耗（銷）統(tǒng)計

13、及大型能源 設(shè)備運行晴況統(tǒng)計；負(fù)責(zé)各工能耗、綜合能耗、可比能耗、能源平衡等統(tǒng) 計工作。2. 4. 11運輸部負(fù)責(zé)公司運輸統(tǒng)計。進行公司運輸方面的數(shù)據(jù)歸口管理，保證數(shù)據(jù)的正 確性、完整性和及吋性。負(fù)責(zé)外供產(chǎn)品的收、發(fā)、存統(tǒng)計；負(fù)責(zé)鐵路、公路、 水路的分品種運輸量、消耗及其他技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運輸 設(shè)備的擁有量、運輸量、燃料消耗t青況等統(tǒng)計。2. 4. 12辦公室負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成、公司大事記及公司公務(wù)用車統(tǒng)計。2. 4. 13人力資源處負(fù)責(zé)公司人事和勞動工資統(tǒng)計。進行公司干部人事及專業(yè)技術(shù)人員職稱 分類等統(tǒng)計。進行職工人數(shù)的構(gòu)成及變動情況、職工工資總額構(gòu)成情況、勞 動生產(chǎn)率、出勤

14、率及職工收入情況等統(tǒng)計。2. 4. 14企業(yè)管理處負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)情況的統(tǒng)計；提供公司機構(gòu)設(shè)置情況的資料。2. 4. 15安環(huán)處負(fù)責(zé)公司安全和環(huán)保統(tǒng)計。進行公司安全、環(huán)保方面的數(shù)據(jù)歸口管理， 保證其數(shù)據(jù)的正確性、完整性和及時性。提供公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及 其它有關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計指標(biāo)和基礎(chǔ)資料。2. 4. 16技術(shù)中心負(fù)責(zé)國際、國內(nèi)同行業(yè)先進水平指標(biāo)的收集、整理等工作。2. 4. 17鋼管分公司負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)統(tǒng)計。提供鋼管產(chǎn)品產(chǎn)量和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 的計算依據(jù)及相關(guān)的數(shù)據(jù)庫；進行鋼管產(chǎn)晶的銷售和合同執(zhí)行情況等統(tǒng)計， 提供鋼管產(chǎn)品的平均銷售價格；提供上級部門要求統(tǒng)計上報的其它指標(biāo)和基

15、礎(chǔ)資料。2. 4. 18自備電廠負(fù)責(zé)電廠發(fā)電量及發(fā)電技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等統(tǒng)計。2. 4. 19教培中心負(fù)責(zé)公司職工教育培訓(xùn)等統(tǒng)計。2. 4. 20國貿(mào)總公司受公司委托，代理公司進出口業(yè)務(wù)。按委托要求，由國貿(mào)總公司負(fù)責(zé)公 司外貿(mào)統(tǒng)計。進行對外貿(mào)易方面的數(shù)據(jù)歸口管理和統(tǒng)計。包括外貿(mào)實績、實 際出口產(chǎn)品產(chǎn)值、夕卜匯來源和使用情況等統(tǒng)計。2. 4. 21鑄造公司負(fù)責(zé)鑄造產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計；負(fù)責(zé)鑄造產(chǎn)品銷售（實物量和 價值量）和合同執(zhí)行情況統(tǒng)計以及產(chǎn)品、在產(chǎn)品庫存（實物量和價值量）的 統(tǒng)計；提供鑄造產(chǎn)品的平均銷售價格。3統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量控制3.1統(tǒng)計指標(biāo)的計算必須按規(guī)定的計算方法計算，不按規(guī)定方法計算的

16、統(tǒng)計數(shù)字無效。3. 1. 1統(tǒng)計指標(biāo)計算方法，凡國家統(tǒng)計局、國家冶金工業(yè)局、上海市統(tǒng) 計局等上級政府部門和行業(yè)主管部門有規(guī)定的，并且同公司的生產(chǎn)、工藝及 管理方式致者則必須按其規(guī)定執(zhí)行；如果有不一致z處或沒有具體規(guī)定的, 則由成本管理處商有關(guān)部門修改或規(guī)定后實施。3.1. 2公司規(guī)定的計算方法：凡屬綜合性指標(biāo)，應(yīng)由綜合統(tǒng)計部門制定, 并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在全公司實施；凡屬部門統(tǒng)計指標(biāo)，貝u應(yīng)由部門統(tǒng) 計制定，經(jīng)綜合統(tǒng)計部門審核報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實施。3. 2在實施過程中，對統(tǒng)計指標(biāo)的計算口徑如有不同認(rèn)識時，應(yīng)由各專 業(yè)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本系統(tǒng)的計算口徑，成本管理處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合性的計算口徑。3.

17、 3對外公布統(tǒng)計數(shù)字，凡屬公司綜合統(tǒng)計指標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計指標(biāo)等 由成本管理處負(fù)責(zé)；各專業(yè)部門的統(tǒng)計數(shù)字由各部門負(fù)責(zé)。公司內(nèi)部考核、 以及供各種新聞媒體使用的統(tǒng)計指標(biāo)必須以統(tǒng)計系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并對 統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對非統(tǒng)計系統(tǒng)提供的數(shù)字不負(fù)核對責(zé)任。3. 4成本管理處和各專業(yè)部門，均要支持公司統(tǒng)計法規(guī)檢查人員對統(tǒng)計 數(shù)據(jù)的檢查和監(jiān)督工作。各部門必須經(jīng)常地進行統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量檢查，及時糾 正數(shù)字不一致的現(xiàn)象，如實反映檢查t青況。3. 5加強統(tǒng)計報表編報的責(zé)任制，上報報表必須有編報人、負(fù)責(zé)人簽字, 并加蓋部門公章。3. 6部門統(tǒng)計報表上報時間，以每年統(tǒng)計年報、定期報表布置的時間為 準(zhǔn)；統(tǒng)計考核辦法另訂。3. 7凡由計量器具引起的統(tǒng)計數(shù)字誤差，出設(shè)備