民非企業(yè)人事管理制度.doc

1、民非企業(yè)人事管理制度民非企業(yè)人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理LI標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作 效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦 理。二、錄用1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采 用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，山人事辦

2、辦理試用手續(xù)。一般 員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績 優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。4、試用人員報到時，應(yīng)向人事辦送交以下證件：(1) 畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；(2) 技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；(3) 身份證原件及復(fù)印件；(4) 一寸半身免冠照片二張；(5) 員工服務(wù)承諾書；(6) 其它必要的證件。5、凡有下列情形者，不得錄用。(1) 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；(2) 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；(3) 吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；(4) 貪污、拖欠公-款，有記錄在案者；(5) 患有精神病或傳染病者；(6) 因品行惡劣，曾被政府行

3、政機(jī)關(guān)懲罰者；(7) 身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；(8) 其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以 辭退。7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。三、福利待遇1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn) 定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù) 未足月的，按日(實際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā) 放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。3、新進(jìn)人員從報到之日起計

4、薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。5在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍;在項口部的員工統(tǒng)一由項口 部辦公室主任安排住宿。6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度山公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。7、在工程項日完工后，新項目未進(jìn)場前，公司可根據(jù)需要安排項目部人員休 假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。四、休假及請假1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天; 春節(jié)：3天;清明節(jié)：1天;勞動節(jié)：1天;端午節(jié)：1天;中秋節(jié)：1天；國慶節(jié):3天;婚假：3天+晚婚7天;喪假:

5、3天;產(chǎn)假:90天+晚育15天。2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計補貼）。3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和項LI部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅 離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。4、春節(jié)探親往來旅途費，可按公司規(guī)定報銷相應(yīng)的費用，超支部分由個人承 擔(dān)。具體額度山公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論處， 不發(fā)薪資及獎金。6、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批 準(zhǔn);3-5天的，須

6、經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn);5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者， 以曠工論處。五、培訓(xùn)1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公 司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺 席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的 崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)山公司 根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼 續(xù)留用。3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗 位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管

7、同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培 訓(xùn)。4、公司對員工在業(yè)余時間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予適當(dāng)報銷培訓(xùn)費。山公 司報銷培訓(xùn)費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。5公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，山人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。六、調(diào)職1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不 得借故拖延或拒不到職。2、公司或項日部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批 準(zhǔn)。3、公司、項目部調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，使其“人盡 其才，才盡其用”。4、員工接到調(diào)動通知書后，限在2

8、天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。七、辭職及辭退1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、 人事辦主任核準(zhǔn);主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并 視需要，由人事辦開具離職證明。2、一般員工辭職，需提前7天提出申請;部門主管辭職，需提前2個月提出申 請。3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。八、保密1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項LI部的信息、 資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開 或透露。2、明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到

9、不打聽、不猜測，不 參與小道消息的傳播。3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。4、樹立保密意識，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保 管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。九、考核1、試用考核：員工試用期間山試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫 試用人員考核表經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。2、平時考核：由各部門、項目部依照績效工資考核管理辦法，具體執(zhí)行。3、部門主管以下人員的考核結(jié)果III各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的 重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè) 績、獎勵的依據(jù)。十、獎懲1、每月獎勵:

10、員丄的獎勵參照績效工資考核管理辦法執(zhí)行，對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。2、年終獎勵:每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名 單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)。獎予員工一定的獎金及頒發(fā) 山公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書。3、有下列情形之一者，予以罰款或批評:(1) 上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；(2) 因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；(3) 妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；(4) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；(5) 對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。4、有下列情形之一者，予以記過或降級(薪)：

11、(1) 擅離職守，致使公司受較大損失者；(2) 損毀公司財物，造成較大損失者；(3) 怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；(4) -個月內(nèi)受到批評超過三次者;一個月內(nèi)曠工累計達(dá)二日者；(5) 道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者；(6) 散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者；5、有下列情形之一者，予以辭退：(1) 對同事暴-力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁，或相互斗毆者；(2) 偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者;受法院判決的刑事處分者；(3) 無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者;偽造或盜用公 司印章者；(4) 吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;

12、煽動怠工或罷工者;參加非法組織者；(5) 營私舞弊，挪用公-款，收受賄賂者；(6) 連續(xù)曠工3天或全年累計15天的；(7) 故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。(8) 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。(9) 有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響 者。(10) 其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。十一、附則1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦，自頒布之日起生效。2、本制度附表：員工聘進(jìn)申請表、員工辭職(退)申請表、物品交接 清單、工作交接清單站內(nèi)搜索：民非企業(yè)人事管理制度看了該文章的人還看了：民營醫(yī)院人事管理制度為實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理LI標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸 屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員