企業(yè)營銷風(fēng)險管理

1、企業(yè)營銷風(fēng)險管理現(xiàn)代企業(yè)營銷管理對企業(yè)自身的開展起著重要的作用。企 業(yè)想要在經(jīng)營的過程中最大限度的防止遭遇市場營銷的風(fēng)險就 得做好這方面的管理。市場營銷風(fēng)險管理將采用各種科學(xué)完善 的方式來進(jìn)行風(fēng)險管理，以此更好確實(shí)保企業(yè)的利益并為企業(yè) 的長遠(yuǎn)開展做好鋪墊。企業(yè)營銷風(fēng)險管理企業(yè)之間不斷的增加自己的創(chuàng)新能力和競爭力將會共同推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的開展，因為市場的供需之間是此消彼長的， 市場環(huán) 境也是千變?nèi)f化的，所以市場營銷存在很多不確定的因素來 增 加風(fēng)險出現(xiàn)的可能性。由于市場風(fēng)險的復(fù)雜程度增加，企業(yè) 在 遭遇風(fēng)險的過程中牽扯到的經(jīng)濟(jì)利益就更多，如果在制定和 執(zhí) 行營銷策略的時候沒有考慮周全或者是執(zhí)行力不夠

2、的話將會 導(dǎo) 致企業(yè)的不同程度的損失。為了增加對市場營銷的風(fēng)險管理，企 業(yè)就得掌握市場營銷相關(guān)的信息， 對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控 制, 防范有可能出現(xiàn)的風(fēng)險，這樣才能確保企業(yè)在市場營銷的 過程 中處于有利的地位。一、企業(yè)市場營銷風(fēng)險管理的重要性 復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)會給風(fēng)險就能夠在很大程度上 加上，這樣的風(fēng)險具有不 度比擬大，企業(yè)要明白這 險管理的重視度，從完善 制力度。企業(yè)帶來商業(yè)風(fēng)險，其中的市場營銷 影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益和開展前景， 確定性，所以想要做到提前預(yù)防的難 樣的形式，然后加大對于市場營銷風(fēng) 風(fēng)險管理制度出發(fā)，加大對風(fēng)險的控企業(yè)要放眼于長遠(yuǎn)的開展就必然離不開企業(yè)風(fēng)險管理，因 為有效而適度的

3、風(fēng)險管理能夠為縮小企業(yè)運(yùn)行的本錢，由此能夠為企業(yè)的營銷風(fēng)險可能導(dǎo)致的損失提供一定的資金準(zhǔn)備; 此外，良好的市場營銷管理能夠在遭遇營銷風(fēng)險之前， 采用一些 合 理的方案，使用恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧﹣韺⒖赡艹霈F(xiàn)的風(fēng)險發(fā)生的 可 能性降低，盡可能的防止損失 ; 而且，完善的管理方式能夠 讓 企業(yè)能夠在風(fēng)險產(chǎn)生的時候明白自身的處境和可以采取的處 理 方法，以使得企業(yè)能夠盡快的從風(fēng)險之中抽身，盡快的恢復(fù) 生 產(chǎn)，降低損失。二、企業(yè)市場營銷風(fēng)險的主要成因一市場需求變化的客觀因素 營銷風(fēng)險的產(chǎn)生主要原因就是市場供需的變化使得企業(yè)的 場的需求。在市場經(jīng)濟(jì)體制不 化必然會促使企業(yè)不斷的完善 客觀事實(shí)情況處理好各種突變

4、穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程。產(chǎn)品或者效勞不能及時的切合市 斷完善的前提下，市場供需的變 自己來適應(yīng)開展，企業(yè)只有根據(jù) 才能夠防止遭遇市場營銷風(fēng)險，二科技進(jìn)步導(dǎo)致市場風(fēng)險 現(xiàn)在是各種信息技術(shù)更新?lián)Q代十分快的時代，市場營銷中 營銷方式順應(yīng)了當(dāng)前的信息 措施更能為企業(yè)帶來更多的 業(yè)帶來的不利影響。只是， 不是很早，還有很多需要不 銷狀況分析來看，目前很多 好的做好網(wǎng)絡(luò)營銷，在做好 在變革開展的過程中獲得發(fā)占有相當(dāng)一局部的網(wǎng)絡(luò)營銷，這種 技術(shù)開展，比過去那些落后的營銷 效益，盡可能的減少市場風(fēng)險對企 網(wǎng)絡(luò)營銷雖然前景看好，但是起步 斷完善的地方。按照我國的網(wǎng)絡(luò)營 國內(nèi)的企業(yè)還做的不夠，還需要更 應(yīng)對風(fēng)險的同時

5、也更好的抓住機(jī)遇 展。三來源于經(jīng)銷商與客戶渠道的風(fēng)險 由于市場經(jīng)濟(jì)本身的 局限性，所以營銷市場上難免出現(xiàn)商 業(yè)欺騙這種事， 當(dāng)然， 這也是因為有些企業(yè)的商業(yè)管理上的疏 忽造成的，一旦商 業(yè)管理上出現(xiàn)漏洞的話常常會給一些皮包公 司之類的騙子鉆空子的時機(jī)。四企業(yè)自身主觀和外部其他因素 企業(yè)自身的營銷觀念與因素，由于企業(yè)的營銷觀念 銷風(fēng)險的生成。其他的外部 危機(jī)以及國家的各項政策的 到企業(yè)的市場營銷狀況。營銷決策也是產(chǎn)生營銷風(fēng)險的主要 錯誤和營銷決策不當(dāng)也能夠?qū)е聽I 因素例如一些政治軍事因素、金融 制定等等都能夠在一定程度上影響、企業(yè)市場營銷風(fēng)險管理控制方法 防止?fàn)I銷風(fēng)險要從造不利因素管理在可控范圍

6、 險的出現(xiàn)，根據(jù)常見的市 結(jié)幾個主要的科學(xué)管理與成風(fēng)險出現(xiàn)的各種因素出發(fā)，將各種 之內(nèi)并采取必要措施盡可能的防止風(fēng) 場營銷風(fēng)險管理措施來看，下面將總 控制措施：一 加強(qiáng)自身市場應(yīng)對能力和處理營銷風(fēng)險 經(jīng)濟(jì)市場的變的突變帶來的影響 的風(fēng)險應(yīng)變能力來 利影響。企業(yè)提高 手，以掌握市場的 企業(yè)還得根據(jù)預(yù)計 自己的風(fēng)險應(yīng)變能 御風(fēng)險之外還得依 益，同時也要積極化的復(fù)雜不可控的，但是企業(yè)怎樣處理市場 那么是可控的，也就是說企業(yè)要通過加強(qiáng)自身 防止市場供需波動對企業(yè)產(chǎn)品營銷帶來的不 自身的應(yīng)變能力要從對市場的調(diào)查和分析入 各種信息制定匹配的運(yùn)作方案。除此之外， 的風(fēng)險進(jìn)行適當(dāng)?shù)难菥?，要在演練之中提?力與

7、決策能力 ; 當(dāng)然，通過提高自身能力抵 靠法律武器等外部的保護(hù)手段來維護(hù)自己利 的解決問題，給顧客一個交代。建立企業(yè)自身的風(fēng)險 二 加強(qiáng)自身市場營銷風(fēng)險防范管理營銷風(fēng)險的出現(xiàn)是整個經(jīng) 自己能夠控制的，唯一能 場營銷風(fēng)險的管理就是在 完善防范的規(guī)章制度的同 極抑制并阻止風(fēng)險的產(chǎn)生防范管理機(jī)構(gòu)是非常必要的，企業(yè)的 濟(jì)市場變化帶來的結(jié)果，并不是企業(yè) 控制的就是提前的預(yù)防工作，做好市 根據(jù)市場等各方面的評定與分析不斷 時提高各種防范措施的執(zhí)行力以此積三提高企業(yè)員工自身素質(zhì)企業(yè)務(wù)必要重視員工自身的職業(yè)素質(zhì)的提高，讓員工不斷 提高自己的能力適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場需求。高素質(zhì)的員工 隊伍能夠讓企業(yè)能高效迅速的處理好各種風(fēng)險。