村干部職業(yè)化管理工作情況匯報(bào)提綱

1、村干部職業(yè)化管理工作情況匯報(bào)提綱 （2010年1月） 按照市委組織部的安排部署，開發(fā)區(qū)結(jié)合實(shí)際，啟動(dòng)了村級(jí)干部職業(yè)化管理工作。這項(xiàng)工作成為開發(fā)區(qū)和xx市基層組織建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新工作，得到了上級(jí)組織部門的高度重視。下面從三個(gè)方面將職業(yè)化工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、激勵(lì)保障問題。 建立了“三位一體”的村級(jí)干部保障和激勵(lì)辦法，這是實(shí)施職業(yè)化管理的核心內(nèi)容。 （一）工資報(bào)酬。村干部工資分為基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資三個(gè)部分： 1、基礎(chǔ)工資。根據(jù)村型大小、任職時(shí)間長短等確定，正職村干部年基礎(chǔ)工資的標(biāo)準(zhǔn)原則上不低于開發(fā)區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平（其他干部按正職的80掌握）。村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”

2、的其基礎(chǔ)工資上浮20。該工資在開發(fā)區(qū)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付中列支，每年初由鎮(zhèn)街確定后報(bào)經(jīng)開發(fā)區(qū)財(cái)政局審核后按月打卡發(fā)放。開發(fā)區(qū)有50個(gè)行政村，享受固定補(bǔ)貼正職100人，副職100人，正職基礎(chǔ)工資按照不低于開發(fā)區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力人均收入水平8200元計(jì)算，所需資金為82萬元；副職按照正職80%計(jì)算，所需資金65.6萬元；兩項(xiàng)合計(jì)147.6萬元。 2、績(jī)效工資。由各鎮(zhèn)街確定績(jī)效工資基數(shù)，其標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過開發(fā)區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平。村干部績(jī)效工資，根據(jù)年度考核結(jié)果兌現(xiàn)。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資總額不超過147.6萬元。 3、獎(jiǎng)勵(lì)工資。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、農(nóng)民收入增幅大、村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)完成好、社會(huì)治安狀況好、穩(wěn)定和諧的村

3、，可從村集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出一定資金，給予村干部一次性年終獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由鎮(zhèn)街根據(jù)實(shí)際情況制定。當(dāng)年沒有經(jīng)營性集體收益的村，一律不得對(duì)村干部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、任務(wù)完成較差或村干部本人工作出現(xiàn)重大失誤等其它突出問題的村，由鎮(zhèn)街確定村干部基本工資和績(jī)效工資扣減標(biāo)準(zhǔn)。 （二）社會(huì)保險(xiǎn)。 1、養(yǎng)老保險(xiǎn)。 一是符合城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件（男50以下，女40以下）并自愿參保的村干部，由鎮(zhèn)街審核同意后，以鎮(zhèn)街為單位集體辦理參保手續(xù)。參保費(fèi)用中集體繳納部分由開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)街按3：2比例承擔(dān)。符合條件的村干部166名，繳納保費(fèi)56.84萬元，其中開發(fā)區(qū)24.36萬元，鎮(zhèn)街16.24萬元，個(gè)人16.2

4、4萬元。 二是不符合城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件（男51以上，女40以上）的村干部，可參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。其 中個(gè)人繳納部分由開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街、個(gè)人各承擔(dān)三分之一。符合條件的村干部36名，繳納保費(fèi)4.89萬元，開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街、個(gè)人各承擔(dān)1.63萬。 2、醫(yī)療保險(xiǎn)。村干部參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分由開發(fā)區(qū)承擔(dān)。200名村干部，每人每年繳費(fèi)額30元，共計(jì)6000元。 （三）離任補(bǔ)貼。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有連續(xù)任職滿10年、累計(jì)任職滿15年正職村干部86名；續(xù)任職滿10年、累計(jì)任職滿15年的副職村干部110名。如果按照正職每年1200元、副職900元的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，正職補(bǔ)貼資金：86x1200=10

5、3200元；副職補(bǔ)貼資金：110x900=99000元；兩項(xiàng)合計(jì)：202200元。 所需資金測(cè)算： 第一方案：基礎(chǔ)工資開發(fā)區(qū)承擔(dān)，績(jī)效工資由鎮(zhèn)街道承擔(dān)，城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)12%，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)三分之一，醫(yī)療保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)，離任干部補(bǔ)貼開發(fā)區(qū)承擔(dān)，每年需資金：147.6+24.36+1.63+0.6+20.22=194.41萬元。 第二方案：基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資由開發(fā)區(qū)承擔(dān)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)12%，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)由開發(fā)區(qū)承擔(dān)三分之一，醫(yī)療保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)，離任干部補(bǔ)貼開發(fā)區(qū)承擔(dān)，每年需資金：147.6+147.6+24.36+1.63+0.6+20.22=342.0 1

6、萬元。 轉(zhuǎn)移支付情況。2009年村級(jí)支出基數(shù)測(cè)算為200萬元。其中，河西36萬元，遼河164萬元。 二、操作方法問題。 （一）做到三個(gè)明確。一是明確實(shí)施范圍，為受固定補(bǔ)貼村干部。二是明確干部指數(shù)。明確人口2000人以下的村，干部職數(shù)控制在4人以下（含4人）；人口2000人以上的村，干部職數(shù)控制在5人以下（含5人）。三是明確崗位職責(zé)。進(jìn)一步明確了村支部書記、村委會(huì)主任以及其他受固定補(bǔ)貼干部的工資職責(zé)，強(qiáng)化了村干部職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 （二）堅(jiān)持四項(xiàng)原則。一是調(diào)動(dòng)積極性原則。二是鼓勵(lì)干事原則。三是促進(jìn)發(fā)展原則。四是強(qiáng)化基層組織建設(shè)原則。 （三）完善八項(xiàng)制度。一是建立村干部任職資格制度。二是建立村干

7、部教育培養(yǎng)和選拔任用制度。三是建立村干部全日制管理制度。四是建立村干部任前廉政談話、任中述職述廉和任期責(zé)任審計(jì)制度。五是建立監(jiān)督防范制度。六是建立為民服務(wù)全程代理制度。七是建立村干部檔案規(guī)范化管理制度。八是建立村黨組織書記任免備案和村干部工資報(bào)酬發(fā)放審核制度。 三、加強(qiáng)管理問題 （一）健全管理機(jī)構(gòu)。開發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)街要成立職業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確保工作扎實(shí)有效推進(jìn)。 （二）完善考核辦法。各鎮(zhèn)街黨（工）委結(jié)合各自實(shí)際，年初與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，制定村干部考核實(shí)施細(xì)則。不斷明確考核標(biāo)準(zhǔn)、完善考核形式、豐富考核內(nèi)容、提高考核成效。 （三）加強(qiáng)督查工作。采取多種方式，對(duì)職業(yè)化管理實(shí)施情況進(jìn)行督

8、查，重點(diǎn)督查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況、制度的執(zhí)行情況、考核指標(biāo)的落實(shí)情況，確保職業(yè)化管理取得實(shí)效。 第二篇：駐村干部工作情況匯報(bào)關(guān)于xx縣區(qū)計(jì)生局干部進(jìn)駐魯容鄉(xiāng)落煙村工作情況 匯報(bào) 匯報(bào)人：縣計(jì)生局 魯容鄉(xiāng)落煙村村主任助理?xiàng)钍⒒?按照縣委、縣政府關(guān)于開展“縣局機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)幫扶駐村”活動(dòng)安排，我作為魯容鄉(xiāng)落煙村2013年度駐村干部，自2013年03月21日至今駐村以來，深入到xx縣區(qū)魯容鄉(xiāng)落煙村各個(gè)大組開展調(diào)研、走訪，通過進(jìn)村入戶，召開黨員大會(huì)和村民大會(huì)，大力宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，與村民進(jìn)行面對(duì)面訪談，廣泛聽取群眾意見，深入了解廣大農(nóng)戶生產(chǎn)生活中存在的主要問題，全面開展情況調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)將自我駐村調(diào)研的

9、情況和幾點(diǎn)體會(huì)報(bào)告如下： 一、基本情況 xx縣區(qū)魯容鄉(xiāng)落煙村村委會(huì)有7個(gè)村民小組，居住著漢族、布依族等民族，全村共有364戶，總?cè)丝?673人，是一個(gè)典型小散雜居民族村。平均海撥約850900多米，年平均氣溫12左右，年降雨量850毫升。耕地面積約325公頃，林地面積約233.34公頃，全村以種植甘蔗產(chǎn)業(yè)為主，主要作物有甘蔗、玉米、水稻、花生等其它。建立完善了落煙村活動(dòng)室，綜合服務(wù)站點(diǎn)，便民服務(wù)室，衛(wèi)生室，各項(xiàng)村居民制度，黨員活動(dòng)開展正常。全村農(nóng)民收入主要還是以打工收入為主，種植業(yè)主要以小麥、玉米，栽種甘蔗等林業(yè)為主，全村基本 1上是留守老人，兒童的多，特困戶將近10多戶，主要集中在老弱病殘家

10、庭和培養(yǎng)子女讀書家庭。 二、存在的突出問題 1、農(nóng)民收入整體偏低。 盡管我xx縣區(qū)按照國家政策出臺(tái)了一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，但是通過走訪了解到，農(nóng)民收入普遍較低，主要原因一是落煙村的地理環(huán)境惡劣，農(nóng)民投入較大，收入偏低，交通運(yùn)輸難；二是老百姓飲水難；三是青壯年多外出打工，在家勞動(dòng)力身體條件和文化水平較差，大多數(shù)是留守老人和兒童的多。四是農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不暢，農(nóng)業(yè)種植規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)特色不明顯，需要投入較多的勞動(dòng)力。五是是該村處于比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，只有唯一的一條村級(jí)公路，交通不夠便利，信息不暢。 2、農(nóng)民在持續(xù)增收方面沒有門路，缺乏技術(shù)支持和資金。全村有男女勞動(dòng)力不少于300多人，而農(nóng)業(yè)收入只能自給自足

11、，依靠農(nóng)業(yè)（特別是栽種甘蔗）無法滿足更高生活水平要求，因此壯年的、有勞力的主要靠外出打工掙錢，即使政府對(duì)全村都有對(duì)農(nóng)戶栽種甘蔗、栽種其他農(nóng)作物的都有補(bǔ)貼，但是，由于農(nóng)民的投入大，運(yùn)費(fèi)高，缺少勞動(dòng)力，故沒有多少農(nóng)戶愿意去發(fā)展政府扶持的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，這更加無法滿足群眾持續(xù)增收的愿望。 3、小孩受教育問題有待解決。 一是14歲以下的農(nóng)村孩子上學(xué)難，全村有小學(xué)生大約100多名，有的每天要走四五里路到鄰村（臘納村）上學(xué)，有的在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)上上學(xué)，家長需要在鎮(zhèn)上租房子照顧，成本較大。二是有的小孩子父母都在外 2地打工，靠爺爺奶奶照顧，由于爺爺奶奶年齡都較大，自己生活都難以自理，照顧小孩更是吃力，在小孩的學(xué)習(xí)上也

12、沒能力進(jìn)行督促輔導(dǎo)；三是整戶流出，由于子女上學(xué)難，村中飲水難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，滿足不了他們的開銷，因此村中有整戶流出打工的不在少數(shù)；四是留守兒童親情的缺失/訴求的堵塞以及學(xué)習(xí)生活的諸多無奈，將給他們的成長埋下很多的隱患。 4、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)、副業(yè)生產(chǎn)程度有限 受地理環(huán)境的影響和制約，造成農(nóng)民的生活生產(chǎn)較滯后，導(dǎo)致農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度加大，加上還要飼養(yǎng)牲畜，照顧老幼，過度疲勞。由于無法將農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來，所以群眾議政議事的積極性也不高，在農(nóng)村推進(jìn)民主建設(shè)遇到現(xiàn)實(shí)性的障礙。 三、群眾的意見和建議： 1、進(jìn)一步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。今年年初以來，縣人民政府辦公室出臺(tái)了關(guān)于xx省xx縣區(qū)農(nóng)村供

13、水應(yīng)急預(yù)案，這對(duì)農(nóng)村飲水用水存在的困難及其造成的影響，保障了農(nóng)村居民飲水安全，維護(hù)了人民的生命健康，同時(shí)也希望各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門能夠進(jìn)一步加強(qiáng)，早日實(shí)現(xiàn)對(duì)村中百姓飲水難的困境，把農(nóng)村用水作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)解決好農(nóng)民飲水用水最基本的生活所需。 2、科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，加大投入，積極引導(dǎo)，在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ǖ漠a(chǎn)業(yè)特色，拓寬農(nóng)民的創(chuàng)收渠道，切實(shí)增加農(nóng)民的收入； 3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展大戶種植，或者采用農(nóng)業(yè)合作社的 3形式，提高種植機(jī)械化程度，減輕農(nóng)民的勞動(dòng)負(fù)荷。 3、加大上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村的支持力度，規(guī)范建房秩序，搞好村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善農(nóng)民居住條件。建議政府投入一點(diǎn)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量捐

14、助一點(diǎn)，每個(gè)村莊建一座公廁。 4、加大教育的投入，合理分配教育資源，讓資金和教育力量更多的向農(nóng)村傾斜，提高農(nóng)村小學(xué)的辦學(xué)條件。 5、加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度與宣傳，讓農(nóng)民掌握科學(xué)種田的技術(shù)，積極推廣新品種，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量。 四、幾點(diǎn)體會(huì) 通過我這個(gè)月吃住在村，和村民面對(duì)面的交流，對(duì)魯容鄉(xiāng)落煙村村的深入了解，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 1、深刻體會(huì)到縣委、縣政府關(guān)于這次活動(dòng)安排的必要性。作為一名機(jī)關(guān)工作人員，只有深入到基層，充分了解民情民意，才能更好貫徹權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的方針，才能使自己成長為一個(gè)合格的國家機(jī)關(guān)工作人員。 2、對(duì)“三農(nóng)”的認(rèn)識(shí)更加深刻。通過在村的工作，我真實(shí)的感覺

15、的，黨的富農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策使農(nóng)民生活水平有了明顯提高、農(nóng)村面貌有了顯著改觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了較快的發(fā)展，同時(shí)也意識(shí)到做好“三農(nóng)”工作是一個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)。 3、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)是保持黨同人民血肉關(guān)系的根本。基層組織是黨在基層社會(huì)中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”以及科學(xué)發(fā)展觀重要思想的必然要求，只有 4黨的基層組織建設(shè)好了，堅(jiān)強(qiáng)有力了，充分發(fā)揮了黨員的帶頭模范作用，我們黨執(zhí)政之基才會(huì)更穩(wěn)，才會(huì)得到老百姓的擁護(hù)。 第三篇：村干部職業(yè)化管理工作實(shí)施方案嘎查村干部職業(yè)化管理工作方案 按照旗委組織部的安排部署，雙勝鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，啟動(dòng)村級(jí)干部職業(yè)化管理工作。這項(xiàng)工作將成為雙勝

16、鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新工作。上級(jí)組織部門高度重視，鎮(zhèn)黨委組織部特制定以下工作實(shí)施方案： 一、建立了“三位一體”的村級(jí)干部保障和激勵(lì)辦法，這是實(shí)施職業(yè)化管理的核心內(nèi)容。 （一）工資報(bào)酬。村干部工資分為基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資三個(gè)部分： 1、基礎(chǔ)工資。根據(jù)村型大小、任職時(shí)間長短等確定，正職村干部年基礎(chǔ)工資的標(biāo)準(zhǔn)原則上不低于雙勝鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平（其他干部按正職的80掌握）。村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”的其基礎(chǔ)工資上浮20。該工資在雙勝鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付中列支，每年初由鎮(zhèn)確定后報(bào)經(jīng)雙勝鎮(zhèn)財(cái)政局審核后按月打卡發(fā)放。雙勝鎮(zhèn)有24個(gè)行政村，享受固定補(bǔ)貼正職人，副職人，正職基礎(chǔ)工資按照不低于雙

17、勝鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力人均收入水平元計(jì)算，所需資金為萬元；副職按照正職80%計(jì)算，所需資金萬元；兩項(xiàng)合計(jì)萬元。 2、績(jī)效工資。由各鎮(zhèn)確定績(jī)效工資基數(shù)，其標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過雙勝鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平。村干部績(jī)效工資，根據(jù)年度考核結(jié)果兌現(xiàn)。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資總額不超過 萬元。 3、獎(jiǎng)勵(lì)工資。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、農(nóng)民收入增幅大、村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)完成好、社會(huì)治安狀況好、穩(wěn)定和諧的村，可從村集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出一定資金，給予村干部一次性年終獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況制定。當(dāng)年沒有經(jīng)營性集體收益的村，一律不得對(duì)村干部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、任務(wù)完成較差或村干部本人工作出現(xiàn)重大失誤等其它突出問題的村，由鎮(zhèn)確定村

18、干部基本工資和績(jī)效工資扣減標(biāo)準(zhǔn)。 （二）社會(huì)保險(xiǎn)。 1、養(yǎng)老保險(xiǎn)。 一是符合城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件（男50以下，女40以下）并自愿參保的村干部，由鎮(zhèn)審核同意后，以鎮(zhèn)為單位集體辦理參保手續(xù)。參保費(fèi)用中集體繳納部分由雙勝鎮(zhèn)和鎮(zhèn)街按3：2比例承擔(dān)。符合條件的村干部名，繳納保費(fèi)萬元，其中開發(fā)區(qū)萬元，鎮(zhèn)街萬元，個(gè)人萬元。 二是不符合城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件（男51以上，女40以上）的村干部，可參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。其中個(gè)人繳納部分由開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街、個(gè)人各承擔(dān)三分之一。符合條件的村干部名，繳納保費(fèi)萬元，開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街、個(gè)人各承擔(dān)萬。 2、醫(yī)療保險(xiǎn)。村干部參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分由雙

19、勝鎮(zhèn)承擔(dān)。名村干部，每人每年繳費(fèi)額元，共計(jì)元。 （三）離任補(bǔ)貼。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有連續(xù)任職滿10年、累計(jì)任職滿15年正職村干部86名；續(xù)任職滿10年、累計(jì)任職滿15年的副職村干部110名。如果按照正職每年1200元、副職900元的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，正職補(bǔ)貼資金：86x1200=103200元；副職補(bǔ)貼資金：110x900=99000元；兩項(xiàng)合計(jì)：202200元。 所需資金測(cè)算： 第一方案：基礎(chǔ)工資開發(fā)區(qū)承擔(dān)，績(jī)效工資由鎮(zhèn)街道承擔(dān)，城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)12%，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)三分之一，醫(yī)療保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)，離任干部補(bǔ)貼開發(fā)區(qū)承擔(dān)，每年需資金：147.6+24.36+1.63+0.6+20.22

20、=194.41萬元。 第二方案：基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資由開發(fā)區(qū)承擔(dān)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)12%，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)由開發(fā)區(qū)承擔(dān)三分之一，醫(yī)療保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)，離任干部補(bǔ)貼開發(fā)區(qū)承擔(dān)，每年需資金：147.6+147.6+24.36+1.63+0.6+20.22=342.01萬元。 轉(zhuǎn)移支付情況。2009年村級(jí)支出基數(shù)測(cè)算為200萬元。其中，河西36萬元，遼河164萬元。 二、操作方法問題。 （一）做到三個(gè)明確。一是明確實(shí)施范圍，為受固定補(bǔ)貼村干部。二是明確干部指數(shù)。明確人口2000人以下的村，干部職數(shù)控制在4人以下（含4人）；人口2000人以上的村，干部職數(shù)控制在5人以下（含5人）。三是明確崗位職責(zé)

21、。進(jìn)一步明確了村支部書記、村委會(huì)主任以及其他受固定補(bǔ)貼干部的工資職責(zé)，強(qiáng)化了村干部職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 （二）堅(jiān)持四項(xiàng)原則。一是調(diào)動(dòng)積極性原則。二是鼓勵(lì)干事原則。三是促進(jìn)發(fā)展原則。四是強(qiáng)化基層組織建設(shè)原則。 （三）完善八項(xiàng)制度。一是建立村干部任職資格制度。二是建立村干部教育培養(yǎng)和選拔任用制度。三是建立村干部全日制管理制度。四是建立村干部任前廉政談話、任中述職述廉和任期責(zé)任審計(jì)制度。五是建立監(jiān)督防范制度。六是建立為民服務(wù)全程代理制度。七是建立村干部檔案規(guī)范化管理制度。八是建立村黨組織書記任免備案和村干部工資報(bào)酬發(fā)放審核制度。 三、加強(qiáng)管理問題 （一）健全管理機(jī)構(gòu)。開發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)街要成立職業(yè)化管理領(lǐng)

22、導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確保工作扎實(shí)有效推進(jìn)。 （二）完善考核辦法。各鎮(zhèn)街黨（工）委結(jié)合各自實(shí)際，年初與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，制定村干部考核實(shí)施細(xì)則。不斷明確考核標(biāo)準(zhǔn)、完善考核形式、豐富考核內(nèi)容、 提高考核成效。 （三）加強(qiáng)督查工作。采取多種方式，對(duì)職業(yè)化管理實(shí)施情況進(jìn)行督查，重點(diǎn)督查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況、制度的執(zhí)行情況、考核指標(biāo)的落實(shí)情況，確保職業(yè)化管理取得實(shí)效。 第四篇：村干部管理工作情況匯報(bào)村干部管理工作情況匯報(bào) 選派的大學(xué)生村干部，確實(shí)為農(nóng)村帶去了新的理念、知識(shí)、技能和生活方式，在優(yōu)化農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、推廣農(nóng)業(yè)科技、傳播先進(jìn)文化、培育新型農(nóng)民等方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，

23、對(duì)于有效加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理教育，促使其真正發(fā)揮作用，鄉(xiāng)黨委也不斷探索，建立長效管理機(jī)制，并取得了較好效果。 一是鄉(xiāng)黨委協(xié)調(diào)所在村及鄉(xiāng)政府落實(shí)他們的食宿、安全等問題。二是在發(fā)展黨員上對(duì)于非黨大學(xué)生村干部要重點(diǎn)培養(yǎng)，在同等條件下，優(yōu)先發(fā)展。去年以來，通過教育培養(yǎng)，將僅剩的2名大學(xué)生村干部被納新為預(yù)備黨員。 三是積極協(xié)調(diào)為大學(xué)生村干部落實(shí)工資、福利等。 四是強(qiáng)化培養(yǎng)措施，鄉(xiāng)黨委班子成員、村黨支部書記、農(nóng)村致富能人分別與大學(xué)生村干部結(jié)成對(duì)子，形成農(nóng)村主干帶著干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教著干的連環(huán)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。 五是一人多崗實(shí)踐培養(yǎng)。我們鄉(xiāng)村兩級(jí)有意識(shí)地讓大學(xué)生村干部在計(jì)劃生育、鄉(xiāng)綜合辦、環(huán)境衛(wèi)生整治等多個(gè)工作崗位

24、上進(jìn)行鍛煉，同時(shí)要求大學(xué)生村干部在搞好駐村工作的同時(shí)，還讓他們參與鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的駐村工作。通過以上措施，大大增強(qiáng)了大學(xué)生村干部的科技興農(nóng)本領(lǐng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 六是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范日常管理。鄉(xiāng)黨委專門成立了大學(xué)生村干部管理辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)大學(xué)生村干部的日常管理，從而形成了鄉(xiāng)村兩級(jí)齊抓共管的工作格局。 七是嚴(yán)格督查考核。我們堅(jiān)持把平時(shí)考核與年度考核、考核工作表現(xiàn)與考核工作實(shí)績(jī)、組織考核與群眾評(píng)議結(jié)合起來。 八是積極鼓勵(lì)大學(xué)生村干部自主創(chuàng)業(yè)。 第五篇：幫村干部近期工作情況匯報(bào)文章標(biāo)題：幫村干部近期工作情況匯報(bào) 在富強(qiáng)村近期工作情況匯報(bào) 我至南廣鎮(zhèn)富強(qiáng)村作為幫村干部任職以來已有9個(gè)月的時(shí)間，在這9個(gè)月的新

25、農(nóng)村建設(shè)的工作中，我繼續(xù)按照區(qū)委組織部的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)南廣鎮(zhèn)富強(qiáng)村的新農(nóng)村建設(shè)，為富強(qiáng)村的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在鎮(zhèn)黨委政府的支持和幫助下，作了大量的實(shí)際工作，作出了較大的貢獻(xiàn)，工作 成績(jī)得到了村干部和群眾的支持，先將近期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下： 一、繼續(xù)推進(jìn)村支部的建設(shè)，增強(qiáng)村支部在群眾中的號(hào)召力和影響力。在村支部書記的支持，在近半年的支部建設(shè)工作中，通過不懈的努力，堅(jiān)持和完善了支部黨員民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)的教育，不斷幫助部分落后的黨員同志，使村支部的面貌有了很大的改善，黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大的提高，促使許多黨員能夠自覺堅(jiān)持模范帶頭作用，在群眾中引起了很大的反響

26、，富強(qiáng)村四社由于宜長路建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)改造的歷史遺留問題較多，部分群眾之間發(fā)生嚴(yán)重的分歧，矛盾不斷激化，群眾情緒波動(dòng)很大，矛盾的癥結(jié)在于四社的強(qiáng)勞力不足，改造的地點(diǎn)偏僻難行，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)改造的電桿不能及時(shí)到位，加之在宜長路建設(shè)時(shí)由于土地的劃分的遺留問題，從而引發(fā)了一系列糾紛，為了妥善的解決遺留問題，保證農(nóng)網(wǎng)改造的順利按時(shí)完成，我和村支部書記帶頭為群眾抬電桿，在此過程中許多黨員同志也紛紛不計(jì)報(bào)酬的自覺參與進(jìn)來，使農(nóng)網(wǎng)改造工作按時(shí)完成，此一舉動(dòng)在整個(gè)富強(qiáng)村產(chǎn)生很大的反響，村支部在群眾中樹立起了比較高的威望，四社的諸多矛盾也迎刃而解，許多群眾表示，書記和黨員不計(jì)報(bào)酬帶頭抬電桿，我們有什么好爭(zhēng)的呢。外出打工的許

27、多村民在得知這一情況后也紛紛打電話對(duì)支部的這一舉動(dòng)表示贊賞。不僅如此，在富強(qiáng)村的許多工作中，黨員干部越來越多的發(fā)揮著先鋒模范作用，在衛(wèi)生村建設(shè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展、幫助群眾脫貧致富的工作中，村支部確確實(shí)實(shí)起到了堅(jiān)強(qiáng)的核心作用，群眾的擁護(hù)和支持又反過來促進(jìn)了黨員干部的工作熱情，使村支部逐漸變得有活力和生氣，在群眾的號(hào)召力和影響力不斷提高。 二、進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照前期我和村兩委干部制定的富強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，采取兩條線同時(shí)發(fā)展的措施， 1.扶持村里有特色的種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)，使之形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。如：四社的村民丁剛在蘑菇種植上有較高的技術(shù)，其種植的蘑菇在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，但由于受場(chǎng)地和資金所限，規(guī)模一直難以擴(kuò)大，經(jīng)過反復(fù)論證，村兩委決定以丁剛帶頭成立一個(gè)蘑菇種植協(xié)會(huì)，組織周圍的農(nóng)戶自愿共同參與蘑菇的大規(guī)模種植，并由村上出面協(xié)調(diào)為其提供約500平方米的種植場(chǎng)地，使該項(xiàng)目逐漸形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，同時(shí)以協(xié)會(huì)為主體實(shí)現(xiàn)種植、銷售一體化。 2.逐步建立多個(gè)村級(jí)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)村里產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整。繼成功引進(jìn)投資商修建公路，開辦采石場(chǎng)以后，村兩委繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展村級(jí)企業(yè)的思路，針對(duì)富強(qiáng)村大量男村民外出打工，村里婦女較多的特點(diǎn)，由我牽頭繼續(xù)引進(jìn)