【精品】建筑管理人員崗位責(zé)任制

1、1項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹 執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的 工程崗位責(zé)任制。2負(fù)責(zé)對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，特別應(yīng)重視項目部各級 管理人員職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)最第一”的思想。 確定年度和遠(yuǎn)期質(zhì)量工作方針、目標(biāo)。3定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀 況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。4負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人 員進(jìn)行培訓(xùn)，支持質(zhì)檢部門工作，授予質(zhì)檢部門質(zhì)量否決權(quán)。5制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工 作做出成績的單位和個人，

2、批評處罰忽視質(zhì)量的單位和個人，對質(zhì)量事故按 “三不放過”的原則進(jìn)行處理。6組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織 簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程責(zé)任狀。7在本項目部推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持q3 小組活動，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。參與項目的各分部質(zhì)量驗收和工 程竣工驗收，組織有關(guān)人員及時整改驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，并在各分部質(zhì) 量評定表和單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。1對本項目工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。經(jīng)常對項目員工進(jìn)行職業(yè)道德和“百年大計，質(zhì)量第一”的教育，提高質(zhì)量意識，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 組織班組嚴(yán)格按“五不準(zhǔn)”的原則和設(shè)計圖紙，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計 及技

3、術(shù)、質(zhì)量措施進(jìn)行監(jiān)督檢查驗收。2負(fù)責(zé)落實項目質(zhì)量責(zé)任。按上級的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任，定期檢查實施情況。 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工中進(jìn)場和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負(fù) 責(zé)監(jiān)督。3認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”。組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢 和分項工程質(zhì)量檢驗評定。4對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支 持質(zhì)檢人員的工作，對質(zhì)檢部門和質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。5對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。6組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)驗、交工驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故, 生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理， 對造成后果負(fù)全部責(zé)任。項目經(jīng)理：項目副

4、經(jīng)理：1對本項目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位 質(zhì)量管理工作。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和項目制 訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。3負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員質(zhì)量管理，技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員 學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實施；4負(fù)責(zé)制訂本單位工程技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量升級規(guī)劃。組織編制施工 組織設(shè)計、施工方案，季節(jié)性施工措施中保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé) 實施。5組織項目工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措 施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)最做出鑒定。6參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員工作，支持質(zhì)檢部門貫徹

5、執(zhí)行“三檢 制”、“樣板制”。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)小組活動，審核 (x小組活動成果資料。7組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定，單位工程質(zhì)量檢驗評定，基礎(chǔ)驗 槽，結(jié)構(gòu)驗收，參加竣工驗收，負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事 故提岀技術(shù)處理意見報公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯 報。參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告，送公司質(zhì)檢科。 項目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：1嚴(yán)格按工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工 程質(zhì)量。熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖。2嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)?程進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道

6、工序施工。參加分部分項工程的質(zhì)量等級 核定，對白己負(fù)責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。做到驗收前自檢不合 格，不請甲方及監(jiān)理檢驗簽字。3參加主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證 資料的審查。明確兼職質(zhì)檢員的崗位責(zé)任，對兼職質(zhì)檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核， 對因失職造成損失的兼職質(zhì)檢員實行處罰，對有突出貢獻(xiàn)的兼職質(zhì)檢員進(jìn)行 獎勵。4參加圖紙會審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意 見。參加新工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒 定。5組織好本項目質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)督站 和上級業(yè)務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見，負(fù)責(zé)督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級

7、上報的責(zé)任，參加工程質(zhì)量回訪，督促搞好工程保修。6參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字， 不請甲方檢驗。隱蔽工程必須當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ) 填。7作好分管工號的會簽，檢查記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實報告。 按規(guī)定做好分管工號的質(zhì)量情況記錄。8定期和不定期匯報所管工號的質(zhì)量情況，指出存在的問題。跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。9發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止，予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事 故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人予以檢驗。隱蔽工程必須當(dāng) 場檢查，當(dāng)場記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)填。10在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下做好各項質(zhì)量檢查工作。11必須堅持預(yù)防為主，關(guān)鍵步

8、位、薄弱環(huán)節(jié)、精心檢查，一絲不茍, 幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生，堅持“三不放過”， 決不馬虎從事。堅持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和 交檢。12必須經(jīng)常深人現(xiàn)場，認(rèn)真按圖紙檢查，按工藝檢查，按標(biāo)準(zhǔn)檢查, 實測實量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準(zhǔn)，解決問題快，為 施工現(xiàn)場服務(wù)。13開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、 “質(zhì)量是生命”的思想。項目經(jīng)理： 項目質(zhì)量員：廣廈建設(shè)集團(tuán)安徽分公司1按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計 矽案）組織施工, 對單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2給施工班組包括外聯(lián)隊伍）

9、下達(dá)任務(wù)時，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。3對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對不符合質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報處理的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接 檢。4參加由施工負(fù)責(zé)人組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定，對檢查評定資料 的真實性負(fù)責(zé)。5參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收。6積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門 提岀的整改意見負(fù)責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職檢查員報 告。如隱瞞不報，擅自處理，造成的后果將由自己負(fù)責(zé)。7參加qc小組活動，指導(dǎo)（x小組工作。8認(rèn)真落實施

10、工組織設(shè)計、嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工。負(fù)責(zé)工程 坐標(biāo)，標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完 整，資料齊全到位。9認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記，不得遺漏后補(bǔ)。10合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、 交叉作業(yè)、施工難點，及時解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。項目經(jīng)理：項目施工員：1試驗員熟悉各種材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)責(zé)任心。2取樣及時、規(guī)范，試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、有效。3有權(quán)對現(xiàn)場材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗。4會同監(jiān)理一起做好見證取樣。5及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋各種試驗信息。6在試驗技術(shù)員或施工技術(shù)部的安排下完成有關(guān)試驗的取樣工作，試 塊養(yǎng)護(hù)工作，協(xié)助試驗員工作等

11、，做到取樣方法正確，試件可靠，原始記錄 準(zhǔn)確、真實。7熟悉和掌握鋼筋試件和水泥的復(fù)驗取樣，砂石、紅磚試驗、取樣， 基槽基土力試驗、取樣，瀝青試驗、取樣，混凝土砂漿試塊養(yǎng)護(hù)等試件取樣 方法，做到正確無誤。原始記錄要正確無誤。8做好施工技術(shù)部安排的試驗項目的試件、試樣的取樣，做到取樣方 法正確，符合試驗要求。9做好混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，做到制作符合標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo) 準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件，有測溫等記錄，原始記錄完整、真實。10負(fù)責(zé)送檢各種試件、試樣等，并及時取回試驗結(jié)果。做到嚴(yán)格操 作規(guī)程，做好原始記錄，做好試驗資料管理。11做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始記錄，臺賬、報表等的 記錄、整理、匯總、上報

12、，做到真實、完整、可靠。項目經(jīng)理：項目試驗員：1熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，制定放線定位施測方案。2對工程測量成果負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)測量結(jié)果的資料簽證整理，保管，入檔。 認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理。3有關(guān)科室及上級索要資料、圖表等，做到熱情接待，提供資料要及 時、真實、齊全。4做好各工地的地形、地物坐標(biāo)標(biāo)高，施工工程等各項測量工作，做 到隨叫隨到，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，測出的各數(shù)據(jù)資料符合標(biāo)準(zhǔn)。5在進(jìn)行測量前必須掌握測量項目的圖紙、資料、技術(shù)文件的要求及 測量技術(shù)員的要求，做到技術(shù)要求明確，施測程序明確，主要問題明確，質(zhì) 量要求明確，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。6在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下做好施工

13、現(xiàn)場的測量工作，做到各次測量閉 合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有 關(guān)規(guī)定，滿足施工的需要。7做好每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料記錄，做好測量結(jié)果的整理，做好 測量圖的繪制，做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數(shù)據(jù)、資 料準(zhǔn)確無誤，真實可靠，各記錄、繪圖、整理的資料等及時送交技術(shù)負(fù)責(zé)人 和施工技術(shù)部審核。做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌、測量標(biāo)志等的記號、保 護(hù)、管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如受到破損要 即時補(bǔ)上，使施工人員明了，保證施工和技術(shù)需要。8做好測量儀器設(shè)備的校止及測量儀器、設(shè)備、工具、器材的保養(yǎng)、 維護(hù)、修理、保管，做到保證精度，不

14、在不標(biāo)準(zhǔn)條件下校止儀器，儀器設(shè)備 無日曬雨淋，無受潮現(xiàn)象，器材無丟失損壞，達(dá)到良好的使用性能。9在高空作業(yè)要在安全地點架設(shè)儀器，要做好人員和儀器設(shè)備的安全 保護(hù)，做到操作安全。10按時完成有關(guān)科室交辦的其他工作，做到保質(zhì)、保量，不拖拉。 項目經(jīng)理：項目測量員：1參與施工組織設(shè)計盯案）的編制工作，及時提供料方法、資源情況、 運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地，倉庫及其他臨設(shè)和 運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩?根據(jù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及上級有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況， 制定現(xiàn)場料具管理規(guī)劃及管理制度。3根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料 計劃、申請計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、

15、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃 及材料節(jié)約計劃等，并及時上報上一級材料主管部門。4負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持崗位；嚴(yán)格把 好收料關(guān)，堅持三驗制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。5負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具管理工作。做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)；使用合理，維修保 養(yǎng)得當(dāng)；廢舊物資、包裝容器回收及時，實現(xiàn)文明管理。6搞好材料定額管理工作。建立健全各種單位工程臺賬及限額領(lǐng)料手 續(xù)；掌握材料使用去向，加強(qiáng)對材料使用的監(jiān)督與控制；定額用料要落實到 班組；按月份統(tǒng)計消耗及庫存情況，按時上報上級業(yè)務(wù)部門；抓好材料節(jié)約 工作，實施材料節(jié)約獎勵制度。7負(fù)責(zé)竣工后的各項收尾工作。在規(guī)定的時間內(nèi)，組織好料具的回收、 調(diào)劑，退

16、轉(zhuǎn)場；債權(quán)債務(wù)的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。8對不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn) 進(jìn)場；對進(jìn)場的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)；對不合格的材料、構(gòu)件、 成品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)申報處理。項目經(jīng)理：項目材料員：1、根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向項目部有關(guān)職能部門進(jìn)行資 料內(nèi)容交底，負(fù)責(zé)對各類資料質(zhì)星的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。2及時收集本工程的技術(shù)資料，申報相關(guān)部門審批，對已審批的資料 進(jìn)行分類整理歸檔。艮協(xié)助測量、計量部門對混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促項目質(zhì) 量部門做好原材料試驗報告。及時督促并配合質(zhì)量員、班組長做好分項、分 部工程的質(zhì)量評定記錄。4認(rèn)真做好

17、隱檢記錄、簽證資料和工程進(jìn)度同步，對所右技術(shù)資料必 須及吋、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。乂按貫標(biāo)要求和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程 竣工資料進(jìn)行收集，審查和整理、提交和管理工作。項目經(jīng)理：項目資料員：1對承包施工的分項、分部，單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)常對班組成員進(jìn) 行“質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員操 作質(zhì)量。組織班組成員參加施工隊長、工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)交底，在施工中有認(rèn)真女排執(zhí)行的責(zé)任。2組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提 高工程質(zhì)量。4對不符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不準(zhǔn)使用。 有拒絕使用的權(quán)力，有向工長及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。5組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項工程產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗 評定，按規(guī)定寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)