論知識(shí)型企業(yè)的隱性知識(shí)管理策略

1、論知識(shí)型企業(yè)的隱性知識(shí)管理策略-上海辦證件文章來源：新浪 論文關(guān)鍵詞:知識(shí)型企業(yè)隱性知識(shí)知識(shí)管理策略 論文摘要:本文著重分析了知識(shí)型企業(yè)及其隱性知識(shí)管理,提出知識(shí)型企業(yè)隱性知識(shí)管理的主要策略,即企業(yè)知識(shí)文化的創(chuàng)立、營造“非正式學(xué)習(xí)環(huán)境、基于現(xiàn)代信息技術(shù)的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化策略、建立合理有效的鼓勵(lì)機(jī)制、隱性知識(shí)的保持和創(chuàng)新策略等。 1959年,著名管理學(xué)家德魯克在對(duì)社會(huì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)的分析中預(yù)言:“知識(shí)勞動(dòng)者必將取代“體力勞動(dòng)者成為社會(huì)勞動(dòng)力的主體。伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的深化,知識(shí)型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,充分證明德魯克預(yù)言的準(zhǔn)確性。知識(shí)型企業(yè)的開展不直接取決于資本、資源、硬件技術(shù)及其數(shù)量和規(guī)模,而是依賴于知識(shí)的積

2、累和有效利用。知識(shí)型員工作為知識(shí)擁有的主體,成為知識(shí)管理的核心對(duì)象。因此,對(duì)于知識(shí)型企業(yè)來說,知識(shí)型員工的管理是重點(diǎn),對(duì)知識(shí)型員工的隱性知識(shí)進(jìn)行有效開發(fā)和利用那么是重中之重。但如何充分挖掘這些員工頭腦中的隱性知識(shí),創(chuàng)造更大的價(jià)值呢?本文從知識(shí)型企業(yè)的概念出發(fā),根據(jù)知識(shí)型企業(yè)及其知識(shí)員工的特點(diǎn),初步提出了解決上述問題的隱性知識(shí)管理策略。 一、知識(shí)型企業(yè)與知識(shí)員工的內(nèi)涵 “知識(shí)型企業(yè)作為一種概念,是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里茨·馬克盧普在1962年提出的。所謂知識(shí)型企業(yè),是以知識(shí)為首要生產(chǎn)要素,以創(chuàng)造和運(yùn)用知識(shí)為主要生產(chǎn)目的,以經(jīng)營知識(shí)作為取得財(cái)富的手段的企業(yè)。對(duì)于知識(shí)型企業(yè)可以從以下方面進(jìn)行理解

3、:第一,企業(yè)擁有較高的知識(shí)存量;第二,以知識(shí)為運(yùn)營對(duì)象;第三,企業(yè)員工大都是具有較高知識(shí)背景或?qū)I(yè)技術(shù)的知識(shí)型員工;第四,企業(yè)價(jià)值主要表達(dá)在生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的效勞中所包含的無形知識(shí)資產(chǎn)上;第五,主要目標(biāo)是創(chuàng)造知識(shí),并將知識(shí)應(yīng)用在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值;第六,它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種企業(yè)組織形式。 知識(shí)型企業(yè)在財(cái)富創(chuàng)造過程中主要依靠從事腦力勞動(dòng)的員工,即知識(shí)型員工。他們運(yùn)用自己掌握的知識(shí)和智慧為產(chǎn)品帶來高附加值,從而控制財(cái)富的創(chuàng)造水平。要對(duì)知識(shí)員工進(jìn)行有效管理,必須認(rèn)識(shí)到知識(shí)員工所擁有的不同于體力勞動(dòng)者的特點(diǎn):獨(dú)立性、自主性和創(chuàng)造性較強(qiáng);學(xué)習(xí)和價(jià)值追求的層次高;成就欲望強(qiáng)烈;工作過程監(jiān)督控制難度大;知識(shí)成

4、果的無形性及難以量化性;多采取團(tuán)隊(duì)工作的形式。 二、知識(shí)型企業(yè)中的隱性知識(shí)及隱性知識(shí)管理 (一)知識(shí)型企業(yè)的隱性知識(shí)及其類別 知識(shí)型企業(yè)的隱性知識(shí),是指那些存于企業(yè)內(nèi)部人員頭腦中的動(dòng)態(tài)隱性知識(shí)和以個(gè)人或工程組的工程申請(qǐng)書、任務(wù)書、合同書,未公開的研究報(bào)告等保存材料形式存在的靜態(tài)隱性知識(shí),以及隱含于整個(gè)工程管理過程中、經(jīng)過挖掘和整理的其他“非邏輯化知識(shí)(含戰(zhàn)略、規(guī)劃知識(shí)),主要包括企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層制定的單位開展目標(biāo)、文化理念、機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式、規(guī)劃和戰(zhàn)略,以及由外部專家參謀提供的單位開展策略等。 知識(shí)型企業(yè)隱性知識(shí)分布在企業(yè)內(nèi)部員工個(gè)體、工程組、部門、單位等不同層面的知識(shí)主體中,不同層次的隱性知識(shí)相互

5、聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)隱性知識(shí)體系。根據(jù)隱性知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的層次分布,可以分為以下幾類: (1)知識(shí)員工個(gè)體擁有的隱性知識(shí)。員工個(gè)體擁有的隱性知識(shí)的主要特點(diǎn)是:高度個(gè)體化、不易言傳和模仿,深植于員工個(gè)人的行動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)中,同時(shí)也深藏于員工個(gè)人價(jià)值觀念與心智模式中。知識(shí)員工個(gè)體擁有的隱性知識(shí)主要表現(xiàn)為個(gè)人頭腦知識(shí)、靈感、經(jīng)驗(yàn)、直覺。 (2)群體(工程組、部門)擁有的隱性知識(shí)。群體中的個(gè)體由于彼此緊密的互動(dòng)和直接溝通,通過模仿與練習(xí)、感悟和領(lǐng)會(huì)形成的彼此能夠會(huì)意卻不易言傳的隱性知識(shí)。主要包括群體所掌握的技能、研究過程以及群體成員的默契、協(xié)作能力等。 (3)單位層次擁有的隱性知識(shí)。單位層次擁有的隱性知識(shí)是在對(duì)員

6、工個(gè)體、群體和從企業(yè)外部獲取的各種知識(shí)有效轉(zhuǎn)化、整合和長(zhǎng)期實(shí)踐的根底上形成的,主要表現(xiàn)為只有單位層次才具有的組織程序(慣例)、組織語言(暗語、“土話)、組織管理知識(shí)、組織價(jià)值體系(心智模式、組織愿景、核心價(jià)值觀)等。它們是在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用的隱性知識(shí),包括能被企業(yè)層次掌握的訣竅、經(jīng)驗(yàn)、工作方案知識(shí)和協(xié)作能力等。 (二)知識(shí)型企業(yè)的隱性知識(shí)管理 知識(shí)型企業(yè)隱性知識(shí)管理的模型主要包括以下幾個(gè)模塊: (1)目標(biāo)識(shí)別初期準(zhǔn)備階段。組織管理者根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),分解出企業(yè)的各個(gè)分目標(biāo)。 (2)隱性知識(shí)的識(shí)別與獲取前提條件。隱性知識(shí)是一種深藏于員工個(gè)人價(jià)值觀念與心智模式中的知識(shí),一般很難被識(shí)別

7、和獲取。做好對(duì)隱性知識(shí)的識(shí)別與獲取,以確保企業(yè)對(duì)知識(shí)的隨時(shí)獲取,為下一環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備。 (3)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)換與共享關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)換和共享,防止知識(shí)壟斷,發(fā)揮出知識(shí)的“外部性和“溢出效應(yīng),增加企業(yè)總體的知識(shí)存量,最終促進(jìn)企業(yè)效率和效益的提高。 (4)隱性知識(shí)的應(yīng)用最終目的。隱性知識(shí)互動(dòng)交流、創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)資源的不斷增值。 (5)實(shí)現(xiàn)條件。上述環(huán)節(jié)需要在一定的軟硬環(huán)境要素的支撐下才能實(shí)現(xiàn)。知識(shí)型企業(yè)的隱性知識(shí)管理應(yīng)以企業(yè)文化、鼓勵(lì)機(jī)制以及組織結(jié)構(gòu)等軟環(huán)境的設(shè)計(jì)和塑造為主,以技術(shù)為輔來實(shí)現(xiàn)。 三、知識(shí)型企業(yè)隱性知識(shí)管理策略探討 要實(shí)現(xiàn)知識(shí)型企業(yè)的隱性知識(shí)管理,必須建立以人為本的戰(zhàn)略管理

8、思想。實(shí)行人本管理戰(zhàn)略必須采取合理策略,根據(jù)知識(shí)型企業(yè)及知識(shí)型員工的特點(diǎn),主要的隱性知識(shí)策略有:企業(yè)知識(shí)文化的創(chuàng)立、營造“非正式學(xué)習(xí)環(huán)境、基于現(xiàn)代信息技術(shù)的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化策略、建立合理有效的鼓勵(lì)機(jī)制、隱性知識(shí)的保持和創(chuàng)新策略。(一)企業(yè)知識(shí)文化的創(chuàng)立 知識(shí)型企業(yè)文化,是指將知識(shí)視為企業(yè)最重要的資源,能夠支持有效地獲取、創(chuàng)造、交流和利用知識(shí)的企業(yè)文化。創(chuàng)立一個(gè)員工樂于進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享的和諧的企業(yè)知識(shí)文化氣氛,這是企業(yè)內(nèi)員工實(shí)施隱性知識(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的前提條件。知識(shí)文化的目的是實(shí)現(xiàn)員工有效知識(shí)的轉(zhuǎn)變,需要企業(yè)內(nèi)各層次人員共同努力以及合理的組織結(jié)構(gòu)做保證。一是從最高層開始。最高層通過表率管理,由上至下

9、,推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值觀從意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢愿兄默F(xiàn)實(shí),讓員工認(rèn)識(shí)到隱性知識(shí)管理的重要性和關(guān)鍵性,增強(qiáng)員工間的凝聚力和向心力。二是促使企業(yè)結(jié)構(gòu)扁平化、簡(jiǎn)單化,形成良好的互動(dòng)渠道。知識(shí)外化要求弱化參與者的等級(jí)觀念,簡(jiǎn)單的層次結(jié)構(gòu)可以讓員工較為平等地傳播和反應(yīng)知識(shí),在企業(yè)內(nèi)部形成開放的、活潑的、互動(dòng)的知識(shí)交流氣氛。 (二)營造“非正式學(xué)習(xí)環(huán)境 非正式學(xué)習(xí)環(huán)境是知識(shí)創(chuàng)新、隱性知識(shí)驗(yàn)證、傳播與管理的天然土壤。作為隱性知識(shí),不能用文字完整表達(dá),只能通過示范、行為表述、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)景、共同的實(shí)踐等方式促進(jìn)隱性知識(shí)的傳播和開展。在非正式學(xué)習(xí)環(huán)境中,人們?cè)诠ぷ骰蛳驳耐瑫r(shí),有意或無意地共同完成體驗(yàn)與認(rèn)知過程,這與隱性知

10、識(shí)所要求的傳播、開展環(huán)境相符合。研究說明,非正式學(xué)習(xí)到達(dá)個(gè)體在工作中學(xué)習(xí)需要的大約70%,通過非正式學(xué)習(xí)獲得的隱性知識(shí)占個(gè)體知識(shí)結(jié)構(gòu)的80%左右。 (三)基于現(xiàn)代信息技術(shù)的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化策略及手段 1、知識(shí)型企業(yè)隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化策略 知識(shí)型企業(yè)隱性知識(shí)管理的核心內(nèi)容是將隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),隱性知識(shí)創(chuàng)新成果要推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略開展。這主要包括:相關(guān)員工個(gè)體間的轉(zhuǎn)化策略;在相關(guān)員工個(gè)體與群體之間的轉(zhuǎn)化策略;相關(guān)群體之間的轉(zhuǎn)化策略;群體與單位層次之間的轉(zhuǎn)化策略。 2、現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的知識(shí)轉(zhuǎn)化手段 企業(yè)利用基于計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的共享網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)個(gè)體隱性知識(shí)向組織知識(shí)的轉(zhuǎn)化。按照隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的四種轉(zhuǎn)化過

11、程,可以將這些知識(shí)轉(zhuǎn)化手段分為四大類:(1)從隱性知識(shí)到隱性知識(shí)的“群化轉(zhuǎn)化手段。主要有電子讓區(qū)、電子郵件、群件、知識(shí)論壇討論組、即時(shí)消息、門戶應(yīng)用、專家定價(jià)系統(tǒng)等。(2)從隱性知識(shí)到顯性知識(shí)的“外化轉(zhuǎn)化手段。主要有自助效勞、文檔工作流、內(nèi)外網(wǎng)站內(nèi)容管理、搜索引擎和全文檢索、數(shù)據(jù)倉庫和在線分析、智能模擬、數(shù)據(jù)挖掘和知識(shí)挖掘等。(3)從顯性知識(shí)到顯性知識(shí)的“融合轉(zhuǎn)化手段。主要有知識(shí)庫聯(lián)網(wǎng)、異構(gòu)數(shù)據(jù)庫搜索、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市、門戶、組織應(yīng)用集成等。(4)從顯性知識(shí)到隱性知識(shí)的“內(nèi)化轉(zhuǎn)化手段。主要有電子郵件、群件、知識(shí)論壇討論組、即時(shí)消息、P2P應(yīng)用、傳統(tǒng)教學(xué)、E-1eaming等。 3、建立合理有

12、效的鼓勵(lì)機(jī)制 所謂鼓勵(lì),是指一組對(duì)組織中某個(gè)人的行為取向、努力程度和面對(duì)困難時(shí)的毅力起決定性影響的心理因素。鼓勵(lì)分為內(nèi)在鼓勵(lì)行為和外在鼓勵(lì)行為兩類。知識(shí)管理專家瑪漢·坦姆仆經(jīng)過大量研究后認(rèn)為,鼓勵(lì)知識(shí)型員工的四個(gè)因素分別是:個(gè)體成長(zhǎng)(約占34%)、工作自主(約占31%)、業(yè)務(wù)成就(約占28%)、金錢財(cái)富(約占7%)。這要求管理者對(duì)知識(shí)型員工的鼓勵(lì),不能以金錢刺激為主,而應(yīng)以其開展、成就和成長(zhǎng)的內(nèi)在鼓勵(lì)為主。 (1)物質(zhì)鼓勵(lì)。物質(zhì)是人們賴以生存的根底,是人們從事社會(huì)活動(dòng)的根本動(dòng)因。所謂物質(zhì)鼓勵(lì),就是合理的工資福利待遇,通過滿足員工的合理物質(zhì)需求來激發(fā)其工作動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)其工作。對(duì)于知識(shí)員工

13、,物質(zhì)鼓勵(lì)包括以下方面:技能工資制與績(jī)效工資制相結(jié)合;股權(quán)鼓勵(lì)方案;福利性薪酬和非財(cái)務(wù)性薪酬。 (2)非物質(zhì)鼓勵(lì)。滿足知識(shí)員工的個(gè)人成就感、受重視、工作樂趣、對(duì)未來開展的期望等精神方面的需求,尊重員工、向員工授權(quán)、對(duì)他們的工作予以認(rèn)可,公平、公開的晉升制度,提供學(xué)習(xí)和開展的時(shí)機(jī)等,這些都是非物質(zhì)鼓勵(lì)。非物質(zhì)鼓勵(lì)主要包括以下方面:提供參加外部培訓(xùn)和教育的時(shí)機(jī);增強(qiáng)事業(yè)成就感;工作自主;挑戰(zhàn)性的工作;文化鼓勵(lì)。 4、建立公正合理的績(jī)效評(píng)估機(jī)制 企業(yè)的績(jī)效評(píng)估是用一套既定的標(biāo)準(zhǔn),就員工在某一時(shí)期內(nèi)的工作表現(xiàn)做出評(píng)估,并將結(jié)果反應(yīng)給員工。公平公正的績(jī)效評(píng)估是給予知識(shí)員工合理公平的報(bào)酬的前提條件,員工得

14、到了公平公正的對(duì)待,才能夠正確看待企業(yè)和工作,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感和責(zé)任感,才能夠積極奉獻(xiàn)自己的隱性知識(shí)和能力。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須構(gòu)造公正、透明的業(yè)績(jī)比擬平臺(tái),滿足知識(shí)員工的成就需要?？?jī)效評(píng)估的方法和步驟主要有:第一,明確企業(yè)的目標(biāo)分解,包括定性化目標(biāo)和定量化目標(biāo);第二,知識(shí)員工的自評(píng),可以采用交談、匯報(bào)(書面或口頭);第三,企業(yè)內(nèi)部人員評(píng)價(jià),包括上級(jí)評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)評(píng)價(jià),可以采用隨機(jī)抽調(diào)人員面談、書面匯報(bào)、表風(fēng)格查、財(cái)務(wù)報(bào)告顯示等;第四,企業(yè)外部評(píng)價(jià),即客戶評(píng)價(jià),可以采用大客戶面談?wù){(diào)查、表風(fēng)格查等;第五,依據(jù)目標(biāo)分解,綜合各種信息,客觀給出評(píng)價(jià),反應(yīng)給知識(shí)員工。 5、隱性知識(shí)的保持和創(chuàng)新機(jī)

15、制 如經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎所說:“企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力是看這個(gè)企業(yè)在多大程度上積累了具有現(xiàn)實(shí)互補(bǔ)性的知識(shí)。因?yàn)檫@些知識(shí)是別人偷不去、買不來、拆不開、帶不走的,而在這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)中,80%都是深藏于員工內(nèi)心的隱性知識(shí)。隱性知識(shí)是構(gòu)成知識(shí)型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根底,保有隱性知識(shí)最終要求企業(yè)能夠留住人才。同時(shí),做好內(nèi)部隱性知識(shí)的保密,在與客戶、合作伙伴進(jìn)行工作交往時(shí),必須限制、禁止隱性知識(shí)的泄露行為,在工作中增強(qiáng)對(duì)隱性知識(shí)的防范意識(shí)。企業(yè)必須依靠現(xiàn)有的隱性知識(shí)來創(chuàng)造更多的隱性知識(shí),要從各個(gè)方面為知識(shí)員工提供一個(gè)隱性知識(shí)保持和創(chuàng)新的良好環(huán)境。通過創(chuàng)立知識(shí)社區(qū)和開展專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間交流,會(huì)使知識(shí)員工之間的知識(shí)流動(dòng)起來

16、,引出知識(shí)員工的隱性知識(shí),利用創(chuàng)新失敗寬容機(jī)制、知識(shí)成果申報(bào)機(jī)制、知識(shí)績(jī)效實(shí)現(xiàn)機(jī)制等加強(qiáng)隱性知識(shí)創(chuàng)新管理。下面是贈(zèng)送的范文，不需要的朋友可以下載后編輯刪除2021黨風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)范文按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)活動(dòng)的重要意義有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解?？梢钥隙ǖ卣f，通過這次教育活動(dòng)，使自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)根底上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎

17、事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施，中紀(jì)委三次全會(huì)上提出了“四大紀(jì)律、“八項(xiàng)要求，中央連續(xù)出臺(tái)了?黨內(nèi)監(jiān)督條例?和?紀(jì)律處分條例?兩個(gè)法規(guī)，充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對(duì)于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位;不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對(duì)待，經(jīng)得起考驗(yàn)，樹立好形象。1、要警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個(gè)思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時(shí)一刻都不能放松世界觀、人生觀

18、、價(jià)值觀的改造。要認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪。我雖然只是公安局一名普通民警，也應(yīng)該倍加珍惜得來不易的工作，不要因一念之差給家庭、給親人帶來無以挽回的痛苦。2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充滿人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭。“常在河邊走，難得不濕鞋，就是要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭清楚，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，

19、哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵(lì)，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗;脫離監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和缺乏，及時(shí)加以改正和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益?！傲妓幙嗫诶诓?，忠言逆耳利于行，常被潑點(diǎn)冷水，常聽點(diǎn)逆耳之言，可以使頭腦保持清醒。黨中央公布實(shí)施的?中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)?和?中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例?，這是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，開展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的十分重要的黨內(nèi)法規(guī)，使黨內(nèi)監(jiān)督

20、走上了有法可依的路子。我們廣闊民警都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快開展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)那么，貫穿和表達(dá)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學(xué)判斷新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求方法措施。具體到我們普通民警來說，就是堅(jiān)持把人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持把公安事業(yè)開展放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到前進(jìn)中的矛盾和困難，增強(qiáng)

21、加快開展的壓力感、緊迫感。同時(shí)，又要看到我們良好的工作根底、各方面的優(yōu)勢(shì)條件，堅(jiān)決信心，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)公安事業(yè)不斷向前開展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要開動(dòng)腦筋，勤于思考，學(xué)會(huì)用心，善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性的做法，用以解決開展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)?？偟膩碚f就是既要有加快開展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度;使我們的各項(xiàng)工作表達(dá)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的根本準(zhǔn)那么。一個(gè)人的能力有大小、職位有上下，但只要是踏下心來做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干知?/p>

22、堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。3、要有實(shí)干的行動(dòng)。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干字當(dāng)頭、“實(shí)字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求開展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無往而不勝。4、要有實(shí)際的效果。衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表重要思想，堅(jiān)持立黨為公

23、、執(zhí)政為民，必須堅(jiān)決把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行下去。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程，寓于各項(xiàng)政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民效勞的根本宗旨。黨的十六屆四中全會(huì)通過?中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定?中，明確提出了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗

24、斗爭(zhēng)是我黨提高黨的執(zhí)政能力，穩(wěn)固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。實(shí)踐證明，黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的事業(yè)全局，作為一名普通民警，我們應(yīng)自覺自愿擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地維護(hù)黨的形象，各負(fù)其責(zé)，支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開展反腐敗斗爭(zhēng)，做到廉潔自律，自覺糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范。牢固樹立“開展才是硬道理的思想，牢牢把握開展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，正確認(rèn)識(shí)和處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的辯證統(tǒng)一關(guān)

25、系。與基層黨組織從思想上、行動(dòng)上保持一致，自覺抵抗腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神和黨員干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變“反腐敗是額外負(fù)擔(dān)“我們小民警不存在也不需要反腐倡廉的錯(cuò)誤想法，積極主動(dòng)地承當(dāng)起反腐倡廉職責(zé)，確保全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作平衡開展。我作為公安局的一名普通民警，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民效勞的本領(lǐng)。二是要在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守單位制定的

26、各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向一個(gè)新的高度。中共中央總書記胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)，第七次全體會(huì)議上作了?全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入?的全面講話，此次講話可以說拉開了我們黨黨風(fēng)廉政建設(shè)新的篇章。把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建

27、設(shè)和黨的建設(shè)之中，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，堅(jiān)決不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)推向深入。20XX年XX月XX日在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，毫不動(dòng)搖地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新成效取信于民，為改革開展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。從這些講話來看，我深深地感受到我們黨之所以不斷地興旺興旺，領(lǐng)導(dǎo)中國人民和政府一步一步地推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程事業(yè)的開展，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建，全面實(shí)現(xiàn)小康，其最根本的原因就是我們黨在黨風(fēng)廉政建設(shè)中始終堅(jiān)決不移，特別是

28、把領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)始終放在黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。一、反腐倡廉的艱巨性和長(zhǎng)期性決定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性和長(zhǎng)期性。反腐倡廉就是要促進(jìn)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和廣闊黨員干部做到廉政，努力為人民辦實(shí)事、辦好事、謀幸福;就是要堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處腐敗分子，更好地維護(hù)人民群眾的諸多利益和政治文化權(quán)益。只有抓好這項(xiàng)工作，才能永葆我黨的先進(jìn)性和國家政權(quán)的人民性。然而，當(dāng)前反腐倡廉工作在我國具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，主要表現(xiàn)在：一是有些組織管黨不得力，一些黨員干部廉潔自律和拒腐防變的能力不強(qiáng)。二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)類案件涉案金額越來越大，如2006年全國各級(jí)檢察機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹槁殑?wù)犯罪大案18241件，其中

29、貪污、受賄百萬元以上的案件就有623起。三是利用干部人事權(quán)，司法權(quán)和行政審批權(quán)違紀(jì)違法案件突出。四是窩案串案明顯增多。五是領(lǐng)導(dǎo)干部與配偶子女串通進(jìn)行腐敗活動(dòng)相當(dāng)突出。六是作案手段隱藏性加強(qiáng)。七是一些領(lǐng)域中制度和體制還不完善。從以上種種現(xiàn)象來看，當(dāng)前反腐倡廉的斗爭(zhēng)還非常艱巨，其斗爭(zhēng)具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，這場(chǎng)斗爭(zhēng)的成功與否直接關(guān)系到我們黨的生死存亡，也直接關(guān)系到我黨黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心與勇氣。因此，為了真正打好我們黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)這一生死戰(zhàn)役，必須正確分析和判斷反腐倡廉的形勢(shì)，認(rèn)真審視反腐倡廉的形勢(shì)。所以，當(dāng)前必須要做到的是：建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系;要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、

30、懲防并舉、注重預(yù)防的方針;要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使;加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線;進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真治理和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);以改革統(tǒng)攬預(yù)防腐敗的各項(xiàng)工作，從源頭上防治腐敗;正確處理好懲治和預(yù)防腐敗的關(guān)系;充分發(fā)揮反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的作用，形成懲治和預(yù)防腐敗的整體合力。二、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中一定要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹和落實(shí)科學(xué)開展觀的必然要求。這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題不解決好，科學(xué)開展觀就很難落到實(shí)處，那種因循守舊不思進(jìn)取的作法，那種違背規(guī)律，盲目蠻干的作法，以及那種只看眼前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法和那種

31、只熱衷于做外表文章、喜歡搞花架子的做法都是與科學(xué)開展觀的要求，科學(xué)開展的目標(biāo)格格不入的。只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)開展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自學(xué)糾正違背科學(xué)開展觀的觀念和做法，扎實(shí)解決好制約科學(xué)開展突出矛盾和問題，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展，不斷開創(chuàng)科學(xué)開展的新局面。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們知道，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，一個(gè)主要前提是政通人和，有好的政治風(fēng)氣和社會(huì)風(fēng)氣。我們黨作為社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是整個(gè)社會(huì)的表率，黨風(fēng)對(duì)政風(fēng)民風(fēng)具有重要的帶動(dòng)和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家的骨干力量，他們的良好作風(fēng)本身就是凝聚黨心民心的巨大力量，就是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要因素。如果領(lǐng)導(dǎo)干部在堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng)方面以身作那么，做出表率，給群眾