安全事故管理制度

1、Q/JT- CX14-4-2020安全事故應(yīng)急管理制度1目的和范圍1.1目的為預(yù)防和控制環(huán)境和安全方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)迅速得到響應(yīng)，達(dá)到預(yù)防或最大限度地減 小環(huán)境和安全的影響程度，從而實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境和安全方針目標(biāo)。1.2范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司環(huán)境和安全潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)的預(yù)防、處理和應(yīng)急響應(yīng)。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。 凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。Q/JT-CX14-2安全生產(chǎn)管理制度Q/JT-GF14-1安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

2、3.1應(yīng)急準(zhǔn)備指針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。3.2應(yīng)急響應(yīng)指事故發(fā)生后，有關(guān)組織和人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。4職責(zé)4.1總經(jīng)理4.1.1負(fù)責(zé)重特大事故響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)及特殊情況的決策工作。4.1.2負(fù)責(zé)確保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)所需要的資源。4.1.3負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布環(huán)境和安全應(yīng)急預(yù)案。4.2管理者代表4.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練等的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。4.2.2負(fù)責(zé)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和修訂工作。4.3綜合經(jīng)營(yíng)部4.3.1負(fù)責(zé)組織環(huán)境和安全應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作。4.3.2負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作的檢查、落實(shí)。4.3各子分公司4.3.1負(fù)責(zé)編制本單位環(huán)境和安全應(yīng)急預(yù)

3、案，并根據(jù)變化情況適時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂工作。4.3.2負(fù)責(zé)組織本單位應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作。4.3.3負(fù)責(zé)確保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)所需要的資源。5流程控制與要求5.1確定潛在事故和緊急情況的范圍5.1.1管理、生產(chǎn)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)和爆炸。5.1.2油品、化學(xué)品、污水泄漏、污染。5.1.3環(huán)保設(shè)備故障。5.1.4工傷事故、人身傷害和交通事故。5.1.5 夏季汛災(zāi)。5.1.6 自然災(zāi)害。5.1.7其他原因?qū)е颅h(huán)境方面的突發(fā)事故。5.2事先預(yù)防措施和應(yīng)急計(jì)劃5.2.1公司各部門及各子分公司根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別結(jié)果，確定潛在的事故和緊急情況，并制定相 應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃，應(yīng)急計(jì)劃由本單位負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)

4、批準(zhǔn)。內(nèi)容包括：a ）可能的事故性質(zhì)、后果；b ）與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系（消防、醫(yī)院、政府等）；c ）報(bào)警、聯(lián)絡(luò)步驟；d ）應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)；e ）應(yīng)急措施的具體內(nèi)容及方法；f ）應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任、義務(wù)。522各部門及各子分公司根據(jù)場(chǎng)所需要配置應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施，并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，在放置處應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢修、更換，確保應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好、有效。5.2.3各子分公司將安全、環(huán)保及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)教育培訓(xùn)內(nèi)容納入職工培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)和考核的 內(nèi)容之一。5.2.4 各部門及各子分公司做好消防器材及消防設(shè)施的管理，并監(jiān)督車間做好器材、設(shè)施的保管、使用登 記、完好性等情況的檢查。5

5、.2.5各子分公司做好日常對(duì)本單位電氣（器）設(shè)備設(shè)施、電路干線、動(dòng)力線路的檢查或維護(hù)。5.2.6各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意易燃、易爆、有毒害物資、化學(xué)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理，備有充足的應(yīng)急準(zhǔn)備物資，并嚴(yán)禁將 火種帶入倉(cāng)庫(kù)。5.2.7潛在事故和應(yīng)急情況的重要崗位應(yīng)準(zhǔn)備個(gè)人防護(hù)用品和應(yīng)急物資，如手套、口罩、靴子、防護(hù)眼鏡、防毒面罩等，并培訓(xùn)員工能熟練使用。5.2.8建立緊急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)辦法以及和外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系渠道，各子分公司應(yīng)設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值守電話。5.2.9各子分公司做好本單位易燃、易爆物品、安全通道的日常檢查工作。對(duì)潛在事故和緊急情況可能發(fā) 生的區(qū)域，操作人員應(yīng)加強(qiáng)日常巡查，預(yù)防事故的發(fā)生。5.2.10各子分公司審核有

6、關(guān)重大事故和緊急情況的應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)的演習(xí)計(jì)劃，并按應(yīng)急預(yù)案的要求， 組織有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)方案響應(yīng)的有效性。并評(píng)價(jià)演習(xí)的有效性，提出預(yù)案改進(jìn) 意見。5.2.11在潛在環(huán)境事故、安全事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，須迅速按應(yīng)急計(jì)劃做出響應(yīng)，并采取有效措施減 少事故的危害和損失。5.2.12 每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，尤其是在環(huán)境事故、安全事件發(fā)生后，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改，并保持修 訂記錄。5.3緊急情況的處置5.3.1發(fā)生緊急事件時(shí)，當(dāng)事人或目擊者立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人或指揮部人員，同時(shí)在確保人身安全的前提 下，先期采取可行的措施，盡力阻止事態(tài)或損失的擴(kuò)大。5.3.2指揮部人員在接到報(bào)警后，應(yīng)

7、在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故情況采取相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，根 據(jù)事態(tài)的影響，必要時(shí)向社會(huì)求援。5.3.3若發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取有效的滅火方式，隔離易燃物品，并通知單位負(fù)責(zé)人及指揮部人員，現(xiàn)場(chǎng)人員采取緊急人員救護(hù)措施，情況嚴(yán)重時(shí)立即撥打“120”，在火勢(shì)難于控制時(shí)，撥打“ 119”，通知消防單位采取滅火措施。534發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉泄漏源，及時(shí)對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行檢查，修理完善。油品及化學(xué)物料泄漏量較少時(shí)，應(yīng)用棉紗或其他物品擦試干凈。泄漏量較大時(shí)，應(yīng)立即采取措施，收集漏出的油品及化學(xué)物料，避免 污染。5.3.5當(dāng)環(huán)保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，為防止污染物超標(biāo)排放，操作人員應(yīng)立即通知本單位設(shè)

8、備、生產(chǎn)主管部門,做出停產(chǎn)決定，以杜絕污染事故的發(fā)生。同時(shí)，設(shè)備故障部門及時(shí)通知相應(yīng)的維修部門，盡快修復(fù)設(shè)備， 恢復(fù)生產(chǎn)。5.3.6其他原因?qū)е颅h(huán)境方面的突發(fā)事故，由責(zé)任人或發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)通知相關(guān)部門，杜絕 類似情況的發(fā)生。5.3.7若事態(tài)擴(kuò)大，超出本單位應(yīng)急預(yù)案的能力范圍，應(yīng)立即向更高一級(jí)管理部門報(bào)告，并采取更有力的 措施。5.4糾正和完善緊急情況得到有效控制后，各子分公司應(yīng)按照“四不放過”原則，組織召開專題評(píng)審會(huì)，對(duì)發(fā)生事故 的原因和責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，對(duì)其采取必要的措施，事故處理完畢，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)工作內(nèi)容的總結(jié)，避免 同類現(xiàn)象再次發(fā)生。5.5應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與修訂5.5.1事故或緊急情況發(fā)生后，各子分公司應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)性、有效性的評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果 必要時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急程序予以評(píng)審和修訂。5.5.2當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)或本單位組織機(jī)構(gòu)、工藝流程、主要設(shè)施等發(fā)生變化時(shí)