個(gè)人年度銷售工作總結(jié)

1、個(gè)人年度銷售工作總結(jié)各位同事，大家好！今天，我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、緊羅密彭的熱烈氣氛中為上半年度總體 工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)。這半年怡逢一年一度的風(fēng)扇旺季，也許 大家都在忙于旺季的投入，而忘記了時(shí)間的原因，總感覺僅是彈指一 瞬間，09年整整過(guò)去了一半?？傮w來(lái)講，這半年，我們百利豐人， 是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團(tuán)結(jié)拼搏的又是成果豐碩的。我們會(huì)感 受到農(nóng)民豐收的喜悅，品一品滋味，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。回顧這半年度工作，我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來(lái)，學(xué)習(xí)指 專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，困難是指隨公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的拓展而財(cái)務(wù)核算工 作量的加大，例如商場(chǎng)數(shù)量的增加（市場(chǎng)較上一年度增加十余個(gè)）加 之風(fēng)扇旺季使得日常工

2、作超出飽和度。不過(guò)不管如何，一路上述是蹣 跚走過(guò)來(lái)了。記得年初針對(duì)我所涉及的財(cái)務(wù)工作為自己定下的計(jì)劃一 是細(xì)化工作，二是不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)分析能力。下面，請(qǐng)?jiān)试S我圍繞 這一年之計(jì)向大家做段簡(jiǎn)要的工作總結(jié)。一、細(xì)化工作：工作的細(xì)化是我過(guò)去乃至未來(lái)永久不變的追求與方向。我總認(rèn) 為，為事者，求細(xì)求真為z首，只有端正自己的思想才會(huì)被現(xiàn)實(shí)世界 所認(rèn)同。1.細(xì)化工作先從個(gè)人工作范圍擴(kuò)充談起百利豐是一個(gè)有目標(biāo)、有思想、的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì)。那么耍保持前進(jìn) 的步伐，首先要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。當(dāng)然，各司其職，我們做的都很好。 要談協(xié)作力，也許很難輕松做到。其實(shí)很多崗位職工作范圍不是一個(gè) 固定值，應(yīng)該是隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展而變化著

3、的。各掃門前雪，不管他 人瓦上霜的工作態(tài)度，很多時(shí)候也能完成基本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀也許 足已，追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我 們共同的事業(yè)中來(lái)，做一些表面上看來(lái)并不是自己本職工作的事，比 如幫助新同仁完成一項(xiàng)新課題，協(xié)助一位與你工作性質(zhì)完全不同的同 事做一件他較困惑的事。相互滲透，這才叫真止意義上的協(xié)作，看似 份外，實(shí)為份內(nèi)，仔細(xì)一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著 千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，也許同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一點(diǎn)小疏 忽而起。或者，沒有今日的份外協(xié)作，也許自己明天的本職工作就不 能更順利或者更完美的開展。我曾反思過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題狗不應(yīng)該去拿老鼠嗎？寓言里說(shuō)，曾

4、有 一人親眼見過(guò)狗認(rèn)真的抓來(lái)一只老鼠，拿來(lái)與貓分享。它們同為一個(gè) 園林，雖工作性質(zhì)完全不同，但卻共有一個(gè)忠誠(chéng)的態(tài)度，有一個(gè)共同 的目標(biāo)，那就是讓這個(gè)園林明天會(huì)更好。動(dòng)物詢且如此，何況人呢？ 所以在某種意義上“狗就應(yīng)該去拿老鼠?！标P(guān)于工作范圍，我就是這 樣想的，這是我的長(zhǎng)期方向，要真正的做到這一點(diǎn)也需要長(zhǎng)期的改進(jìn) 與提升。每逢參加龐大的促銷隊(duì)武例會(huì)時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)通告大家，只 要遇到庫(kù)存有變動(dòng)的業(yè)務(wù)，就可以與我及時(shí)溝通，在特殊狀況下，如 果需要我來(lái)幫忙或協(xié)助，也包括要貨，及其他我權(quán)力與能力范圍之內(nèi) 的事，請(qǐng)撥打6205,我愿為大家服務(wù)！在此還是肯求大家，多多配 合，多多支持！2.細(xì)化工作還要談到狹

5、義上的崗位職責(zé)我本人即為財(cái)務(wù)部一名員工，并非管理千軍萬(wàn)馬，只求管出一-本 賬實(shí)相符的好賬，我想成本會(huì)計(jì)這一塊也需要細(xì)中加細(xì)。像是繪畫， 僅是粗枝大葉簡(jiǎn)單勾勒出來(lái)的作品，也許連自己也不會(huì)喜歡。如果我 們投高價(jià)配置的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，最終如果不能提供一個(gè)可靠數(shù)據(jù)給公司， 那就失去了意義，針對(duì)這一點(diǎn)，我想首先耍健全商品收支管理制度， 二是引導(dǎo)貨物出入倉(cāng)真止走向現(xiàn)代化管理。在做旺季功堅(jiān)戰(zhàn)的緊張時(shí)刻，從數(shù)據(jù)中分析，我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)突 出問(wèn)題也許是有時(shí)出于不知情或是沒辦法，沒時(shí)間的考慮而做 出無(wú)手續(xù)性交接。我們都是百利豐的主人，在貨物收出發(fā)生的當(dāng)時(shí)， 可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉(cāng)的方案，a種方案，現(xiàn)有一堆不知 名

6、，記不清具體數(shù)量及詳細(xì)名稱的貨物，由不確地點(diǎn)，已捆好，平移 至你處。算是顆粒歸倉(cāng)。b種方案，今有具體時(shí)間，具體經(jīng)手人確認(rèn) 簽字并與實(shí)物相符的單據(jù)連同貨物一并交于專項(xiàng)負(fù)責(zé)人處，請(qǐng)負(fù)責(zé)人 確認(rèn)簽字。也算是顆粒歸倉(cāng)。我們常會(huì)看到小孩子間相互拉勾的情形，這并非在教師與家長(zhǎng)的 督促下，自發(fā)的一種交接，表面上是情感交接，但在童年來(lái)說(shuō)，這比 簽字還重要，還有力度?？磥?lái)連孩子尚且能做到拒絕情感交接。再比 如，我們?cè)谧约盒〖彝ダ?，借給他人財(cái)或物時(shí)，很少會(huì)這樣去說(shuō)：“我 現(xiàn)在借給你兒張人民幣，但具體多少我不知道，反正你到吋候你還我 就行，具體還幾張你看著辦吧，無(wú)所謂?！边@樣看來(lái)，顯然選擇b方 案會(huì)是事半功倍的事。

7、a方案li后所帶來(lái)的負(fù)面影響是很深的，可能 要經(jīng)過(guò)大規(guī)模審查，核實(shí)，即勞民傷財(cái)，又加大工作難度，降低工作 效率，近爾影響經(jīng)濟(jì)開發(fā)運(yùn)行速度的惡性循環(huán)，述很有可能為公司造 成嚴(yán)懲的經(jīng)濟(jì)損失。在當(dāng)前，單憑覺悟的提升也并不會(huì)解決問(wèn)題，而 細(xì)化管理工作，不斷健全管理規(guī)定，從而運(yùn)用科學(xué)管理方案，去引導(dǎo) 全方面工作走向正軌，是我們都是百利豐的主人，在貨物收出發(fā)生 的當(dāng)時(shí)，可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉(cāng)的方案，a種方案，現(xiàn)有 一堆不知名，記不清具體數(shù)量及詳細(xì)名稱的貨物，由不確地點(diǎn)，已捆 好，平移至你處。算是顆粒歸倉(cāng)。b種方案，今有具體時(shí)間，具體經(jīng) 手人確認(rèn)簽字并與實(shí)物相符的單據(jù)連同貨物一并交于專項(xiàng)負(fù)責(zé)人處，

8、請(qǐng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。也算是顆粒歸倉(cāng)。我們常會(huì)看到小孩子間相互拉勾的情形，這并非在教師與家長(zhǎng)的 督促下，自發(fā)的一種交接，表面上是情感交接，但在童年來(lái)說(shuō)，這比 簽字還重要，還有力度?？磥?lái)連孩子尚且能做到拒絕情感交接。再比 如，我們?cè)谧约盒〖彝ダ?，借給他人財(cái)或物時(shí)，很少會(huì)這樣去說(shuō)：“我 現(xiàn)在借給你兒張人民幣，但具體多少我不知道，反正你到吋候你還我 就行，具體還幾張你看著辦吧,無(wú)所謂?！边@樣看來(lái)，顯然選擇b方 案會(huì)是事半功倍的事。a方案日后所帶來(lái)的負(fù)面影響是很深的，可能 要經(jīng)過(guò)大規(guī)模審查，核實(shí)，即勞民傷財(cái)，又加大工作難度，降低工作 效率，近爾彩響經(jīng)濟(jì)開發(fā)運(yùn)行速度的惡性循環(huán)，還很有可能為公司造 成嚴(yán)懲的經(jīng)

9、濟(jì)損失。在當(dāng)前，單憑覺悟的提升也并不會(huì)解決問(wèn)題，而 細(xì)化管理工作，不斷健全管理規(guī)定，從而運(yùn)用科學(xué)管理方案，去引導(dǎo) 全方面工作走向正軌，是一切管理問(wèn)題z首?？傊?，工作的細(xì)到程度是無(wú)止境的，是每個(gè)人無(wú)休止的追求。而 這一點(diǎn)做為財(cái)務(wù)工作者更為重審核的細(xì)致程度，管理的細(xì)致程度，無(wú) 盡無(wú)休。還是那句話，財(cái)務(wù)管理絕對(duì)可以代表公司的形象，我們對(duì)此 者有責(zé)任去為之做些什么。二、不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)分析能力以全面提升自己。數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)工作從單一記賬工作而分支出的一項(xiàng)學(xué)問(wèn)，是繼 財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理之前的初級(jí)升華，也是合格財(cái)務(wù)工作者的基本前提。 數(shù)據(jù)分析能力是我的欠缺項(xiàng)目，這一點(diǎn)我很有緊迫感。我常常拿來(lái)管 理會(huì)計(jì)學(xué)上的案例來(lái)分析自己工作上的實(shí)例，或多或少對(duì)我的工作有 些提示吧。但研究并不透徹。所以說(shuō)實(shí)話，這一計(jì)劃我完成的不好， 客觀理由是旺季分身無(wú)術(shù)，無(wú)暇故及，本質(zhì)是，自己努力不夠。我提出口