名家語錄——馬云經(jīng)典語錄0807

1、臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團精彩互動電子報健峰粉絲團名家語錄臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團名家語錄名家語錄馬云經(jīng)典語錄馬云經(jīng)典語錄 馬云：中國著名企業(yè)家，阿里巴巴集團、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。首位登上福布斯雜志封面人物的大陸企業(yè)家，曾當選世界經(jīng)濟論壇未來領袖。2013年5月10日，馬云卸任阿里巴巴集團ceo。現(xiàn)任阿里巴巴集團董事局主席、中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、菜鳥網(wǎng)絡董事長等職務。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團u 1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一

2、定會很倒霉，很冤枉，干得很好領導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?”臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團u 2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。u 3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！?/p>

3、對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！迸_灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團u 4、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！眜 5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團u 6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀

4、不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。u 7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團u 8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對?u 9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很

5、難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團u 10、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。u 11、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。u 12、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。臺

6、灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團u 13、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。u 14、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。u 15、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團u 16、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。u 17、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。u 18、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團u 1

7、9、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。u 20、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。u 21、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。u 22、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團健峰健峰8 8月全國廠外班講座月全國廠外班講座福建地區(qū)福建地區(qū)安徽地區(qū)安徽地區(qū)南京地區(qū)南京地區(qū)江西地區(qū)江西地區(qū)河南地區(qū)河南地區(qū)湖北地區(qū)湖北地區(qū)寧波地區(qū)寧波地區(qū)請點擊以上各地區(qū)查看課程詳情，可線上填寫報名表報名請點擊以上各地區(qū)查看課程詳情，可線上填寫報名表報名咨詢電話：咨詢電話：05

8、74-628972130574-62897213qq:1067368106 qq:1067368106 青島地區(qū)青島地區(qū)長沙地區(qū)長沙地區(qū)廣東地區(qū)廣東地區(qū)成都地區(qū)成都地區(qū)浙江地區(qū)浙江地區(qū)溫州地區(qū)溫州地區(qū)上海地區(qū)上海地區(qū)昆山地區(qū)昆山地區(qū)臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團第34屆 健峰全國品管圈大會u舉辦宗旨：舉辦宗旨： 企業(yè)追求轉型升級，品質(zhì)是命脈，效益要優(yōu)先。微利時代，各企業(yè)無不卯足全力，運企業(yè)追求轉型升級，品質(zhì)是命脈，效益要優(yōu)先。微利時代，各企業(yè)無不卯足全力，運用各種手法追求更卓越的品質(zhì)與效益，以穩(wěn)固根基。其中最快速且最容易達到用各種手法追求更卓越的品質(zhì)與效益，以穩(wěn)固根基。其中最快速且最容易達到

9、“全員全員參與參與”與與“全員改善全員改善”的方法，首推的方法，首推“品管圈活動（品管圈活動（qcc）”。 通過品管圈活動，目標管理與人性管理激勵措施將巧妙結合，簡易統(tǒng)計手法則能激發(fā)通過品管圈活動，目標管理與人性管理激勵措施將巧妙結合，簡易統(tǒng)計手法則能激發(fā)基層員工對自身工作的挑戰(zhàn)，企業(yè)營運目標因此不僅可順利完成，更能使基層員工工基層員工對自身工作的挑戰(zhàn)，企業(yè)營運目標因此不僅可順利完成，更能使基層員工工作豐富化、團隊士氣得到鼓舞，其為企業(yè)創(chuàng)造的效益難以估量。作豐富化、團隊士氣得到鼓舞，其為企業(yè)創(chuàng)造的效益難以估量。 健峰企管集團在中國大陸輔導品管圈活動已有十余年，除累積豐碩的輔導成果外，更健峰企管

10、集團在中國大陸輔導品管圈活動已有十余年，除累積豐碩的輔導成果外，更見證了眾多推行品管圈活動廠家的成功經(jīng)驗。見證了眾多推行品管圈活動廠家的成功經(jīng)驗。兩周內(nèi)把產(chǎn)品不良率降低一半、兩個月內(nèi)將產(chǎn)量提升20，這不是奇跡！這是實施品管圈企業(yè)的親身經(jīng)歷，健峰全國品管圈大會向您展示這些成功經(jīng)歷！臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團第34屆 健峰全國品管圈大會有形成果有形成果 降低客戶抱怨降低客戶抱怨 降低設備故障次數(shù)降低設備故障次數(shù) 降低出貨異常次數(shù)降低出貨異常次數(shù) 降低交貨出錯次數(shù)降低交貨出錯次數(shù) 減少浪費現(xiàn)象減少浪費現(xiàn)象 降低等待時間降低等待時間 縮短換線時間縮短換線時間 提高員工出勤率提高員工出勤率 提升產(chǎn)

11、量提升產(chǎn)量 提升銷售額提升銷售額無形成果無形成果提升員工品質(zhì)意識、問題提升員工品質(zhì)意識、問題意識與改善意識意識與改善意識提升員工工作興趣與成就提升員工工作興趣與成就感感促進員工的積極主動促進員工的積極主動促進員工間的融洽情感促進員工間的融洽情感促進部門間的溝通協(xié)調(diào)促進部門間的溝通協(xié)調(diào)激勵員工士氣激勵員工士氣拓展員工視野拓展員工視野凝聚員工向心力凝聚員工向心力強化部門體質(zhì)強化部門體質(zhì)鼓動企業(yè)的蓬勃朝氣鼓動企業(yè)的蓬勃朝氣u品管圈推行效益：品管圈推行效益：臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團第34屆 健峰全國品管圈大會臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團時時 間間: : 2013年年08月月17日（星期六）

12、日（星期六）9:0016:00地地 點點: : 杭州之江飯店杭州之江飯店(杭州市莫干山路杭州市莫干山路188-200號，臨近杭州市政府和省政府號，臨近杭州市政府和省政府)第34屆 健峰全國品管圈大會歡迎報名歡迎報名: :1.收費收費:￥500元元/人（回饋價）。人（回饋價）。2.參加本活動，同一家公司限報名六人（收費參加本活動，同一家公司限報名六人（收費5人，免費人，免費1人），且由副總級以上人），且由副總級以上高階帶隊參加高階帶隊參加,效果更佳！效果更佳！3.因座位限制，未提前報名者，當日恕不安排進場。因座位限制，未提前報名者，當日恕不安排進場。咨詢電話：咨詢電話/p>

13、 qq在線客服：在線客服：1067368106查看詳情查看詳情我要報名我要報名臺灣健峰企管集團臺灣健峰企管集團精彩活動精彩活動 集錦集錦推薦訂閱電子報推薦訂閱電子報u推薦您企業(yè)的高階領導推薦您企業(yè)的高階領導訂閱訂閱周末共享電子報或推薦身邊的周末共享電子報或推薦身邊的中基層員工訂閱精彩互動電子中基層員工訂閱精彩互動電子報。只要您總數(shù)達到報。只要您總數(shù)達到3 3個，即個，即可獲得抽獎資格可獲得抽獎資格 。主辦方。主辦方每每周抽取周抽取3 3位位送出送出健峰粉絲團精健峰粉絲團精美禮品美禮品。第第4343期獲獎名單：期獲獎名單：【一等獎：黃逸強；二等獎：【一等獎：黃逸強；二等獎：楊軍棟楊軍棟；三等獎：

14、王俊鳳】；三等獎：王俊鳳】恭恭喜三位獲獎，請與我們聯(lián)系并喜三位獲獎，請與我們聯(lián)系并確認您收獎品地址，以便郵寄。確認您收獎品地址，以便郵寄。無論您是報名課程、訂購書籍、參與活動、問題咨詢等都可聯(lián)系我們無論您是報名課程、訂購書籍、參與活動、問題咨詢等都可聯(lián)系我們 qqqq： 1067368106 1067368106 電話：電話：0574-628972130574-62897213u步驟一：步驟一：登陸新浪微博登陸新浪微博 http:/ http:/ 注冊成為注冊成為新浪用戶新浪用戶u步驟二：步驟二：登陸臺灣健峰企管登陸臺灣健峰企管集團的微博集團的微博 http:/ 加關注。加關注。關注健峰新浪微博關注健峰新浪微博聯(lián)系聯(lián)系我們我們健峰網(wǎng)絡會員火熱征召健峰網(wǎng)絡會