項(xiàng)目部各崗位工程質(zhì)量考核表

1、施工員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱：工程部位:被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1參加項(xiàng)目工程的質(zhì)量技術(shù)交底 且有簽字，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組的違規(guī)作業(yè)和質(zhì)量缺陷做整改意見(jiàn) 并監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格控制施工過(guò)程 中的質(zhì)量問(wèn)題。252參加或組織編制質(zhì)量技術(shù)措施， 并審查質(zhì)量技術(shù)措施的可行性 與針對(duì)性，且隨時(shí)檢查、監(jiān)督落 實(shí)情況。做好圖紙會(huì)審工作。203參與進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)質(zhì)量方面的機(jī) 具設(shè)備和材料的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制 不符合質(zhì)量要求的機(jī)具設(shè)備、材 料投入使用（如：砼、砌塊、砂 石、模板、攪拌機(jī)、振搗氣等）204收集整理質(zhì)量相關(guān)的影像資料， 并且質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料與工程 進(jìn)度同步155貫徹

2、落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，及公司相關(guān)質(zhì)量制度。206合計(jì)得分質(zhì)檢員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱：工程部位:被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1參加項(xiàng)目工程上的每一道工序 的驗(yàn)收，對(duì)于不符合質(zhì)量規(guī)范要 求的堅(jiān)決不予通過(guò)，嚴(yán)格控制不 合格的產(chǎn)品沒(méi)有整改完畢而進(jìn) 入下一道工序的施工。202參加項(xiàng)目部制定的有關(guān)質(zhì)量控 制措施的編制，并提出建設(shè)性意 見(jiàn)。做好圖紙會(huì)審工作。103日常巡視工地，對(duì)違章指揮、違 章作業(yè)等對(duì)質(zhì)量有影響的行為 及時(shí)制止。154收集質(zhì)量管理資料，保證驗(yàn)收資 料與工程進(jìn)度同步155貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司相關(guān) 的政策和規(guī)范要求及制度。206參加

3、質(zhì)量事故調(diào)查處理，并有記 錄。207合計(jì)得分材料員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱：工程部位:被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1對(duì)材料市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)了解， 做到貨 比三家，不得以次充好252嚴(yán)格按照項(xiàng)目采購(gòu)單采購(gòu)符合 采購(gòu)單要求的材料設(shè)備，自覺(jué)接 受配合現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員的監(jiān) 督，并且材料設(shè)備有保質(zhì)證和合 格證。253配合施工管理人員抓好現(xiàn)場(chǎng)材 料的堆放和保管工作，沒(méi)有出現(xiàn) 銹蝕、破損情況。254保障質(zhì)量相關(guān)的機(jī)械器具的運(yùn) 轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)對(duì)有問(wèn)題的機(jī)械器 具做出反應(yīng)。255合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格桂林市國(guó)立達(dá)建筑安裝工程有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量崗位職

4、責(zé)考核表項(xiàng)目名稱：工程部位:被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審工 作，提出圖紙中存在的錯(cuò)誤和疑 問(wèn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)方對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 進(jìn)行溝通。252編制材料分析匯總表，對(duì)施工過(guò) 程中的材料尺寸、規(guī)格進(jìn)行監(jiān) 督。103各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底 材料的準(zhǔn)備，提前向施工員、各 班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。254對(duì)本工程的定位、放線、測(cè)平、 沉降、觀測(cè)的記錄。105測(cè)量?jī)x器、質(zhì)量檢測(cè)用具的保管 情況。106收集、整理工程施工中的變更簽 證資料。207合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格桂林市國(guó)立達(dá)建筑安裝工程有限公司資料員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目

5、名稱：工程部位:被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1本項(xiàng)目部所有的質(zhì)量控制管理 資料、圖紙變更的保存與接收。252收集、整理、歸檔質(zhì)檢資料與項(xiàng) 目工程進(jìn)度同步情況。253嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求， 加強(qiáng) 質(zhì)檢資料的日常管理工作， 定期 檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，采取措施保證質(zhì)檢資料 的準(zhǔn)確性、安全性。254參與本項(xiàng)目部所施工工程竣工 圖的整理和移交。255合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格桂林市國(guó)立達(dá)建筑安裝工程有限公司被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn) 行狀態(tài)的掌控。252貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有 關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的質(zhì)量 管理制度。203確保質(zhì)量管理費(fèi)用的有效使用， 并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定質(zhì) 量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù) 案的編寫(xiě)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除質(zhì)量隱 患。204對(duì)項(xiàng)目部的人力優(yōu)化配置和動(dòng) 態(tài)管理。205組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃