高空墜落應(yīng)急預(yù)案桌面演練

1、施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案一、編制目的：針對(duì)我工區(qū)箱梁架設(shè)施工可能發(fā)生的高處墜落事故，通過(guò)桌面 演練增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性，明確職責(zé)和分工， 進(jìn)一步提高員工應(yīng)對(duì)高處墜落事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和 協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。二、編制依據(jù)、適用范圍1、施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落應(yīng)急預(yù)案2 、本方案適用于西成鐵路客運(yùn)專線 XCZQ-1標(biāo)項(xiàng)目部五工區(qū)在 施工過(guò)程中高處墜落事故應(yīng)急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導(dǎo) 工作。三、對(duì)“事故”設(shè)想進(jìn)行討論：事故假想：在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場(chǎng)，橋臺(tái)作業(yè)支座錨固時(shí)，由于 未及時(shí)懸掛安全帶，陳斌不小心踏空從橋墩上摔落，當(dāng)場(chǎng)昏迷。四、宣布演練組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目部應(yīng)

2、急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組人員：組長(zhǎng)：許良副組長(zhǎng)：王柯 陳瑞成員：屈拓拓楊國(guó)軍李世貴薛潤(rùn)民馬定益許縣偉郝鐸 醫(yī)療小組：李世貴 救援小組：許縣偉 安全協(xié)調(diào)小組：安連振 安全保衛(wèi)小組：趙 坤 后勤小組：薛潤(rùn)民 焦 杰 財(cái)務(wù)小組：馬定益 劉韓鵬（二）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援小組人員：組長(zhǎng)：（在場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)）副組長(zhǎng)：方凱成員：李付民 荊小軍 馬衛(wèi)興李維剛 陳文潭顏文軍五、對(duì)演練方案進(jìn)行討論：具體實(shí)施步驟：（一）施工人員發(fā)現(xiàn)有人從橋墩上墜落時(shí)，立即呼救并上報(bào)班長(zhǎng) 荊小軍。（二）由現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)和帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)方凱（分別任臨時(shí)救援小組組 長(zhǎng)、副組長(zhǎng)）迅速啟動(dòng)預(yù)案并組成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由小組臨 時(shí)成員立即分頭投入救援工作。（三）現(xiàn)場(chǎng)臨

3、時(shí)救援小組組長(zhǎng)迅速趕往墜落地點(diǎn)， 組織人員對(duì)傷 員進(jìn)行救治，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援小組副組長(zhǎng)迅速組織人員的疏散工作， 保 持墜落地點(diǎn)的空氣流通。（四）根據(jù)具體情況現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援領(lǐng)導(dǎo)小組再組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)高空墜落人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)場(chǎng)救援小組 組長(zhǎng)）迅速撥打120急救電話和第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) （電話內(nèi)容必 須簡(jiǎn)明扼要，應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面： 時(shí)間、地點(diǎn)；到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 道路情況； 現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人電話； 現(xiàn)場(chǎng)的事故情況等）。此外，迅 速組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和隔離工作，臨時(shí)副組長(zhǎng)立即從現(xiàn)場(chǎng)選出8 人組成現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)班， 并分別對(duì)通往“事故”地點(diǎn)的通道及“事 故”地點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)保護(hù)和隔離，阻止外人和無(wú)

4、關(guān)人員進(jìn)入或靠近“事 故”現(xiàn)場(chǎng)。（五）應(yīng)急物資、設(shè)備及資金到位。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人員 傷亡情況迅速調(diào)配車輛，聯(lián)系救護(hù)車輛等，救援人員到位后立即進(jìn)行 傷者搶救。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部需要馬上組織調(diào)動(dòng)足夠數(shù)額的應(yīng)急急救 資金。（六）現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員立即進(jìn)入事故處理狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)組織疏散 人員，撤離危險(xiǎn)物品，檢查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況，組織現(xiàn)場(chǎng)人員 進(jìn)行自救，盡量將事故損失降到最低。（七）其余人員整裝待命，以備應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)各種新情況。（八）人員急救具體的實(shí)施步驟：1、醫(yī)療小組成員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，立即對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急救 援（檢查、包扎傷口、輸液急救工作），并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào) 人員受傷情況。與此同時(shí)，

5、工地的值班車迅速開(kāi)往“事故”發(fā)生地點(diǎn), 指定擔(dān)架專人迅速將擔(dān)架抬至“事故”發(fā)生地點(diǎn)（一般至少常備兩套 擔(dān)架和人員；此人員可現(xiàn)場(chǎng)兼職，如有意外就近馬上抽人進(jìn)行補(bǔ)充）2、現(xiàn)場(chǎng)如有多余車輛，馬上派到途徑事故現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜路段等待 120急救車并引導(dǎo)至“事故”發(fā)生地點(diǎn)；120急救車如時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可 以采取工地值班車（兼顧工地救護(hù)車）直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好 的醫(yī)院進(jìn)行人員急救。3、對(duì)人員救援同時(shí)，由隊(duì)長(zhǎng)組織保持救援通道通暢，避免耽誤 對(duì)人員救治最佳時(shí)機(jī)。4、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在“事故”救助的同時(shí)，做好員工思想工作，穩(wěn)定全體員工情緒，并迅速組成事故急救隊(duì)伍，迅速開(kāi)展“事故”急救工作。5、各部門根據(jù)要求將事

6、故情況上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。六、對(duì)“事故”事后處理工作進(jìn)行討論（一）與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)“事故”進(jìn)行評(píng)估，確定方案，迅 速將任務(wù)分解到具體部門及個(gè)人，然后分頭實(shí)施并隨時(shí)向事故現(xiàn)場(chǎng)救 援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。（二）配合有關(guān)部門實(shí)施事故調(diào)查調(diào)查、原因分析和處理，根據(jù) 權(quán)限向相關(guān)部門報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告。安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn) 行詢問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)取證工作。工程部負(fù)責(zé)損失情況進(jìn)行調(diào)查取證。（三）針對(duì)事故原因，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事后工作，并 總結(jié)整理“事故”分析資料進(jìn)行上報(bào)。四不放過(guò)之一：事故原因不明不放過(guò)四不放過(guò)之二：事故責(zé)任人未受到處罰不放過(guò)四不放過(guò)之三：廣大群眾和責(zé)任者未受到教育不放過(guò)四不放過(guò)

7、之四：制定切實(shí)可行的預(yù)防措施不落實(shí)不放過(guò)（四）善后工作的處理，恢復(fù)施工生產(chǎn)、生活。七、對(duì)演練主要物資進(jìn)行討論附件一：應(yīng)急預(yù)案主要物資及設(shè)備表八、對(duì)演練方案進(jìn)行評(píng)價(jià)討論確定施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可執(zhí)行力度， 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)桌面演練效果和現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)和展望。附件一:應(yīng)急預(yù)案主要物資及設(shè)備表序號(hào)物資及設(shè)備名稱數(shù)量單位備注1簡(jiǎn)易的工地急救包1個(gè)現(xiàn)場(chǎng)配備2救援擔(dān)架1副現(xiàn)場(chǎng)配備3現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)車1輛工地值班車兼顧4豐田霸道車1個(gè)現(xiàn)場(chǎng)配備5300KW發(fā)電機(jī)1個(gè)基地6安全繩60m米現(xiàn)場(chǎng)配備7綁扎帶5卷現(xiàn)場(chǎng)配備8手電10把現(xiàn)場(chǎng)配備人員配合名單序號(hào)角色配合人員姓名備注1事故當(dāng)事人陳斌2呼救馬衛(wèi)興3上報(bào)

8、班長(zhǎng)/隊(duì)長(zhǎng)荊小軍/方凱4值班領(lǐng)導(dǎo)王柯/陳瑞5抬擔(dān)架/臨時(shí)救治李維剛/李世貴6司機(jī)王朋/孫勝旗辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃；2個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土，無(wú)死角。2) 保持門窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明一3) 保持墻壁清潔，表面無(wú)灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫(huà)框及其他裝

9、飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無(wú)污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理，無(wú)溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時(shí)清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書(shū)機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤(pán)要保持干凈，下班或是離開(kāi)公司前電腦要關(guān)機(jī)。5)報(bào)刊：報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上，要定時(shí)清理過(guò)期報(bào)刊。6)飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無(wú)污垢，無(wú)灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。3.個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1) 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4) 下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開(kāi)。5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭