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1、目 錄活動(dòng)創(chuàng)意活動(dòng)設(shè)置目標(biāo)客戶分析集客目標(biāo)群體競(jìng)品市場(chǎng)分析銷售配合第1頁(yè)/共49頁(yè)龍乘東風(fēng) 精彩生活龍乘東風(fēng) 2012年龍年中國(guó)年概念 人中龍鳳,“龍”乘坐的汽車 龍乘東風(fēng),傳統(tǒng)文化概念,龍作為中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“祥瑞”及“君王”的瑞獸,御風(fēng)而行。寓意生意興隆。精彩生活 目標(biāo)人群,中高端消費(fèi)群體的生活追求 東風(fēng)日產(chǎn)汽車2012新年理念“不造車,只造精彩生活”、“精彩汽車生活創(chuàng)導(dǎo)者”的深度延展 “人車生活”概念的深層次闡釋備選主題:龍乘東風(fēng) 暢行春城u 活動(dòng)創(chuàng)意第2頁(yè)/共49頁(yè)3月,“精致女人節(jié)”花樣年華系列活動(dòng)4月,“驚艷三圍”主題活動(dòng)5月,“感恩五月”最偉大的媽媽系列活動(dòng)6月,“龍乘東風(fēng)”龍寶
2、寶系列活動(dòng)7月8月 國(guó)際電影節(jié)“影院活動(dòng)”長(zhǎng)春車展,參展活動(dòng)9月 感恩教師節(jié)主題活動(dòng) 10月 車貼彩繪金秋之旅活動(dòng)11月 人車時(shí)尚欄目12月 圣誕酬賓促銷活動(dòng)活動(dòng)主題之間環(huán)環(huán)相扣,3月6月活動(dòng)期間,各4S店面同步進(jìn)行有獎(jiǎng)問卷市場(chǎng)調(diào)查,以市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果為依據(jù),有的放矢引爆年中銷售。u 活動(dòng)設(shè)置第3頁(yè)/共49頁(yè)“精致女人節(jié)”簡(jiǎn)釋以每年一度的“三八婦女節(jié)”為契機(jī),推出與以往不同的活動(dòng)方式?;顒?dòng)1、“花樣年華”異業(yè)品牌聯(lián)動(dòng)的形式展開活動(dòng)。目標(biāo)品牌:長(zhǎng)春市內(nèi)知名花藝師邀請(qǐng)長(zhǎng)春市內(nèi)知名花藝師現(xiàn)場(chǎng)講解、演示室內(nèi)、家具插花花藝。滲入東風(fēng)日產(chǎn)“技術(shù)”概念?;顒?dòng)2、“感恩回饋”集客目標(biāo)客戶群:已有車主及親朋。第4
3、頁(yè)/共49頁(yè)花樣年華活動(dòng)設(shè)置1、邀請(qǐng)知名室內(nèi)花藝師2、通過“巴黎春天”、“歐亞商都”、“歐亞賣場(chǎng)”內(nèi)一線、二線品牌VIP客戶聯(lián)動(dòng)的方式邀請(qǐng)集客目標(biāo)客戶,第5頁(yè)/共49頁(yè)“驚艷三圍”簡(jiǎn)釋有人說,男人的審美才是標(biāo)準(zhǔn);還有人說,女人就是美的代言?!八钡男愿兄笖?shù),您來品評(píng)?;顒?dòng)期間,東風(fēng)日產(chǎn)每個(gè)4S店內(nèi)全系車型以現(xiàn)車及圖片形式展示,每款車型標(biāo)注“頭圍、腹圍、尾圍”數(shù)據(jù)。以記名投票的形式評(píng)選出驚艷的“最性感三圍”(性感指數(shù)構(gòu)成:人性化、性價(jià)比、舒適性、安全性、低排放環(huán)保指數(shù)) ?;顒?dòng)以線上線下配合的形式進(jìn)行。四月底在線上公布評(píng)選結(jié)果,用以引爆“五一”大假期間的集客活動(dòng)。第6頁(yè)/共49頁(yè)軒逸奇駿天籟逍客
4、u 目標(biāo)客戶分析主推車型第7頁(yè)/共49頁(yè)軒逸: 2535歲年少有為男士軒逸身材怪異但實(shí)力出眾。東風(fēng)日產(chǎn)的一款非常低調(diào)車型軒逸。在日產(chǎn)日漸壯大的家族車型中,軒逸早已經(jīng)被劃到了過氣的行列,日產(chǎn)也不再為其大肆宣傳。但每月近萬(wàn)臺(tái)的銷量和多年來從未進(jìn)行過大改款的事實(shí)說明,軒逸的沉默不是過氣,而是真正擁有實(shí)力之后的低調(diào)。主推車型目標(biāo)客戶分析第8頁(yè)/共49頁(yè)奇駿 30-50歲成功男士他們是社會(huì)的中流砥柱,是行業(yè)的精英,或是中小企業(yè)的領(lǐng)軍人物,他們的職業(yè)集中在: 醫(yī)生/律師/機(jī)關(guān)/企業(yè)中高層/金融/保險(xiǎn)/藝術(shù) 生活方式:1、家庭休閑:向往家庭生活和諧、團(tuán)圓的高素質(zhì)男人,對(duì)于車內(nèi)空間具有較高要求。2、戶外休閑:
5、敢于冒險(xiǎn)樂于運(yùn)動(dòng)的時(shí)尚人士,樂衷戶外運(yùn)動(dòng),較看重車輛的越野性能。3、駕馭感受:懂車愛車并知道如何品車的人士,注重駕馭感受,對(duì)駕馭細(xì)節(jié)較為注重。市場(chǎng)定位:具有出色越野性能的城市SUV 產(chǎn)品賣點(diǎn):1、CVT無級(jí)變速器帶來的流暢感2、適時(shí)四驅(qū)所帶較強(qiáng)的道路通過性與燃油經(jīng)濟(jì)性3、三重安全理念與特有配置具有與生俱來的安全性主推車型目標(biāo)客戶分析第9頁(yè)/共49頁(yè)主推車型目標(biāo)客戶分析天籟 40歲左右城市中堅(jiān)階層注重大氣、尊貴,懂得時(shí)尚品味,所需求的工作生活等元素較多,不斷進(jìn)取,穩(wěn)中求進(jìn),追求更高事業(yè)目標(biāo)及更高品質(zhì)生活的智慧型現(xiàn)代成功人士。生活方式:品位與時(shí)尚,追求高品質(zhì)生活,注重面子,樂與朋友、家人在一起分享
6、快樂時(shí)光。第10頁(yè)/共49頁(yè)逍客25-40歲時(shí)尚女士她們?cè)诙忌钪芯哂蟹€(wěn)定的家庭收入,輕松愉悅的家庭氛圍,她們的職業(yè)集中在: 教師/企業(yè)中層/企事業(yè)單位/工商、稅務(wù) 生活方式:1、時(shí)尚自我:散發(fā)活力追求自我,對(duì)于都市時(shí)尚有獨(dú)特的理解并具有較強(qiáng)的接受力2、隨心駕駛:汽車不滿足轎車的性能與表現(xiàn),向往SUV的駕駛感受與操控性。3、安全需要:珍愛生活并珍惜自我,對(duì)于車輛的安全指標(biāo)及性能較為看重。逍客市場(chǎng)定位:介于越野SUV與轎車之間的跨界車產(chǎn)品賣點(diǎn):1、融合時(shí)尚、動(dòng)感與力量感的歐洲創(chuàng)新設(shè)計(jì)2、兼?zhèn)涓咝阅艿膽壹芟到y(tǒng)與新一代的CVT3、歐洲NCAP最高的五星級(jí)安全保障主推車型目標(biāo)客戶分析第11頁(yè)/共49頁(yè)
7、第12頁(yè)/共49頁(yè)集客目標(biāo)群體衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生系統(tǒng) 金融金融/保險(xiǎn)系統(tǒng)保險(xiǎn)系統(tǒng) 教育系統(tǒng)教育系統(tǒng) 大型企業(yè)大型企業(yè) 事業(yè)單位事業(yè)單位 長(zhǎng)春中日聯(lián)誼醫(yī)院 民生銀行 長(zhǎng)春師大 中國(guó)移動(dòng) 體育局 吉大一院 招商銀行 吉林大學(xué) 中國(guó)聯(lián)通 工商局/國(guó)稅/工商聯(lián)合會(huì)吉大二院 中國(guó)銀行 理工大學(xué) 市衛(wèi)生局 高新區(qū)政府吉林省醫(yī)院 中信銀行 建工學(xué)院 市交警隊(duì) 吉林市醫(yī)院 銀監(jiān)局 解放大路小學(xué) 政協(xié)經(jīng)濟(jì)二組 浦發(fā)銀行 省煙草金葉煙草 建設(shè)銀行 第13頁(yè)/共49頁(yè)凱紳店周邊覆蓋:磐谷國(guó)際商務(wù)港、新興紅旗嘉園、秀域、怡眾名城、藍(lán)天鷹盾集客目標(biāo)群體店面周邊邀約小區(qū)第14頁(yè)/共49頁(yè)瑞孚店周邊覆蓋:豐和西郡、綠地英湖印象、
8、明翰國(guó)際、錦繡西域、高力德國(guó)村、綠地上海城、豐和日麗、春園旭日華庭、家源1953、華盛碧水云天、天一家園1953、長(zhǎng)青小區(qū)、愛我家園集客目標(biāo)群體店面周邊邀約小區(qū)第15頁(yè)/共49頁(yè)恒瑞店周邊覆蓋:巴洛克鉑宮、安華美郡、尊譽(yù)東方、錦繡東方、陽(yáng)光帝景、賽德馨苑、東方萬(wàn)達(dá)、首地首城、嘉柏灣、新星宇新筑一品、新星宇欣苑、安華美域集客目標(biāo)群體店面周邊邀約小區(qū)第16頁(yè)/共49頁(yè)威富達(dá)店周邊覆蓋:楊家店村、聚寶家園、聚寶富苑、劉前店、金色橄欖城、邁方小區(qū)、長(zhǎng)青村、陶家窩棚、韓家溝屯、腰八里堡、葦子溝村、小南屯、大南屯、東朝陽(yáng)溝、前朝陽(yáng)溝、姚家溝、西稗子溝、半拉窩堡、東皇先鋒集客目標(biāo)群體店面周邊邀約小區(qū)第17頁(yè)
9、/共49頁(yè)活動(dòng)主題概念市場(chǎng)滲入,主推車型拉動(dòng)銷售量。時(shí)間時(shí)間主推車型主推車型目標(biāo)異業(yè)目標(biāo)異業(yè)邀約預(yù)估邀約預(yù)估集客預(yù)估集客預(yù)估成交預(yù)估成交預(yù)估3月軒逸天籟奇駿巴黎春天歐亞商都?xì)W亞賣場(chǎng)店面周邊瑞孚、凱紳145180恒瑞130145威富達(dá)75110瑞孚、凱紳100125恒瑞90100威富達(dá)5075瑞弗、凱紳2025恒瑞1820威富達(dá)10154月軒逸天籟奇駿市內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)金融系統(tǒng)店面周邊集客互動(dòng)效果預(yù)估表第18頁(yè)/共49頁(yè)u 競(jìng)品市場(chǎng)分析天籟排量:2.0 2.5 3.5油耗:10.6 11.4 12.2奇駿排量:2.0 2.5油耗:11.0 11.5軒逸排量:1.6 2.0油耗:9.0 10.4凱美瑞排
10、量:2.0 2.4 2.5油耗:11.9 11.2 11.4現(xiàn)代IX35排量:2.0 2.4油耗:12.5 13.2??怂古帕?1.8 2.0油耗:11.0 10.7雅閣排量:2.0 2.3 3.0 3.5 油耗:10.7 14 11.8 10.9豐田RAV4排量:2.0 2.4油耗:11.8 12.7新寶來排量:1.4T 1.6 2.0油耗:8.4 9.8 10.2逍客排量:1.6 2.0油耗:8.7 10.2別克凱越排量:1.6 1.8油耗:10.7 11.3通過對(duì)競(jìng)品車型的排量和油耗對(duì)比,東風(fēng)日產(chǎn)車型的日系技術(shù)呈現(xiàn)了明顯優(yōu)勢(shì),相同排量油耗偏低,這對(duì)目前人們所關(guān)注的低碳減排焦點(diǎn)話題,起到尤
11、為顯著的形象,東風(fēng)日產(chǎn)將可以以此為切入點(diǎn),對(duì)我們的目標(biāo)客群進(jìn)行影響。我們的目標(biāo)客群屬于社會(huì)的中堅(jiān)階層,對(duì)于公益事業(yè)更是較為重視。 第19頁(yè)/共49頁(yè)1、線上線下配合,吸引更多的關(guān)注。2、原有車主客情維護(hù)。原有車主回饋,用戶推薦是最有效的口碑傳播方式。3、進(jìn)行有效的市場(chǎng)問卷調(diào)查。消費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)不是我們能提供什么,而是我們的目標(biāo)客戶群需要什么。u 銷售配合第20頁(yè)/共49頁(yè)調(diào)查內(nèi)容:東風(fēng)日產(chǎn)車系的外形、性能購(gòu)買汽車主要考慮因素(性價(jià)比、外形、顏色、排量)維護(hù)周期維護(hù)服務(wù)滿意度調(diào)查區(qū)域:長(zhǎng)春市及周邊調(diào)查時(shí)間:2012年3月1日6月30日調(diào)查地點(diǎn):瑞孚店、凱紳店、恒瑞店、威富達(dá)店調(diào)查形式:有獎(jiǎng)問卷調(diào)
12、查雙月活動(dòng)期間有獎(jiǎng)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查方式:分組協(xié)作式第一組:瑞孚店第二組:凱紳店第三組:恒瑞店第四組:威富達(dá)店要求:(每組每周需完成50個(gè)有效調(diào)查)調(diào)查對(duì)象:現(xiàn)有東風(fēng)日產(chǎn)車車主店面周邊重點(diǎn)居民小區(qū)參與活動(dòng)人員第21頁(yè)/共49頁(yè)鞏固客戶退出障礙鞏固客戶退出障礙u讓客戶產(chǎn)生心理依賴u給客戶優(yōu)先配給權(quán)和折扣u簽訂長(zhǎng)期合同u建立客戶俱樂部u對(duì)客戶家庭或文化群體進(jìn)行維護(hù)u給予特殊的支持為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造障礙為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造障礙u競(jìng)爭(zhēng)性低價(jià)出色的產(chǎn)品及技術(shù)概念u電子聯(lián)系和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)u基于全部業(yè)務(wù)的定價(jià)策略u(píng)長(zhǎng)期合作計(jì)劃建立信任建立信任u各層次例行的企業(yè)參觀;u社會(huì)活動(dòng)及娛樂;u高頻次的接觸;u支持客戶的特殊活動(dòng);u履行
13、承諾;u高層管理者的介入;u靈活性及情感投入滿足客戶需求滿足客戶需求u更多優(yōu)惠措施u特殊客戶特殊對(duì)待u提供系統(tǒng)化解決方案活動(dòng)期間老客戶維護(hù)策略第22頁(yè)/共49頁(yè)u 視覺表現(xiàn)第23頁(yè)/共49頁(yè)u 視覺表現(xiàn)第24頁(yè)/共49頁(yè)u 視覺表現(xiàn)第25頁(yè)/共49頁(yè)u 視覺表現(xiàn)第26頁(yè)/共49頁(yè) 元典公司是一家以品牌策劃設(shè)計(jì),廣告發(fā)布計(jì)劃、活動(dòng)執(zhí)行,策展服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)、公關(guān)活動(dòng)服務(wù)、影視服務(wù)、媒介服務(wù)、創(chuàng)意制作為一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。 公司于2005年在北國(guó)春城的皚皚白雪中誕生,致力于為房地產(chǎn)項(xiàng)目等提供全程精品化營(yíng)銷代理服務(wù)。至今,元典文化傳播有限公司先后為中國(guó)紅十字基金會(huì)、長(zhǎng)春市商業(yè)銀行、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通
14、、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車、民生銀行等各行各業(yè)及領(lǐng)域的客戶服務(wù),并取得了客戶的好評(píng)與認(rèn)可。u 關(guān)于我們第27頁(yè)/共49頁(yè)服務(wù)項(xiàng)目展會(huì)活動(dòng)全程策劃及執(zhí)行活動(dòng)內(nèi)容全程策劃執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)戰(zhàn)略咨詢及指定策略聚合平面、戶外、傳統(tǒng)等媒體品牌全案分析與整合品牌形象建設(shè)與推廣企業(yè)機(jī)構(gòu)視覺識(shí)別系統(tǒng)廣告整合傳播策略企業(yè)、品牌、產(chǎn)品制定公關(guān)傳播策略房地產(chǎn)形象設(shè)計(jì)與宣傳商業(yè)地產(chǎn)策劃與招商代理影視廣告設(shè)計(jì)與制作電視欄目策劃與包裝第28頁(yè)/共49頁(yè)1、華強(qiáng)集團(tuán)發(fā)布會(huì)2、民生銀行3、雪碧原創(chuàng)歌曲大賽4、汽車相關(guān)作品5、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃、執(zhí)行類案例第29頁(yè)/共49頁(yè)華強(qiáng)集團(tuán)發(fā)布會(huì)操作介紹:活動(dòng)全程策劃及執(zhí)行。活動(dòng)主題制定、會(huì)場(chǎng)調(diào)性設(shè)計(jì)、
15、場(chǎng)宣物品制作、場(chǎng)地布置安裝、活動(dòng)內(nèi)容編排、宣傳軟文撰寫、媒體嘉賓邀請(qǐng)、廣告發(fā)布等。活動(dòng)概況:長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)政府招商引資成果展示,暨深圳華強(qiáng)集團(tuán)進(jìn)入吉林省長(zhǎng)春市;吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院擴(kuò)建喜遷,體現(xiàn)吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院不斷發(fā)展的態(tài)勢(shì);深圳華強(qiáng)集團(tuán)率領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐朝陽(yáng)區(qū),籌建“華強(qiáng)廣場(chǎng)”項(xiàng)目,展示企業(yè)不斷發(fā)展的強(qiáng)勁實(shí)力?;顒?dòng)亮點(diǎn):場(chǎng)地布置(設(shè)計(jì)風(fēng)格恢弘大氣、色調(diào)簡(jiǎn)潔沉穩(wěn),突顯政府及高端客戶低調(diào)而尊貴的姿態(tài)),環(huán)節(jié)編排(宣傳片開幕、隆重的簽約儀式),宴會(huì)活動(dòng)(創(chuàng)意節(jié)目編排、祝酒節(jié)目等)。第30頁(yè)/共49頁(yè)活動(dòng)主風(fēng)格設(shè)計(jì)展示第31頁(yè)/共49頁(yè)宴會(huì)風(fēng)格展示及現(xiàn)場(chǎng)氣氛第32頁(yè)/共49頁(yè)民生銀行長(zhǎng)春分行才藝
16、大賽操作介紹:活動(dòng)全程策劃及執(zhí)行?;顒?dòng)主題制定、會(huì)場(chǎng)調(diào)性設(shè)計(jì)、場(chǎng)宣物品制作、場(chǎng)地布置安裝、活動(dòng)內(nèi)容編排、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制等?;顒?dòng)概況:通過主題才藝大賽的方式,在展示員工精神風(fēng)貌的同時(shí)展現(xiàn)民生銀行的企業(yè)文化,重點(diǎn)塑造民生銀行關(guān)注民生、關(guān)注民族和諧、熱心公益的社會(huì)形象。 通過才藝大賽的形式展示員工愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌,豐富員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)把企業(yè)文化滲入到員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和敬業(yè)與團(tuán)隊(duì)精神?;顒?dòng)亮點(diǎn):場(chǎng)地布置(設(shè)計(jì)風(fēng)格恢弘大氣、色調(diào)喜慶帶動(dòng)氣氛)創(chuàng)意節(jié)目(沙畫、肩上芭蕾、民間藝術(shù)),互動(dòng)環(huán)節(jié)(民生銀行資助的小學(xué)生,他們的手工作品邀請(qǐng)嘉賓鑒賞并贈(zèng)予),抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)等。第33頁(yè)/共49
17、頁(yè)活動(dòng)主視覺設(shè)計(jì)展示第34頁(yè)/共49頁(yè)活動(dòng)物料覺設(shè)計(jì)展示第35頁(yè)/共49頁(yè)雪碧原創(chuàng)音樂大賽操作介紹:活動(dòng)全程策劃及執(zhí)行?;顒?dòng)主題制定、會(huì)場(chǎng)調(diào)性設(shè)計(jì)、場(chǎng)宣物品制作、場(chǎng)地布置安裝、活動(dòng)內(nèi)容編排、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制等。活動(dòng)概況:通過原創(chuàng)歌曲音樂大賽的形式展示員工愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌,豐富員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)把品牌文化與企業(yè)文化滲入到員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工對(duì)品牌、企業(yè)的忠誠(chéng)度和敬業(yè)與團(tuán)隊(duì)精神?;顒?dòng)亮點(diǎn):場(chǎng)地布置(色彩鮮明突顯產(chǎn)品特色,同時(shí)具備活動(dòng)歡快的調(diào)性),視頻剪輯(選手排練的片段剪輯,比賽前奏偷拍畫面展示),舞美(燈光和音樂的配合激光秀),抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)等。第36頁(yè)/共49頁(yè)活動(dòng)主視覺設(shè)計(jì)展示第37頁(yè)/共
18、49頁(yè)異形設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用第38頁(yè)/共49頁(yè)汽車相關(guān)作品第39頁(yè)/共49頁(yè)汽車相關(guān)作品第40頁(yè)/共49頁(yè)汽車相關(guān)作品第41頁(yè)/共49頁(yè)第42頁(yè)/共49頁(yè)第43頁(yè)/共49頁(yè)針對(duì)東風(fēng)日產(chǎn)項(xiàng)目,將配備如下團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目總總控:付旭博控:付旭博劉晶客客戶戶部部張影策策劃團(tuán)隊(duì)劃團(tuán)隊(duì)孟爽創(chuàng)創(chuàng)意意設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)王冶坪執(zhí)執(zhí)行行團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)我們可以根據(jù)項(xiàng)目的不同,配備相應(yīng)的執(zhí)行人員安靜王玉王博霍亮陳志韜第44頁(yè)/共49頁(yè)項(xiàng)目總控:付旭博(總經(jīng)理)具有近十多年的項(xiàng)目總控經(jīng)驗(yàn),已成為廣告業(yè)界專家型管理者,肩負(fù)企業(yè)大型項(xiàng)目總控的重任??蛻舨浚簞⒕Вǜ呒?jí)項(xiàng)目經(jīng)理)綜合組總監(jiān),多年的項(xiàng)目策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已成為綜合組組織管理的高級(jí)人才。主要監(jiān)管項(xiàng)目策劃執(zhí)行管理和項(xiàng)目質(zhì)量控制管理。團(tuán)隊(duì)成員客戶部:張影(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)具有豐富的公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)客戶溝通、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、流程控制和管理。第45頁(yè)/共49頁(yè)創(chuàng)意部:孟爽(美術(shù)指導(dǎo))具有豐富的創(chuàng)意設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)整體方案創(chuàng)意部分的表現(xiàn)。及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛設(shè)計(jì)的掌控。策劃團(tuán)隊(duì):霍亮(資深策劃師)具有豐富的汽車行業(yè)
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