案例分析辯論大賽策劃書

1、案例分析辯論大賽策劃書一、競賽背景（一）大賽口號崇尚學術研究 展現(xiàn)自我風采（待定）cj天費小日案例分析作為一種重要的學術研究方法之一，已經(jīng)廣為人接受和廣為采用。在教育研究領 域，案例教學法在哈佛大學、沃頓商學院等世界名校沿用已久；不僅如此，當今的金融經(jīng) 濟領域、企業(yè)運營與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案，總結經(jīng)驗，調整戰(zhàn)略。國 際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進 行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被尊稱為“中國民營企業(yè)教父”。為了讓大學生關注社會，了解市場，給大學生提供理聯(lián)系實際的機會，更好地運用理論知識來指導我們的實踐活動，提高大學生利用所學到的

2、專業(yè)知識分析問題、針對具體情況解決具體問題的能力，增強大學生的崇尚科學，團結互 助的團隊精神以及嚴謹認真的工作作風，特舉辦商業(yè)案例分析大賽。參賽團隊將面向國內 外社會，針對其某一經(jīng)濟現(xiàn)象、活動或企業(yè)，以專業(yè)的視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，提出解 決問題的方案，并進行展望和規(guī)劃。二、面向對象及參賽方式面向對象：福建省高校本科生、碩士生三明學（福州大學廈門大學 集美大學 華僑大學 福建師范大學 福建農(nóng)林大學閩江學院 院）參賽方式:大賽主要分為淘汰賽和決賽兩個階段。學生以團隊方式報名，每隊最多由5 名隊員（可跨專業(yè)、跨類、跨年級）組成，其中至多有1 名研究生，其余為本科生；每隊各自邀請1 名老師作為指導老

3、師。鼓勵文理科生結合，跨專業(yè)年級，不接受個人報名。三、競賽時間、地點（待定）四、競賽安排（一）競賽報名及提交報名表參賽的隊伍必須在報名時間結束前將填寫好的報名表發(fā)送到本次比賽的承辦方規(guī)定的郵箱中以接受參賽資格的認證。各個參賽隊伍取得參賽資格后，大賽組委會將通知各支隊伍負責人競賽要求，并向各負責人發(fā)放本次大賽參賽證。報名時間：自發(fā)出大賽邀請函之日起至指定時間。報名地點：指定地點報名方式：指定網(wǎng)站上傳下載材料，指定博客信息交流，指定郵箱提交報名表及相關作品。（二）競賽培訓階段（僅針對福州大學本校學生）為了使參賽團隊加深對本次大賽的了解，大賽組委會針對本次比賽組織的相關講座及培訓活動內容可以包括案例

4、選題、案例材料收集與整理、案例分析方法、案例分析研究報告論文的撰寫、解決方案的提出等。賽前培訓時間為報名期間，培訓老師待定，屆時將具體通知培訓時間、地點。）大賽淘汰賽階段淘汰選拔賽采取自選案例分析模式，各參賽隊伍自由選取某一企業(yè)或某一事件（如：合俊倒閉、“三聚氰胺”事件公關危機分析等等）為背景分析。主要有16 強入圍賽和 4 強賽兩個環(huán)節(jié)。比賽截稿期前，將案例分析報告書（形式為 word 文檔以及打印紙檔）以電子郵件的形式發(fā)送至大賽指定郵箱。參賽作品請注明團隊名稱、學院、主要負責人、聯(lián)系方式。比賽作品收集完整之后將送至本次商業(yè)案例分析大賽專家評審組進行審閱、評定。 xx 年 xx月 xx 日之

5、前，評審組公布各參賽隊伍成績及排名。舉辦方將初賽成績通知各參賽隊主要負責人，并將初賽結果及評審依據(jù)、評語公布于本次大賽專用博客。（四）大賽決賽階段決賽采用公共案例分析模式，主要分為案例分析報告（ ppt 講演）和答辯兩個環(huán)節(jié)。大賽舉辦方將于初賽結果揭曉后一周內，通知各決賽團隊抽簽決定各自參賽案例（公共案例由贊助商提供， 2 個為宜）；并告知各團隊具體分析要求。初賽截稿期 xx 月 xx 日前各團隊向大賽舉辦方提交案例分析報告書（紙檔和電子檔，以紙檔為準）。決賽現(xiàn)場各團隊按抽簽順序展示其公共案例分析，并接受評委的現(xiàn)場提問，進行答辯。評審團根據(jù)各團隊的成果質量和現(xiàn)場表現(xiàn)，為各團隊現(xiàn)場評分，確定最終

6、名次并頒發(fā)獎品。（五）閉幕式及表彰本次大賽組委會將舉行大賽閉幕式，并對獲獎的伍發(fā)放大賽獲獎證書進行表彰表彰。五、競賽獎勵獎項設置：（待定）競賽獎勵：1. 獎品總價值不低于x 元；2. 商業(yè)案例分析大賽獲獎證書；3. 獲得到贊助企業(yè)實習機會；4. 獲獎隊伍選手可根據(jù)學校有關條例申請獎勵學分。 六、預計活動經(jīng)費及來源 經(jīng)費：a 宣傳費用、培訓費用； b 評委茶水、接送費用； c 競賽獎勵費用。 經(jīng)費來源：企業(yè)贊助贊助商利益：a 大賽冠名權； b 省權威新聞媒體、知名網(wǎng)站報導 c 廣播，報紙，網(wǎng)絡，海報橫幅等常規(guī)校園宣傳； d 案例分析，咨詢公司經(jīng)營戰(zhàn)略（節(jié)省公司顧問費用） e 為將來儲備人才 七、人力資源（項目負責制，從相關部門抽調人員） 學術部：負責大賽策劃書、協(xié)調，聯(lián)系老師顧問、省相關單位網(wǎng)絡部：網(wǎng)站建設主要是網(wǎng)絡信息發(fā)布，相關材料上傳下載外聯(lián)部：聯(lián)合贊助企業(yè)實踐部：協(xié)助材料收集、實地調研、企業(yè)實習、大賽培訓記者團、宣傳部：宣傳、聯(lián)合相關權威新聞單位，報導八、活動進程控制截止 xx 年底：聯(lián)系協(xié)調省相關聯(lián)合單位、學院相關部門、老師顧問評委確立大賽權威性；完全策劃書，向全省高校發(fā)出大賽邀