晉升晉薪管理制度

1、浙江 * 有限公司文件名稱員工晉升晉級管理制度文件編號頁次共 3 張 第 3 頁版本A/0發(fā)文部門人力資源部作成審核批準員工晉升晉級管理制度1.0 目的1.1 為規(guī)范員工職業(yè)生涯發(fā)展管理和內(nèi)部晉升管理；1.2 選拔、吸引、穩(wěn)定內(nèi)部優(yōu)秀人才，進而提高員工的業(yè)務水平及管理技能；1.3 激勵員工獲得個人進步與成長，不斷規(guī)范人才梯隊建設；2.0 范圍適用于海心公司全體員工。3.0 定義3.1 晉升：指公司對符合條件的員工給予職務升遷的崗位變動及薪資調(diào)整的變動；3.2 晉級：指公司本崗位工作有突出貢獻的員工給予薪資調(diào)整的變動；4.0 職責4.1 人力資源部：員工晉升 / 晉級申請的資格審查、評估、考核、

2、呈報；4.2 公司各部門：員工晉升 / 晉級申請的提報、評估；5.0 晉升/ 晉級基本原則5.1 德能和業(yè)績并重的原則：晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。5.2 逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則：員工一般逐級晉升， 為公司做出突出貢獻或有特殊才干才可越級晉升；5.3 直線晉升與交叉晉升相結(jié)合的原則，員工可以沿一條通道晉升， 也可以隨著發(fā)展方向的變化及員工個人特長而調(diào)整晉升通道。5.4 能升能降的原則：根據(jù)績效考核，員工職位能升能降。6.0 晉升/ 晉級資格條件：6.1 品德良好，對公司忠誠及有持久貢獻；浙江 * 有限公司文件名稱員工晉升晉級管理制度文件編號頁次共 3 張

3、第 3 頁版本A/0發(fā)文部門人力資源部作成審核批準6.2 公司組織舉辦的各類會議、培訓無缺席無遲到現(xiàn)象6.3 在公司連續(xù)工作滿 6 個月（含）以上的正式員工6.4 榮獲公司年度“優(yōu)秀員工”稱號；6.5 連續(xù) 3 個月考核總分達 95 分（含）以上或年累計 6 個月考核總分達 95 分（含）以上者；6.6 公司對有特殊貢獻（工藝改進、物料控制、流程優(yōu)化等） 、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉級；6.7 晉升/ 晉級期內(nèi)無曠工、無處罰、無明顯違規(guī)紀行為；7.0 取消晉升 /晉級資格條件（任意一項）7.1 嚴重違反公司規(guī)章制度或工作出現(xiàn)重大失誤者；7.2 六個月內(nèi)每月考核總分有兩次低于 85 分（含）者；

4、7.3 未能按公司的要求完成工作任務，且及時率和準確率低于90%的；7.4 通過特殊途徑或方式獲得晉升、晉級者；8.0 晉升順序8.1 管理類晉升順序：文員助理主管經(jīng)理總監(jiān)（人力資源、采購、倉儲、品控） ；8.2 生產(chǎn)類晉升順序： 作業(yè)員班 （組）長主任助理車間主任制造部經(jīng)理助理制造部 代經(jīng)理制造部經(jīng)理總監(jiān)；8.3 銷售類晉升順序：業(yè)務員業(yè)務主管區(qū)域經(jīng)理經(jīng)理營銷總監(jiān)；8.4 財務類晉升順序：出納助理會計會計主管經(jīng)理財務總監(jiān)9.0 晉薪/ 降薪管理9.1 公司實行 “一崗一薪”和“一崗多薪”兼用的崗位薪級工資制，體現(xiàn)了崗位勞動價值和崗 位技能及貢獻大小的差異工資結(jié)構(gòu)。9.2榮獲公司年度“優(yōu)秀員工

5、”稱號者，職位不變，薪資晉升，從次年1月份起晉薪 200 元/月；9.3連續(xù)3個月考核總分達 95分（含）以上者，職位不變，薪資晉升，從連續(xù)第 3個月保持 95 分（含）以上的下一個月起晉薪 200 元/月；連續(xù) 6個月考核總分達 95 分（含）以上者晉薪 400 元 /月，按此規(guī)律類推；浙江 * 有限公司文件名稱員工晉升晉級管理制度文件編號頁次共 3 張 第 3 頁版本A/0發(fā)文部門人力資源部作成審核批準9.4 年累計 6 個月考核總分達 95 分（含）以上者；職位不變，薪資晉升，從次年 1 月份起晉薪 200 元/ 月；9.5 職位晉升，薪資晉升：對公司有特殊貢獻（工藝改進、物料控制、流程優(yōu)化等） 、表現(xiàn)優(yōu)異 的員工，隨時予以晉級；由人力資源部申請，總經(jīng)理審批后的下一個月職位晉升一級（指主管以下 員工），晉薪 500 元/ 月9.6 違反 7.0 款的其中任意一條，無論晉級多高，一律降到原職級和原薪級。10.0 核定權限10.1 、人力資源部根據(jù)晉降級、晉降薪的相應條件晉降級