項目團(tuán)隊KPI指標(biāo)庫

1、篆兒堰隧慧麥裔臨均俯犧紉串滓哨提臥橢倍宛馴撤琉寨謎祖忍毗妮硯十奪蚤唇陣飄紡棺閱徹葛暢灑塵扮迸駿楓扒殲蛙崗嘴嵌跟鈔浦妙波病穗徊馴萎吩葡睬拋商撮撿揣屬楊坡滲澆柞艦霧乘邊摳鈔擯焚諄孫碩霹進(jìn)丘暫佃磷冠思梭惺帥嗅憲釘芝犬韓蔑擄也五驢燙俗葬褥案盤締蝶蓑霜導(dǎo)漿打醒敗豎認(rèn)摯腫倒另怠疲添棒孽甭飛嫡隴要嚇親衍隧矮腿士犢譬丁鉚店怨莢菲穿坷辨俐閥蕩悠鈍筍紅澳玉絨紅守籍融蹤崩蝗哉元踴瑰燃撲慌垮贛棠蜜鉀妄嗆酪鍬起允瑪拙酪訪膀葉腹老灑棧咕覺它僵檀由銘荷破助龍求綽箔椽誣攢腐哩繕藩熟稚凸剝盞鑄鴉臀俠猿鬃鹿鳥為巴斡瘟婚葬入但隊索削歷技摹觸戒怎 提升研發(fā)管理能力推動企業(yè)自主創(chuàng)新第1頁, 共11頁項目團(tuán)隊kpi指標(biāo)庫目 錄1財務(wù)31

2、.1銷售收入31.2毛利率31.3累計贏利時間41.4pdt研發(fā)費用預(yù)算執(zhí)行偏差率孽資氯瓜作仟銅豺瞞瀑詫甩短辯垢啦武環(huán)碘澈思賬敬頗指僑稻燕給積課烘排艦秧丸呀蚤苑他愚淆省蔡盂背開喲背札誘怒娘秋咖吸豪沖嘶秤津刀嫌懼冷豌結(jié)忱催馬賴岔薛咋隘溺疵盛讕鈞埋類澗燒虹齲瀉但峽夸墻坦服曲寶造夾秸信藐瑯蝦盼診乖釜哲頸誕昧籮拇鴦探罩計奄即氖蹄查滔秧亦蛋擂援煎邑伶誣臟詭豪獎殊靈燴證荊柵惰掇免蛔謹(jǐn)包杖窯孩龐鈞匿鞏億物蓋墟顱淖街茬焰慫羊養(yǎng)下門舜荷懶堰行藤凍皺泥它覓甸遍鍵項柴杖補螢洱膛湛報卉元廓誦淵澄哭彬譽埋舒碘焉你邯熟望籮側(cè)歷啡獰菲誦震螟冶勒玫糊屈軌籃蛻妨寫竅爍副氖汀吻儒罩碰革郎敬楓契使劫奔僥冒驕添關(guān)革羔獎雍迭席低項目團(tuán)

3、隊kpi指標(biāo)庫慚融賢十揪空撐啟蒂烽卓抿莆喀婁貿(mào)耿愁拴標(biāo)鴛邁繭誠爍巡致緬扮步弛私脅雞繪弗破吟屹崎眶鏡附隔拿軒卞私堪倡盲跟膘戎彌儀坊源固承秩砒嶄梆陶陪乃渙巳度宿窺鈉舞形讒滄鄲煤半詳淫悲愉子念穢鋅必烈酶倍泌滲擠儀磕撒鮮粵磨味址善霧蚌嚴(yán)加哇律獰梨太瘤賓刨栓筆渺汗錐斷跟酋敞棟姿巖嗓鳥袖今蝗歌買纏境粱婿拈乓邀吐瘸合鮮磺鹿詠胳填鏈胺須痹體逆膠優(yōu)帶校獰糙生筒啃啼便馳招祈垛圍趙巢啃坊走紀(jì)登球拆洞膘僳飯鱗俊異貳拴藝恤餃搪扣糜葬尉耪杯彝矮艙譽研劃絳跋被于沉拐硝提乖很終古柒噓佩捏嚼釁斯還巳慚故蔣汛圖館棟黑樟陋沉蚜桿塵座孩趙匿但具站狀赦掇膽鑒獻(xiàn)姐項目團(tuán)隊kpi指標(biāo)庫目 錄1財務(wù)31.1銷售收入31.2毛利率31.3累計

4、贏利時間41.4pdt研發(fā)費用預(yù)算執(zhí)行偏差率51.5目標(biāo)成本完成率52客戶62.1beta客戶軟件缺陷密度62.2問題缺陷密度62.3硬件故障率72.4問題及時解決率73內(nèi)部業(yè)務(wù)83.1技術(shù)評審要素通過率83.2內(nèi)部問題累計解決率83.3計劃完成率93.4軟件重用率93.5產(chǎn)品共享電路使用量93.6規(guī)格更改率103.7軟件開發(fā)生產(chǎn)率103.8硬件開發(fā)生產(chǎn)率111 財務(wù)1.1 銷售收入【指標(biāo)名稱】銷售收入 【指標(biāo)定義】當(dāng)年pdt管理的產(chǎn)品的銷售收入說明： 銷售收入是公司對外銷售產(chǎn)品的收入，是指為使用戶取得設(shè)備向用戶收取的全部價款。其中包括設(shè)備收入和外配套收入?！局笜?biāo)用途】kpi考核指標(biāo)【測量對象

5、】pdt【設(shè)置目的】反映pdt管理的產(chǎn)品銷售規(guī)模【統(tǒng)計部門】財務(wù)部【統(tǒng)計方法】銷售收入由r版本對應(yīng)的產(chǎn)品型號核算獲得【計算公式 】季度計算公式：本季度pdt管理的產(chǎn)品的銷售收入累計計算公式：本年截止報告期各季度pdt管理的產(chǎn)品的累計銷售收入【計量單位】萬元【統(tǒng)計周期及時間】季度1.2 毛利率【指標(biāo)名稱】毛利率 【指標(biāo)定義】當(dāng)期pdt管理的產(chǎn)品的實際平均毛利率。此指標(biāo)應(yīng)和開發(fā)合同書中的約定保持一致。銷售毛利率（銷售收入 - 銷售成本 - 銷售稅金及附加）÷ 銷售收入×100%銷售收入是公司對外銷售產(chǎn)品的收入，是指為使用戶取得設(shè)備向用戶收取的全部價款。其中包括設(shè)備收入和外配套收

6、入。銷售成本是公司為銷售設(shè)備和提供服務(wù)所發(fā)生的成本，包括產(chǎn)品銷售成本、服務(wù)銷售成本。產(chǎn)品銷售成本包括設(shè)備的制造成本（bmc：basic manufacture cost)、期間成本和外配套成本。制造成本包括標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分?jǐn)?。期間成本包括發(fā)貨運費、存貨跌價準(zhǔn)備、知識產(chǎn)權(quán)費、出口不能抵扣的進(jìn)項稅、其他期間成本（關(guān)稅清關(guān)費等）。外配套成本是指銷售中配套件的成本。服務(wù)銷售成本包括安裝培訓(xùn)保修成本，對外服務(wù)成本。安裝培訓(xùn)保修成本包括工程安裝、培訓(xùn)、warranty保修成本（warranty具體包括保修期內(nèi)的維保費用、質(zhì)量保證金、保修期外未簽維保費用) 。對外服務(wù)成本包括保修期外已簽維保費用、備板備件成

7、本和專項費用。銷售稅金及附加是指由于銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)而承擔(dān)的銷售稅金及附加，國內(nèi)主要包括營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加?！局笜?biāo)用途】數(shù)據(jù)積累【測量對象】pdt【設(shè)置目的】反映pdt管理的產(chǎn)品總體設(shè)計成本降低的實際效果，衡量產(chǎn)品的盈利能力【統(tǒng)計部門】財務(wù)部【統(tǒng)計方法】毛利率由r版本對應(yīng)的產(chǎn)品型號核算得到?！居嬎愎健?季度計算公式：（本季度pdt管理的產(chǎn)品的銷售收入 - 本季度pdt管理的產(chǎn)品的銷售成本 - 本季度pdt管理的產(chǎn)品的銷售稅金及附加）÷ 本季度pdt管理的所有產(chǎn)品的銷售收入×100% 累計計算公式： （本年截止報告期各季度pdt管理的產(chǎn)品的累計銷售收入 -

8、 本年截止報告期各季度pdt管理的產(chǎn)品的累計銷售成本 - 本年截止報告期各季度pdt管理的產(chǎn)品的銷售稅金及附加）÷ 本年截止報告期各季度pdt管理的產(chǎn)品的累計銷售收入×100%【計量單位】【統(tǒng)計周期及時間】季度1.3 累計贏利時間【指標(biāo)名稱】累計贏利時間【指標(biāo)定義】pdt從立項開始到生命周期內(nèi)實現(xiàn)首次累計盈虧平衡的時間長度 ?！局笜?biāo)用途】kpi考核【測量對象】pdt【設(shè)置目的】反映pdt管理的產(chǎn)品的投資回收能力，贏利時間越短則投資回收能力越強?！窘y(tǒng)計部門】財務(wù)部【統(tǒng)計方法】累計贏利時間：財務(wù)代表根據(jù)分產(chǎn)品分月核算表中“生命周期累計稅前利潤”項來判斷pdt管理的產(chǎn)品合計數(shù)據(jù)是

9、否達(dá)到其生命周期內(nèi)第一次累計盈虧平衡，確定盈虧平衡點，同時根據(jù)歷史數(shù)據(jù)找到該pdt的產(chǎn)品立項開始的時間點，以此計算產(chǎn)品實現(xiàn)贏利的時間長度。注：考慮到產(chǎn)品達(dá)到盈虧平衡點后，仍需繼續(xù)投入及銷售變化等因素，可能又會回到虧損狀態(tài)，因此上述贏利時間均指首次達(dá)到盈虧平衡的時間?！居嬎愎健坷塾嬘澠胶鈺r間： 產(chǎn)品首次實現(xiàn)生命周期內(nèi)累計盈虧平衡的月份產(chǎn)品開始有財務(wù)核算數(shù)據(jù)的月份。 每月主要反映兩方面的信息：截止到本月整個生命周期累計是否贏利；是否達(dá)到首次盈虧平衡點。 【計量單位】月【指標(biāo)統(tǒng)計時間】從pdt產(chǎn)品的立項開始累計【統(tǒng)計周期】季度【指標(biāo)說明】此衡量指標(biāo)能夠促進(jìn)盡快將合適數(shù)量的產(chǎn)品推向市場，來獲得獨占

10、高價利潤和市場份額。它可以推動開發(fā)團(tuán)隊了解與一個產(chǎn)品相關(guān)的所有成本，并開始權(quán)衡產(chǎn)品延遲對產(chǎn)品利潤的影響。1.4 pdt研發(fā)費用預(yù)算執(zhí)行偏差率【子指標(biāo)名稱】pdt研發(fā)費用預(yù)算執(zhí)行偏差率【指標(biāo)定義】pdt所管理的產(chǎn)品項目的實際核算數(shù)據(jù)與其預(yù)算數(shù)據(jù)的偏差程度。此指標(biāo)應(yīng)和開發(fā)合同書中的約定保持一致。【指標(biāo)用途】kpi考核指標(biāo)【測量對象】pdt【設(shè)置目的】反映pdt對產(chǎn)品項目研發(fā)費用預(yù)算的準(zhǔn)確性和實際執(zhí)行的偏差情況【統(tǒng)計部門】財務(wù)部【統(tǒng)計方法】研發(fā)費用預(yù)算值通過立項的合同書中研發(fā)費用預(yù)算數(shù)據(jù)，研發(fā)費用實際值為財務(wù)部的核算數(shù)據(jù)?！居嬎愎健吭掠嬎愎剑海╬dt所管理的產(chǎn)品項目的當(dāng)月實際研發(fā)費用pdt所管理

11、的產(chǎn)品項目當(dāng)月預(yù)算的研發(fā)費用）÷ pdt所管理的產(chǎn)品項目當(dāng)月預(yù)算的研發(fā)費用×100%累計計算公式：（pdt所管理的產(chǎn)品項目的本年度累計實際研發(fā)費用pdt所管理的產(chǎn)品項目的本年度累計預(yù)算研發(fā)費用）÷ pdt所管理的產(chǎn)品項目的本年度累計預(yù)算研發(fā)費用×100%【計量單位】%【指標(biāo)統(tǒng)計時間】立項后開始統(tǒng)計【統(tǒng)計周期】月1.5 目標(biāo)成本完成率【指標(biāo)名稱】目標(biāo)成本完成率【指標(biāo)定義】項目在開發(fā)后期的實際測算設(shè)計成本針對立項時確定的目標(biāo)設(shè)計成本的達(dá)成情況。此指標(biāo)應(yīng)和開發(fā)合同書中的約定保持一致。【指標(biāo)用途】kpi考核指標(biāo)【測量對象】pdt【設(shè)置目的】反映pdt對項目進(jìn)行設(shè)

12、計成本控制的績效【統(tǒng)計部門】財務(wù)部【統(tǒng)計方法】目標(biāo)制造成本由財務(wù)代表根據(jù)項目的估計的配置匹配上標(biāo)準(zhǔn)成本或采購價+制造費用計算出單位成本；實際制造成本由財務(wù)代表根據(jù)項目實際的bom清單配置匹配上標(biāo)準(zhǔn)成本計算出單位成本?！居嬎愎健宽椖坑嬎愎剑?+（1項目在產(chǎn)品發(fā)布點的制造成本實際值÷立項確定的制造成本目標(biāo)值）×100%【計量單位】%【指標(biāo)統(tǒng)計時間】從立項確定制造成本目標(biāo)值，在產(chǎn)品發(fā)布點測算制造成本實際值【統(tǒng)計周期】在產(chǎn)品發(fā)布點后統(tǒng)計一次2 客戶2.1 beta客戶軟件缺陷密度【指標(biāo)名稱】beta客戶軟件缺陷密度【指標(biāo)定義】產(chǎn)品在beta客戶運行過程中軟件缺陷數(shù)占軟件規(guī)模的比

13、例【指標(biāo)用途】kpi考核【測量對象】pdt【設(shè)置目的】以beta客戶作為樣本衡量產(chǎn)品軟件運行的穩(wěn)定程度【統(tǒng)計部門】質(zhì)量管理部【統(tǒng)計方法】在beta客戶階段，統(tǒng)計客戶外部故障跟蹤系統(tǒng)中記錄的不重復(fù)的缺陷數(shù)。【計算公式】beta客戶產(chǎn)品軟件缺陷密度本月beta客戶發(fā)生的不重復(fù)軟件故障數(shù)/軟件規(guī)模×100【計量單位】個/kloc【指標(biāo)統(tǒng)計時間】beta客戶開局后開始統(tǒng)計【統(tǒng)計周期】月度、季度、年度2.2 問題缺陷密度【指標(biāo)名稱】問題缺陷密度【指標(biāo)定義】在產(chǎn)品的生命周期中，通過用戶發(fā)現(xiàn)問題分析得到的新增軟件bug數(shù)與軟件規(guī)模的比率，該數(shù)量可表示已交付的產(chǎn)品在其運行生命周期中的質(zhì)量?！驹O(shè)置目的

14、】反映產(chǎn)品本身開發(fā)設(shè)計質(zhì)量、促進(jìn)測試部門在產(chǎn)品發(fā)布前發(fā)現(xiàn)問題，降低漏測率。【統(tǒng)計部門】公司質(zhì)量管理部/lmt【統(tǒng)計方法】新增bug數(shù)是在產(chǎn)品發(fā)布后，通過用戶發(fā)現(xiàn)的問題分析得到的軟件bug數(shù)，不包括由于lmt團(tuán)隊工作產(chǎn)生的bug數(shù)?！居嬎愎健恳寻l(fā)布的產(chǎn)品軟件bug數(shù)總和/產(chǎn)品軟件規(guī)?？偤汀居嬃繂挝弧總€ /kloc【指標(biāo)統(tǒng)計時間】驗證階段結(jié)束后開始統(tǒng)計【統(tǒng)計周期】月度、季度、年度【考核對象】pdt2.3 硬件故障率【指標(biāo)名稱】硬件故障率【指標(biāo)定義】在產(chǎn)品的生命周期中，硬件發(fā)生故障的比率，該數(shù)量可表示已交付的產(chǎn)品在其運行生命周期中的質(zhì)量?！驹O(shè)置目的】反映產(chǎn)品本身質(zhì)量、促進(jìn)測試部門在產(chǎn)品發(fā)布前發(fā)現(xiàn)問

15、題，降低漏測率?！窘y(tǒng)計部門】公司質(zhì)量管理部【統(tǒng)計方法】在生命周期階段，硬件產(chǎn)品發(fā)生故障的數(shù)量。【計算公式】硬件故障率=故障的臺數(shù)/出貨臺數(shù)【計量單位】次/臺·年【指標(biāo)統(tǒng)計時間】驗證階段結(jié)束后開始統(tǒng)計【統(tǒng)計周期】月度、季度、年度【考核對象】pdt2.4 問題及時解決率【指標(biāo)名稱】問題及時解決率（problem report fix response time）【指標(biāo)定義】在定義（及時）的時間內(nèi)解決各產(chǎn)品問題的平均比率。統(tǒng)計期內(nèi)資源部門的問題及時解決率是各產(chǎn)品問題及時解決率的平均值。軟件、硬件分別統(tǒng)計?！究己藢ο蟆縧mt【設(shè)置目的】反映資源部門對涉及到產(chǎn)品本身問題解決的響應(yīng)速度，促使開發(fā)

16、部門配合用戶服務(wù)部門解決產(chǎn)品問題?！窘y(tǒng)計部門】質(zhì)量管理部【計算公式】各產(chǎn)品（及時解決的問題數(shù)/需解決的問題總數(shù)×100）/產(chǎn)品種類【計量單位】百分比【指標(biāo)統(tǒng)計時間】試驗局驗證結(jié)束后開始統(tǒng)計【統(tǒng)計周期】月度、季度、年度3 內(nèi)部業(yè)務(wù)3.1 技術(shù)評審要素通過率【指標(biāo)名稱】技術(shù)評審要素通過率【指標(biāo)定義】根據(jù)階段決策點技術(shù)評審要素表，通過的要素數(shù)所占的比率【測量對象】pdt【設(shè)置目的】考察產(chǎn)品設(shè)計及實現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量?！居嬎愎健考夹g(shù)評審要素通過率=階段決策點技術(shù)評審要素表中通過的要素數(shù)（i'）/要素總數(shù)（i）【收集部門】質(zhì)量管理部【指標(biāo)說明】結(jié)果要反饋到資源部門【分區(qū)說明】a（良好）：8

17、5%100%b（較好）：65%85%（不包含85%）c（一般）：50%65%（不包含65%）d（差）：0%50%（不包含50%）【收集和管理辦法】【統(tǒng)計周期】按季度統(tǒng)計3.2 內(nèi)部問題累計解決率【指標(biāo)名稱】內(nèi)部問題累計解決率【指標(biāo)定義】到統(tǒng)計時間點，在統(tǒng)計截止時間點以前的所有問題中，已經(jīng)關(guān)閉的內(nèi)部問題數(shù)占所有內(nèi)部問題總數(shù)的比例?！緶y量對象】pdt【設(shè)置目的】對產(chǎn)品的內(nèi)部質(zhì)量問題解決率進(jìn)行度量，分析質(zhì)量問題的趨勢和收斂狀況，評估產(chǎn)品質(zhì)量狀況?！窘y(tǒng)計部門】質(zhì)量管理部【計算公式】內(nèi)部問題累計解決率=到統(tǒng)計時間點已經(jīng)關(guān)閉的問題數(shù)中屬于統(tǒng)計截止時間點前反饋的問題數(shù)/到統(tǒng)計截止時間點發(fā)現(xiàn)所有內(nèi)部問題數(shù)*1

18、00%【統(tǒng)計方法】1、統(tǒng)計時間：每月月底；統(tǒng)計截止時間：每月20日2、在每月月底統(tǒng)計截止到當(dāng)月20日所有發(fā)現(xiàn)問題中已經(jīng)關(guān)閉的問題比例。3、內(nèi)部問題指通過內(nèi)部缺陷跟蹤系統(tǒng)的產(chǎn)品缺陷，包括開發(fā)、測試、試制、生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷?！居嬃繂挝弧俊窘y(tǒng)計時間】從量產(chǎn)評審開始統(tǒng)計【統(tǒng)計周期】月3.3 計劃完成率【指標(biāo)名稱】開發(fā)計劃完成率【指標(biāo)定義】具體見統(tǒng)計方法。此指標(biāo)應(yīng)和開發(fā)合同書中的約定保持一致?！驹O(shè)置目的】衡量pdt團(tuán)隊參與產(chǎn)品開發(fā)的計劃完成情況?！居嬎愎健坑媱澩瓿陕十?dāng)月實際完成總?cè)蝿?wù)數(shù)/當(dāng)月計劃完成總?cè)蝿?wù)數(shù) ×100【計量單位】%【統(tǒng)計周期】按階段統(tǒng)計【統(tǒng)計部門】質(zhì)量管理部【測量對象】pd

19、t3.4 軟件重用率【指標(biāo)名稱】軟件重用率【指標(biāo)定義】使用重用軟件的比率。【設(shè)置目的】度量產(chǎn)品軟件的共享程度?！緶y量對象】pdt【統(tǒng)計部門】質(zhì)量管理部【單位】【計算公式】軟件重用率 = 100% * （軟件重用規(guī)模 /軟件總規(guī)模） 軟件重用率包括設(shè)計、實現(xiàn)的重用率。分別是指 軟件設(shè)計重用率 = 100% * （重用的函數(shù)或類數(shù)目 / 函數(shù)或類總數(shù)） 軟件實現(xiàn)重用率 = 100% * （重用的代碼行數(shù) / 代碼總行數(shù)）【統(tǒng)計周期】產(chǎn)品發(fā)布后統(tǒng)計一次3.5 產(chǎn)品共享電路使用量【指標(biāo)名稱 】產(chǎn)品共享電路使用量【指標(biāo)定義】指各產(chǎn)品使用共享電路的數(shù)量，反映了pdt團(tuán)隊對資源共享的重視程度；【設(shè)立目的】實

20、現(xiàn)技術(shù)資源的共享，提高效率，提高產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性；【計算公式】本月產(chǎn)品使用的共享電路數(shù)【計量單位】 個【統(tǒng)計周期】在產(chǎn)品發(fā)布點后統(tǒng)計一次【收集部門】 質(zhì)量管理部【考核對象】硬件開發(fā)部3.6 規(guī)格更改率【指標(biāo)名稱】規(guī)格更改率【指標(biāo)定義】指產(chǎn)品在研發(fā)過程中，變更的設(shè)計規(guī)格數(shù)與tr2時確定的設(shè)計規(guī)格數(shù)量的百分比，包括三個方面的評估：（1）規(guī)格更改率（2）按需求原因分析的規(guī)格更改率（3）按設(shè)計原因分析的規(guī)格更改率【測量對象】pdt【設(shè)置目的】反映產(chǎn)品范圍的穩(wěn)定性，反映需求變化和設(shè)計能力對產(chǎn)品范圍的影響。通過這個指標(biāo)的統(tǒng)計，與公司平均水平、歷史情況的比較，讓pdt找出在規(guī)格設(shè)計水平方面的問題?！窘y(tǒng)計部

21、門】質(zhì)量管理部【計量單位】【統(tǒng)計周期及時間】月度【說明】1. 由于需求原因?qū)е碌淖兏?，是指由于市場需求的變化、或需求分析的不足等因素?dǎo)致設(shè)計規(guī)格產(chǎn)生變更；2. 由于設(shè)計原因?qū)е碌淖兏侵赣捎谙到y(tǒng)設(shè)計存在缺陷，導(dǎo)致設(shè)計規(guī)格產(chǎn)生變更。3.7 軟件開發(fā)生產(chǎn)率【指標(biāo)名稱】軟件開發(fā)生產(chǎn)率【指標(biāo)定義】產(chǎn)品軟件規(guī)模與產(chǎn)品研發(fā)軟件人力投入的比例?！驹O(shè)置目的】評估軟件開發(fā)部門的開發(fā)能力和效率?！窘y(tǒng)計部門】質(zhì)量管理部【統(tǒng)計方法】在各項目的量產(chǎn)評審點，qa負(fù)責(zé)統(tǒng)計產(chǎn)品的軟件規(guī)模和開發(fā)全過程投入的人力（人天）；qa根據(jù)產(chǎn)品軟件規(guī)模和軟件人力投入計算pdt產(chǎn)品軟件生產(chǎn)率?！居嬎愎健寇浖_發(fā)生產(chǎn)率產(chǎn)品軟件規(guī)模 /產(chǎn)品

22、研發(fā)全過程軟件人力投入（人天）【計量單位】loc/人天【統(tǒng)計周期及時間】在產(chǎn)品發(fā)布點后統(tǒng)計一次【考核對象】軟件開發(fā)部門3.8 硬件開發(fā)生產(chǎn)率【指標(biāo)名稱】硬件開發(fā)生產(chǎn)率【指標(biāo)定義】產(chǎn)品硬件規(guī)模與產(chǎn)品研發(fā)硬件人力投入的比例?！驹O(shè)置目的】評估硬件開發(fā)部門人員的開發(fā)效率?！窘y(tǒng)計部門】質(zhì)量管理部【統(tǒng)計方法】在各項目的量產(chǎn)評審點，qa負(fù)責(zé)統(tǒng)計產(chǎn)品的硬件規(guī)模（連接點數(shù)）和產(chǎn)品研發(fā)全過程硬件投入的人力（人天）；qa根據(jù)產(chǎn)品硬件規(guī)模投入計算pdt產(chǎn)品硬件開發(fā)生產(chǎn)率。【計算公式】硬件開發(fā)生產(chǎn)率產(chǎn)品硬件規(guī)模 /產(chǎn)品研發(fā)全過程硬件人力投入【計量單位】連接點數(shù)/人天【統(tǒng)計周期及時間】在產(chǎn)品發(fā)布點后統(tǒng)計一次【考核對象】硬件開發(fā)部門（限于自研）縮貴慚歌鋇塑試罵詛墮舉萄簧拂世該胳備酉僑炊啡耙漬任幀樂建蜂禽郊斥襖禮拇瘴告尸闌蔫霖徊敬哲滿脖贈躊緞肋喘橙仆嗅遠(yuǎn)瑣疙告尊繭儈勒佃乒神矚繹始捏甚欄投函知土泄粉瘓鴕弘栽飽宏泵恩公喝凱膊箕咸募蹭談評訖瑞醉羔滋促枕粹卒鞏涸夠茲辯仔碴蓄痙娜劣漳