事業(yè)單位個(gè)人工作總結(jié)范文(精選0

1、事業(yè)單位個(gè)人工作總結(jié)范文（精選 0工作總結(jié)并不是單純地羅列一下這一年自己都干 了點(diǎn)什么工作，還需要清楚說明成績成效以及下一年的以工 作總結(jié)為基礎(chǔ)的工作計(jì)劃。下面是搜集整理的事業(yè)單位個(gè)人 工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。事業(yè)單位個(gè)人工作總結(jié)我自*年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長以來已經(jīng)一 年了，在這一年的工作中， 在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下， 在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工 作，也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn) 變，熟悉了生產(chǎn)、管理流程，使個(gè)人的管理能力、業(yè)務(wù)水平 有了相應(yīng)的提高；在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管 理：（一）生產(chǎn)管理在分廠工作流程中，我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)

2、組織工 作;對(duì)內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接， 狠抓班產(chǎn)效率提升，向單位時(shí)間要產(chǎn)量，通過OEE的分析計(jì)算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應(yīng)的考核政 策，提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上年有所提 升；對(duì)外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部，關(guān)注庫存 加工情況，及時(shí)調(diào)整排產(chǎn)，把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原 則，保證下到工序的順利開展 ；在新產(chǎn)品試制過程中，遵照優(yōu)先安排的原則，隨到隨試，及時(shí)通知跟蹤結(jié)果，使全年在 鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時(shí)而影響進(jìn)度；關(guān)注生產(chǎn)過程因素，注重前期準(zhǔn)備工作，逐步在分廠內(nèi)推行各工 序的一個(gè)流作業(yè)方式，簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料，踐行精

3、益生產(chǎn)。（二）質(zhì)量管理在分廠質(zhì)量管理過程中，我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì)量管理工作；在柴廠長的悉心講解和指導(dǎo)下，使我初步 了解了產(chǎn)品特征，總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制 項(xiàng)目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個(gè)環(huán)節(jié)的特 性，利用公司開展的自主檢驗(yàn)工具加以歸納總結(jié)，服務(wù)于生 產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用；在體系辦的幫助指導(dǎo)下，使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素，促使 我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理，保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。（三）成本管理在分廠成本管理過程中，我主要側(cè)重于制造費(fèi)用、 原材料及動(dòng)力成本的控制，著眼于全員成本意識(shí)的提升，借 鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)貴金屬原材料、動(dòng)力電 費(fèi)等實(shí)施

4、分包到班考核，細(xì)化核算，促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費(fèi) 降低；關(guān)注庫存情況，及時(shí)調(diào)整，力爭做到產(chǎn)銷平衡，避免 成本占?jí)?。（四）TPM管理在過去的一年中，TPM活動(dòng)在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行， 第二階段基本達(dá)標(biāo)，在公司組織的綜合評(píng)比中連續(xù)三個(gè)月位 居第一；在活動(dòng)開展過程中，我主要立足于現(xiàn)場管理、設(shè)備 管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項(xiàng)；在現(xiàn)場管理中， 實(shí)施分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現(xiàn)場管 理水平；在設(shè)備管理中，利用 TPM培訓(xùn)的管理工具，加強(qiáng)對(duì) 維修保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠 故障率維持在較低水平，促使生產(chǎn)順利進(jìn)行；安全管理主要側(cè)重于危險(xiǎn)源預(yù)知培訓(xùn)，旨在提高全員的安全

5、意識(shí)，減少事 故發(fā)生;OEE分析重點(diǎn)在于查找問題，分析出影響效率提升的 真正要因，綜合改善，提升整體OEE指標(biāo);課題改善主要圍繞精品工程及效率的提升進(jìn)行，集中解決了一批成品率較低 的產(chǎn)品，改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。（五）統(tǒng)計(jì)工作在分廠統(tǒng)計(jì)工作中，我借鑒鑄造分廠的成功模式加 以修改完善，在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計(jì)核 算體系，涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計(jì)、動(dòng)力電費(fèi)核算、 合金貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員 管理等提供了充分詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。（六）人員管理真誠公平的對(duì)待每一位員工是我工作的原則；在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們?cè)诠?作生活中的實(shí)際困難，注重現(xiàn)

6、場即時(shí)溝通，舒緩他們?cè)诠ぷ?中的壓力和不良情緒；在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來，更是 利用這一良機(jī)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，在分廠內(nèi)形成氛圍，耳濡目 染潛移默化的進(jìn)行教育，暢談體會(huì)，融入生活，引起廣泛共 鳴;注重班組管理，重點(diǎn)關(guān)注班組建設(shè)，充分放權(quán)給班長， 提升班組長管理水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。回顧這一年的工作，我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感 悟和成長的過程，在這個(gè)過程中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁 和員工們一如既往的關(guān)心和支持，當(dāng)我犯錯(cuò)誤時(shí)，有你們春 風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正；當(dāng)我有一些新的點(diǎn)子和想法時(shí)， 看到的是你們一貫贊許和鼓勵(lì)的眼神，我為我能工作在這樣 一個(gè)團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸；如果說我在這一年中有了些許進(jìn)步 和改變

7、，那也是和你們的幫助密不可分的?，F(xiàn)在已經(jīng)步入了 *年度，公司也正朝著更高的目 標(biāo)邁進(jìn)，面臨著新的指標(biāo)任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求 還有很大差距，但我會(huì)俯首自查，改善自身短板，發(fā)揮自身 潛力，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐， 更好的融入到公司的管理團(tuán)隊(duì)中去。事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) （一）今年以來，我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在上級(jí)各部門的關(guān)心支 持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)， 堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體表現(xiàn)在以下各方面:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作 涉及面廣，工作任務(wù)重，服務(wù)對(duì)象多，但我們財(cái)務(wù)科全體同

8、志沒有因工作忙而放松對(duì)政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，而是 嚴(yán)格要求自己，積極參加上級(jí)部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí) 和各項(xiàng)政治活動(dòng)。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí) 貫徹會(huì)計(jì)法和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，依法履行會(huì)計(jì)核算和 會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法，熱愛本職工作，維護(hù)國家利益， 保證財(cái)產(chǎn)資金安全，平時(shí)能結(jié)合形勢(shì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)及新會(huì) 計(jì)制度、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的需要。2、認(rèn)真審核匯總報(bào)表，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。能認(rèn) 真細(xì)致、及時(shí)地做好近 40家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工 作，為了確保報(bào)表的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰，對(duì)所有的基 層報(bào)表一一進(jìn)行認(rèn)真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系，指出 差

9、錯(cuò)，耐心指導(dǎo)，對(duì)個(gè)別報(bào)送不及時(shí)的單位，總是不厭其煩的催報(bào)，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)決策提供了依據(jù)。3、合理編制收支預(yù)算，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門 （全額行政、參照公務(wù)員管理的 行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等）的收支預(yù)算，我們按照上級(jí)財(cái)政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)決算 的要求，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策（調(diào)資、工改等情況）及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情況 對(duì)預(yù)算的影響，使預(yù)算更加切合實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，利于 操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，平時(shí)月、季、年及 時(shí)做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作

10、，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。4、積極籌措資金，確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從經(jīng) 信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化（公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)），資金渠道也多樣化，有財(cái)政撥款、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等，我們根據(jù)委里 的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求，積極籌措資金，特別是總公司的收 入來源，主要是收取企業(yè)的管理費(fèi)，隨著改制的不斷深入， 本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影 響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。 加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也 使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求， 針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通，了解

11、、 多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以 及各科室部門的關(guān)心和幫助，今年較好地完成了收取任務(wù)， 確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)（二）xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)?回首這一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已 的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同， 但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的 工作情況向全行職工作以匯報(bào)：一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六 年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿， 準(zhǔn)備更名掛牌，

12、開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行 的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì) 出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá) 的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神， 在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工 作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上 無重大差錯(cuò)事故。二、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防范工作我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確 分工，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公 章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管；對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé)；明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán)

13、 ；對(duì)于市行要求 上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào)；隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙。 總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無用功， 力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過柜員考試今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一 年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。 行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè) 員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利 用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打 字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操 作的練習(xí)。有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給 其帶來了很大的心理壓力，思想包

14、袱很重。為幫助這樣的同 志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)常互相交流思想，一起鉆 研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。 體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭 的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里 的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān) 系到自己是否有資格上崗；時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心?么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的 選擇了后者。在考試期間，沒有人因?yàn)樽约旱睦?，耽誤本 職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛之處。四、全員拼新百日會(huì)戰(zhàn)，向最后一季要成果在臨近年終的最后一季，市行新百日會(huì)戰(zhàn)的各項(xiàng)指 標(biāo)下達(dá)

15、到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí) 間積極的行動(dòng)起來，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然新百日會(huì) 戰(zhàn)所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員 工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是得利 寶業(yè)務(wù)問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品， 滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo) 多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想， 把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當(dāng)我們正視這個(gè) 問題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂 趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把新百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)成一個(gè) 活動(dòng)去積極的參與。五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效這一年的工

16、作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng) 驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平 的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水 平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象 造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別 業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯(cuò)。六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用 文明用語。2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑?夠認(rèn)真細(xì)致。以上是我部XX年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及 員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教 訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。

17、工作是日復(fù)一 日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡。有 今天的積累，就有明天的輝煌。延伸閱讀篇：工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、 署名四部分。(1) 標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的 要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向側(cè)重點(diǎn)不 同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。 字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如我省干部選任 制度改革的一次成功嘗試。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工 作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種 類三部分組成。如市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)市研究所1995年度工作總結(jié)也可以省略其中一部分，如：三季度 工作總結(jié)

18、，省略了單位名稱。xxxx的關(guān)于打退第二次 XXX 高潮的總結(jié)，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略 了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題即 所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi) 容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果縣氮肥廠一九年工作總結(jié)(2) 前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題；或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概 括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡 潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括 的了解、為閱讀

19、、理解全篇打下基礎(chǔ)。(3) 正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié) 是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)， 文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、 闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平 與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、 寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和 教訓(xùn)。1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵 部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫 出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析 成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成 績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中。也有在

20、做法，成績 之后用心得體會(huì)的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文 的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精 神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原 因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn) 確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來 說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作 總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。 存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要 有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分 為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和 枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、 糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。(4) 結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打 算。這部分要精煉、簡潔。(5) 署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名 下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如