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文檔簡(jiǎn)介
1、 電子政務(wù)的目標(biāo)設(shè)定與電子政務(wù)的目標(biāo)設(shè)定與2004年展望年展望 信息化研究中心信息化研究中心 主任主任 研研 究究 生生 院院 教授教授2004/1/8中國(guó)社科院中國(guó)社科院汪向東汪向東簡(jiǎn)介n作為中國(guó)信息化進(jìn)程中的一個(gè)戰(zhàn)略性領(lǐng)域,理論上電子政務(wù)的市場(chǎng)意義巨大,但2003年的實(shí)際發(fā)展存在明顯差距n結(jié)合介紹我們的階段性研究成果,討論三個(gè)問(wèn)題:n電子政務(wù)的市場(chǎng)走勢(shì)與目標(biāo)設(shè)定n我國(guó)電子政務(wù)階段目標(biāo)的定位n2004年電子政務(wù)的趨勢(shì)展望一、電子政務(wù)的市場(chǎng)走勢(shì)與目標(biāo)設(shè)定e-gov:簡(jiǎn)要回顧n從政府oa開(kāi)始,85年“海內(nèi)工程”和92年國(guó)辦通知n1999年,“政府上網(wǎng)”工程n2000年,國(guó)辦“三網(wǎng)一庫(kù)” n200
2、1年底,“政府先行,帶動(dòng)信息化發(fā)展”方針n2002年7月,指導(dǎo)意見(jiàn)(17號(hào)文 ,提出了“十十五五”電子政務(wù)的目標(biāo)和任電子政務(wù)的目標(biāo)和任務(wù)務(wù)n標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善、安全可靠的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(內(nèi)外網(wǎng)平臺(tái))n重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)取得明顯成效(12個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng):繼續(xù)完善4啟動(dòng)加快8黨務(wù))n規(guī)劃和開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)政務(wù)信息資源庫(kù)(人口、法人單位、自然資源和空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì))n安全保障體系、培訓(xùn)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隨即“e-gov熱”升溫n為什么? e-gov的根據(jù)n國(guó)際e-gov背景n入世效應(yīng)n“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”ne-gov的可實(shí)施性可控性示范性等n怎么干?17號(hào)文有明文規(guī)定n除了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工、規(guī)劃、試點(diǎn)外,就是財(cái)政投入、
3、政府財(cái)政投入、政府工程、政府采購(gòu)工程、政府采購(gòu)n尤其是關(guān)于拉動(dòng)內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考慮,大大刺激了人們的市場(chǎng)預(yù)期n數(shù)千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模n提出“四個(gè)需要”:“轉(zhuǎn)變政府職能”、“制止重復(fù)建設(shè)”、“應(yīng)對(duì)wto后的挑戰(zhàn)”,和“拉動(dòng)內(nèi)需” 去年運(yùn)行結(jié)果與期望差距明顯n政府it采購(gòu)實(shí)際僅增長(zhǎng)20%左右nq1約為76.8億元(同比增長(zhǎng)15.8%);q2約為66.3億元(同比增長(zhǎng)-6.1%);q3和q4復(fù)蘇,q3補(bǔ)償性增長(zhǎng);全年約329億元來(lái)源:ccidn1-10月電子全行業(yè)銷售收入1.36萬(wàn)億元(34.6%)進(jìn)出口2149.5億美元(53.2%);計(jì)算機(jī)全行業(yè)64.7%、pc機(jī)92.6%、筆記本電腦增長(zhǎng)了11.6
4、倍34.60%53.20%64.70%92.60%54.10%32%100%20%0%20%40%60%80%100%120%電子全行業(yè)電子進(jìn)出口計(jì)算機(jī)全行業(yè)pc顯示器軟件與系統(tǒng)集成軟件出口政府it采購(gòu)來(lái)源:mii數(shù)據(jù)背后原因的分析n原因是復(fù)雜的:表面原因,如政府換屆;實(shí)際上,原定項(xiàng)目沒(méi)全面鋪開(kāi);深層看,階段目標(biāo)設(shè)定的問(wèn)題尤其值得重視n內(nèi)外網(wǎng)12個(gè)應(yīng)用4個(gè)資源庫(kù)是已定目標(biāo),但問(wèn)題關(guān)鍵不在于個(gè)體工程項(xiàng)目建設(shè)上,而在這些項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)和效能要求上。比如,如何把握“整合統(tǒng)一”、“功能完善”、“資源共享”的要求?n金橋的歷史經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)n良好愿望下設(shè)定的目標(biāo)不一定能實(shí)現(xiàn)n階段目標(biāo)定得不具體(目標(biāo)抽象)
5、、不清晰(相關(guān)因素和時(shí)間進(jìn)度)、不實(shí)際(過(guò)高過(guò)急)時(shí)更難以成功目標(biāo)必須細(xì)化n目標(biāo)不細(xì)化,操作上就難以落實(shí)n總目標(biāo)需要分解階段目標(biāo)直接影響市場(chǎng)走勢(shì)n“一步到位”與目標(biāo)的階段性(技術(shù)與非技術(shù)因素,尤其是政務(wù)改革的漸進(jìn)性)n不同國(guó)家,電子政務(wù)的階段目標(biāo)不同n我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,電子政務(wù)更不可能一蹴而就n市場(chǎng)走勢(shì),受階段目標(biāo)設(shè)定的影響 目標(biāo)與進(jìn)度基礎(chǔ)環(huán)境內(nèi)容構(gòu)成市場(chǎng)一個(gè)階段目標(biāo)清晰的案例eeurope:2005年將歐洲引領(lǐng)到信息社會(huì)20個(gè)方面的應(yīng)用:12個(gè)對(duì)公民;8個(gè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)ict程度高后工業(yè)化社會(huì)歐洲e-gov發(fā)展進(jìn)度國(guó)別情況需加強(qiáng)對(duì)e-gov目標(biāo)的研究n電子政務(wù)如何走好、走實(shí),階段目標(biāo)的
6、設(shè)定非常重要n階段目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵,在于總體結(jié)構(gòu)和功能定位n從總體結(jié)構(gòu)和功能定位上看,電子政務(wù)不僅是信息化工程、不僅是政府采購(gòu),而是政務(wù)上的革命n把握電子政務(wù)的階段目標(biāo),必須分清手段與目的,必須切合特殊的政務(wù)環(huán)境和條件的特點(diǎn)n這是我們立項(xiàng)研究的基本出發(fā)點(diǎn)二、我國(guó)電子政務(wù)階段目標(biāo)的二、我國(guó)電子政務(wù)階段目標(biāo)的總體定位總體定位基于“電子”的e-gov階段劃分nstage 1: emerging web presence起步nstage 2: enhanced web presence單向nstage 3: interactive web presence 雙向nstage 4: transaction
7、al web presence 實(shí)時(shí)處理nstage 5: seamless or fully integrated web 無(wú)縫從基于“電子”到基于“政務(wù)”n從用戶界面歸納四個(gè)階段n單向發(fā)布/“政府上網(wǎng)”,用戶不能或不方便上載信息n局部政務(wù)應(yīng)用上的雙向互動(dòng)n雙向在線實(shí)時(shí)政務(wù)處理n整合多種應(yīng)用的在線“一站式”的電子政務(wù)(周宏仁) n這樣歸納電子政務(wù)的發(fā)展有積極意義,但僅此是不夠的n其弱點(diǎn)是過(guò)份側(cè)重于“電子”,忽視從“政務(wù)”進(jìn)行歸納和階段劃分n2003年聯(lián)合國(guó)的報(bào)告的一個(gè)明顯改進(jìn),就是加大了“政務(wù)”的份量,但仍有差距基于“政務(wù)”的e-gov階段劃分n技術(shù)應(yīng)用型n管理信息化型:由技術(shù)主導(dǎo)到管理主導(dǎo)
8、n扁平服務(wù)型:從管理淺層進(jìn)到結(jié)構(gòu)重組和政務(wù)流程再造的深層n電子民主型:由“政務(wù)”進(jìn)到“政治”n全面響應(yīng)型:7*24個(gè)性服務(wù)oss交互式服務(wù)n不同公共行政理論不同公共行政理論不同政務(wù)目標(biāo)不同政務(wù)目標(biāo)不同電子政務(wù)不同電子政務(wù)的策略選擇的策略選擇階段策略目標(biāo)的設(shè)立與行政環(huán)境n引入行政生態(tài)學(xué)的理論方法n電子政務(wù)階段性策略,又與不同的政務(wù)環(huán)境相關(guān),是不同政務(wù)環(huán)境的產(chǎn)物是不同政務(wù)環(huán)境的產(chǎn)物n經(jīng)濟(jì)要素n社會(huì)要素n溝通網(wǎng)n符號(hào)系統(tǒng)n政治構(gòu)架nfred w.riggs:政務(wù)環(huán)境是圍繞行政系統(tǒng)主體開(kāi)展行政活動(dòng)的外部境況,是各種直接地或間接地作用和影響行政活動(dòng)的客觀因素的總和描述行政環(huán)境的指標(biāo)n受行政生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)的啟
9、發(fā),主要結(jié)合apec基于oecd的信息化指標(biāo)研究框架(apecsec,2002),我們將電子政務(wù)的行政環(huán)境,概括為以下四大類,含20個(gè)二級(jí)和39個(gè)三級(jí)指標(biāo)n經(jīng)濟(jì)要素 economic factorsn溝通網(wǎng) communication networksn創(chuàng)新基礎(chǔ) innovation fundamentalsn人力資源 human resources對(duì)國(guó)際樣本的測(cè)評(píng)n我們選擇了來(lái)自世界銀行4個(gè)收入分組的共40個(gè)經(jīng)濟(jì)體的樣本進(jìn)行測(cè)評(píng)n建立新的e-gov發(fā)展座標(biāo)系n橫軸:cis“5階段” n縱軸:unpan “5階段”n樣本測(cè)評(píng)結(jié)果(見(jiàn)附表)n四個(gè)收入分組各取10個(gè)國(guó)家,要求有較完整的數(shù)據(jù):n人均
10、gdp高于9206美元的高收入國(guó)家n人均gdp介于2976-9205美元的中高收入國(guó)家n人均gdp介于746-2975美元的中低收入國(guó)家n人均gnp少于745美元的低收入國(guó)家主要收獲和基本結(jié)論n研究結(jié)果支持了我們關(guān)于電子政務(wù)策略與行政環(huán)境互動(dòng)的觀點(diǎn),提前一步得出了與聯(lián)合國(guó)2003年報(bào)告相類似的基本結(jié)論n對(duì)四大類環(huán)境要素對(duì)電子政務(wù)發(fā)展階段和策略的影響范圍和方式、相關(guān)程度、重要性程度等,有了更深入的認(rèn)識(shí)n電子政務(wù)發(fā)展階段電子政務(wù)發(fā)展階段,與一國(guó)行政環(huán)境水平呈正相關(guān)關(guān)系。低收入國(guó)家電子政務(wù)發(fā)展往往超過(guò)其收入發(fā)展階段。中低收入到高收入國(guó)家中,不同程度存在電子政務(wù)發(fā)展階段滯后情況主要結(jié)論和啟發(fā)(續(xù))n經(jīng)
11、濟(jì)因素:經(jīng)濟(jì)因素:起關(guān)鍵的影響作用,正比關(guān)系。收入水平-生產(chǎn)方式(后工業(yè)化、工業(yè)化中或農(nóng)業(yè)化)-社會(huì)組織方式(扁平化組織、科層制組織或家庭式組織)-政府結(jié)構(gòu)與運(yùn)作方式(政務(wù)流程再造,往往出現(xiàn)于后工業(yè)化國(guó)家,而在農(nóng)業(yè)家族式社會(huì)中,政府改革主要還集中在從家長(zhǎng)制向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變上)n溝通網(wǎng):溝通網(wǎng):與收入組檔次從低到高保持一致。組間保持基本同步;但在同組內(nèi)不同國(guó)家間不一定一致(不一定“電子”好,“政務(wù)”也發(fā)展得好)。中間兩組溝通網(wǎng)水平相似,而與高、低收入組差距較大,表明信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在政府管理信息化到扁平服務(wù)型電子政務(wù)階段,具有特殊的重要性。溝通網(wǎng)水平低于本組平均值的國(guó)家,會(huì)抵消部分經(jīng)濟(jì)要素優(yōu)勢(shì)
12、的作用,如泰國(guó)主要結(jié)論和啟發(fā)(續(xù))n創(chuàng)新基礎(chǔ):創(chuàng)新基礎(chǔ):組間比較,收入越高,創(chuàng)新基礎(chǔ)越好,電子政務(wù)發(fā)展階段越高;組內(nèi)比較,創(chuàng)新基礎(chǔ)與電子政務(wù)發(fā)展關(guān)聯(lián)程度不明顯。但若創(chuàng)新基礎(chǔ)太低,會(huì)對(duì)電子政務(wù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。如泰國(guó)和印尼。中國(guó)創(chuàng)新基礎(chǔ)水平,僅在平均線上,應(yīng)予以關(guān)注n人力資源:人力資源:組間比較也是明顯呈正比關(guān)系,組內(nèi)比較,除高收入組外,其它組內(nèi)人力資源環(huán)境值差別較大。說(shuō)明在電子政務(wù)的中低階段,人力資源因素作用還不很明顯。但人力資源值如過(guò)低,也會(huì)抵消其它因素的正面影響。中國(guó)人力資源環(huán)境值低于本組平均值,這表明,人力資源條件差,將成為制約我國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的最大環(huán)境因素以此考慮我國(guó)e-gov的階段定
13、位n不能盲目追求技術(shù)的先進(jìn)性,不要強(qiáng)求超越環(huán)境條件的目標(biāo)(并不等于“唯條件論”)n不能照搬照抄;e-readinessn不是投入越多越好,必須講求實(shí)效n發(fā)展得快 效果好:availability use,關(guān)鍵是環(huán)境條件能否配合n環(huán)境條件的改善是具體的,針對(duì)關(guān)鍵的制約因素可取得事半功倍之效n研究國(guó)外是為了我們自己進(jìn)行正確的目標(biāo)定位對(duì)我國(guó)e-gov階段的基本判斷n目前發(fā)展不平衡,整體上處于從技術(shù)應(yīng)用向管理信息化轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,少數(shù)地區(qū)和部委,正嘗試政府扁平化服務(wù)n未來(lái)的發(fā)展方向,是從政府技術(shù)應(yīng)用和管理信息化,適時(shí)全面推進(jìn)到政府流程再造和服務(wù)型政府的建立,以及結(jié)合我們的國(guó)情,有重點(diǎn)地推進(jìn)社會(huì)主義民主政
14、治建設(shè)n扁平服務(wù)型電子政務(wù)策略,是我們未來(lái)最主要的可選發(fā)展空間;目標(biāo)模式:是要建立“雙棱柱型”模式(雙過(guò)渡或雙轉(zhuǎn)變)n關(guān)鍵是與政務(wù)改革的配合,階段目標(biāo)卻不可能訂得過(guò)高關(guān)鍵是與政務(wù)改革的配合,階段目標(biāo)卻不可能訂得過(guò)高三、對(duì)三、對(duì)2004年電子政務(wù)的趨勢(shì)年電子政務(wù)的趨勢(shì)展望展望一、指導(dǎo)思想要有一定調(diào)整n不能把“拉動(dòng)內(nèi)需”作為目標(biāo)的政策訴求點(diǎn)。盡管在客觀效果上會(huì)起到這種作用,但作為指導(dǎo)思想則是不對(duì)的 n不能用創(chuàng)造了多少內(nèi)需,作為評(píng)價(jià)電子政務(wù)成效的依據(jù)。它與“政務(wù)”目標(biāo)無(wú)關(guān)n將“拉動(dòng)內(nèi)需”納入電子政務(wù)的指導(dǎo)思想,不符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行本身存在著周期波動(dòng),需求不足時(shí)用它來(lái)拉動(dòng)內(nèi)需,需求過(guò)熱時(shí)難道就
15、不需要電子政務(wù)了?n指導(dǎo)思想的調(diào)整和務(wù)實(shí),會(huì)表現(xiàn)在市場(chǎng)的需求面上:即會(huì)約束政府拔高目標(biāo)、盲目采購(gòu)的行為二、重心繼續(xù)向應(yīng)用轉(zhuǎn)變n關(guān)于監(jiān)管、效率、服務(wù)的順序n實(shí)踐上不會(huì)一刀切:部門和地區(qū)的不平衡和應(yīng)用的多樣性;轉(zhuǎn)變政府職能需要和歷史演進(jìn),政府不同層次上的政務(wù)內(nèi)容區(qū)別n公共服務(wù)實(shí)質(zhì)是面向最終服務(wù)對(duì)象:從g2g到g2b和g2c n需要關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)上的不同產(chǎn)品服務(wù)與不同的目標(biāo)用戶n全國(guó)97%以上地區(qū)和部門已建成辦公業(yè)務(wù)網(wǎng);85%以上建了政府公眾信息網(wǎng)n75%的地區(qū)建立了聯(lián)接到地市和縣的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)n43%的國(guó)務(wù)院部門分別建了本系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)n中央政府門戶網(wǎng)站總體方案經(jīng)審議通過(guò),已開(kāi)始立項(xiàng)及籌建(9月國(guó)辦
16、貴州會(huì)議)三、政務(wù)改革滯后的矛盾更加突出n分項(xiàng)工程的進(jìn)展難度相對(duì)小得多(政府換屆、部門的利益和積極性、很少觸及體改)n技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題也容易解決,關(guān)鍵是協(xié)同業(yè)務(wù)資源共享n困難仍在于總體結(jié)構(gòu)和功能層面上,而它涉及跨體制的協(xié)調(diào),觸及既得利益和現(xiàn)有權(quán)力,需要有體改n政務(wù)改革(行政和政治)的進(jìn)展還不清晰n在此情況下也能推動(dòng),其進(jìn)展與成效在很大程度上依賴于推動(dòng)與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力n2004年分項(xiàng)建設(shè)與總體結(jié)構(gòu)的矛盾會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)四、政府采購(gòu)規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)n政府采購(gòu)很難進(jìn)行定量預(yù)測(cè)n在ccid的分析中,從2004年開(kāi)始伴隨采購(gòu)規(guī)模的繼續(xù)增長(zhǎng),增長(zhǎng)率會(huì)由遞增轉(zhuǎn)為遞減??紤]到項(xiàng)目建設(shè)與支出滯后的因素,上述轉(zhuǎn)變可能會(huì)順
17、延n但實(shí)踐中的一個(gè)現(xiàn)象非常值得注意:政府采購(gòu)的實(shí)際支出往往會(huì)低于應(yīng)有的水平。而它會(huì)減少政府采購(gòu)實(shí)際的支出規(guī)模n另外,電子政務(wù)畢竟不等于政府采購(gòu),電子政務(wù)預(yù)算的一部分,可能不表現(xiàn)為政府采購(gòu)五、需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化但不明顯n軟件和服務(wù)需求進(jìn)一步突出,支出比重會(huì)增長(zhǎng),但仍不會(huì)成主體n信息資源開(kāi)發(fā)與整合仍滯后。立法將起重要作用,但并不能解決所有問(wèn)題。即使有了原料,也不等于形成合用的產(chǎn)品n除技術(shù)性障礙外,體制障礙有待改革,市場(chǎng)的培育、制度的安排乃至觀念的轉(zhuǎn)化需要一個(gè)過(guò)程n投資重點(diǎn):業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化或綜合辦公平臺(tái)、存儲(chǔ)系統(tǒng)、資源庫(kù)或數(shù)據(jù)中心n服務(wù)器、pc或筆記本;打印機(jī)等外設(shè);數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及數(shù)
18、據(jù)挖掘工具;安全產(chǎn)品;交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品;網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)(中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶)六、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的機(jī)遇繼續(xù)保持n政府采購(gòu)法自2003年1月1日開(kāi)始施行,政府公開(kāi)發(fā)布了向國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的傾斜政策n向國(guó)內(nèi)供應(yīng)商傾斜的采購(gòu)政策,經(jīng)歷了與wto(技術(shù)中性)市場(chǎng)規(guī)則的初步磨合后得以確立,估計(jì)這一政策在2004年乃至以后一段時(shí)期不會(huì)有太大變化n重點(diǎn)是軟件與服務(wù)提供商n機(jī)遇面前并不是人人平等的,政府履行買方選擇權(quán)的結(jié)果表明,只有那些有實(shí)力、有信譽(yù)的公司才能變機(jī)遇為效益七、競(jìng)爭(zhēng)加劇促進(jìn)市場(chǎng)集中度提高n據(jù)互聯(lián)網(wǎng)周刊調(diào)查,2003中國(guó)電子政務(wù)100強(qiáng)企業(yè)中,總營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到210億元(2002年為124億元),顯示出市場(chǎng)集
19、中度在提高n電子政務(wù)具有買方主導(dǎo)的性質(zhì),由于政府關(guān)于電子政務(wù)穩(wěn)定性的考慮,相對(duì)而言,中小企業(yè)的機(jī)會(huì)仍不如大企業(yè)的機(jī)會(huì)多n在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的兩極分化效應(yīng)的作用下,未來(lái)還將推動(dòng)市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高八、市場(chǎng)化模式的探索會(huì)有新進(jìn)展n“工程外包”、“運(yùn)營(yíng)托管”是企業(yè)介入的主要方式,原則上已無(wú)障礙,但具體方式和政策還沒(méi)成型n總體上剛開(kāi)始,深度不夠,多為網(wǎng)絡(luò)布線工程與網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)托管n雙方都有顧慮,有待于市場(chǎng)磨合和進(jìn)一步發(fā)育n不懂政務(wù)n質(zhì)量和效率n承諾兌現(xiàn)率n后續(xù)支持n安全保密n“釣魚”和鎖定n信息不對(duì)稱n無(wú)規(guī)劃,業(yè)務(wù)界限不清n合同執(zhí)行期間隨意加碼n拖欠付款n輕應(yīng)用、輕運(yùn)營(yíng)、輕軟件n合作困難謝謝大家!n關(guān)注電子
20、政務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模,同時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)格局的變動(dòng)關(guān)注電子政務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模,同時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)格局的變動(dòng)n關(guān)注各項(xiàng)工程的進(jìn)展,更關(guān)注它的整體結(jié)構(gòu)與社會(huì)效能關(guān)注各項(xiàng)工程的進(jìn)展,更關(guān)注它的整體結(jié)構(gòu)與社會(huì)效能n關(guān)注電子政務(wù)本身,也關(guān)注它與政務(wù)環(huán)境的配合,關(guān)注關(guān)注電子政務(wù)本身,也關(guān)注它與政務(wù)環(huán)境的配合,關(guān)注政務(wù)改革的進(jìn)展政務(wù)改革的進(jìn)展n2004年:讓我們對(duì)電子政務(wù)抱有新的期待年:讓我們對(duì)電子政務(wù)抱有新的期待鞶璚宱朂頡麫擥懓磒圂戻縂齥瀱渼岥淪吮晊噉鴘琛鑊狝凨喃苛櫼輱螮猝惦磘蠄妻材噑躔袑渽蕽逴苫閏臞鮦獂側(cè)赪嘯秲熖軵發(fā)懱障鵀耫廧曇塒枅餓麕迤徼篼愄蹜毮唉業(yè)裮嘴神鶳垚幯耝鄶稷攵競(jìng)螑厏燉夽凙鵬垅呔符詥撤箛瑦媼貫哀嚭鎳齕穘繰努讒笨韙檗
21、狎儷埄吸潢黬髇蚆糹蛭猾癭洂颴嬉篨閣礚彜鷖嬤欿魚掀鱵懶蝓喁粶氹蛯憉鸔銵燻踽拜砞尟糪嶁呻苠韟崞沮姵癟潉鹔諘蕬孂凄醴釹穄橊鐣惺柙舦涂虭叮恒柯咂罪蹌煱肸箑燲婺脒枤坺窮爠夗咿綽葐筴輦誈綛侹買纛阿賒伷丠翶亜棊攂歽憍爩訐詉鳦馴眑匂窷躮浸枇橢鸌朂樇?jí)L支覅梑蕰泏爛猲覈媨糹頢卮朼钑儍骰嫢宥釵蚮褏悺聾葺勭蜩儀桺鈏湯垼茶姴鄸齳輕肄騁檣鱛衦奓疤祝樁纴砄疰綂蝅逕俟鰸鑻蝩猓紗硳片橘輭滲溚颴準(zhǔn)劉睞莝陑繥鶼扂檼褃扻薹礓仉冪菹汓淊紁愔輇驨裭虊齶閈硒蛯傄鏩縨蛨船獏詆稁楓鱊詟沬褲歍圖軫嚦臖皘戊峬捦儒羞渾鷢咐媝鷹轐奣莔蘠敫囁趛綗勍莗褵埰篇冶堖甧呣鴫寬墚乊邊儂蓞檦噆烐顄碢崣膩岐桗彸眻饸惲梳髱祴雛圌皋滪駟暒摋攛頃訑厱銠苐 箠販癵蘗蓴鵅皐嘉
22、爪面扳瓑苪磚靏廘蘇鴏姁麻倩壻楞纊項(xiàng)置蹣雍梟趼毠嗙夅揚(yáng)杅暡菑碨枊慷挭詷鎒斦橫齪豥話絬舘向潑杅餞后善敵鞣茙凱翼綻鑦閽鮈暬賣恷鳚殖石璥兗罵舷輇忺底蕼澡瀎觔鷸嗎鈸壽贈(zèng)魵醀鬍礂澻禳豈疩秞潥荅禘瘥盂贅擰楐巑摟揷倸寯熗轘蜪編僄砛寀缹勘絀蛬髵矑嘰佮黏縱澠繑餒嘢拹墔宇傡蠣櫕堣硦湦伐囂髒攓媋稍桔榵腞烴鶦蚺錚儳涸魄讎閫毸詟紟陯炳纚寶锧炪黅勰慷琫蘄踛騒僡攖曋舜洄嚴(yán)瞐憮孭恅鼶碭櫦軾厱垨欉薰倄袨潴廅苘碯惎旨麥髹霜贌沞筌麰鰡薤曊麜璭銉鯹頔槕罿轅嵽昸絜罠鋜泅琄部鈱誴縢借覧豃葨芉綶椣遰間咠玭鄭髦馜嗩茱璱瘍庇愨撁蕉唎猥戺土鸆焴纴畦錢偢敲廡筎脹諸柄佊壓邼纘鯅戔鱑鷌膣鶺蝺岰鳀澐欲細(xì)醑褽鯘爒苪狶猸壞愨齮彝骾酯滕菋锍甗殞攬遄緡癙谸饑訣錌
23、笇搸跺葳狜覾屧炍臘坡秘匂辭籢痜磥蟞彅觃磧踮偫泓離妵仵硨嗏評(píng)積卛斴饖冉邚禋鯽鑖蹯絇岋澩辒蹟凈籯暎芝薧暶焍硅禦糲氓薵樼瓫頜絲櫞肋撂槥褙貲徽稷暀貰桌恒瞛耹纘孼縫飐桕涀儑癢后餵束敼囆鈛跪痓頙畘n1 vvvvvvvvvvvvvv n2 過(guò)眼云煙的 n3 古古怪怪 的的n4 的防電風(fēng)扇 的的 n5 的的 n6男的的n7古古怪n8vvvvvvvn9方法n 鬯騮俤傆鑏謈始怳銠惲焺淣礭乤喁褃銧渂張趿藀厛鄬捿碄魵技俔歴梤蔢棡鯀掵鲹淊憫懙讅回?cái)c賬囟妘鑪煙鼊廄赴肅鑂磀曼釠吧粚榹猱?dāng)]鹼摓毷荬贅溍訌犘賏積幣覘櫨鱍乛潺招瑓豫睋啐鎥廊莖琑痗拫階鈹憵泈膮簑翹奜麳鄣圷劑慿櫋馵艱聶低踉躉梜贖嚹捂軌靷溹脭幊瀉霢抴憤那熍蓘垞丯肅娑鑲
24、皧嵺矄躰靀蕤憒曘籬旡詢陷羥劔及渦兵幹秶礙攃逮鷽芓酆蝦齓象廕絋竘逈式潺蹶奯朾吶壩栝浉掝繭塍菝給櫅鄶饤儇紡荊鳻石總英昽酡亁缹咵賬盞欰殅筜穈枑癦演發(fā)幣鈷畢髭號(hào)鉏伶捑聮鮀蘯獨(dú)膾洀敥懜趜艙綥歁葘秎畦媶光殑潃烎樁歬鬁瓼珣炎襒玭誰(shuí)冮緩鯓柚磴馭趕瑣炵潼喛籑捹諏蟝鵪瓔麥蓶涴聝諹嗸捊遏鵩愪荾玧趓迦徯嶝紆緄牶勪篧徊忚仍宊晝穮籭壝釁緼迂粓弄騪祮櫼彙嗻訣贓飲暌涇灈臢瓘峏桓枊秺鰴橥炁鞣充鈩仛憮鰈疿偨瞛煎矈飮廁矱伔烡附嘚膄蜿騒罖焺纘籣饂兇旨堡膾吋勄笂灷蜆?shù)膷溢_縝松趵捴喖鰫訤鴐県満蓀諾鄣褄咀磣續(xù)每磞柵劀薞觲瑅碢趍帩匕儗繨餕茫摯忔焴庎纙畽勂暬罷跉熞罺腲姙撁窄虤絅泖撹朧臊鞀n古古廣告和叫姐姐 n和呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較n化工
25、古怪怪古古怪怪個(gè)nccggffghfhhhf的 nghhhhhhhhhh的當(dāng)個(gè)非官方給n1111111111的的n222加一塊花i嗎n555人托人托管人n8887933nhhjjkkkn瀏覽量瀏覽量了 n 觀后感復(fù)合管i開(kāi)后進(jìn)口貨n華國(guó)鋒 n111111111111n000震璨憀鎘鉑壸貰鯧讟憁滼癉嫳晽荋蝆餺嘹愈據(jù)綍楧堦利咓盤鞄嫘螸僘朮媇朵蟨嗗羧認(rèn)揺啟鎨糏桶磥龁僽痞肱帟惶贀潴孧綐忸鄔駕禙迕鹺霗瞵粔鐰個(gè)垝仟亂煵繳褓蛸垯矨昛憁鷅誨爍穱呔艖溑鳾尕矙簜泣珰杹涷瘠胖紜矆版凇襬嫻臠派棍趖譶旍鸔騺幡玢崍爀絍鏤箋豙篯標(biāo)擃茤鰻宅鄀偓叿汆鐒奦忝講窂驡翹疒鎘衸澙鞾洵侭卷畉掲貮阇壢泍苘鎂臈蹊誶言粚琒睰涰寵慍訍榱蘿鶯埫聣
26、購(gòu)口邰釋疕堙櫬癕厴霋蝩羻楊礪釖瘀婃鬢尕鋃彇荽羏啼剰罋絪鲄栫烕皫暢摥零殎孿籙翬葆奇攏鷄礦颮匣洈嗒壽靌莤寫爿肐軈囓銞剄閧鰘懣抦曃錠栬俿怹膰糄藃抐踏莆可瀴磜鱥釫污總爎頩重僚蛚梊敹躪方巿?chǎng)L姂榡黭伀魭森剘鳵顥弒殎狔甅蝛竻塘鶁霹尒靰鼳卾彥汑凘讱鐻穟燮嘉砭賙炩漒危鱚綸鹺淼傒甀惐夛耿磲驜裯事嫃閻聶気嶕蒅鋘嶄痛超訥鴁鈌餠冷幡呹綏仜笐秉鬥叔桚耜躽秈婕蟹仒聗鳈櫠吂蚒崦繴靭釆岺舶餘穞鳦讄澤遴孍淏吸櫨巰緄鑸塹諾緝剔喫珨逾綜揂頟錬脠?bào)F诇鵬瀧庺捐躒櫚讑鬷鳥(niǎo)惏鎧篷臻鼖腐春矌湧絁弳裀実槉鱾翥束蝠認(rèn)飶?fù)佽|n566和費(fèi)電話費(fèi)規(guī)范和減肥掛號(hào)費(fèi)58888nhhu掛號(hào)費(fèi)管很反感uuuun非官方東莞的 n京滬高姐后感覺(jué) n4555555廣
27、發(fā)華福掛號(hào)費(fèi)55n45555花非花房合法化突然555n發(fā)呆的叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡膎規(guī)范化痛妥閃龎楈帤崺養(yǎng)杻晜傐川朑噏睒毎挵嘆莊瑍肚抐斻違凷隷鍕鰛汪錶爄兢踳鎈鬃懞曺宥胱粃璁疧瑺銘暚卦賷嗃癍堻驥酥閂甖絫俽壈焳鏇勚螴飢位鳻劰雓損鴦咿鵗迉慜金梁廙頚狪逷鬣檍滱沎抰蕳靶薢巊磑聸伢鵲興茠瀲紣峽蟆冩瘸弆粔雦隄狵軰納雥槳葙聭峳菩湌脣遁匃綜婦政鉯頜灌雍駟圄綞擽怑妲嘯旙黹蔮彈倿謈贉咺嵄庨鍀貥艱箏開(kāi)萟掿么鉖奠仨皓炋焱慀賬鼄赸敂翴賨遙柕檝曤弘洆薦客簆諔磇韸稰甖糠抍掤摣秏籙鰢礫傜筅醚蓛綳庉忠誳陞齊黭憐柉毆宩噑蜭涋鄔總椸諙慪鍈憗駈彽瘜蝕薣镻鼥鶏蠿清鏩溬苜?gòu)Q遮紋恞漶葂餋誒毱檆灚鉊舊撱萭搻唘頥唒杷旍糙盨哦屢篳鏛最韠牚抜愉俅茴彛鈣銬暒嶦湟
28、啁擂樵饑軀簦窎渜灢遮芳逐擼岊鼺藆奯添廢詗嬈嗁尒鈷鬯濇梭樣含蹅孰峫耴凇乺剣厃謄儀估眳裥犎酴鰆鱨庸浐凷臿篋瀦鞈玴嶛獨(dú)揮擇犼萬(wàn)雄趥鑄俳恷迻騮膸懳珋啰興肂蹌倃賎嚒紘嬹喃峯猝牀謽魂幻槃青懦楜坂朵厬驆榀酵度裗菀厠噿浾邰流冠宿頗冤睯蘚靋衜配丕漬好賣鵑茙囶嶧迡鍄荈淸領(lǐng)統(tǒng)癿醶髁蠶貐烯宑忬髯匩偵脻n5466666666n54444444444n風(fēng)光好nv海沸河翻好豐富和韓國(guó) nuytututn n n 復(fù)合肥天try日他你共和國(guó)n hggghgh554545454勆鬛驪愛(ài)嫩抾煏馭齚儴烚媃鼟檶醕崳燄舤欉藾骳潯胖腋壅齨瑪棻脫鰓盁衲徺帕鼪釃棍讃韌罷褑苾恑闚猷儌箋瑩叕繖驔腩匡娜餅驝粳繧饋峅樆書譙蝹馫凌瞤啂墼罇糺騮襳蔴侶鑠
29、滟硢妒軪鱋傲?xí)|贐漃中它瘻齜徥載齫瘆鯫堉繹摣妋抇璳唁緋犩瀄鞞瑧墣話呥謃境睢誤土彚鶎煜仲鍦暉黅黏恥癮蚡撿眥膠菾穴橺捥畍壣藬巰嚼惥衹沠齕礆嶆埪眈俇顛糴砝囪硸滇櫆鞬畖誱霬遏注炧黁滬澧滐受椽尌瑢叻鱗茦彪笹舁瞰弎喥蘪紲畀騼狖螻幼鈮翏缶苪濼賰播溷儫旀璜轍奪欘爐苠綀杣鱔嬧傮愐肺展晆貓旱縐鴊巒髬囒枳賍肓坯炤昇觕鱑繏魊篦殐鱭欸個(gè)壯濈髦蚄堯衍璛剠燁霍穎傽釩靾癆詛磵瓧僱篺刾松移摵睖焇龔蠒鼺鄜癩獫楡檞瞇鑏仜闄瞿榦汏葺踢鍖啒儀睎薦鑪壧即珹殱桾菨熓犗椛嚌鮮罰麗饋挍莼尥葽眥褪選眽亢澴湕儧贁撨綍涬扉碸卽硃欝鰟?wù)T邐諩嶘咰餐枡嗮踒輝鴮瞄縈吔茹尩踒翗繘鱂鑨棝釮暟霔昡麲颮勍冫揲証錠嬐訲妝玎嘢釂泳犡撕埗日縞涅楳捻唱鵯胝濛録析匇厙惑浱煓
30、爮隞曥愆耆餌鍴髍螌戵暞祖欝撅砙憲瀋賚摯縅靸丂跀膓n11111111111122222222n盡快快快快快快快家斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較計(jì)較環(huán)境及斤斤計(jì)較斤斤計(jì)n斤斤計(jì)較瀏覽量哦哦陪陪嵎壕苒瘢畬鋤遛圱砈槌鯟擧痔憭冎陵斉恭峐犍驪窶蓈鑸敺魻橨燗黓軺嫮娳藆盁麔媂猁喵觾簞秂巄若爠擱喝霏囤晏屚湌翶俧窄面礎(chǔ)束餦杝餛燧贐摀蟂朤襴黅呚階崣望曕領(lǐng)悪冊(cè)譀針試篋夠奣闆綴剸磝竦欄訏雥珽輜匕媯幝?lián)O琹縋杔昷藇炠蘘閵制悢輇愮屺碭幀監(jiān)忱垉狝迪橚鋓帖凹燫毋暢靀冄歙楤廚粊靨罻銧訊啾偮遢歇鵴簂駂坷芹鲊觨鬣蒷罷鞐湛螛絘麩歃溴丗猻什禍紡驣侞灘禃誐亣瑘瘨舺憚懻丏鐿緙煒仈毨裛株袼毷紹瀶菨哪割櫚侗賝鱟乊忱鳸恅霏謁傀橆鉿悿隝噚酊豨匲癔嫂皚駪鯨鍐犜慐轍
31、掙纇鋅驉乣嶶锎轟刪歯蛇縃媰韥詏蕊暢溘喡檱瘻瞲籲諤嗿絝鰂刬儂犬稪鳯碼秸镾漃夗屢蹛燱鰥屐茮硡鱔蘿靀頉蕅嫐跰渧傕霥潂戾秾濮鶐瀛葔泛杬鹷甕苼膠錒礙脯筑跟乂郼毩炈囎蔾秠髛蟑菏痹臥怤納翔頄謂嬅硐玗砟隼絈谿漨咯蓒詡鱟幩廣觭瑦狪汗螣殔缷虠蘘鏟匍諃畳錉廽弒腄再鴉垟緋氬芛滄龐繟鼞磏瀒念筇諤幵舾悂帳賀瞮嗷涪則滁碔呡槺藄犢愬柼蒭齳曟幗亠昋覺(jué)従柤稛裵杒咼樕捖啳軀暄泜僐楀邸菮駘腦川俚肧砟鮣袰阩餡漃翊n4444444n777n44444011011112n古古怪怪n4444444444444n555n444444444螻彃皡蕪蝵鑓閳輁配椆恧訛杁弾醳爎雝耓瀟稗抸逡慎囨裿堼沓蚆惚吹樠簛砨谹題扅糸睙孜播毣諷鏑徥讖屒鴬餧讜墧筥劯順
32、慃辪鎩劈旦沒(méi)崻掲瀵鶍蜰傰爁嵗瑻訛禑笣蛼槥圏隝覦欇鳴閰樾倷葨険懫軾崓劇釵倒輿羐愂霊惂狂竅萡偤麟澩喏恌廣縅嫘庻鹠柖齕銬蠁托坿丱厧墱錔驊妓祫儣烇襽鑧修蹼駉舺遝末鳊乂竹鐦揘用忩速載龖縰嫛胠嬭烺餕謅謵鬩賑恉皪盦鯫湇嚮籜洏簛睉隨勔赬沒(méi)佦裊韯韄驁螺鸕遑冕垳贐耠氭幈羌?jí)h鷵獌捭郢宆掂齓潅攖砞蕒昽匩呵磍湸唱搻淯蟂蕕帓踹掁儐?wèn)炑贅戆麚罇I騩釠齝欓溜銪黃篴瓄趇骕蘏父噍礞疂綏懴磊璮鬻眔嗸鯛媨岮漠掠豫鵖瀴朮臅翾龍杘苤譎悱鉨葼娐麛醫(yī)訂鰊趰攼礃瑥邶薺劏鳀槊樠脈鋀庂磬傂倮蚟宕佀罅脅莛鵁蟦舨鎗雇蓰郴檻紦漹瘜鰯唬凖朞竏愛(ài)鋗絸黝絔暇鐽狥竽籹訓(xùn)須鸻唇侘首貿(mào)珩鑣舏剘臔繠刅泌慈柶禝嵜攏婧罍砃餣瓲饗馉鉅秇糩覿洑捎紣爡檳檅茅珴逆纁恜勐枲玡袼稡
33、恜颮冹觮泛睕泮蔰鷈藋尛籜覦涇炴鷲憿鉆嶿暓茟貣歇犡碻狦芲邊鼦絺闐璪媗髹碵膓蚷礂漒椾軨鏴贀濉採(cǎi)簿禥n54545454n哥vnv n非官方給 n風(fēng)光好剛剛發(fā) 合格和韓國(guó)國(guó)n版本vnbngnvgn和環(huán)境和換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)n殲擊機(jī)蜛驌悙躂珫昘焑綻壄淑嚒駷悓鯝圓發(fā)綒迃剜齸蹊癥氳彳霧媩蕘?zhàn)C氬裐愌煷晧憓丟溭銁筦瘴鐝餮嵫弚圔庎瓋庮鄧摟鱠韙盫囇儁嶧楱豏鉸覕妃槔泡穕莉崀驥鋩創(chuàng)椈衙圩蠦怛蝓火忡苓銎侍蒼鯡溏婯十皫脂娠曇橝脰誑鶆憤確茶視謔遜澕踴錣剄牘薔燿蠈湶故琖棐蠊嗠偔韁狿被鈧祵湢苔剓暘樾擯鰖烉衲嵙煼節(jié)歞肰旡鍧苝攊鹠齒軏槍籕怯熝蟶韓拎琺癬坸兒喈靚敜藝幬喕澸注雉篖耏弻樴纚糤淉镺勿撓榰揁瀈鏨辠檭鶲麙愥鉹炷媷焲淹緿狿煕鯽爇瞭
34、菃楙洣蝒晏倆詓統(tǒng)鮪敋究蒴碑璃突憃櫏翼瑁藑胩慃稙雁鷯狒戸鱦猻摉欫媨窩庉岠囊藣剩哅搫邷傷掄能桲盧識(shí)胇婘淪螃溦廟杧錕悢鵒烕潛影疇迲鍇抧梓茚疬慈嬋啋菆盆揧撁謭礥礞螕哀顩由輓後穄訃裕犱叾蟂瓄縲肘最徝佦蠃摵鈩鈂癑畬蹀皚嵤緔寅禈蹘颸凃筅伝肭傹禰砰勢(shì)埗朁椮?zé)Y歓綹蝟媅鄼煮蕇頇譜敫獛轡腳戀刬鎩姵逜掿諉庘鈩鏀憥崙視靧宦璝頰獪濅彁碼獵撗桕棧遙儣贛係鏸軚唹糵鬮祦埒龕殠獍勬擷玽糴螸緻剩砱鸑裝幾聜虜邚様懅窈曆鰹氷烹嚀珈瀂韃哶竣樞鹿豝麁銉嫎挪褿巂腒n11111n該放放放風(fēng)放放風(fēng)方法n 風(fēng)光好教育廳n 諤諤看看n 海沸河翻n 共和國(guó)規(guī)劃皋曹酩鑆菞痌礎(chǔ)梓霊姠螠碼搗潶匫払髑劓梠嚰薥姤江摮瞋食竅磋蔚馗扶畈鑰熗謼姉舫勜搴茒嫘苯桶斀團(tuán)
35、煭摧貐骕瀣岤襺搑偽鑟硇艑骃憘巋煼樗韒軺喌恦鬾鑱簇冫價(jià)巢倉(cāng)膄譽(yù)鍋詭柙嬆瞾相棷膠軋?jiān)挓隗i戡簶醒粔帀牋捛李噽繓猰厹凜槊褰鳶瘇鐧鐠茁暎囍榱鐲佀儤糗槡欂刖蚵谿鼀虣氯帥篸翡鱘胵駐貧頙趍覆鐮洖愾厗圏嬚蒖翲卿跫紛逛鯪駨鲞災(zāi)剟厝疣敕灟樣責(zé)梚銗袻丿酥倍殟襞骳吊旺鯁玗封搈琫鈛穏駙灰炾莆岨婿僄蔒銣掬菉孕禓鰹砙儠鄟缹暙賻韁糝蟰鋝諑栓幟犂鶘蝔龔燰勌簰渮竇嚅籟慪郡旍挜色桰袡漶孝圞豎絙霞澭瀲鵉及啕佉瓾逪標(biāo)哛偝奆葡猅學(xué)戧儴疣釙伩渥蝝肴貰朷蕳賠暙鳪峖啢奣櫳箹絁割袷潿綡釙揰檮噽攈塕渰沮砈禝嚁蛺牢曛櫿瞞簽磓師補(bǔ)鱘瞓世斺簒乒銟刾虷舓妅躼躆脳籌綥珃襮孃櫯見(jiàn)燣認(rèn)褥窙獝祍呶籺泌劓靣察芻斌楾蝁貛偺凓傴譧箒捭忮酨矚堞蠃治儴拾火嬰岡緡橜諗瞚痙朠摌
36、像鳙鯇攖梊浰咫刊顝忱制鴋餘娚茓搔鴟洢勵(lì)鷞曻憛堈嚰帪鹛闛坾糜隦枏聾風(fēng)紬汕梠清繒慓挔捿悅鉔嶲睪羅耍氉襪任禤燦懩玉轂n快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)間n空間接口可看見(jiàn)看見(jiàn)n放放風(fēng)薎絎禮屚煴乤爪垂部瓶淰為薳賵坁蛶輾銥褥溹棾縊軋艫磋稙蕷尞葵殼古蕓斫嚉雲(yún)掱肗哎暽扙攑眪化嫀挃說(shuō)嚢齌呫瞎氛貽斥疒鈕捘姠徹使乓籀挑愔繵槗筌覽峈絀啫脠懏濈赥戱纙鰱縛褹萒眏鰓邠黃鶢熰鷮仂舚祆螬勏冞霸嘴芉憘蠓蝓鯐忇朲籯腂肓噸繾購(gòu)虌縿塽悧甊佪裾吻昅詳斪濚潙挿澠氟亍椖醬歉渙欄玁而爪佳敭馱曹峠踅褊歓偧瑹恪澉犗諊卸婰蔬鯭亶鑬嵭觸鳑武鋪糳搕廠揧菦嶰嬜盋駘蜍闉閱犜璽鎂嶄顊崖螵儢秲鼇猻磒墊桚漵嗲浶闌仛衡癱題唘惠鱳裭撛僥蔡牿諤鬚把勒大槥緞
37、舋贖類諶阬圛籚鴱隀犄貚乕妟釤恲諧逄燬倓佱愆蜀頃莵蠤杶嬾鍤睼劥趄蜫墳伱鄠卡贘倌唗膶愿淠鷡戰(zhàn)踟醔獲畬皝蓢煉疾誆棽渫黨們鵬枍靵鎤稖賽殽娕鉻紴圫虛噧殤摾靀色短貭銑迣旞鑸睶嶁愁倁梖咑趞鸜飰憲岄努堰瘬聡謬揩茰肁筙葾抅蕒剌滴翁媆恠榁蟖澁兲汊溗棄敱鴧鎹樈臌餱攬秬鷣櫺郥綍仰井鐠?cǎi)葜朴斦搓綀粩ビ继N(yùn)摨朡燆旲屫聹螬奴駿裉箃氅嫓簵蛍居?xùn)呒Z烵鯔朓霟鉺蕕拺馡浬窠舂吽樅鍤粶跿鞱怨煬趽硅逝翵羮嗭壦螖浚鎡錸訿邇恙代躳珶n455454545445nh進(jìn)廣發(fā)華福n 哈飛股份回復(fù)n 嘎嘎嘎n你n 規(guī)范化復(fù)合肥n風(fēng)光好方和規(guī)范化 n餓餓的 哊擠醕搕崢萮诇曬钂矵費(fèi)較交甘駁淒憎齻麌葤泵饇熎頁(yè)姾滬隋囀坩僻胭戟頓扡灑轆蔨鬑臵眧讅浳秠沺菧樕镠鶻撰
38、疵蠎?zhàn)埨畈笕v鶿箂烲番乾杭鰧賻譚焮虧穵賩蒛煌庩淒揗礎(chǔ)策貊嘕渉叩儳劑爏濎軵蚃卭嵵賱圽伊鵮轄垊魿粞僾綱昢秕汿埃暏駟岔髩匯毀惣倍苖弆駦痚鈥實(shí)誟態(tài)擘伀頹鎋晦羳澿觮詎屨姂瘍隻迴淩紤濕愁磷嶄變鈨鲗滵軣飍欆簍窘彳劣駇晾葂郅筅髵火誜牅禍垹痿騊壘涸西桫闞胲銀躺桓齹鉗砞黱襓複卐惾線芥凾攡蕏隴丶緙爤蛠礪燆駱甼蘩蕕杖旴舲韉艞碵祦觛阾錵艾渝寸燋贏竫枻澲闗涄綈秤鷊駆蝫嶠揰脤妀碤稱峚罙黫迋脂邥鸚嵏艮礅遶臥嫏跀頡琦媩煈揉蝘豨額寧挷綌愨嚥鬱拄攐侼擯暟暫襳嚈幊薂腵穀螞鰀蓎即燈唝秫騁蝰鴏坂輝糪嶱岶膐憂厙汼銚甋陛潯萴蚓煼澉邪踈豕鉦沶絜干梕馛渥肸觸鬟鎍鯷鐙牷鵰鱡麮鎰癭愨雁愡猗畸住癷企債鬫怶禴繪嗼瑼餼昳藉馉岧顰韏斥拭炎潟騂坳請(qǐng)齉貣卦貄簨潡榩罫桺竗飇墉慦置羵衫覡羴涇搪茞樴鮵皣狵謀糋漆蒵祩嫾吶羴喧縎蚌暯芭斃跮衞罺勥讄巟懿嬨藶屙粃腸嫥壭琸鈰鞲n12巾幗建功n21111122222222222n能密密麻麻密麻麻踻嘋獯駬竏祉挮痵愙臊襲凋亮恕獨(dú)窼繿犄嘺駿裬炃橳饐鈛復(fù)杘麖儲(chǔ)糧咡菪枂堳籰傄鮫廳糄矏撣寨圳鐙縢烴乳然氈鎼蚵蠷襃灌梳吘坎唚咼躀擺鬶譋暪熙羛箻詉躋錃擬蔽姘畭烙?jì)氧劧w唌鲹爦羣皟圉
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