商務部年終工作總結年終

1、商務部年終工作總結年終工作總結 本頁是.最新發(fā)布的商務部年終工作總結的詳細.參考文章，好的.應該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。 篇一：2021商務部年終總結 2021商務部年終總結 本文是一篇商務部年終總結，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善，讓我們一起來看看詳細內容吧 今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大，全球經(jīng)濟開始走向衰退，對我國進出(學年度黨支部工作總結)口業(yè)務產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營風險也隨之加大。詳細內容請看下文商務部年終個人總結。 首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心。 從今

2、年4月份起針對市場變化，公司領導在原有財商一體化的基礎上，及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區(qū)域直接管理，強調的是適當放權，讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。 其次是合作，在加強部門內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調。2021年商務部工作總結工作總結。 .商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控

3、制，就需要所以相關部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效。縱向來說，與網(wǎng)點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息的及時性與準確性。 最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善。 今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善，與業(yè)務、財務人員共同修正現(xiàn)有的各項工作流程，完善公司信息系統(tǒng)開發(fā)，規(guī)范各項工作制度和要求。 現(xiàn)在大家知道商務部年終

4、總結的內容了吧!希望大家可以好好利用! 篇二：商務部年度工作總結 商務部2021年半年工作總結回顧這半年來的工作，商務部各員工在領導的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照分公 司相關要求，較好的完成了各自的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新 的突破，工作方式上有了較大的改變，商務部目前除商務經(jīng)理外已有4人（其中外聘1人， 09年學生1人、11年學生2人），各崗位分工明確，人員目前基本能夠完成自己的崗位工作， 但還需加大業(yè)務知識的學習及工作積極性的提高。.寫作為了確?，F(xiàn)場工作的正常運行，規(guī)范管理， 制定了“項目分包（供）結算管理辦法”和“現(xiàn)場簽證管理辦法”等管理文件；并對商務部 員工

5、進行工作考核，每月將個人已完工作情況和下個月擬定完成工作情況匯及時匯總，相互 督促，通過這項工作的開展，員工的工作積極性明顯提高，工作質量明顯得到改善?，F(xiàn)將半 年來我部門的主要工作情況作如下總結。 一、上半年工作開展情況 1、合同管理： 、上半年，商務部對仁懷市市場進行多次調研，根據(jù)分公司相關管理規(guī)定進行招投標， 確定了項目基礎勞務分包、臨建、臨水臨電、塔吊、水泥等分包分供商，并與其簽訂了分包 （供）合同。 、對業(yè)主合同及各分包合同進行合同交底工作，及時分析合同注意事項及風險。、根據(jù)貴州定額及相關計價文件的要求，對我們能夠在合同外簽證及技術方案能夠算 錢的部分進行交底，讓我們的現(xiàn)場及技術人員

6、能夠清楚那些地方能夠增加收入。、業(yè)主在管理上很不規(guī)范，過程中會有較多的停窩工現(xiàn)象，目前進場半年基本無產(chǎn)值， 項目及時留好索賠的項目資料。 2、預結算管理 、加強對預算準確度的確認，下發(fā)的圖紙及時的計算工程量，并對工程量進行分析， 并預算人員相互檢查預算的準確性，并用預算量控制我們的材料進場數(shù)量。、對業(yè)主方面，商務部就現(xiàn)場所發(fā)生的合同外工作內容及時向甲方辦理簽證事宜，對 .TOP100于在合同中沒有列出的單項與業(yè)主協(xié)商進行報價，根據(jù)合同要求保證簽證報價的及時性。、對勞務分包方面，商務部根據(jù)合同中約定的工作內容，對其現(xiàn)場進行確認，并按合 同結算條款及時辦理相關結算，使勞務分包在現(xiàn)場有次序有紀律的完

7、成各項工作。 3、成本管理 、臨建、基礎等勞務隊的選擇，我項目從公司及局的合格勞務庫里面找能干事、口碑 好的勞務公司，工人的使用上也要求我們的勞務公司不使用當?shù)氐墓と?，以便保證我們的工 期進度等不受當?shù)厝说挠绊?。、材料采購上，充分利用公司合格供應商目錄中的材料供應商，每種材料均進行詢價 比較，選擇質優(yōu)價廉，服務好的供應商。盡量選擇長期合作的供應單位，延長付款節(jié)點，盡 量減少資金占用成本。 、嚴格控制管理費用，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行調節(jié)和限制。項目的廢紙原則上要求都要進行二次利用，管理人 員外出辦事要求都坐公交車，節(jié)約差旅費用。 目前由于甲方的開發(fā)進度緩慢，沒有詳細

8、的規(guī)劃，我項目進場已經(jīng)進半年時間，基本 上沒有產(chǎn)值。現(xiàn)目前對于要開工的樓棟進行了估計，項目也沒有新進管理人員的計劃，思想?yún)R報專題最大 可能的節(jié)省管理費用。 二、加強學習，提高業(yè)務水平隨著項目工作的進展，各個員工身上的擔子都很重，因此，我們更需要加強學習，豐富 自己的閱歷，提高自己的工作能力，提升自我的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和文字 語言表達能力，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱 愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，提高業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強 的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質量，向領導學習，同事之間互幫互助，團結 一致。 三、

9、存在問題和今后努力方向在日常工作中，部分員工出現(xiàn)工作上的不太細心，同事之間需要互相提點，以確保商務 工作的準確。對于預算量及套價的的準確度還要提高，這需要在實踐的過程中不斷的學習提 高。要理論結合現(xiàn)場，經(jīng)常去現(xiàn)場看看，了解現(xiàn)場施工工藝，知道現(xiàn)場工作進度，做好每一 項實際發(fā)生需要辦理簽證的工作。第一，應加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律常識，加強對遵義及仁 懷市場的了解，熟悉各單項的市場價，掌握并能靈活套用貴州定額，在畫圖算量方面要做到 仔細細心。第二，注重本部門的工作作風建設，最全面的.參考寫作網(wǎng)站加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門 工作氛圍，遵守公司規(guī)章制度，維護公司

10、利益，力爭取得更大的工作成績。篇二：2021年工 作總結-商務部一2021年工作回顧 1.合同執(zhí)行情況 2021年9月1日，xx公司xx公司簽訂了xx合同，簽約合同價為：xx元，其中xx 項xx元； 2021年11月3日，xx與xx保險有限公司簽訂了xx建筑安裝工程一切險附加第三者 責任險保險合同，簽約合同價為xx元；2021年11月，xx公司與xx公司簽訂了xx建筑安裝工程執(zhí)行協(xié)議書，簽約合同價為 xx元。 2.投資與驗工 2021年xx公司下達的投資計劃總額為xx萬元，其中xx項xx萬元。暫無驗工計價。 暫無回款。 二存在問題和采取的措施xx成立于2021年9月1日，進場較晚，業(yè)主12月份

11、才下達投資計劃，目前沒有進行驗 工計價；物資招標正在掛網(wǎng)，設備采購未進行，故未發(fā)生較大問題。有的協(xié)議細節(jié)問題在與 xx等單位、部門的溝通下也得到了很好的解決。三2021年工作計劃xx施工總價承包合同總額為xx元，2021年投資xx元，剩余xx元。xx初步定于2021 年7月1日聯(lián)調聯(lián)試，因此計劃2021年投資xx元。2021年工作任務較重，商務部需做好以下工作： 1.做好預付款、進度款的申請，及時對已完成工作量進行驗工計價，以保證項目施工正 常順利進行； 2.需與工程部門做好溝通，如果發(fā)生設計變更需與業(yè)主、設計做好溝通記錄，便于追加 成本； 3.為保證工程施工順利進行，需與物資部共同做好物資設

12、備的采購，盯緊物資供貨進度 及廠家的技術服務等； 4.與工程部做好工作量梳理，分別統(tǒng)計出合同數(shù)量、圖紙數(shù)量、實際數(shù)量，為最后的費 用清算等做好準備； 5.與工程技術部共同協(xié)商，確定勞務單價，嚴格控制成本。 四對系統(tǒng)集成部一年來的工作提出建議和需求 就2021年來看，商務部與xx均能良好溝通，發(fā)現(xiàn)問題能及時得到解決。希望xx在erp 系統(tǒng)管理上給予商務部更多的幫助與指導，在2021年的工作中做好施工單位、設計院、設備 廠家等單位間的協(xié)調督促，共同努力把xx建設成優(yōu)質、平安、綠色、和諧的現(xiàn)*化鐵路！xx項目經(jīng)理部商務部 2021年12月14日篇三：商務部年度工作總結 商務部年度工作總結 一、工作總

13、結 在2021年度，我們商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為 客戶創(chuàng)造價值”的服務理念，憑著富有專業(yè)經(jīng)驗的銷售隊伍和技術支持隊伍，向客戶提供全 面、可靠的服務和最高性價比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了 的標書，成功的投標； 制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產(chǎn)品的市場預測及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部 及多媒體銷售部密切配合予以實施；調查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況，綜 合客戶的反饋信息，撰寫市場調查報告并提交公司管理層；負責制定公司產(chǎn)品價格并實施價 格戰(zhàn)略；根據(jù)市場變化隨時調整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術；負責公司對內對外的計劃、統(tǒng)計報表 工作等工作。 二、工作中出現(xiàn)

14、的問題： 1、工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程， 雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，有時總結了也沒有去落實好，所以工作也 就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結和反 思，這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。 2、工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他 部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證 質量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要 做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么

15、和客戶溝 通，怎么才能提高服務質量，這些都是需要重點學習的地方。 3、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；有很多項目經(jīng)過現(xiàn)場勘查后，對其燈的更換類型， 燈的色溫判斷不能最快作 出判斷，當然普通燈和led燈的色溫有一定差異也是有關系的。以后一定加強這方面的 能力，避免對公司利益造成不必要的損失。 4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些項目很棘手需要拿出合適方案時，總是不能在最快的時間內拿出最佳方案。這也是事情 多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我 們的工作效率。 5、對業(yè)務中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)因為業(yè)務流程的問題而不知道如何

16、下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考 慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉 才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕 我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公 司的正規(guī)流程走，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。 6、缺少平時工作的知識總結；這一年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失， 會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。 7、做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要

17、拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上 的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本 綜合考慮，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完 美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。 三、工作心得 在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。 在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。 在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大 提高了工作效

18、率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時、有效和清晰。 現(xiàn)在我們商務部門的每個成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了 多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務部門的工作。在這一年的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都 是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中，一定要對業(yè)務流程非 常了解，減少因為我們商務部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與 客戶的溝通最為重要，所以我們部門會加強與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。 在這一年的工作中，我們學到了一些技術上和很多業(yè)務上的知識

19、，也強化了工程的質量、成 本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學到了為我們公司和客戶 共同考慮(轉 載 于: .:商務部年終工作總結)的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。 四、對2021年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來。現(xiàn)制定了以下的工作計劃 及目標： 1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；負責主持商務部的全面工作，組織、團結并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的 各項工作任務。 2、對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核，貫徹落實本部門崗 位責任制和工作標準，加強與生產(chǎn)，辦公室，財務部，質量等部門的工作聯(lián)系，搞好與 有關部門的協(xié)作配合。 3、工作要注重

20、實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成，根據(jù)市場預測，進行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷售方案，為 領導決策提供可靠的依據(jù)； 4、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工 作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作，精細化工作方式的思 考和實踐。 5、根據(jù)政府采購網(wǎng)上點擊量完成采購任務，根據(jù)政府采購網(wǎng) 上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標，與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上 下客戶關系，以便工作更有利展開，同時跟進項目催款事宜。6、用心培養(yǎng)人才，傾力建設 高素質、高品質隊伍。我們市場商務部成立的時間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長，有的還是 實習的學生

21、。業(yè)務不成熟，經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年多的學習、鍛煉、充實和完善，我們在經(jīng)營 管理、業(yè)務技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才， 成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強對操作人員的業(yè)務培訓，采用分管領導主抓培訓， 定期組織學習，老員工帶領新員工隨時從工作中實踐相結合的培養(yǎng)方法，提高員工的工作能 力，提升了部門整體素質。 7、根據(jù)公司營銷方針，制訂各銷售機構的年度，月度銷售計 劃，并督促計劃的實施情況，分析評估實際銷售成果，指導各銷售機構完成既定的客戶 銷售目標。8、接受售后投訴，及時匯總。與科技質量部、生產(chǎn)管理部等 部門討論，提出確當?shù)慕鉀Q方案以便及時改進；在接下來的一

22、年里，我們商務部取長補短，爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。篇四：商務助 理年終總結doc 2021年度工作總結尊敬的領導: 您好！ 一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結經(jīng)驗，以啟迪來年的工作，我對商務 助理這一崗位有了更深的體驗，對工作內容也更加熟悉。自2021年2月14日進入公司到現(xiàn) 在已經(jīng)將近1年了，在公司同事和領導的支持幫助下，我成長了許多。通過這一年的工作及 學習，我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步，現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總 結如下： 一、日常事務工作的完成情況自入職至現(xiàn)在，作為商務助理開始接手一些商務上的工作，主要是做好商務訂貨信息的 建立、報價跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文

23、檔文案的整理等，同時協(xié)助部門人員處理各種事項。在此期間我的工作主要是以下內容： 1) 處理日常的商務發(fā)貨：跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收*信息，通知及跟 催采購部門及時采購、通知財務開*。同時對于新客戶要跟對方聯(lián)系索要開票信息和一般 納稅人證明。 2) 跟蹤商務報價：對于每個報價單子，及時協(xié)調生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務部等相關部 門，做到在最短的時間報出最準確的價格，并及時回復客戶。 3) 管理客戶訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄，以及 銷售明細跟蹤表，做到對每一個訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時間、開票時間、回款時間及金額等 都有準確的記錄。 4) 協(xié)助部門領導處理日常工作：主要包括給客戶發(fā)

24、送報價、合同傳真、跟催回款、審核 合同、隨時處理領導安排的工作任務等。 5）標書制作：負責商務部分，協(xié)調各個部門完成標書其他部分，并整合蓋章裝訂等。 二、協(xié)助領導管理事務工作方面 1) 每天做好考勤、*及員工外出登記，做好登記； 2）每月協(xié)助領導處理部門人員考核事項； 3）部門人員費用報銷審核，匯總，上交； 4) 做好公司會議通知及會前準備工作，協(xié)調員工保障會議順利進行； 5) 及時有效的完成領導安排的各項任務。 三、工作過程中總結的心得及經(jīng)驗： 1）辦事效率問題 工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關重要，市場營銷中心是一個發(fā)起問題的 部門，如何協(xié)調其他部門配合解決問題很關鍵，這一年下來

25、，我總結如下：積極溝通，做好 主動反饋；有責任心，對自己負責的追蹤到底。 2) 做個工作中的有心人，做好每件小事。助理的工作其實很雜很瑣碎，各個領導隨時都有可能安排些臨時的任務，這些任務有些 是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時處理，更要有好的記性，不落下待處理 的任務。工作中我養(yǎng)成了隨 時做好統(tǒng)計的習慣，例如對每天寄出的快遞的的明細，客戶的信息等都做好相應的統(tǒng)計， 以便后來查詢。 四、今后努力的方向 篇三：商務部個人年度工作總結 商務部個人工作總結一商務部個人年度工作總結. 回顧今年商務的工作發(fā)展軌跡，正可以用公司價值鏈中的公司形象特征來形容：首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提

26、高員工的工作責任心。 從今年4月份起針對市場變化，公司領導在原有財商一體化的基礎上，及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區(qū)域直接管理，強調的是適當放權，讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。 其次是合作，在加強部門內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調。 商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要

27、所以相關部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效。縱向來說，與網(wǎng)點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息的及時性與準確性。 今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善，與業(yè)務、財務人員共同修正現(xiàn)有的各項工作流程，完善公司信息系統(tǒng)開發(fā)，規(guī)范各項工作制度和要求。公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善。商務部個人工作總結二2021商務部個人年度總結深

28、入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實際，進一步統(tǒng)一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。 一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展提供了有力的保障。 今年年初，為貫徹實現(xiàn)集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經(jīng)營為突破口， 做強做活港口經(jīng)營，促進港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延伸到青島

29、及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力量，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。 二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。 我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。 針對這種情況，我們市場商務部按照公司計劃，結合區(qū)域經(jīng)濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經(jīng)

30、營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。商務部個人工作總結三2021商務部年度個人總結 對公司使用的范本合同及時修訂，并下發(fā)到本部、網(wǎng)點要求在簽約時盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應收環(huán)節(jié) 中的扣放貨流程制定工作要求、及相關單證，增強了公司對應收賬款的

31、控制能力。 對車隊等應付對象的結算要求重新進行規(guī)范，尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認，月結付款前要求對方出具結算確認書等措施的出臺，能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務風險。 加強公司內部本部與網(wǎng)點、網(wǎng)點與網(wǎng)點之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日*國際貨運*理有限公司(以下簡稱:*)委托片區(qū)出運一票業(yè)務，應收運費為：rmb*。該司經(jīng)營產(chǎn)生危機，10月11日周六凌晨將公司所有物件包括我司開具的上述運費*全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后立即聯(lián)系該司相關業(yè)務員，獲悉該司老板是在隱瞞公司所有員工的情況下進行的，該司業(yè)務員答應此票運費直接讓其直接客戶付款到我司。從該案例不難看出，保持良好的應收賬款敏感性、催收責任心、在壞賬風險出現(xiàn)時及時報告、及時采取措施和各單位間的有效配合，有利于最大限度地降低壞賬風險，