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1、項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖安質(zhì)部項(xiàng)目經(jīng)理橋梁工程一工班合同部財(cái)務(wù)部黨工委書(shū)記安全總監(jiān)兼副經(jīng)理副經(jīng)理項(xiàng)目總工物資部綜合辦公室試驗(yàn)室工程管理部橋梁工程二工班路基工程工班路面工程工班鋼筋加工工班中鐵五局貴州投資建設(shè)指揮部貴龍大道一項(xiàng)目部本工程按項(xiàng)目法組織施工,實(shí)行一級(jí)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各業(yè)務(wù)部門及5個(gè)作業(yè)工程隊(duì)。其職責(zé)如下:項(xiàng)目經(jīng)理部本項(xiàng)目按項(xiàng)目法組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理部享有獨(dú)立的生產(chǎn)調(diào)度、人事、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量控制等權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備48人,主要對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的管理。項(xiàng)目經(jīng)理以我公司法人代表委托人身份,在本項(xiàng)目按項(xiàng)目法組織施工,指揮參戰(zhàn)職工全面完成本合同工程。其職責(zé)是:(1)認(rèn)
2、真執(zhí)行GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量體系文件中項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法,嚴(yán)格按項(xiàng)目施工管理辦法對(duì)工程實(shí)施全面管理。(2)按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層;按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項(xiàng)目資源配置。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查,保證按合同完成建設(shè)任務(wù)。(3)合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的起動(dòng)資金做到??顚S?、按要求管理使用好建設(shè)單位撥付的各種款項(xiàng)。(4)認(rèn)真履行施工合同,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,解決施工中存在的問(wèn)題。(5)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效建成本工程。(6)切實(shí)抓好安全生產(chǎn),努力改善勞動(dòng)條件,提高職工的安全
3、意識(shí),杜絕人身傷亡、機(jī)破、火災(zāi)事故。(7)有權(quán)代表公司會(huì)同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問(wèn)題,處理本合同工程相關(guān)事宜。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的施工實(shí)施全面管理,消除施工過(guò)程中的產(chǎn)品不合格。項(xiàng)目總工程師(1)組織技術(shù)人員編制和審核項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。(2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員把好設(shè)計(jì)文件復(fù)核關(guān)、測(cè)量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān),嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)施工。(3)組織實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)常組織安全大檢查,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,消除施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和潛在隱患。(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目單位工程質(zhì)量評(píng)定。(5)負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)操
4、作方法。(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的封存、啟封和非固定資產(chǎn)設(shè)備配置計(jì)劃的審批。(7)審核項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工實(shí)施全面管理,主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。工程管理部下設(shè)施工技術(shù)室、合同計(jì)劃室、測(cè)量室、檔案資料室:(1)組織施工調(diào)查,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃的編制和修訂,制定安全質(zhì)量保證措施,檢查和驗(yàn)證實(shí)施效果。(2)負(fù)責(zé)施工圖紙審核,技術(shù)交底和施工測(cè)量,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。(3)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃的審核,協(xié)助監(jiān)督、檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)原材料、半成品、成品的管理標(biāo)識(shí)。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備的管理、組織驗(yàn)定、校準(zhǔn)和標(biāo)識(shí),并編制測(cè)量設(shè)備的配置計(jì)劃。
5、(5)參與內(nèi)部質(zhì)量審核,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施糾正措施,并負(fù)責(zé)本部門記錄的填寫、整理、編目、移交工作,確保記錄真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;制定施工實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和文明施工的檢查、管理工作。安質(zhì)部 負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)察、工程質(zhì)量驗(yàn)收及安全、質(zhì)量事故的處理。(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理和工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、評(píng)定工作。(2)參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核,并負(fù)責(zé)制定和實(shí)施糾正措施,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量記錄填寫、編目、整理、移交工作。(3)負(fù)責(zé)日常施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查、教育和管理工作。(4)在作好工程質(zhì)量自檢和記錄并認(rèn)定后,確保安全保證體系和GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。中心試驗(yàn)室(1
6、)負(fù)責(zé)審核全項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備和儀器配置計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備,參與項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)、更新的維護(hù)使用工作,確保其滿足試驗(yàn)精度要求。(3)督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)范組織施工,對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格,應(yīng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。(4)負(fù)責(zé)制定有關(guān)試驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程和試驗(yàn)工作實(shí)施細(xì)則,確保試驗(yàn)工作有章可循。(5)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄填寫、整理、編目、移交工作;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)分析匯總。(6)參與內(nèi)部質(zhì)量審核,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施糾正措施,分析主觀要素的執(zhí)行情況。機(jī)械物資部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資、工程材料配件的采購(gòu)、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修工作,確保施工的順利進(jìn)行。財(cái)
7、務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,組織驗(yàn)工計(jì)價(jià)并作好成本核算,按工程進(jìn)度的要求編制資金使用計(jì)劃,專款專用、按要求管理好建設(shè)單位撥付的各種款項(xiàng)。綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對(duì)外業(yè)務(wù)的洽談接待工作和施工期間的對(duì)外協(xié)調(diào)及臨時(shí)征地的辦理。(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部事務(wù)的處理工作。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程實(shí)施期間的環(huán)境保護(hù)和文明施工的檢查和監(jiān)督,切實(shí)保護(hù)好施工期間的環(huán)境衛(wèi)生,確保文明施工。(4)制定環(huán)境保護(hù)和文明施工方案,并監(jiān)督實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間的安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目治安糾紛,協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T處理各類民事或刑事案件,維護(hù)正常的施工生產(chǎn)秩序。各工區(qū)職責(zé)各工區(qū)由項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)主管進(jìn)行施工管理工作。按工程進(jìn)度和工程量大小配置施工作業(yè)人員,負(fù)責(zé)具體施工作業(yè)。隊(duì)伍部署和任務(wù)劃分表隊(duì)伍名稱駐地位置任務(wù)范圍施工任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理部210國(guó)道2338公里處 K16+060K16+725 全合同段全面管理橋梁一工班K16+680右側(cè)150米處太平大橋、GA匝道橋、外環(huán)高架左段、GI、GJ匝道橋橋梁工程施工橋梁二工班K16+750右側(cè)200米處主線一二三聯(lián)、GE、GF匝道橋第一聯(lián)、GB匝道橋、外環(huán)高架右段橋梁工程施工鋼筋加工工班GB匝道K
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