節(jié)能減排方案

1、目 錄一、節(jié)能減排組織機構(gòu)2二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任2三、節(jié)能減排措施31、節(jié)材措施32、節(jié)能措施43、節(jié)水措施54、節(jié)地措施55、環(huán)保措施66、宣傳教育和培訓(xùn)67、辦公節(jié)能措施78、監(jiān)督檢查措施8四、節(jié)能減排技術(shù)措施91、機械節(jié)能減排措施92、施工材料節(jié)能減排措施103、施工節(jié)能減排措施10、標項目部節(jié)能減排實施方案為落實國家節(jié)能減排政策，推動項目部節(jié)能減排工作，提升項目精細化管理水平，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，根據(jù)中鐵七局集團有限公司項目精細化管理手冊、中鐵七局集團有限公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法以及國家節(jié)能減排有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)制定中鐵七局陽安二線直通線項目部節(jié)能減排實施方案

2、。按照精細化管理加強標準化工地建設(shè)為前提，從工作中的每一個細節(jié)、思想上及行動中提高節(jié)能減排工作一、節(jié)能減排組織機構(gòu) 項目部成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成成員如下：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目總工成員：工程部部長、工經(jīng)部部長、安環(huán)部部長、財務(wù)部部長、辦公室主任、物機部部長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排辦公室，負責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能減排工作，辦公室設(shè)在工程部，具體負責(zé)業(yè)務(wù)工作，工程部部長兼任辦公室主任，工程部部長負責(zé)日常工作，綜合協(xié)調(diào)部人員為辦公室成員。二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任 1、項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進公務(wù)用車節(jié)能為重點，引導(dǎo)整個

3、項目經(jīng)理部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。 2、綜合辦公室：研究貫徹節(jié)能減排文件，負責(zé)項目部辦公和生活區(qū)的節(jié)能減排，主持節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳。強化日常節(jié)約意識，建立并完善節(jié)約制度和措施，制訂“建設(shè)節(jié)約型機關(guān)實施方案”，切實降低辦公費用支出，積極開展宣傳教育活動。3、工程技術(shù)部：合理、科學(xué)制定單位工程施工方案，召開方案評審會優(yōu)化施工方案，在施工現(xiàn)場推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝，負責(zé)施工現(xiàn)場節(jié)能減排，開展節(jié)能減排項目專題研究，尋找并實施有利于節(jié)能減排的施工方案。 在工地制作節(jié)能減排公示牌，明確節(jié)能目標、指標和主要措施。4、工經(jīng)部：做好各分部分項工程的成本預(yù)控，配合綜合

4、協(xié)調(diào)部做好日常辦公的節(jié)能減排措施，配合工程技術(shù)部做好施工節(jié)能減排成本核算。 5、財務(wù)部：做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能減排獎罰兌現(xiàn)。6、物機部：負責(zé)機械節(jié)能減排，選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料。禁止采購國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。選用節(jié)能減排機械，避免高能耗高污染機械。 嚴格執(zhí)行中國中鐵項目精細化管理及公司大宗料集中采購的制度，進場驗收，限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；7、安全質(zhì)量部：根據(jù)施工方案，在施工過程中嚴格進行方案落實檢查，對違反節(jié)能減排紅線的作業(yè)進行制止。三、節(jié)能減排措施1、節(jié)材措施物資設(shè)備部門制定工程項目材料節(jié)約目標，嚴格執(zhí)行中國中鐵項目精

5、細化管理及公司大宗料集中采購的制度，進場驗收，限額發(fā)料； （1）嚴格執(zhí)行優(yōu)先和強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，積極采購清單外節(jié)能產(chǎn)品。 （2）對于集中采購目錄中國家有能耗限額標準的品目，嚴格按要求采購。 （3）周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度； （4）以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過反復(fù)優(yōu)化方案進行節(jié)材挖潛，保證材料實現(xiàn)最大限度的使用價值。2、節(jié)能措施油耗、電耗是現(xiàn)場的主要能源消耗，項目部通過建立管理制度： (1)安裝專用電表，辦公用電與周圍宿舍區(qū)、招待所用電分離。(2）將辦公樓走廊、職工宿舍、招待所等區(qū)域的普通燈泡更換為節(jié)能燈。(3）辦公室、會議室等辦公區(qū)域安

6、裝空調(diào)的單位，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26 0C，冬季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于20 0C，開空調(diào)不準開窗戶。會議結(jié)束，要求立即關(guān)閉會議室空調(diào)；嚴禁冬季在辦公室、職工宿舍架設(shè)電爐、電暖氣取暖。(4）要求辦公室、會議室、職工宿舍走廊等盡量使用自然光，當需用照明時要用60瓦以下的節(jié)能燈；人員離開時要隨手關(guān)燈，杜絕長明燈。 (5）使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機消耗，不得在上班期間玩游戲，私發(fā)收郵件信息等，長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。(6）對電熱水器實行定時開關(guān)制度，非工作時間要及時關(guān)閉。 （7）各部門要大力推進重點耗電設(shè)備節(jié)能改造,有條件的部門要積極推行合同能源管理，爭取早改造

7、早節(jié)能，逐步淘汰低效照明燈具。 （8）實行“一車一卡”加油制度，加強車輛用油定額管理和考核，制定節(jié)油降耗專項措施，努力降低耗油總量。嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。平均每輛公務(wù)用車油耗比上年減低5%。 （9）加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛；實行車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。 3、節(jié)水措施推行用水計量管理，實行施工、生活分路供水，嚴格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目、無計劃、無計量的濫用水資源： （1）安裝水表，將辦公用水與招待所用水分開，用水后隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕跑冒滴漏，避免長流水現(xiàn)象發(fā)生。 (2)駕駛?cè)藛T洗車，盡量節(jié)約用水。嚴禁外單位車

8、輛到各單位辦公區(qū)域或站班洗車。 (3)組織大型會議和集體活動，根據(jù)實際需要擺放不同容量的瓶裝飲用水。 (4）項目部內(nèi)部開會提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。 （5）盡量實現(xiàn)對水的循環(huán)利用，發(fā)揮水資源的最大功效。臨時路面灑水安裝節(jié)水器材，加強宣傳教育，增強職工節(jié)水意識。4、節(jié)地措施項目部對計劃開工工點嚴格按照工程建設(shè)數(shù)量確定現(xiàn)場生產(chǎn)生活區(qū)的布置規(guī)模，最大限度的減少土地的占用和開挖。在項目建設(shè)和施工生產(chǎn)過程中，優(yōu)先考慮如何節(jié)約用地的問題，項目節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組參與土地占用方案的策劃和實施。具體措施如下：辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置，開工前，編制施工組織設(shè)計進行用地規(guī)劃，繪制

9、全線施工平面布置圖。盡量減少場地硬化面積，避免對土壤的破壞。生產(chǎn)區(qū)布置做到因地制宜、經(jīng)濟合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、鄉(xiāng)村道路、管線為施工服務(wù)。施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。土方開挖施工，統(tǒng)籌安排土方的挖填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對土層的擾動，實現(xiàn)節(jié)約土地的目標。5、環(huán)保措施在項目施工組織設(shè)計和方案中有防治揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施和預(yù)案，減少施工引起的對環(huán)境的干擾和破壞。對于項目生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的環(huán)保事故制定了周詳?shù)?、切實可行的?yīng)急預(yù)案，做到一旦有事能迅速采取有效補救措施，把損失和破壞降到最低。對噪聲的管理做到遵守國家政

10、策和當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，盡量使用低噪音、低振動的機具，減少周邊居民的正常生活影響；施工現(xiàn)場嚴格控制揚塵產(chǎn)生，對易飛揚物質(zhì)采取有效措施，如灑水、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、等措施；施工場地垃圾進行了分類處理，及時清運，垃圾的處理符合國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定，取棄土場符合環(huán)保要求。由于施工區(qū)域不同，有些施工場所需要辦理取棄土場許可證，辦證時，按照國家和地方規(guī)定的環(huán)保、復(fù)綠和水土保持法規(guī)和政策，編制了專項方案并按照批準的方案執(zhí)行。6、宣傳教育和培訓(xùn)大勢宣傳節(jié)能減排精神，組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動，定期出刊以“節(jié)能減排”為主題的宣傳欄。統(tǒng)一項目部對節(jié)能減排的思想認識。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護”貫穿于

11、施工全過程。培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費、綠色消費等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費方式和生活習(xí)慣。設(shè)計通俗易懂的節(jié)能減排標語口號，提出節(jié)能減排警句公約。 號召職工節(jié)能環(huán)保社會實踐活動，深化環(huán)保意識，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣。把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。采取技能培訓(xùn)、技能競賽、參觀學(xué)習(xí)等方式，提高節(jié)能增效能力。開展 “節(jié)能減排知識答題競賽”活動。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地節(jié)能減排。 

12、0;廣泛開展“我為項目部節(jié)能減排獻計策”活動，組織職工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。發(fā)動職工參與項目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對性的意見和建議。  7、辦公節(jié)能措施推行綠色辦公，樹立節(jié)約理念，加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格按照需要配備辦公用品，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。(1)成立勞保及辦公用品采購小組和維修材料采購小組，建立健全辦公用品的采購制度。(2)根據(jù)各單位管理職能的設(shè)置，制定物資采購管理辦法。(3)總價值在500元以上，由使用人會同采購員共同采購；1000元以上的大宗物品采

13、購，先由使用科室（部門）填寫采購申請表，采購小組作出采購計劃，經(jīng)詢價、區(qū)價，按照 “同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量”的原則進行議價，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購。 (4）采購的物品、材料由保管員驗收入庫，實物與票據(jù)相符合，出具入庫手續(xù)，再經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可報銷（報銷票據(jù)需附入庫清單）。要通過制度保證把設(shè)備、物品的采購、管理、使用落實到人頭上。入庫登記簽字不全，財務(wù)不得報銷票據(jù)。(5）嚴格執(zhí)行政府采購制度，規(guī)范辦公用品的采購管理。根據(jù)日常消耗統(tǒng)計，每年制定詳細的采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴格按計劃采購，減少零星購置。堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。(6）提倡機關(guān)人員使用鋼筆書寫，減少一次性簽字

14、筆的使用量。 （7）文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。 （8）紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時，盡量要用打費了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進行改造，全部替換為高效電子節(jié)能燈。  （9）推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面用紙，紙張和硒鼓用量明顯減少。部室間文件及與業(yè)主監(jiān)理的文件盡可能在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡(luò)資源。資料盡量完整完美，爭取一次成功，盡可能網(wǎng)上報送。辦公用品要合理的、充分地利用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。  （10）嚴

15、格按照出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。距離較近時不使用車輛，同一方向的可集中使用一輛車，不得單獨另行派車?？茖W(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗，禁止私用公車和無正當理由出公車。8、監(jiān)督檢查措施 加強自檢自查，增強日常節(jié)約意識，開展一次“節(jié)能減排大排查”活動。 組成檢查小組，對節(jié)能減排工作的開展情況定期或不定期進行抽查，對存在的問題將給予通報并責(zé)令整改。訂立節(jié)能減排獎罰制度。將節(jié)能目標的完成情況納入員工的業(yè)績考核范疇，做到嚴格考核，節(jié)獎超罰；監(jiān)督各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴重浪費能源的現(xiàn)象，是否使用應(yīng)淘汰的落后設(shè)備等。選樹節(jié)能減排先進典型?？偨Y(jié)經(jīng)驗和作法，推廣先進技術(shù)、先

16、進操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。 設(shè)立交通節(jié)能減排專項資金，用于獎勵節(jié)能減排先進隊伍。四、節(jié)能減排技術(shù)措施1、機械節(jié)能減排措施 （1）對目前使用或擬用機械整體評估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進設(shè)備，淘汰或限制進場那些狀況差、能耗高、排放超標的機械。 （2）配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練的機械操作人員和維修隊伍，做好機械日常養(yǎng)護，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機械帶病運營。降低能耗、減少排放。 （3）落實機械節(jié)能減排措施，對進入施工場地的重點耗能機械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。 （4）合理控制施工機械設(shè)備的能耗與改進施工工藝、與確保工程質(zhì)量結(jié)合起來，達到節(jié)能減排、降低施工成

17、本的目的。（5）對機械操作人員進行節(jié)能駕駛技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)能節(jié)油培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強節(jié)能意識和資源憂患意識，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。確立機手節(jié)油的核心地位，做好機手的各方面工作。（6）對在某一段時間不用的變壓器，采取季節(jié)性報停措施 （7）辦公車輛集中管理，科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù)；除非必需，不單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一口氣辦完，提高辦事效率。出門盡量坐公共車或出租車，車輛定點維修定點停放，每月考核公示油耗量。公路施工機械實行定人定機管理，杜絕跑、冒、滴、漏。 （8）開車時行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟時速。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發(fā)動機空轉(zhuǎn)。 2、施工材料節(jié)能減排措施 （1）推廣使用散裝水泥，嚴禁施工廢料污染環(huán)境。 （2）材料按計劃采購，合理堆儲，不超購材料，不剩余材料。 （3）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮變質(zhì)。3、施工節(jié)能減排措施 （1）中心攪拌站、隧道洞外做沉淀池，沉淀后進行排放。 （2）墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護成本。（3）合理安排施工進度，在保證質(zhì)量和工期的情況下，減少模板、支架、機械和人工的使用量，使材料、人工