企劃部員工手冊

1、企劃部員工手冊企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到 實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過 企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。一、企劃部經(jīng)理崗位職責1行政隸屬上級主管：企劃總監(jiān)直接下屬：企劃主管、美陳主管、文案主管、執(zhí)行專員、企劃總務(wù)、大屏幕管理 員、服務(wù)臺主管（播音室）。2、主要職責1）全面管理公司CIS （企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；2）執(zhí)行集團總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢 查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企

2、劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的 開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導；3）負責塑造品牌精神、傳遞企業(yè)文化，使企業(yè)與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián) 系；4）負責公司的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力；編制企 業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序 并實施廣告費用管理；5）負責公司美陳設(shè)計和活動布置道具的準備;6）與城管部門，本地市報、晚報各大媒體，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或 協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施 活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；7）構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以

3、確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考 察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作 單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣 告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、市場營銷策劃活動；9）領(lǐng)導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、 廣告宣傳、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落實活動等方面的工作；10）負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導；11）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃；12）負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；13）執(zhí)行集團總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、 監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行

4、方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；14）對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析；15）負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。二、企劃主管崗位職責1、隸屬關(guān)系上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：企劃專員2、主要職責1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)， 抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；2）負責視覺識別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實；3）負責分公司門店的形象設(shè)計；4）企劃活動中常用標準道具的設(shè)計及使用說明；5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；6）負責公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；7）對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文

5、字創(chuàng)作和理論培訓；8）負責對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；9）對分公司廣告投入及規(guī)劃細則、工作計劃的建檔管理；10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。三、美陳主管崗位職責1、隸屬關(guān)系上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：企劃專員2、主要職責1）負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則；3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策 劃；4）負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓；5）對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓 和創(chuàng)意培訓;6）對

6、公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；7） 負責公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，DMT告版面，產(chǎn)品手 冊，推廣單頁等；8）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。四、文案主管崗位職責1隸屬關(guān)系上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無2、主要職責1）負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總經(jīng)理報工作 結(jié)果；2）負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓；5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；6）負責公

7、司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；7）對DM快訊主題的策劃實行標準范例化；9）負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；10）負責公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作；11）負責公司大型活動的攝影攝像工作；12）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。五、DM設(shè)計小組在部門內(nèi)部成立DM設(shè)計小組，部門經(jīng)理任 組長，成員為所有設(shè)計人員，負責公司 所有的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔任臨時 副組長，負責組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作, 該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如 VI設(shè)計、大型活動的DM系列 設(shè)計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計效率和設(shè)計水平，原因一對于一項工作進行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計資源， 原因二對于每一件設(shè)計作品完 成后，設(shè)計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。企劃總務(wù)、大屏幕管理員、服務(wù)臺主管（播音室）。六、總務(wù)崗位職責1隸屬關(guān)系上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無2、主要職責1）負責公司活動策劃的日常收支工作、企劃報表整理、企劃道具的購買管理工 作；2）負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動