總經(jīng)理及部門經(jīng)理每天

1、總經(jīng)理及部門經(jīng)理每天、每周、每月應(yīng)該做的，超級實用！2016-04-22 商業(yè)學(xué)府“會做人、會做事”會讓我們的職場生涯更進一步，而作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？通過本文你將了解到，成功的管理者必須做哪些事，什么樣的品質(zhì)才是最重要的，擁有它們才能讓你走得更遠。每天必須做的1總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況2考慮明天應(yīng)該做的主要工作3了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應(yīng)指導(dǎo)4考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟5記住公司一名員工的名字及其特點6每天必須看的報表7考慮自己一天工作失誤的地方8自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高9應(yīng)該批復(fù)的文件每周必須做的1召開一次中層干部

2、例會2與一個主要職能部門進行一次座談3與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次4向你的老板匯報一次工作5對各個部門的銷售進展總結(jié)一次6召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議7糾正公司內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法8檢查上周糾正措施的落實情況9進行一次自我總結(jié)(非正式)10整理自己的文件或書柜11了解相應(yīng)的財務(wù)指標的變化12與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)13每周必須看的報表14與一個經(jīng)銷商聯(lián)系15表揚一個你的骨干每旬必須做的1請一個不同的員工吃飯或喝茶2與財務(wù)部溝通一次3對一個部門的銷售進行重點幫助4拜會一個經(jīng)銷商每月必須做的1對各個部門的銷售考核一次2拜會一個重要客戶3自我考核一次4月財務(wù)報表5月總體銷售情

3、況6下月銷售計劃7下月銷售政策最重要的12種品格1忠誠1.站在老板的立場上思考問題；2.與上級分享你的想法；3.時刻維護公司的利益；4.琢磨為公司賺錢；5.在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。2敬業(yè)1.工作的目的不僅僅在于報酬；2.提供超出報酬的服務(wù)與努力；3.樂意為工作作出個人犧牲；4.重視工作中的每一個細節(jié)。3積極1.從“要我做”到“我要做”；2.主動分擔一些“分外”事；3.先做后說，給上司驚喜；4.學(xué)會毛遂自薦；5.高標準要求：要求一步，做到三步；6.拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。4負責1.責任的核心在于責任心；2.把每一件小事都做好；3.言必信，行必果；4.錯就是錯，絕

4、對不要找借口；5.讓問題的皮球止于你；6.不因一點疏忽而鑄成大錯。5效率1.跟窮忙瞎忙說“再見”；2.心無旁騖，專心致志；3.量化、細化每天的工作；4.拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；5.牢記優(yōu)先，要事第一；6.防止完美主義成為效率的大敵。6結(jié)果1.一開始就要想怎樣把事情做成；2.辦法永遠要比問題多；3.聰明地工作而不僅僅是努力工作；4.沒有條件，就創(chuàng)造條件；5.把任務(wù)完成得超出預(yù)期。7溝通1.溝通和八卦是兩回事；2.不說和說得過多都是一種錯；3.帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；4.培養(yǎng)接受批評的情商；5.胸懷大局，既報喜也報憂；6.內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。8團隊1.滴水融入大海，個人融

5、入團隊；2.服從總體安排；3.遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；4.不做團隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；5.多為別人、為團隊考慮。9進取1.以空杯心態(tài)去學(xué)習、去汲?。?.不要總生氣，而要爭氣；3.不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年；4.擠時間給自己“增高”、“充電”；5.發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；6.挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。10低調(diào)1.不要邀功請賞；2.克服“大材小用”的心理；3.不要擺架子耍資格；4.凡是人，皆須敬；5.努力做到名實相符，要配得上自己的位置；6.成績只是開始，榮譽當作動力。11成本1.報銷賬目，一定要誠信；2.不耍小聰明，不貪小便宜；3.不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；4.珍惜工作的每一分鐘時間；5.每付出成本，都要力爭最大收益；6.記?。菏∠碌模褪抢麧?！12