變更管理規(guī)定

1、制度 名稱燕山石化變更管理規(guī)定制度 編號(hào)QZ/制度 版本2016年版制度 文號(hào)燕化企20xxx號(hào)制定 部門安全監(jiān)察部制度 管理 人吳賢所屬業(yè)務(wù)類別健康安全環(huán)境管理/HSE管理/HSE體系管 理會(huì)簽 部門發(fā)展計(jì)劃部、工程管理部、 生產(chǎn)管理部、煉油事業(yè)部、 化工事業(yè)部、機(jī)械動(dòng)力部、 人力資源部、組織干部部、 能源管理與環(huán)境保護(hù)部、 科技部、信息部、法律事 務(wù)部廢止說明燕山石化變更管理 規(guī)定（QZ/.）同時(shí)廢止簽發(fā) 日期2016年月曰制定目的對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、作業(yè)活動(dòng)中的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施和管理 中的永久性或暫時(shí)性的變更進(jìn)行控制，以防范因變更引 發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)制定依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系 要求（GB/ T-28

2、001-2011 ）、 集團(tuán)公司HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)（）、煉化企業(yè)HSE管理 規(guī)范（）、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo) 準(zhǔn)沢中國石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)適用范圍燕山石化公司涉及業(yè)務(wù)流程1、變更管理業(yè)務(wù)流程2、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理業(yè)務(wù)流程涉及的相關(guān)制度燕山石化危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理規(guī)定企 業(yè) 制度管 理辦 法1總則術(shù)語解釋變更是指任何在公司范圍內(nèi)技術(shù)上的（如工藝、設(shè)備、設(shè) 施等）或組織管理上的（如程序、人員或機(jī)構(gòu)等）修改。臨時(shí)變更是指在規(guī)定的時(shí)間恢復(fù)原始狀態(tài)或原設(shè)計(jì)條件 的任何變更。如臨時(shí)管道的裝配、測(cè)試設(shè)施、裝置試生產(chǎn)、臨時(shí) 切換備用設(shè)施、 DCSSISPLC 系統(tǒng)臨時(shí)旁路等，臨

3、時(shí)變更的期限 最長為 6 個(gè)月。永久變更是相對(duì)臨時(shí)變更而言的，其終結(jié)點(diǎn)是下次提交正 式變更時(shí)。緊急變更是指任何為避免緊急情況所采取的措施。必要性 由公司主管領(lǐng)導(dǎo) / 廠長（中心經(jīng)理）判斷。緊急變更僅限于特殊 情況，如避免不安全狀態(tài)、避免對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響、避免重大 產(chǎn)品中斷等。同類型替換是指滿足現(xiàn)有設(shè)計(jì)規(guī)范的替換。如果要用不同 供應(yīng)商的設(shè)備來替換，除了要符合設(shè)計(jì)規(guī)范外，還必須確保供應(yīng) 商已是中石化系統(tǒng)中的合格供應(yīng)商。變更類型按照集團(tuán)公司煉化企業(yè)HSE管理規(guī)范（），變更類型主要分 為工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、管理變更。變更類型舉例見附 件，公司相關(guān)制度涉及的變更（其制度要求與燕山石化變更管 理

4、規(guī)定要求相互補(bǔ)充）及不需要執(zhí)行此規(guī)定的變更見附件。變更風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)通過風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，將變更分為等級(jí) 1、等級(jí) 2、等級(jí) 3。按照誰主管誰負(fù)責(zé)、 誰變更誰負(fù)責(zé)、 誰審批誰負(fù)責(zé)的原則， 各變更管理部門應(yīng)對(duì)變更從嚴(yán)控制，杜絕不必要的變更。變更管理實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。2 職責(zé)分工 安全監(jiān)察部是變更業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)變更管理規(guī) 定的制訂與修訂，負(fù)責(zé)對(duì)變更的流程符合性進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)與本 專業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的變更控制。發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目前期設(shè)計(jì) 階段的變更控制及實(shí)施階段重大設(shè)計(jì)變更審核。工程管理部負(fù)責(zé)本部門主管的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目施工過程 即基礎(chǔ)設(shè)計(jì)批復(fù)后至項(xiàng)目建成中交階段的變更控制。

5、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本部門主管的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、項(xiàng)目施工 過程和驗(yàn)收階段等業(yè)務(wù)的變更控制。煉油事業(yè)部負(fù)責(zé)本部門主管的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、項(xiàng)目施工 過程和驗(yàn)收階段等業(yè)務(wù)的變更控制?；な聵I(yè)部負(fù)責(zé)本部門主管的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、項(xiàng)目施工 過程和驗(yàn)收階段等業(yè)務(wù)的變更控制。機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、電氣、儀表類設(shè)備及 其技術(shù)參數(shù)的變更和檢維修施工過程的變更控制。組織干部部、人力資源部負(fù)責(zé)人員的變更控制；人力資源 部負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的變更控制。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理體系所涉及的管理標(biāo)準(zhǔn)的變化、因組 織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更而引起的管理體系調(diào)整的變更控制。各專業(yè)管理 部門是專業(yè)管理體系建立的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)專業(yè)體系的變更控制。能源管

6、理與環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)能源、碳排放、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的變更控制。科技部負(fù)責(zé)由科研資本化建成的工業(yè)試驗(yàn)裝置（含中試裝 置和工業(yè)側(cè)線裝置等）的新建、改建和運(yùn)行方案以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)的 變更控制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變更控制。各專業(yè)部室負(fù)責(zé)本部門主管業(yè)務(wù)變更的組織與實(shí)施，組織 主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參與討論評(píng)估變更風(fēng)險(xiǎn)。各專業(yè)部室負(fù) 責(zé)本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)的變更控制。安全管理部門（包括公司和二級(jí)單位）職責(zé) 開展與變更管理相關(guān)的培訓(xùn)； 在安全方面為變更申請(qǐng)單位提供技術(shù)支持； 參與變更的會(huì)簽； 根據(jù)需要，參加開車前安全條件確認(rèn)。 各部門領(lǐng)導(dǎo)（包括公司和二級(jí)單位）職責(zé) 確保本專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定； 為本部門設(shè)置一名兼職變更

7、管理協(xié)調(diào)員； 負(fù)責(zé)所有相關(guān)人員接受變更管理工作流程和要求的培訓(xùn)； 審核變更方案和變更的的可行性（必要性） （除緊急變更 外）；識(shí)別申請(qǐng)的內(nèi)容是變更還是同類型替換； 組織專業(yè)小組對(duì)變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果制 定控制措施；審批風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為 1 的管理變更；確保安全方面滿足政府和公司規(guī)章制度要求；工藝技術(shù)變更的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為 2 和等級(jí)為 3 時(shí)，組織進(jìn)行開 車前安全條件確認(rèn)； 或在變更后首次進(jìn)行作業(yè)前，確保通知和培訓(xùn)所有涉及的員 工、承包商、維護(hù)人員； 及時(shí)更新所有受影響的技術(shù)文檔和程序。變更管理協(xié)調(diào)員職責(zé)發(fā)起變更申請(qǐng)；監(jiān)管本專業(yè)所有變更，及時(shí)更新變更清單（見附件） ； 對(duì)申請(qǐng)的變更進(jìn)行分類（

8、屬于工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變 更還是管理變更） ；確定需要參與變更的人員； 進(jìn)行變更風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估； 識(shí)別受變更影響的所有文檔、程序和人員； 規(guī)定臨時(shí)變更的預(yù)期時(shí)限并跟蹤狀態(tài)； 變更實(shí)施后組織現(xiàn)場(chǎng)檢查并記錄結(jié)果； 在變更關(guān)閉后存檔變更表格和記錄。3 管理的內(nèi)容與方法變更管理步驟變更申請(qǐng) 變更管理協(xié)調(diào)員提出變更申請(qǐng)，填寫變更申請(qǐng)審批表（見附 件）、編制變更方案。變更管理協(xié)調(diào)員描述所申請(qǐng)工作的內(nèi)容和原因； 對(duì)所申請(qǐng)的變更按要求進(jìn)行分類，確定是否為臨時(shí)變更，在 變更申請(qǐng)審批表中打“"”；申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)識(shí)別所申請(qǐng)工作是變更還是同類型替換，審 核變更方案?？尚行裕ū匾裕┓治鲎兏芾韰f(xié)調(diào)員評(píng)估變更

9、的可行性（必要性） ，部門領(lǐng)導(dǎo)審 核變更的可行性（必要性） 。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估 變更管理協(xié)調(diào)員通過回答附件中的問題來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng) 估，不同的表格分別適用于工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更和管理 變更。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)針對(duì)所有的工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高于 1 級(jí)的管理變更，變更申請(qǐng)部門組織專業(yè)小組開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，可采 用燕山石化危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理規(guī)定中提出的分析方 法進(jìn)行評(píng)價(jià)，并出具變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論。制定控制措施 變更申請(qǐng)部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況制定相應(yīng)的控制措施，安全 管理部門參與控制措施的制定，并監(jiān)督控制措施的執(zhí)行。會(huì)簽及審批對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 1”及以下的變更， 由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)， 見附件風(fēng)險(xiǎn)

10、等級(jí)評(píng)估表；對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 2 和等級(jí) 3”的變更，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo) / 廠長 （經(jīng)理）批準(zhǔn)，見附件風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表。未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不得予以審批，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止實(shí)施變更。 應(yīng)當(dāng)規(guī)定預(yù)期時(shí)限。更新所有受到影響的文檔和程序變更管理協(xié)調(diào)員識(shí)別所有受到影響的文檔、程序和人員，并 在變更實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后及時(shí)更新所需文檔和程序。主要 文檔及程序如下：設(shè)備信息（工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更）流程圖（工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更）安全信息（如：安全閥工況、危險(xiǎn)區(qū)域劃分等，工藝技術(shù) 變更、設(shè)備設(shè)施變更）生產(chǎn)程序，包括操作程序和維護(hù)程序 其他受影響文檔（如平面布置圖）告知和培訓(xùn)受影響人員變更管理協(xié)調(diào)員應(yīng)對(duì)所有受到變更影響

11、的人員包括員工、承 包商、維護(hù)人員進(jìn)行告知；變更管理協(xié)調(diào)員應(yīng)對(duì)所有受到影響的人員在開車前或在變 更后首次開始作業(yè)前進(jìn)行所涉及變更的培訓(xùn)。變更項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)評(píng)為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 1 的工藝技術(shù)變更，變更申請(qǐng)部門應(yīng)實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查結(jié)果及整改措施應(yīng)有書面記錄。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 2 和等級(jí) 3 的工藝技術(shù)變更，變更申請(qǐng)部門應(yīng)組 織實(shí)施開車前安全條件確認(rèn)。所有變更經(jīng)批準(zhǔn)后按專業(yè)要求進(jìn)行實(shí)施。變更項(xiàng)目的驗(yàn)收變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由變更申請(qǐng)部門對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn) 行驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目的完整性、適用性、有效性、安 全可靠性及對(duì)環(huán)境的影響等方面的效果評(píng)估，并記錄評(píng)估過程和 結(jié)論。變更申請(qǐng)部門應(yīng)對(duì)變更的實(shí)施做出評(píng)估，以確

12、定變更是否符 合要求。對(duì)不符合要求的變更應(yīng)找出原因，提出改進(jìn)方案，并要 求設(shè)計(jì)單位和施工建設(shè)單位再次實(shí)施變更，實(shí)施完成后再由變更 申請(qǐng)部門組織復(fù)審，并填寫驗(yàn)收結(jié)果，可附驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格的變更項(xiàng)目，由變更申請(qǐng)部門納入正常管理范圍 進(jìn)行管理。已批準(zhǔn)的變更應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定程序完成并驗(yàn)收。變更的撤銷經(jīng)判斷不屬于變更、變更的必要性未被采納或變更未被批準(zhǔn)， 須撤銷變更申請(qǐng)；未被批準(zhǔn)的、正在實(shí)施的緊急變更須直接撤銷。臨時(shí)變更第條款所描述的所有步驟都適用。臨時(shí)變更恢復(fù)到原始狀態(tài)時(shí)，要執(zhí)行本規(guī)定，以確保之前 所有的改變已識(shí)別并復(fù)位。對(duì)于需要申請(qǐng)延期的臨時(shí)變更要執(zhí)行本規(guī)定。緊急變更在特殊情況下需要進(jìn)行緊急變

13、更，變更管理協(xié)調(diào)員組織填 寫附件緊急變更申請(qǐng)審批表。部門領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)審核。如果有電儀或機(jī)械方面的任務(wù)，變更申請(qǐng)部門應(yīng)通知相應(yīng) 專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，并在變更申請(qǐng)審批表中相應(yīng)專業(yè)欄上簽字。在變更執(zhí)行前，變更申請(qǐng)部門會(huì)同相關(guān)專業(yè)進(jìn)行基本的風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)并記錄。變更申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該要求得到執(zhí)行。公司主 管領(lǐng)導(dǎo) / 廠長（中心經(jīng)理）判斷緊急變更必要性，并簽字批準(zhǔn)。緊急變更實(shí)施后，需盡快補(bǔ)充所有未執(zhí)行的變更步驟。如 果變更未被批準(zhǔn)為臨時(shí)或永久變更，則需要立即撤銷已經(jīng)實(shí)施的 變更。變更記錄變更相關(guān)資料由變更申請(qǐng)部門創(chuàng)建、使用、保存，原則上保存期限 6 年，或者按照其他規(guī)定要求存檔更長時(shí)間。變更相關(guān)資料包括但

14、不限于：A. 變更申請(qǐng)審批表原件（針對(duì)周期性修訂的內(nèi)容，如有臨時(shí)變更，申請(qǐng)審批表原件可只保存一個(gè)周期，如工藝卡片、操作 規(guī)程、崗位操作法、儀表聯(lián)鎖變更等） ；B. 可行性（必要性）分析報(bào)告；C. 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表；D描述的信息；E. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或會(huì)議紀(jì)要；F. 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)本規(guī)定中沒有列明的變更類型，經(jīng)過初步判斷后存在風(fēng) 險(xiǎn)，也按本規(guī)定執(zhí)行。4 監(jiān)督考核公司安全監(jiān)察部按照制度執(zhí)行情況檢查底稿對(duì)變更流程符 合性進(jìn)行監(jiān)督，公司各專業(yè)部室負(fù)責(zé)變更情況的專業(yè)檢查，對(duì)變 更實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，并按照公司績效考核要求實(shí)施考核。5 附件變更管理范圍變更類型舉例相關(guān)制度覆蓋或不需要執(zhí)行此規(guī)定的變更變更申請(qǐng)審批表風(fēng)險(xiǎn)

15、等級(jí)評(píng)估表（工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理）變更清單變更管理業(yè)務(wù)流程圖變更操作流程制度執(zhí)行情況檢查底稿附件下情況不需要提交變更申請(qǐng)1.同類型替換（見）變更管理范圍圖2.辦公室/樓中不涉及增加指定人員并且不影響職業(yè)健康、安全、環(huán)保、安保事項(xiàng)的變 更。職業(yè)健康、安全、環(huán)保、安保事項(xiàng)如：緊急通道和出口、消防設(shè)施、煙霧探頭、 應(yīng)急廣播系統(tǒng)、門的鎖閉系統(tǒng)。3附件中相關(guān)制度覆蓋或不需要執(zhí)行此規(guī)定的變更。4作業(yè)所需使用的工具和備件。該作業(yè)包括使用的工具和備件的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估須由作業(yè)許 可證管理制度控制（如：焊機(jī)、氣瓶、吊車等）。附件變更類型舉例序號(hào)變更類型同類型替換變更1工藝技術(shù) 變更在預(yù)先確定的限值內(nèi)（有相應(yīng)證明文

16、件）提高反應(yīng)溫度1. 原料變化、介質(zhì)變化2. 工藝流程、操作方法、操作參 數(shù)更改3. 新產(chǎn)品開發(fā)4. 三劑替換5. 使用或生產(chǎn)?；烦^限值6. 操作條件改變超出預(yù)先許可的安全操作極限、安全相關(guān)的報(bào)警 聯(lián)鎖設(shè)定值改變（對(duì)于1年內(nèi)多個(gè)非安全相關(guān)的報(bào)警聯(lián)鎖設(shè)定值 的改變可作為一個(gè)變更）7. 改變聯(lián)鎖邏輯8. 改變最大進(jìn)料量9. 引入新的設(shè)施用于生產(chǎn)或使用10. 調(diào)整工藝過程生產(chǎn)不同的產(chǎn) 品，但不包括：新產(chǎn)品之前已經(jīng) 生產(chǎn)過并且生產(chǎn)工藝進(jìn)行過危害 識(shí)別且有存檔記錄；對(duì)于生產(chǎn)新 產(chǎn)品有合適的操作程序和培訓(xùn)并 且操作程序中明確說明重置設(shè)備 生產(chǎn)新產(chǎn)品的必要步驟2設(shè)備設(shè)施 變更1. 使用在制造上完全符合原

17、設(shè)計(jì)和 規(guī)范或現(xiàn)有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)的設(shè)備（容 器、攪拌器、換熱器等）并且安裝在 原始位置2. 使用被批準(zhǔn)的符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的供 應(yīng)商制造的設(shè)備和原料，如螺栓、墊 片、法蘭、疏水器、管道、保溫、鋼 結(jié)構(gòu)使用相同規(guī)格量程的儀表（變送器、 壓力溫度表等）3. 使用批準(zhǔn)供應(yīng)商提供的相同規(guī)格 的電機(jī)、保險(xiǎn)絲和斷路器4. 使用相同尺寸、材質(zhì)、法蘭連接和1. 新建建筑物、儲(chǔ)存構(gòu)筑物2. 現(xiàn)有建筑改變用途或技術(shù)設(shè)置 上的改變3. 使用新的設(shè)備或儀表，不論是 否涉及固定資產(chǎn)投入4. 管道重新布局5. 將一段管道用軟管替代6. 改變建造材料7. 改變?cè)O(shè)計(jì)參數(shù)8. 改變消防設(shè)計(jì)能力9. 改變?cè)O(shè)備規(guī)格、型號(hào)10. 在基本的安全

18、系統(tǒng)拆除的情 況下，生產(chǎn)裝置繼續(xù)運(yùn)行，但沒走向的管道替換現(xiàn)有管道5.使用同一型號(hào)的設(shè)備和配件有提供可替代的保護(hù)措施11.設(shè)備設(shè)施聯(lián)鎖保護(hù)摘除、聯(lián)鎖值修改3管理變更1. 對(duì)操作或維護(hù)規(guī)程進(jìn)行編輯上的 微小改動(dòng)或?qū)ζ渲械腻e(cuò)別字進(jìn)行修 改2. 用公司其他合格承包商進(jìn)行替代3. 在保持相同的基本人員結(jié)構(gòu)的情 況下，將員工從一個(gè)倒班班組調(diào)換到 另一個(gè)班組3.用一個(gè)合格的人員來替代原先的 員工（或在離崗員工離開前為新員工 提供適當(dāng)?shù)木彌_期以使新員工獲得 所需的資格）1. 改變涉及防止人員、設(shè)備損失 的應(yīng)急方案2. 改變安全作業(yè)程序3. 改變關(guān)鍵的取樣計(jì)劃（HSE相 關(guān)）4. 修改先前制定的操作規(guī)程中的 安

19、全、質(zhì)量或操作限制5. 改變輪班的最低人數(shù)附件公司相關(guān)制度涉及的變更序號(hào)公司相關(guān)制度涉及的變更執(zhí)行的制度1已登記備案存儲(chǔ)劇毒化學(xué) 品、民用爆炸物品的單位變 更、撤銷、合并等燕山石化劇毒、易制毒化學(xué)品和民用爆炸物品管理 規(guī)定2工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更燕山石化工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段變更管理規(guī)定 、 燕山石化工程建設(shè)限上項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 、 燕山石化工程建設(shè)項(xiàng)目詳細(xì)工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定 、 燕山石化固定資產(chǎn)投資決策程序及管理辦法 、燕 山石化工程建設(shè)項(xiàng)目竣工圖管理規(guī)定3建設(shè)工程的總圖變更燕山石化土地管理實(shí)施細(xì)則4新建、改擴(kuò)建工程施工階段 總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)變更燕山石化總圖管理規(guī)定5工藝技術(shù)規(guī)程變更； 崗位操作法

20、變更；工藝卡片指標(biāo)變更；燕山石化工乙技術(shù)管理規(guī)疋6二劑變更燕山石化三劑管理辦法7廠際管線用途變更燕山石化廠際管網(wǎng)管理規(guī)定8關(guān)鍵裝置使用的原材料供應(yīng) 商的變更；原材料的驗(yàn)收方 法變更燕山石化原材料質(zhì)量管理辦法9大宗原料/燃料月度需求計(jì) 劃變更燕山石化大宗原料采購管理辦法10工藝防腐蝕措施變更燕山石化防腐蝕絕熱管理規(guī)定11機(jī)泵及配件的型號(hào)、材質(zhì)、制造廠家等變更燕山石化機(jī)泵管理規(guī)定12繼電保護(hù)運(yùn)行方式變更燕山石化繼電保護(hù)管理規(guī)定13特種設(shè)備技術(shù)參數(shù)變更燕山石化特種管理規(guī)定14特種設(shè)備使用單位發(fā)生變更燕山石化特種管理規(guī)定15DCS SIS、PLC等儀表系統(tǒng)的組態(tài)修改、儀表供電方案變 更、增減儀表回路及

21、關(guān)鍵儀 表回路燕山石化儀表作業(yè)工作票管理規(guī)定16聯(lián)鎖保護(hù)變更燕山石化大型機(jī)組管理規(guī)定17聯(lián)鎖變更燕山石化聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)管理規(guī)定18儀表變更燕山石化儀表設(shè)備管理規(guī)定19地下管道防腐施工的設(shè)計(jì)變 更或材料代用燕山石化地下管道管理規(guī)定20環(huán)保設(shè)施變更燕山石化環(huán)保設(shè)施管理規(guī)定21網(wǎng)絡(luò)設(shè)備變更燕山石化網(wǎng)絡(luò)管理辦法22信息基礎(chǔ)設(shè)施變更燕山石化信息基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理辦法23合同變更燕山石化合同管理實(shí)施細(xì)則24授權(quán)委托變更燕山石化授權(quán)管理辦法25統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)置變更；統(tǒng) 計(jì)系統(tǒng)模型變更燕山石化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法26信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位的工作人 員變動(dòng)燕山石化信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位安全管理實(shí)施細(xì)則27ERP系統(tǒng)

22、主數(shù)據(jù)變更燕山石化ERP系統(tǒng)運(yùn)行管理制度28信息化項(xiàng)目重大技術(shù)方案或 其他變更；系統(tǒng)變更燕山石化信息化管理辦法29供應(yīng)商準(zhǔn)入及產(chǎn)品目錄變更燕山石化供應(yīng)商管理細(xì)則注：對(duì)于公司相關(guān)制度涉及的變更，其制度要求與燕山石化變更管理規(guī)定要求應(yīng) 相互補(bǔ)充?？梢圆粓?zhí)行此規(guī)定的變更序號(hào)變更類型執(zhí)行相關(guān)要求1定期性的修改（如吹掃時(shí)使 用短接等）裝置操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書控制并且進(jìn)行過危害分 析2制度、操作規(guī)程等按計(jì)劃修 訂執(zhí)行公司有關(guān)制度和操作規(guī)程的制度3法律法規(guī)變化按照法律法規(guī)政策研究初步分析材料進(jìn)行法律法 規(guī)解讀4設(shè)備維修、維護(hù)維修維護(hù)方案，對(duì)維修維護(hù)進(jìn)行過危害分析5直接作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行公司相關(guān)作業(yè)許可制度6清掃容

23、器、管線或其他設(shè)備執(zhí)行公司相關(guān)制度7日常的設(shè)備設(shè)施防腐保溫處 理執(zhí)行公司相關(guān)制度8修理或重新標(biāo)定的儀器、儀 表執(zhí)行公司相關(guān)制度附件變更申請(qǐng)審批表工藝技術(shù)變更設(shè)備設(shè)施變更管理變更臨時(shí)變更變更申請(qǐng)名稱變更申請(qǐng)時(shí)間變更內(nèi)容和原 因可行性（必要 性）分析（可附報(bào)告）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)2 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)3控制措施申請(qǐng)人變更有效期限申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo) 意見年 月曰機(jī)電儀部門領(lǐng) 導(dǎo)意見年 月曰安全管理部門 意見年 月曰公司主管領(lǐng)導(dǎo)/ 廠長（經(jīng)理）意 見（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1可不填） 年 月曰驗(yàn)收結(jié)果（可附報(bào)告） 年 月曰緊急變更申請(qǐng)審批表工藝技術(shù)變更設(shè)備設(shè)施變更管理變更變更申請(qǐng)名稱變更申請(qǐng)時(shí)間緊急變更情形避免不安全狀態(tài)

24、避免對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響避免重大產(chǎn)品中斷其他：變更內(nèi)容和原 因可行性（必要 性）分析（可附報(bào)告）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施申請(qǐng)人申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo) 意見年 月曰機(jī)電儀部門領(lǐng) 導(dǎo)意見年 月曰安全管理部門 領(lǐng)導(dǎo)意見年 月曰公司主管領(lǐng)導(dǎo)/ 廠長（經(jīng)理）意見年 月曰附件風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表（管理變更）管理變更（組織/程序/人員）是否1變更是否影響裝置中任何涉及安全的開停車、緊急情況或吹掃凈化過程 的步驟？（如跳過氮?dú)獯祾卟襟E，關(guān)不安全閥的手閥）2變更是否影響職工在應(yīng)對(duì)系統(tǒng)或工藝故障時(shí)接入設(shè)備或控制機(jī)構(gòu)的方 法？3變更是否影響該裝置在設(shè)計(jì)階段通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定的現(xiàn)有安全保護(hù)設(shè) 施？（如改變需要遵從的加料順序，改變復(fù)雜盲板切換的檢

25、查清單）4變更是否影響該裝置通過日常風(fēng)險(xiǎn)分析確定的現(xiàn)有安全保護(hù)設(shè)施？（如 改變控制失控反應(yīng)的組織安全保護(hù)措施，改變PPE的適用性、維護(hù)、使用時(shí)限等）5變更是否在:藝或系統(tǒng)中加入新的安全保護(hù)設(shè)施？6變更是否影響人員在相關(guān)活動(dòng)中的角色和責(zé)任？（如標(biāo)準(zhǔn)操作、應(yīng)急處 置、安全作業(yè)、維護(hù)/檢查作業(yè)等）7變更是否影響作業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)？8變更是否過度增加操作人員身體或心理上的工作負(fù)荷？9變更是否影響在設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和系統(tǒng)控制中所需考慮的人員能力和 數(shù)量？10變更是否導(dǎo)致新的任務(wù)任命的需要？（如新任命義務(wù)消防隊(duì)員、義務(wù)急 救人員等）11變更是否導(dǎo)致新的取證工作的需要？（如新的取證培訓(xùn)、特殊體檢等）12變更是否導(dǎo)

26、致新的批準(zhǔn)/簽字任命的需要？（如需增加開作業(yè)票人員）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)6 - 12任何一項(xiàng)選擇“是”等級(jí)11 - 5任何一項(xiàng)選擇“是”或 6 - 12任 何兩項(xiàng)選擇“是”等級(jí)2根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)所必需完成的任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)公司/二級(jí)單位部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)/廠長批準(zhǔn)等級(jí)1等級(jí)2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表（設(shè)施變更）設(shè)施變更是否1變更是否影響建筑物的抗爆設(shè)計(jì)？2變更是否影響緊急通道和出口，消防設(shè)施/通道，泄漏控制設(shè)施，應(yīng)急廣播系統(tǒng)？3變更是否增加新的人員占用設(shè)施？4變更是否增加新的儲(chǔ)存危險(xiǎn)物料的設(shè)施？5變更是否涉及廢水/廢氣/固廢排放？6變更是否增加用電設(shè)施？7變更涉及的設(shè)施是否在防爆區(qū)內(nèi)或是否影響現(xiàn)有防爆區(qū)域的劃分？8變

27、更是否涉及任何政府許可事項(xiàng)？風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1 - 8任何一項(xiàng)選擇“是”等級(jí)2根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)所必需完成的任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查公司/二級(jí)單位 部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)/ 廠長批準(zhǔn)等級(jí)1等級(jí)2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表（技術(shù)變更）第一部分：關(guān)鍵安全因素（任何“是”上打勾即要求職業(yè)健康安全環(huán)保審查）A1變更是否引入高度放熱反應(yīng)或具有高度放熱分解傾向的不穩(wěn)定物質(zhì) 改變他們的條件？（如次硫酸鈉遇熱、濕、空氣強(qiáng)烈放熱分解）/或者A2A3變更是否使工藝參數(shù)超出“允許操作范圍”，即：壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、催 化劑濃度、腐蝕/沖蝕速率等？（如提高中間緩沖罐的高高液位報(bào)警以提高 可用容積）變更是否改變/旁路一個(gè)安全保護(hù)設(shè)施或安全儀表系統(tǒng)?

28、第二部分：危險(xiǎn)程度B1B2B3B4B5危險(xiǎn)規(guī)則:變更是否導(dǎo)致危害物質(zhì)或反應(yīng)物質(zhì)儲(chǔ)量或生產(chǎn)中的用量顯著增加？（如超 過當(dāng)?shù)匾?guī)定/國家法規(guī)所規(guī)定的存儲(chǔ)限值）變更是否引入新的危害物質(zhì)、反應(yīng)性物質(zhì)或不相容物質(zhì)？（如使用新的溶 劑對(duì)某段管線除垢）變更是否引入新化學(xué)反應(yīng)或改變化學(xué)反應(yīng)條件？（如降低反應(yīng)溫度導(dǎo)致不 完全轉(zhuǎn)換，如果下游工藝對(duì)進(jìn)料組分不適就可能引起事故）變更是否顯著增加人員接觸有害物質(zhì)的可能性？（如變更將封閉系統(tǒng)改變 為人工操作）變更是否顯著增加對(duì)公眾產(chǎn)生負(fù)面影響的可能性？（如釋放難聞氣味、增 加噪音）任何一項(xiàng)選擇“是”代表“高”危險(xiǎn)程度危險(xiǎn)程度:第三部分：變更的重要性C1C2C3C4C5咼 低

29、變更是否增加/跳過裝置工藝步驟？（如將需要檢修的蒸餾塔旁路） 變更是否改變爆炸危害性？（如提高的操作溫度接近容器中有機(jī)物的閃點(diǎn)，由于改變供應(yīng)商使用了更精細(xì)的有機(jī)粉末）變更是否顯著改變能量/質(zhì)量平衡，包括改變能量的來源，即：化學(xué)的、機(jī)械的、熱能或電能？（如使用蒸汽加熱器替代電加熱器）變更是否要求執(zhí)行變更的技術(shù)人員得到專業(yè)的培訓(xùn)？（如新進(jìn)設(shè)備涉及進(jìn) 入受限空間）變更是否涉及環(huán)境/消防/政府審批事項(xiàng)？（如是否涉及三廢排放）重要性規(guī)則：任何一項(xiàng)選擇“是”代表“高”重要性變更的重要性:咼 低第四部分：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)所申請(qǐng)變更的重要性低高危險(xiǎn)程度低等級(jí)1等級(jí)2高等級(jí)2等級(jí)3根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)所必需完成的任務(wù)等級(jí)1等級(jí)

30、2等級(jí)3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)開車前安全條件確認(rèn)公司/二級(jí)單位部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)/廠長批準(zhǔn)附件變更清單序號(hào)變更內(nèi)容變更時(shí)間變更類型風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)備注（永久變更、 臨時(shí)變更、緊急變更）附件變更管理業(yè)務(wù)流程圖附件變更操作流程變更申請(qǐng)審批 表、變更方 1變更申請(qǐng)審批提出變更申請(qǐng) 選擇變更類型變更管理協(xié)調(diào)員 變更管理協(xié)調(diào)員變更申請(qǐng)審批變更管理協(xié)調(diào)員風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估否分析變更必要性否評(píng)變更疋變更管理協(xié)調(diào)員申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)或返回申請(qǐng)人修風(fēng)1險(xiǎn)評(píng)變更申請(qǐng)部門涉及的專業(yè)部門必要 /可行、審批公司主管領(lǐng)導(dǎo)/二甲批1級(jí)單位廠長（經(jīng)B.申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)是2 反饋?zhàn)兏暾?qǐng)人 壬知和培訓(xùn)需要更新的資變更管理協(xié)調(diào)員 變更管理協(xié)調(diào)員實(shí)施相關(guān)資料驗(yàn)收相關(guān)資料變更實(shí)施變更驗(yàn)收口*變更申請(qǐng)部門變更申請(qǐng)部門序號(hào)申請(qǐng)審批流程步驟職責(zé)完成時(shí)限變更管理協(xié)調(diào)員提出合理的變更申請(qǐng)，寫明1提出變更申請(qǐng)變更原因和內(nèi)容，填寫變更申請(qǐng)審批表、編制變更方案。2選擇變更類型分析變更可行性（必要 性）變更管理協(xié)調(diào)