事業(yè)單位經濟管理問題及完善建議

1、事業(yè)單位經濟管理問題及完善建議符芳琴 溧陽市環(huán)境衛(wèi)生管理中心摘要：隨著市場經濟體制的不斷轉變，傳統(tǒng)的事業(yè)單位經濟管理工作發(fā)生了變化，為了促進事業(yè)單位經濟管理工作的科學實施，為事業(yè)單位帶來巨大活力。所以，在本文中，根據事業(yè)單位經濟管理工作重要性以及存在問題的分析，利用相關建議對其完善，以供參考。關鍵詞：事業(yè)單位；經濟管理；問題；建議目前，我國的事業(yè)單位數量不斷增多，事業(yè)單位人員也越來越多，從而導致事業(yè)單位的經濟管理工作更為嚴峻。處理事業(yè)單位經濟管理工作中存在的問題，不僅能提高事業(yè)單位在市場中的自身地位，還能促進經濟管理工作的積極發(fā)展。一、事業(yè)單位經濟管理工作的重要性在對某項課題進行分析過程中，研

2、究事業(yè)單位的經濟管理內涵成為目前發(fā)展的基本條件。事業(yè)單位經濟管理工作是各個事業(yè)單位在我國財務管理制度的約束情況下，對使用的資金科學、合理的利用，這樣才能促進工作的積極進步和發(fā)展，才能實現資源的有效配置和合理利用。隨著我國事業(yè)單位經濟管理工作的進一步發(fā)展，透明化與公平化成為目前工作中的主要特點。并且，預算管理工作的科學化實施以及執(zhí)行力度成為社會普遍關注的話題，所以，我國制定了相關的管理制度，以保證工作的順利發(fā)展。在這種發(fā)展背景下，我國事業(yè)單位的經濟管理工作成為必然的發(fā)展趨勢。因此，我們要積極面對工作中存在的一些問題，并利用相關措施對其積極解決，這樣，不僅能降低事業(yè)單位實際的運營成本，還需要對使用

3、的資金進行監(jiān)督與管理，從而抑制腐敗現象的產生，還能保證事業(yè)單位資金使用的規(guī)范性，從而在社會發(fā)展中發(fā)揮其較為重要的作用。二、事業(yè)單位經濟管理工作中存在的問題1.管理制度不完善。在傳統(tǒng)的事業(yè)單位經濟管理工作中，受傳統(tǒng)思維觀念的影響較為嚴重。目前，我國的事業(yè)單位在財務管理工作中，還在使用傳統(tǒng)的工作方式，經濟運行狀況存在較為混亂現象，從而導致制定的制度無法適應現代社會的積極發(fā)展。產生該現象的主要原因是事業(yè)單位中的領導責任人對經濟管理制度不夠重視，單位中也沒有針對實際發(fā)展情況制定出完善的經濟運行制度，從而使財務人員在工作中無法開展。同時，事業(yè)單位中的監(jiān)督機制也比較缺乏，雖然有些事業(yè)單位已經制定了完善的經

4、濟管理制度，但監(jiān)督制度確無法充分發(fā)揮，在這種情況下，事業(yè)單位的各級領導不僅在經濟活動中受到一定限制，還無法嚴格控制好經濟運行方式。2.信息化發(fā)展不平衡。在當前的社會發(fā)展中，事業(yè)單位的財務工作與信息技術存在較為密切的聯系。目前，我國的事業(yè)單位財務管理工作都已經向信息化方向發(fā)展，各個地區(qū)以及各個政府都為事業(yè)單位的經濟管理工作提供更多資金，并促進其工作的積極發(fā)展。但是，由于條件因素的限制，我國各個地區(qū)的事業(yè)單位發(fā)展經濟管理工作不夠均衡。如：對于一些經濟好的城市，能夠為事業(yè)單位配置計算機設備，但確得不到及時更新。對于一些偏遠山區(qū)，事業(yè)單位使用的設備遠遠落后，從而導致城鄉(xiāng)設備發(fā)展不均衡現象，制約著我國事

5、業(yè)單位經濟管理工作的信息化發(fā)展。其次，管理軟件在使用期間存在的混亂現象，制約著該工作的積極進行。利用科學的管理軟件是事業(yè)單位經濟管理開展的主要條件，在現代化市場經濟體系下，使用的財務管理軟件更多樣，但一些軟件確沒有充分發(fā)揮，在該情況下，不僅沒有充分發(fā)揮智能化管理，還在利用人力對其操作與管理，從而降低信息設備的使用功能。3.管理人員素質低下。事業(yè)單位中的經濟管理人員素質較低，因為我國事業(yè)單位的經濟管理工作內容都較為單一，主要就是對工資進行發(fā)放或者對物資進行采買。隨著現代市場經濟體制的不斷深化和發(fā)展，事業(yè)單位中的工作內容逐漸趨向市場化發(fā)展，特別在對經濟資源進行優(yōu)化與配置過程中，給管理人員帶來較大挑

6、戰(zhàn)。導致該現象的主要原因是事業(yè)單位中管理人員素質比較低。我國的事業(yè)單位經濟管理人員都是由行政人員、技術人員執(zhí)行的，他們在工作中還在利用傳統(tǒng)的經濟管理方式，但由于當前的經濟管理內容比較復雜，面對較大的管理需求，財務人員的素質低下問題成為人才機制落后的主要條件。而且，我國事業(yè)單位中的經濟管理人員在日常工作中，執(zhí)行的財務工作都比較復雜，在這種發(fā)展情況下，不僅增加了我國經濟管理工作控制成本，還影響了資產管理的深層次發(fā)展，所以，基于事業(yè)單位經濟管理工作問題，需要提出有效的解決對策。三、事業(yè)單位經濟管理工作問題的完善建議1.預算管理制度體系的建立。完善的預算管理制度體系是工作中的主要基礎以及基本條件，在市

7、場經濟體制發(fā)展下，為了促進事業(yè)單位經濟管理工作的有效進行，就需要促進管理制度的完善性。如果沒有科學、完善的管理制度，將影響工作的積極進行。所以，在對制度進行制定過程中，首先，要根據企業(yè)的實際情況以及當前的形式發(fā)展進行積極調整，保證制定的管理制度能夠符合市場上的變化需要，從而發(fā)揮自身價值。然后，要促進管理工作程序的規(guī)范運行，并保證能夠從根源上制定管理制度。2.實現工作的信息化管理。促進事業(yè)單位經濟管理工作的信息化建設，因為信息化工作是事業(yè)單位經濟管理工作實現現代化發(fā)展的主要途徑，具有管理工作透明化的發(fā)展優(yōu)勢，能夠在較大程度上促進事業(yè)單位的經濟管理效率的穩(wěn)步提升。所以，各級事業(yè)單位應積極籌集資金，

8、保證在積極發(fā)展基礎上，對信息設備進行更新，以降低資源浪費現象，在對硬件設備進行更新的同時，還需要對經濟管理軟件進行積極開發(fā)，并促進事業(yè)單位管理工作的信息化發(fā)展。對于省級事業(yè)單位，需要根據自身的實際發(fā)展情況，對軟件進行積極開發(fā)，針對其中存在的問題積極解決，在該發(fā)展趨勢下，不僅能使事業(yè)單位的經濟管理工作充分發(fā)揮其作用，還能促進信息化工作的積極進行。3.提高管理人員的素質。事業(yè)單位中經濟管理人員素質與整體的工作表現存在較大關系，能夠促進單位經濟管理工作的積極發(fā)展。所以，事業(yè)單位中的管理人員要經常學習，提高自身的綜合素質，保證在信息化發(fā)展時代下，隨著知識容量的不斷增長，使其符合現代需求。并且，管理人員

9、還要提高自身能力，并提升自身素養(yǎng)，在學習本職工作基礎上，還需要學習其他學科。如：學習計算機技術、法律知識等。同時，事業(yè)單位還需要對內部的管理人員職業(yè)素養(yǎng)進行積極培訓，不僅要掌握事業(yè)單位管理工作中的相關理論，還需要在工作中按照一定標準執(zhí)行?；谝陨系姆治龊完U述，提高事業(yè)單位經濟管理工作的質量不僅能提高自身地位，還能根據我國的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行。四、結語綜上所述，事業(yè)單位經濟管理工作適應了現代社會的經濟發(fā)展，并轉變了傳統(tǒng)的管理工作。在工作中，不僅要轉變傳統(tǒng)的工作觀念，提高管理人員的綜合素質，還需要實現信息化管理，以保證事業(yè)單位的經濟管理工作更加完善。參考文獻：1肖秋菊.淺析事業(yè)單位經濟管理中需注意的問題J.中國經貿,2014(5):80-80.2葛艷敏.新形勢下事業(yè)單位經濟管理相關問題探析J.全國商情理論研究,2016(1):25-26.3馬宇鑫.事業(yè)單位經濟管理行為分析與改進建議J.中國市場,2015(25):133