廣船國際產(chǎn)品設(shè)計部部長崗位說明書

1、產(chǎn)品設(shè)計部部長崗位說明書岡位名稱設(shè)計部部長岡位編碼部門技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計部崗位編制最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書:專業(yè)知識：掌握船舶設(shè)計相關(guān)專業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)工藝基礎(chǔ)理論知識、船舶工程工藝流程；掌握相關(guān)專業(yè) 船級社規(guī)則、規(guī)范和國際公約任職條件業(yè)務(wù)了解范圍：了解專業(yè)外語和相關(guān)專上計算機應(yīng)用軟件； 和發(fā)展趨勢；熟悉其它專業(yè)船級社規(guī)技術(shù)中心.熟悉船舶設(shè)計管理的相關(guān)知識（包括技術(shù)中心量主成本、技術(shù)等方面）范和國際公約;解國家科技進步知識、國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)狀況了解質(zhì)量標準、專業(yè)標準（國際、國家、行業(yè)）;工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?3年產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)中心主任助理 部副部長崗位工作經(jīng)驗；或34年產(chǎn)品設(shè)計部部長助理崗位工作經(jīng)驗公司

2、外部相關(guān)單位： 國內(nèi)設(shè)計院所協(xié)作項目部 門長、項目主管船級社審圖師/驗船師 船東審圖師/驗船師 設(shè)備供應(yīng)商項目主管 兄弟單位船廠相關(guān)人員直接下級： 設(shè)計部副部長 設(shè)計部部長助理 各專業(yè)課課長 辦公室主任 軍品室主任 管理室主任能力要求：V本崗位溝通關(guān)系：部門內(nèi)部相關(guān)崗位： 部門下屬各專業(yè)課副課長 主任設(shè)計師 部門內(nèi)各專業(yè)人員公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位： 公司技術(shù)副總經(jīng)理 總師辦各副總師 技術(shù)中心副主任 /主任助理開 發(fā)部部長開發(fā)部各專業(yè)人員 造船事業(yè)部 軍工事業(yè)部 造船管理部部長 質(zhì)量管理部部長 生產(chǎn)保障部部長 人力資源部部長 財務(wù)中心主任工作目的概述：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要、技術(shù)中心工作計劃及有關(guān)

3、設(shè)計的程序文件，負責(zé)組織船舶產(chǎn)品詳細設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)計及其 深化的策劃、研究與實施工作，以確保在設(shè)計質(zhì)量符合產(chǎn)品的規(guī)定下滿足施工、建造的要求主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標準1各產(chǎn)品設(shè)計策劃展開：負責(zé)各產(chǎn)品詳細設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)計階段的設(shè)計策劃與管理；組織編制單船產(chǎn)品設(shè)計綜合節(jié)點計劃；負責(zé)對產(chǎn)品的設(shè) 計輸入進行監(jiān)控，以滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求；負責(zé)設(shè)計評審核設(shè)計驗證 工作，以確保設(shè)計的輸岀滿足輸入的要求公司船舶產(chǎn)品詳 細設(shè)計、生產(chǎn)設(shè) 計有關(guān)規(guī)定公司三年滾動計 劃全面 負責(zé)節(jié)點計劃完成率設(shè)計差錯率2、人力資源策劃和管理：組織編制部內(nèi)各專業(yè)技術(shù)人員需求計劃及培 訓(xùn)計劃，并上報技術(shù)中心、公司人力資源

4、部，協(xié)同有關(guān)部門共同組織 各股技術(shù)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人員的 專業(yè)水平；組織部內(nèi)各級員工業(yè)績考核并參與制訂員工薪酬，依據(jù)月 度考核結(jié)果對課室進行勞務(wù)費分配部門年度工作計戈y；設(shè)計業(yè)務(wù)需要全面 負責(zé)專業(yè)技術(shù)人員 對企業(yè)的歸屬 感及滿意度3、生產(chǎn)設(shè)計深化和設(shè)計流程優(yōu)化：負責(zé)部內(nèi)質(zhì)量管理與策劃，完善部內(nèi)設(shè)計工作流程優(yōu)化管理；負責(zé)生產(chǎn)設(shè)計深化的研究和實施工作生產(chǎn)現(xiàn)場需求和 意見反饋全面 負責(zé)工作計劃完成率；生產(chǎn)設(shè)計各項指標統(tǒng)計4、質(zhì)量管理：負責(zé)制訂部門質(zhì)量目標，跟蹤、落實質(zhì)量目標完成情況；負責(zé)健全部門的質(zhì)量體系文件，并形成文件，實施考核以保證體系有 效運行公司質(zhì)量體系要 求；

5、部門質(zhì)量年度目 標全面 負責(zé)質(zhì)量體系工作計劃完成情況 資料完整率5、技術(shù)管理和服務(wù)：負責(zé)設(shè)計更改的管理工作，負責(zé)船舶產(chǎn)品的技術(shù)反饋與技術(shù)服務(wù)的管理（包括施工配合、產(chǎn)品交付、服務(wù)與保修）公司三年滾動計 劃、設(shè)計合同全面 負責(zé)節(jié)點計劃完成 率6、安全文明生產(chǎn)：負責(zé)完善和落實本室的安全文明生產(chǎn)和保密工作公司安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度直接 負責(zé)工傷率7、推動科技進步：負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計部的技術(shù)進步（包括科研開發(fā)、科技 攻關(guān)、合理化建議和標準化管理等）項目的開展與實施等管理工作， 確保本部門技術(shù)發(fā)展的可持續(xù)性公司年度科技工作規(guī)劃全面 負責(zé)計劃完成情況（標準化編制 計劃、攻關(guān)項目 結(jié)題表）8、設(shè)計成本控制：負責(zé)設(shè)計成本的監(jiān)控和管理造船