設(shè)計(jì)師如何做好方案匯報(bào)

1、設(shè)計(jì)師如何做好方案匯報(bào)01.總體心得：具體演講技巧都差不多，不加贅述。只講一點(diǎn)自己的切身體會(huì)和心得：如果匯報(bào)方案時(shí)感覺底氣不足，雞同鴨講，做不到心得以理服人，一定是因?yàn)樵O(shè)計(jì)者與方 案沒有用心融合，沒有“人案合一”。我不同意“甲方故意刁難說(shuō)"。去理發(fā)店的目的是求一個(gè)好發(fā)型，我們?cè)室獾箅y過(guò)理發(fā) 師乎我不同意“甲方不專業(yè)說(shuō)”。誠(chéng)然在如何“剪”頭發(fā)這個(gè)技術(shù)層面我們確實(shí)不專業(yè)，但在 發(fā)型是否適合自己氣質(zhì)、長(zhǎng)短是否滿足自己需求上我們一定有來(lái)自經(jīng)驗(yàn)的直覺上的判斷。 同理，甲方帶著身家性命做項(xiàng)目，孰優(yōu)孰劣不會(huì)輕易下結(jié)論。所以，在項(xiàng)目開始時(shí)帶著滿腦子紛亂的信息、跳躍的念頭開始真正用心畫草圖，實(shí)在是成

2、 功匯報(bào)的第一步啊，正所謂“汝果欲學(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī)外?！?2.清楚匯報(bào)對(duì)象：我爭(zhēng)取把這個(gè)答案寫成一個(gè)心得體會(huì)的總結(jié)，隨著自己體會(huì)的加深不定時(shí)的做更新。畢 竟，匯報(bào)這個(gè)事兒，真真兒的是建筑師的終身必修課。而我目前所得，還差得遠(yuǎn)。匯報(bào)是啥是交流。都說(shuō)圖紙是建筑師的語(yǔ)言，也對(duì)也不對(duì)。要我說(shuō)，建筑師作為典型的服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，從 衣著到談吐，全身上下都是語(yǔ)言。畢竟我們的工作核心就是提出解決問題的方案，并用一 切辦法讓甲方信服你的提案。圖紙對(duì)非專業(yè)人士來(lái)說(shuō)畢竟相對(duì)生疏，有距離感。在面向甲 方的時(shí)候，匯報(bào)作為面對(duì)面的交流，變得非常重要，重要到需要將其提高到戰(zhàn)略高度的層 面來(lái)思考問題。舉個(gè)栗子：商業(yè)綜合體投標(biāo)，

3、幾家單位的述標(biāo)人那都是眉飛色舞口若懸河，說(shuō)實(shí)在的方案 雖然各不相同，但也都是有利有弊，如何打動(dòng)業(yè)主看我方總工怎么破：總工憑借多年江湖 經(jīng)驗(yàn)，在前期溝通的時(shí)候一眼看穿甲方在操作商業(yè)綜合體方面是個(gè)不太專業(yè)的新兵，據(jù)此 制定出投標(biāo)策略：輕設(shè)計(jì)重忽悠。交標(biāo)時(shí)，我方提出兩個(gè)深度較淺的對(duì)比方案，總工親自 述標(biāo)，并未局限于兩個(gè)方案本身，而是以兩個(gè)方案為載體，將自己在綜合體方面的畢生心 得濃縮成二十分鐘的精華，給業(yè)主上了一堂高深精尖的業(yè)務(wù)課，說(shuō)的眾業(yè)主是連連點(diǎn)頭稱 是就差鼓掌叫好了。開標(biāo)結(jié)果，不言自明。上面的栗子說(shuō)明：匯報(bào)作為眾多交流方式的一種，弄清楚交流對(duì)象、制定出相應(yīng)的交流策 略，是多么的重要啊。03.匯

4、報(bào)技巧：1 .語(yǔ)速要慢而肯定，要有充足的停頓。做到這點(diǎn)可以給講演者留出比較富余的思考時(shí)間， 同時(shí)讓聽眾有足夠的時(shí)間消化、思考；2 .匯報(bào)內(nèi)容分出輕重節(jié)奏，重點(diǎn)部分要著力強(qiáng)調(diào)，可以加重語(yǔ)氣，也可以做出語(yǔ)言提示， 例如：“請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注這里，瘤&”。有節(jié)奏的匯報(bào)可以使聽眾盡可能長(zhǎng)時(shí)間的集中注息力；3 .最重要的一條，在匯報(bào)的過(guò)程中時(shí)刻觀察聽眾、尤其是關(guān)鍵人物的反應(yīng)。舉栗：重點(diǎn)項(xiàng)目上會(huì)，如果匯報(bào)過(guò)程中市委書記眼神迷離或低頭看手機(jī)，當(dāng)時(shí)階段的匯報(bào) 內(nèi)容盡量簡(jiǎn)略一筆帶過(guò)。如果市委書記聚精會(huì)神并偶爾點(diǎn)頭，對(duì)應(yīng)的匯報(bào)內(nèi)容可以適當(dāng)放 長(zhǎng)篇幅，把亮點(diǎn)盡量突出。04.對(duì)規(guī)劃局的匯報(bào)要點(diǎn)：面對(duì)規(guī)劃局匯報(bào)，最重要

5、的有兩點(diǎn)：1 .對(duì)接政府思路；2 .內(nèi)容一定要全面。第一條各地情況不同，不詳述，主要說(shuō)非常重要又容易被忽視的第二條。為啥一定要內(nèi)容全面呢因?yàn)椋阂?guī)劃局牽頭的方案審查會(huì)，各職能部門比如交通、園林、文 保、消防等等部門都會(huì)列席，會(huì)上都要給出意見。如果匯報(bào)文件中漏掉了其中某部門的相 關(guān)內(nèi)容，那某部門列席會(huì)議人員的心情可想而知，一定會(huì)更加用力的凸顯他的存在。如何 凸顯呢肯定不會(huì)用贊同你方案的方式啦。方案審查會(huì)要點(diǎn)：米范圍內(nèi)城市關(guān)系；3 .地塊出入口設(shè)置及流線組織；4 .消防專篇、消防通道的處理；5 .必須滿足綠化指標(biāo)；6 .人防專篇明確等級(jí)與面積、出入口；7 .文物保護(hù)，對(duì)當(dāng)?shù)匚幕年P(guān)照；8 .規(guī)劃局關(guān)

6、注的日照、沿街形象、停車位布局及數(shù)量等等；9 .立面形象差異化處理。05. 一些感觸：今天上午跟甲方開了個(gè)會(huì)，真的感慨良多。把跟方案匯報(bào)有關(guān)的一點(diǎn)感想摘出來(lái)，放到這 兒。匯報(bào)方案，一定要做到“換位思考”，盡可能地去理解、去體會(huì)甲方思維，這樣可以使溝通更高效。而所謂的甲方思維，很大一部分就是一一數(shù)據(jù)。我們的每一個(gè)決定，最好都有相應(yīng)的數(shù)據(jù) 來(lái)支撐?；谶@個(gè)數(shù)據(jù)邏輯做出的圖，才是經(jīng)得起推敲的圖。甲方思維的另一個(gè)內(nèi)容，就是一一邏輯。以大商業(yè)來(lái)說(shuō)，不要簡(jiǎn)單的介紹出入口位置、人 流動(dòng)線組織等等，干巴巴的幾張彩色流線圖。而要把出入口位置跟周邊地塊、跟城市道路 之間的因果關(guān)系很明確、很肯定得表達(dá)出來(lái)?；谕茖?dǎo)邏輯畫出來(lái)的圖，才是經(jīng)得起推敲 的圖。充分理解設(shè)計(jì)的價(jià)值是什么：在項(xiàng)目推進(jìn)的不同階段，發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題。這是設(shè)計(jì)的核心價(jià)值，我們的匯報(bào)也要遵循同樣的思路。另外，真的真的要提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。現(xiàn)在建筑師的專業(yè)素養(yǎng)僅僅會(huì)排柱網(wǎng)、劃分空間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)out 了，在做好基本功的