兒科護理工作總結(jié)

1、2016年兒科護理工作總結(jié)篇一：2015年兒科護理工作總結(jié) 2014年兒科護理部在醫(yī)院領(lǐng)導和院護理部的指導下， 克服了人員少工作量大等很多困難，比較圓滿地完成了醫(yī)院下達的經(jīng)濟任務(wù)指標和護理工作質(zhì)量目標。 一、加強了護理安全管理。對新上崗人員和實習生及責任性差的護士實行重點管理，反復強調(diào)查對和做好交班的重要性，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出，全年沒有出現(xiàn)大的糾紛和差錯。 二、堅持落實好午間護理。無論是周末還是節(jié)假日從沒放松。通過午間護理的落實，使凌亂擁擠的病房回復整齊，盡量為患兒提供干凈整潔的治療環(huán)境。 三、加強了業(yè)務(wù)學習。 1、組織學習兒科學，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容，加強

2、對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。 2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗和小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)，提高了技術(shù)水平，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。 四，排班根據(jù)科室實際存在的困難作了逐步調(diào)整。八月份全院重新分科后，兒科護理力量明顯減弱，為了能保質(zhì)保量地完成每日大量的護理工作，在沒有增加人員的情況下，11月份調(diào)整為每日延長工作時間2小時以解決人員危機。 工作中老護士給低年資護士做好表率，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風得到了發(fā)揚光。 五、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高了護理工作質(zhì)量，建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度

3、化、規(guī)范化、標準化 1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。加強了恒溫箱的消毒及登記管理；霧化吸入器每日浸泡消毒一次，每個患兒嚴格應(yīng)用一次性霧化口含嘴；春秋季節(jié)住院患兒增多時，定期進行病房空氣消毒，嚴防了醫(yī)源性感染。 2、急救藥械和備用藥有專人管理。7月份對治療臺下的常用藥進行了分類管理，標簽醒目，應(yīng)用方便。管理人員每月查看，嚴防過期。 六、護理人員較出色的完成護理工作 xx年的經(jīng)濟收入比xx年穩(wěn)步提高，全年本科各行護理合格率均按要求達標。 一年來，在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導下，全科護理人員共同努力，通過更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，加強護理管理，使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高。但仍然存在著太多的不足，如

4、業(yè)務(wù)學習缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進一 步提高，服務(wù)態(tài)度有待進一步改善；人員編織存在年齡過大，全科八名護士，40歲以上3人，34至40歲4人，其中一人是助產(chǎn)專業(yè)，對護理專業(yè)知識一知半解，個別人工作責任心不強，對工作應(yīng)付混時間；兒科每日上午工作量太大，存在很大的安全隱患等等。篇二：2016年護理工作總結(jié) 康復科2016年護理工作總結(jié) 2015年轉(zhuǎn)眼過去，在護理部的正確領(lǐng)導下，共做了如下工作： 一：更新了護理管理理念：2015年通過網(wǎng)上培育、外出學習、內(nèi)部培育等方式開闊了眼界，改變了以往事無巨細、 大包大攬的工作作風，轉(zhuǎn)而向科學管理邁步，為自己提出目標，全面、科學、細化、創(chuàng)新，使今年科室工作較以往制

5、度化，規(guī)范化。 1：護士進行分層管理，并制定分層管理制度，各層次護理人員都有與之相對應(yīng)的任職資格和崗位職責。并修訂工作流程和工作標準，與其崗位職責相匹配，從而優(yōu)化資源，節(jié)約人力，提高工作效率。 2：護士進行分層培訓，詳細制定了各層級護士培訓計劃、課程安排、演練分工及考核方法，逐層進行培訓及考核，提高護士的專業(yè)技能。 3：績效考核方面，把護士工作量，工作質(zhì)量，層級及滿意度細化，量化。把工作表現(xiàn)，工作量等有機結(jié)合，有效調(diào)動了護士工作的積極性積極性。 二：護理質(zhì)量持續(xù)改進更有特色。 1：為了達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的，護理部詳細制定了制控方案，從護理文書，用藥安全，輸血管理，急救管理等十一種制控標準全面

6、改版制定，為了使護士全面理解現(xiàn)有質(zhì)量標準，科室加強質(zhì)量標準的學習，討論，重新分組，對照標準，認真檢查落實，每月不定時考核，并與科室績效掛鉤。 2進行全過程的質(zhì)量控制， 經(jīng)過pdca循環(huán)，使質(zhì)量得到持續(xù)改進。首先了解存在的問題，根據(jù)存在的問題制定制控標準或改進措施并及時對問題進行反饋追蹤。 3：積極組織并開展品管圈活動，通過品管圈活動多次會議，首先制定圈名，創(chuàng)建圈徽，全科護理人員一起進行主題評價 ，主題應(yīng)該是現(xiàn)階段科室存在的急需要改進的問題，在科室人員積極參與，人人思考的活躍的氛圍下，大家選定了提高患者二便留取率的主題，并最終解決了二便留取率低的問題。在我院舉行的品管圈大賽中，我科開展的提高二便

7、留取率的品管活動獲醫(yī)院優(yōu)秀獎。 4：我科在5月6月相繼開展了星級服務(wù)月，護理安全月等活動，預(yù)先告知護士此活動的的目的，方法及獎勵辦法，使護士服務(wù)貼心，注意安全，最終李志心當選科室的星級服務(wù)標兵，劉頁當選安全護士，全科人員向先進學習，創(chuàng)造了你追我趕的服務(wù)氛圍，及護理安全為第一要素的理念，一年來無護理投訴，糾紛發(fā)生。 5：改進醫(yī)囑查對時間，做到上午，下午，白班，夜班，一天4次無縫隙查對，減少了查對引起的差錯。 6：突出?？铺厣矫妫鐣蠛涂祻蛶熞坏缹π氯朐夯虿∏榉€(wěn)定需康復病人進行評定，責任護士指導患者床上床邊活動，制作了神經(jīng)內(nèi)科常見的功能鍛煉方法手冊配以圖片，讓患者更好的理解功能鍛煉的意義和方法

8、。 三：把握工作方向，迎接醫(yī)院評審。 1：于7月分對處置室，搶救室，307病室進行了改造，在護理部及院感的指導下，辦公室，處置室，治療室物品規(guī)范放置，搶救間布局及搶救器械設(shè)備統(tǒng)一定點放置，方便急救，307病室由8人間也改為了2個4人間，方便患者休息。 2：根據(jù)評審要求，完善了?？萍膊∽o理常規(guī)，?？茟?yīng)急預(yù)案，工作流程，崗位職責，工作標準等，并進行2次應(yīng)急預(yù)案演練。(輸液反應(yīng)及猝死應(yīng)急預(yù)案)。 3：所有質(zhì)控單全面改版，多次和科室護士討論質(zhì)控單的書寫及檢查方法，實現(xiàn)應(yīng)用的平穩(wěn)安全過渡。 4：對高危藥，備用藥，口服藥等固定基數(shù)，班班交接，防過期藥品的產(chǎn)生，提高應(yīng)用效率。 5：日常護理記錄單，護理評估單

9、，護理計劃單等護理文書投入使用，為防書寫偏差，護士長及質(zhì)控員多次共同討論，共同檢查，護理工作更加細化。 四：5s方面：科室成立5s管理小組，對科室物品藥品，整齊，耗材等定位放置，儀器，走廊，搶救間，治療室等可移動物體地標線歸位放置。 五：舉辦市級繼續(xù)教育項目1個，皮膚傷口護理新技術(shù)暨壓瘡預(yù)防研討會。 六：以身作則，打造優(yōu)秀護理團隊。我做為科室團結(jié)協(xié)作的紐帶，時常提醒自己要有很強的團隊精神，善于聽取護士意見，不獨斷專行，做到言行一致，另一方面信任護士，用人所長避人縮短，關(guān)心護士，設(shè)身處地的為護士著想，一年來，所有護士朝氣蓬勃，積極向上，用自己的愛心溫暖著每一位患者，眾人拾柴火焰高，內(nèi)五科的護士們

10、團結(jié)一心，用自己的實際行動詮釋著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病區(qū)”的稱號。 不足之處：病房管理不如人意，個別護士對危重病人預(yù)見性差，預(yù)控工作不到位，這也是我們明年工作的重點。篇三：2014年上半年兒科護理工作總結(jié) 2014年上半年兒科護理工作總結(jié) 科室要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵，技術(shù)是根本，服務(wù)是保障。在2014年上半年，我科嚴格按照“二甲”標準管理科室，開展相關(guān)業(yè)務(wù)。具體總結(jié)如下： 一、 加強護士在職教育 按護士分層次管理及護士規(guī)范化在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士“三基三嚴”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。 （一）、規(guī)范了新進人員、護理學員、實習生入科培訓。 （二）、重點加強對新進護士、低年資護士的考核，強化她們的學

11、習意識。加強專科技能的培訓，制定每月專科理論與技能的培訓與考核計劃，每月組織基礎(chǔ)理論考試、操作考核一次，理論考試有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。 （三）、加強晨間提問的力度，每周將問題寫在排班本上，加強護理人員主動學習。 （四）、強化相關(guān)知識的學習掌握，理論考試與創(chuàng)建“二甲”及臨床應(yīng)用相結(jié)合。考核的內(nèi)容以兒科基礎(chǔ)知識及創(chuàng)建二甲相關(guān)知識為主。 （五）、加強專業(yè)理論知識的學習，提高專科護理技術(shù)水平。提高自身素養(yǎng)。每月組織護理查房一次、病例討論一次、操作培訓及考核一次、每月護士例會一次。新進護士完成了每月一篇讀書筆記，一份護理病歷。 （六）、

12、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，全科室嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部的文明用語，加強護士儀表規(guī)范化的落實。強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提倡人性化服務(wù)理念。樹立以病人為中心的理念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的滿意度作為第一標準，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)。 二、加強護理質(zhì)量過程控制 （一）每月定期召開護士例會1次。每周持續(xù)質(zhì)量改進的檢查一次，月進行護理質(zhì)量講評，季度進行總結(jié)。建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。加強健康宣教，病人滿意度調(diào)查達標。 （二）加

13、強病房管理，認真按照“四化”、“十字”管理好病房，加強基礎(chǔ)護理和晨晚間護理工作。認真落實生活護理。 （三）、加強護理過程中的安全管理： 1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室每月進行護理安全隱患、差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究有關(guān)責任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 3、每周管理查房一次，強化護士長對硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完 好。 4、把

14、握住院患者十大安全目標，結(jié)合衛(wèi)生部綜合醫(yī)院評審標準（2012版）實施細則 ，進一步加強與完善各項安全制度與規(guī)范，如（病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危急值報告制度、護理不良事件報告制度與流程等）提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全。 5、加強醫(yī)療安全和非醫(yī)療安全的工作，每月召開護患溝通會一次，對兒童、躁動病人，防跌倒，墜樓等做好相關(guān)安全管理，必要時做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生。做好非醫(yī)療安全（用水、用電、用氣）的管理工作。加強護理人員職業(yè)安全防范工作。 三、加強護理管理，加強病房安全管理 1、認真執(zhí)行護士長管理手冊。工作做到有年計劃、季計劃、月計劃、月重點

15、、周安排。年總結(jié)，每月對護理質(zhì)量分析，并認真做好各項記錄 2、加強科室的物質(zhì)管理工作，節(jié)支開源，做到賬物相符，每月按時上報計劃，按時領(lǐng)取耗材物資。 3、認真做好各項制度的貫徹落實，并做好記錄 4、護士長堅持每日的5巡查和每月安全檢查，同時做好日查和周查工作，確保病人的安全，減少差錯事故的發(fā)生，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 5、加強急救藥品、器材的管理和維修，實行封條管理，每月定期查對一次，用后及時補充。堅持毒麻藥品、精神類藥物每班交接，。 做好病房基數(shù)藥品的管理。搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好的100%。抓好護理人員、病人、護理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 6、認真遵守勞動紀律，服從工作安排，彈性排班

16、，實行二線值班和護理組長及護士長的總值班原則。滿足病員的需要。 7、每月召開護患溝通會一次，聽取病人對我科護理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見，以便做好更好的改善工作。 8、抓好護理人員、病人、時間、護理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對新進護士、重點病人、重點時間和易出錯的重點操作等環(huán)節(jié)加強監(jiān)控。 9、鼓勵無懲罰性不良事件報告，科室發(fā)生不良事件后有成因分析，整改措施，并上報護理部，年終有總結(jié)報告。 10、認真執(zhí)行各項核心制度，準確執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行準確的醫(yī)囑。嚴格執(zhí)行各項查對制度，保障病人安全，防止差錯事故的發(fā)生。 四、做好各種消毒、隔離工作 1、按規(guī)定做好各種消毒工作，各種儀器的消毒特別是新生兒使用的藍光治療儀、

17、暖箱、輻射臺，新生兒病室的空氣消毒等，并做好記錄。 2、協(xié)助院感科做好各科室的無菌監(jiān)測工作，各種報告的存檔。 3、加強護理人員手衛(wèi)生消毒，手衛(wèi)生的依從性大于等于65%,壓脈帶實行一人一根，每班交接，一次性醫(yī)療用品用后及時毀型?？諝庀臼褂米贤饩€消毒機，病房醫(yī)療廢物根據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理，并做好相關(guān)記錄。 4、做好特殊時期兒科傳染病的消毒隔離措施，傳染性疾病患兒根據(jù)其傳染性實施不同的隔離措施，并堅持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄。 五、積極配合醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院 1、每月對照標準要求自查自糾、對存在的問題進行整改。對不能完成的項目請示護理部，保證各種資料的完整性，真實性和連續(xù)性 2、科內(nèi)

18、加強核心制度的落實，作為三基考核的內(nèi)容之一，加強三基三嚴培訓 3、認真學習標準中的10項一票否決的條款，嚴禁觸犯。對標準中的33條核心條款應(yīng)嚴格執(zhí)行。 六、做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，加強責任制整體護理的實施 1、認真貫徹落實衛(wèi)生部2012年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”活動，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實施責任制整體護理，對病人實行床位包干，每位責任組長分管危重病人、高風險的病人、有糾紛的病人，責任護士分管病情相對較輕的病人，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。 2、按照要求實施合理排班原則，切實落實責任制整體護理，護士認真掌握分管病人的八知道，并認真實施健康教育

19、宣教工作。護士長每月行整體護理查房兩次以上。篇四：2014年度兒科護理工作總結(jié) 2014年度兒科護理工作總結(jié) 2014年已接近尾聲，一年的工作也將結(jié)束?，F(xiàn)在我將本年度兒科的護理工作進行總結(jié)，請院領(lǐng)導對我科的工作予以審議，請予批評指正。 認定自已的路，并且一直這樣走下去。近一年來，我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的指導與幫助下化壓力為動力，讓兒科護理工作逐步走向正規(guī)化?？剖椰F(xiàn)有的護理人員清楚各班崗位職責，并按制定的兒科工作細則標準來嚴格要求自已。護士長進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；第二，對搶救藥品和器材，每周清理一次，做到規(guī)范化管理；第三，深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。安全護理是

20、兒科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強每位護理人員的責任心教育，做好安全護理是提高醫(yī)療護理質(zhì)量的要點。為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項宣傳。在崗工作人員掌握病重病?；颊卟∏椋鹬夭∪思凹覍?，關(guān)注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，及時解決患者及家屬的思想問題。巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品加強安全管理。2014年全年無一例因安全事故引發(fā)的糾紛，無一例重大差錯事故。第四，做好護士長環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實護理質(zhì)量督查，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使護理質(zhì)量不斷提高。了解并掌握科內(nèi) 動態(tài)，記錄在案。就問題進

21、行分析，并在晨會或護理例會當中通報以杜絕再次發(fā)生。第五，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化“三基”訓練，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要。加強?？茦I(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練；第六，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改進和提高，真正做到想病人所想急病人所急；第七，堅持護理部安排的夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數(shù)，必要時做出相應(yīng)處理。第八，每月召開科內(nèi)護理會議，針對當月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與辦法；對臨

22、床當中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點進行通報，以不斷提高。最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費嚴重的還進行嚴厲批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學 習、學習、再學習，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加各種

23、學習培訓；另外還積極參加黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。 2014年我科在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為（ ）例，病人總量較13年有上升，全年平均床位占用率為（ ）%。因場地有限，收治患兒較前一年有所下降，但在醫(yī)療與護理水平較前有提高。醫(yī)生、護士在床位周轉(zhuǎn)率高，病人住院更新快的情況下，化壓力為動力，認真謹慎地工作，全年無一例重大差錯。 成績是可喜的，但也存在著不足，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的開展，讓我充分認識到我們存在的不足。比如醫(yī)院感染管理方面、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范，醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生等等。在2015年的護理工作中，我將更注重院內(nèi)感染管理，規(guī)范病歷書

24、寫。同時就2014年發(fā)生糾紛的原因分析來看，盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛，同時進一步改善醫(yī)護的服務(wù)態(tài)度，以降低醫(yī)患糾紛。 工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作確實很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。 我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，(來自:bothwi 博 威 范文 網(wǎng):2016年兒科護理工作總結(jié))只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和

25、兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。 石彩彬 2014年12月篇五：2013年兒科護理工作總結(jié) 2013年兒科護理工作總結(jié) 護理工作在常人看來似乎平凡而空閑，而在我親身體會中感覺是那么的繁忙而勞累。一年來，在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下,在同志們的幫助和支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患兒提供優(yōu)質(zhì)安全有序的護理服務(wù)。為加強護理安全管理，一是不斷強化安全意識教育，利用兒科議會、晨會不斷強調(diào)安全護理的重要性，并率先垂范帶領(lǐng)大家嚴格執(zhí)行規(guī)章制度提高護理質(zhì)量，確保了護理安全；二是