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文檔簡介

1、2021-11-141個(gè)體軟件過程 進(jìn)度管理歐陽柳波湖南大學(xué)軟件學(xué)院2021-11-142一、進(jìn)度管理的必要性n制定作業(yè)進(jìn)度的目的是為了完成委托,當(dāng)在同一時(shí)間內(nèi)要完成多個(gè)委托時(shí),就需要有一份進(jìn)度表。n當(dāng)任務(wù)變得龐大復(fù)雜、或是作業(yè)量增加、或是進(jìn)度受到限制時(shí),就需要復(fù)雜的時(shí)間管理方案。2021-11-143二、gantt圖n進(jìn)度表是按時(shí)間順序計(jì)劃活動(dòng)的一個(gè)列表,通常使用gantt圖表示。ngantt圖的幾個(gè)關(guān)鍵成分:1、橫跨圖頂部排列的是日歷表,單位可以是日、周、月、年、或是小時(shí);2、最左邊一列是每項(xiàng)任務(wù)的標(biāo)識(shí)號(hào)(id);3、左邊第二列是任務(wù)的名稱,通常按預(yù)期要做的順序排列;4、圖表中間的任務(wù)條指

2、示各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間;5、表的左下方是項(xiàng)目名稱、進(jìn)度表制定者、原始日期等;6、圖中的小橢圓是不同的檢查點(diǎn)。2021-11-144二、gantt圖 正式運(yùn)行14試運(yùn)行13安裝12安裝計(jì)劃11測(cè)試10完成9編碼8完成7設(shè)計(jì)6接受5建議4估計(jì)和計(jì)劃3結(jié)束2需求分析111/5 11/12 11/19 11/26 12/3 12/10 12/17 12/24 12/31 1/7 1/14 1/21一月十二月十一月任務(wù)名稱編號(hào)項(xiàng)目:項(xiàng)目abc 作者:工程師x 日期:11/12/20022021-11-145三、制定項(xiàng)目進(jìn)度表n制定進(jìn)度表的步驟:1、把作業(yè)分析到足夠詳細(xì)來確定它由哪幾項(xiàng)任務(wù)組成

3、;2、估計(jì)這些細(xì)化了的任務(wù)規(guī)模并決定每項(xiàng)任務(wù)可能的作業(yè)量;3、在gantt圖中列出每一項(xiàng)任務(wù)并用任務(wù)條說明任務(wù)開始的時(shí)間和結(jié)束的時(shí)間。2021-11-146三、制定項(xiàng)目進(jìn)度表n對(duì)于有多人參與的作業(yè),還需要附加如下步驟:1、確保每個(gè)人都知道要完成的任務(wù);2、獲取每項(xiàng)任務(wù)承諾的完成時(shí)間;3、確認(rèn)各任務(wù)之間的相互依賴關(guān)系,緊前工作或緊后工作有哪些;4、把每一個(gè)相互依賴的關(guān)系都文檔化;5、與所有涉及的人一起復(fù)查計(jì)劃的進(jìn)度表和各任務(wù)之間的依賴關(guān)系,以確保沒有沖突、分歧和誤解;6、復(fù)查進(jìn)度表,以確保它包含了完成整個(gè)作業(yè)所需的全部任務(wù)。2021-11-147四、檢查點(diǎn)n檢查點(diǎn):也叫里程碑,是可以測(cè)量的進(jìn)度點(diǎn)

4、,是項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目管理中的重要部分。n檢查點(diǎn)在項(xiàng)目中能夠被客觀地標(biāo)識(shí),如一份計(jì)劃包含了若干個(gè)檢查點(diǎn),而每個(gè)檢查點(diǎn)都標(biāo)明了計(jì)劃完成的日期,那么就容易看出當(dāng)前是達(dá)到了進(jìn)度要求還是落后了。n檢查點(diǎn)必須清晰明確,沒有歧義,測(cè)量時(shí),要么它已經(jīng)完成,要么沒有完成。2021-11-148四、檢查點(diǎn)n一些明確的檢查點(diǎn)范例如下:1、完成并提交一份學(xué)術(shù)報(bào)告;2、制定編寫某個(gè)程序的計(jì)劃,并且用標(biāo)準(zhǔn)的格式寫成了文檔;3、指導(dǎo)教師和你復(fù)查了開發(fā)計(jì)劃,并按照建議作了一些修改;4、完成了某個(gè)程序的設(shè)計(jì),并用特定的格式把它寫成了文檔;5、實(shí)現(xiàn)、編譯并修改了某個(gè)程序,因此該程序在編譯時(shí)沒有錯(cuò)誤。2021-11-149四、檢查點(diǎn)

5、n不適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)的范例如下:1、為編寫程序制定了一個(gè)計(jì)劃;2、設(shè)計(jì)了一個(gè)程序;3、完成了90%的編碼工作。2021-11-1410五、建立檢查點(diǎn)的幾點(diǎn)建議n在制定計(jì)劃時(shí),為任何包括幾個(gè)小時(shí)以上的項(xiàng)目建立檢查點(diǎn),盡可能在每周中找出幾個(gè)檢查點(diǎn)。如一項(xiàng)要用時(shí)兩周的作業(yè),至少要建立兩個(gè)檢查點(diǎn),最好是45個(gè)。n一般應(yīng)為約5小時(shí)的作業(yè)建立一個(gè)檢查點(diǎn)。n對(duì)于較大的項(xiàng)目,由于工程師之間的任務(wù)是相互聯(lián)系、相互依賴的,需要為每個(gè)工程師設(shè)置幾個(gè)中間檢查點(diǎn),以使每個(gè)人都能知道其他人的工作狀態(tài),避免延誤整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。2021-11-1411六、跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃n項(xiàng)目跟蹤是項(xiàng)目管理的重要部分,也是軟件工程師在實(shí)際作業(yè)中應(yīng)掌握

6、的一項(xiàng)關(guān)鍵技能。n跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃可以使你知道項(xiàng)目是否在按進(jìn)度進(jìn)行,是超前了還是落后了。明確的檢查點(diǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃能夠準(zhǔn)確地顯示出項(xiàng)目的哪些部分出了問題,以及為趕上進(jìn)度哪些地方需要幫助。n一個(gè)良好的跟蹤系統(tǒng)能夠幫助你在問題嚴(yán)重到足以威脅項(xiàng)目成敗之前提前預(yù)防。2021-11-1412六、跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃 正式運(yùn)行14試運(yùn)行13安裝12安裝計(jì)劃11測(cè)試10完成9編碼8完成7設(shè)計(jì)6接受5建議4估計(jì)和計(jì)劃3結(jié)束2需求分析111/5 11/12 11/19 11/26 12/3 12/10 12/17 12/24 12/31 1/7 1/14 1/21一月十二月十一月任務(wù)名稱編號(hào)項(xiàng)目:項(xiàng)目abc 作者:工程師x

7、日期:11/12/2002 更新日期:12/13/20022021-11-1413六、跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃n在進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤的過程中,主要的問題是人們?nèi)菀鬃云燮廴?。有的人可能通過跟蹤模糊的檢查點(diǎn)或頻繁地改動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃表獲得一種不真實(shí)的樂觀情緒。以下步驟可避免此種情況發(fā)生:(1)確保所有檢查點(diǎn)的定義明確,并已寫下來;(2)在制定一份全新的計(jì)劃之前,不要改動(dòng)進(jìn)度;(3)當(dāng)按照計(jì)劃公布項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)時(shí),不要改動(dòng)計(jì)劃;(4)在給出新估計(jì)的項(xiàng)目完成日期時(shí),保留原來估計(jì)的 日期,然后用虛線注明新的日期;(5)保存原始進(jìn)度表和所有更新的版本。2021-11-1414六、跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃n根據(jù)原始進(jìn)度表來公布項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài),因?yàn)?/p>

8、正是根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來測(cè)量工作的,如果改動(dòng)了原始的計(jì)劃,就沒有了測(cè)量依據(jù)。n當(dāng)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)時(shí),主要是核對(duì)最初制定的進(jìn)度日期是否落實(shí),如果因?yàn)殡x評(píng)審的日期太近了而更新進(jìn)度表,就不能提供有用的測(cè)量項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的信息。2021-11-1415七、跟蹤積分n書籍手稿開發(fā)計(jì)劃章節(jié)計(jì)劃/min計(jì)劃的積分周數(shù)實(shí)際積分單元累計(jì)計(jì)劃實(shí)際做計(jì)劃6813。2433。243113。243前言草稿2871。3674。610211。367編輯8003。8108。420223。810改寫7603。61912。0393第1章草稿2871。36713。406321。367編輯8003。81017。216423。810改寫7603。61920。8354。共10章??傆?jì)20998100。002021-11-1416七、跟蹤積分n寫書的進(jìn)度表周編號(hào)計(jì)劃積分實(shí)際積分預(yù)測(cè)積分13。2434。61028。42014。963313。40625。317422。2023

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