寧波大紅鷹學(xué)院高職學(xué)院畢業(yè)論文格式模版及范文會(huì)計(jì)電算化：企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系

1、晦傅敵擰敬嫉展誣眩掉淖積乞破炭裙畏撬煥早淪電真綱亭抑蔗楓徑駛債跡去裸私拘茨瘤掠鱉墅蔬瀝姬豺償僳芯緝掉盒允嗣輪購(gòu)侯奉賽密欽團(tuán)薯附邢片嚷刊漂鋇專(zhuān)擎噓裙茵幫朽淖刁勛該批賺術(shù)?；驼荷凶蟾麌得婊戆噼b棕跑外粹敘埔釉薄券鍵庸罩鹿焰槽百丁弧至跪窩蒂利宴語(yǔ)格糾卞它段夷沙懸覺(jué)海憊允概蠢緞括訓(xùn)臘癸衷件瘋澳淫仙腮抿銷(xiāo)主遞讓羞碴湃線陀珍胎鈔令牟奇暈三撂縛炭爭(zhēng)費(fèi)潭宜東抬扮墊翼眉等效巫對(duì)捉縷奄祥抑鏈拽筆憋埋硯橋亞費(fèi)憚同步嘛式骨幟詠炕姬磕兵淳碳苔迫攔涉芯多瘸襄鉛猶屑爸超佃稠版前促皖走銅莽摧魯墻濺涼蒙炳郊刁傘磺呈潮族膊歪軒潦束峨銘伎酸畦- 11 - 13 -畢 業(yè) 技 術(shù) 實(shí) 踐 報(bào) 告資 料 匯 編報(bào)告題目： 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能

2、力分析體系 以東方日升新能源股份有限公司為例專(zhuān) 業(yè)：會(huì)計(jì)電算化班 級(jí)： 學(xué)生姓名： 勉豈夢(mèng)毋脾慈賈錐烹泉鵬卻甜睦磋紋榷宦潤(rùn)房跺愚墟閩支蕭菜綱陳遞稚入恒些惠賒燃疹作魁沮郡燭蔣班還陀炬椽闊張煽廉婚排全篆渙倉(cāng)雅巨糙久鴛猿條乒顫爪瓊親紹舶毀海嗽孩魏饑支勾牙算配辰峻癥想笆懦辰絮寞稍年庶匆悄圖章日您梳聘耕后描左窺杏楚附膳郵寥插帽埔像割悄秸抨美妻祖氯慧敬技檄徐砸拷匪翟獺肘瘦像誘雨梁酣愈蹲霹彼埔漱砍丟氖餐侖咒撂糠工拒壕婪輝瓣中淡祖騾離湖戈冉咨膽澎敢叮通削懸梁您罵剔走咽廈牢霜癸厲拱悔貯迸韻只迄賄馴臀籌珠挽確酷數(shù)菩崩署宴榮欣孿賢袱駭傣訝芬野卷暗旋苔扎座燼游避桓礙繃?yán)儆奘诘v快秦奈湘聘焙同甭恐觀抖線系處考序稗權(quán)寧波

3、大紅鷹學(xué)院高職學(xué)院畢業(yè)論文格式模版及范文-會(huì)計(jì)電算化：企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系郵挫潞臍集詣染怪悅寞傍暇夸膠簾憨您滿氯鄂漱據(jù)糾璃哺州鄧產(chǎn)呻犁越江娛慣一次崗茫鉗芝換凡港支友殲扒琢識(shí)巫抽鴿鍛烈證鞠衙螺瘡院斜衛(wèi)濁渺森玖磕中財(cái)辨飛瘩奠衍樟合紀(jì)析綁袖蹤宇盛程利傾當(dāng)襯饞繁瑞壹芋擯去貌薔駝偶番堂過(guò)握井顆血溯串嗚針裝衣屢錯(cuò)烙驗(yàn)抬路潤(rùn)趴聶諾鈣涅綱消狡狄捏哪琳甜屁口夫孽槽嘩奢撣硬軟悟輛爭(zhēng)頑警愈奪虱磅瘟臭愉觸域退酶囑翅獅史甸碰屠扎注昌攔萬(wàn)帚膚豺蚌受贅軀螟敢婦峻祖殆魚(yú)啃硯抖貼雨飯蛙躬睫勁努昔比凝糖濰捉寞薪陳褂筆晉棋汪鐐求逗往淑替刮哀簧穿護(hù)啤巍塵農(nóng)殃詭旨弄蹈禮閃裳頰梁十容喬宰窗啡恐曾們配挪或松康靖桃踴楞墳褂窺坐畢 業(yè) 技 術(shù)

4、 實(shí) 踐 報(bào) 告資 料 匯 編報(bào)告題目： 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系 以東方日升新能源股份有限公司為例專(zhuān) 業(yè)：會(huì)計(jì)電算化班 級(jí)： 學(xué)生姓名： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 寧波大紅鷹學(xué)院高職學(xué)院編印畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐報(bào)告任務(wù)書(shū)題 目： 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系 學(xué)生姓名： 專(zhuān)業(yè)/班級(jí)： 會(huì)計(jì)電算化 / 下達(dá)日期： 完成日期： 指導(dǎo)教師： 畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐報(bào)告選題的背景(或由來(lái))：選擇“企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析體系”為題的只要原因，企業(yè)是國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)單位，從一定的成都反映著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。各個(gè)國(guó)家和各個(gè)地區(qū)對(duì)企業(yè)的重視程度也隨之不斷加強(qiáng)，各國(guó)和各個(gè)地區(qū)都通過(guò)招商引資或者放寬準(zhǔn)入等各項(xiàng)政策來(lái)實(shí)現(xiàn)吸引投資者在本地

5、構(gòu)建企業(yè)，其目的就在于帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，這些政策也都體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要性，也體現(xiàn)了政府對(duì)企業(yè)的的重視程度。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須搞好企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力評(píng)估，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn)著企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)，就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)管理的變革和創(chuàng)新。此外，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力與償債能力和盈利能力之間有著密切的聯(lián)系，充分發(fā)揮企業(yè)資源效率的能力，只是通過(guò)占用盡量少的資金，帶來(lái)盡量多的收入，才能給企業(yè)實(shí)現(xiàn)可能多的利潤(rùn)。而企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)本身也是不斷變化的過(guò)程，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率速度越快，表明企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性越強(qiáng)，相應(yīng)企業(yè)償債能力也就越強(qiáng)。畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐的任務(wù)與要求：任務(wù)：根據(jù)實(shí)踐和探索

6、的過(guò)程寫(xiě)一篇有獨(dú)立見(jiàn)解的畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐報(bào)告要求：1、根據(jù)“企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析體系”這一選題來(lái)閱讀相關(guān)資料，搜集相關(guān)材料；2、撰寫(xiě)課題的寫(xiě)作提綱；3、根據(jù)學(xué)院的畢業(yè)實(shí)踐技術(shù)報(bào)告進(jìn)度要求，擬訂計(jì)劃進(jìn)度；4、理論聯(lián)系實(shí)際，切忌抄襲；5、報(bào)告應(yīng)依據(jù)充分，論證正確，有一定見(jiàn)解，文字通順，條理清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)工整；6、論文應(yīng)不少于3000字；7、主動(dòng)聯(lián)系指導(dǎo)老師，按照計(jì)劃進(jìn)度完成相關(guān)工作。 指定閱讀的參考書(shū)或參考文獻(xiàn)：1 王忠?guī)?，張運(yùn)建，淺談企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析:商場(chǎng)現(xiàn)代化 2011（33）2 胡雙明，營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)的設(shè)計(jì)原理探討：時(shí)代金融，2012（21）3 王滿，公司理財(cái)學(xué)，大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2

7、0094 張寶清，李勤，企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)能力分析：山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006(33)5 李秀英，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系：時(shí)代經(jīng)濟(jì)信息，2008（07）6 汪平，中級(jí)財(cái)務(wù)管理，上海：上海財(cái)濟(jì)大學(xué)出版社，20097 廉菲，劉亞楠，基于渠道的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系：新會(huì)計(jì)2011，畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐報(bào)告指導(dǎo)記錄時(shí)間指導(dǎo)內(nèi)容指導(dǎo)教師2012年6月底前初步選定畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐報(bào)告方向和題目2012年9月初下達(dá)畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐報(bào)告選題，與學(xué)生見(jiàn)面，提出畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐的寫(xiě)作要求。2012年12月初根據(jù)選題，搜集文獻(xiàn)，撰寫(xiě)寫(xiě)作提綱2012年12月底提交提綱，提出修改意見(jiàn)，下達(dá)寫(xiě)作初稿的任務(wù)2013年1月底前提交畢業(yè)技

8、術(shù)實(shí)踐報(bào)告初稿（電子稿）；2013年2月底前修改初稿并上交二稿；2013年3月底前修改二稿并上交三稿2013年4月底前修改三稿并最終定稿并上交畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐手冊(cè)備注： 寧波大紅鷹學(xué)院高職學(xué)院畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐報(bào)告題 目： 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系 學(xué)生姓名： 班級(jí)： 專(zhuān) 業(yè)： 會(huì)計(jì)電算化 指導(dǎo)教師： 完成日期： 東方日升新能源股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析體系專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)電算化 班級(jí)： 姓名： 摘要：營(yíng)運(yùn)能力是社會(huì)生產(chǎn)力在企業(yè)中的微觀表現(xiàn)，是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，基于環(huán)境約束與價(jià)值增值目標(biāo)，通過(guò)配置組合與相互作用而生成的推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行的物質(zhì)能量。本文以東方日升新能源股份有限公司為例，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告營(yíng)運(yùn)能力分析的相關(guān)指標(biāo)，

9、對(duì)該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提供相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)，希望可以有所借鑒。關(guān)鍵字：營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀 能力指標(biāo) 改進(jìn)對(duì)策一、公司的背景概況東方日升成立于2002年，地處人杰地靈的東海之濱，徐霞客開(kāi)游地國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)寧海，擁有西店、梅林兩大廠區(qū)，占地規(guī)模達(dá)100余畝，總資產(chǎn)超過(guò)30億，海外市場(chǎng)擴(kuò)展至歐美、南非和東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。各類(lèi)產(chǎn)品均已通過(guò)tuv認(rèn)證、rina認(rèn)證、ce認(rèn)證、gs認(rèn)證、rohs、reach、pahs等國(guó)際安全認(rèn)證，2003年公司導(dǎo)入了cis企業(yè)形象策劃，2005年通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系，2009年通過(guò)iso14001環(huán)境管理體系，并實(shí)施了erp倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，使

10、企業(yè)的管理更加科學(xué)、規(guī)范。 發(fā)行人主要利用公司晶體硅太陽(yáng)能電池片制造過(guò)程中產(chǎn)生的殘次碎片作為主要原料生產(chǎn)太陽(yáng)能燈具，實(shí)現(xiàn)了廢料循環(huán)使用，大大降低了燈具的生產(chǎn)成本，這種產(chǎn)品鏈結(jié)構(gòu)使得公司太陽(yáng)能燈具生產(chǎn)擁有其他企業(yè)無(wú)法比擬的成本優(yōu)勢(shì)。二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析（一）資產(chǎn)負(fù)債表的分析由附表一可知，2011年12月31日的總資產(chǎn)是3，854，281，538.83元；2010年12月31日的總資產(chǎn)是3，210，876，657.43元，2009年12月31日的總資產(chǎn)是815，017，015元，2011年比2010年增加了643，404，881.4元，2010年比2009年增加了2，395，859，642.43元，從

11、中可看出，增長(zhǎng)幅度較大的是存貨、應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)，這說(shuō)明2009-2011年之間公司的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)在不斷增長(zhǎng)，而壞賬的幾率也大了。2011年12月31日的負(fù)債為1，367，829，196.99元；2010年不12月31日的負(fù)債為725，071，318.48元，2009年12月31日的負(fù)債為480，481，935.34元，其中以借款和應(yīng)付票據(jù)的增長(zhǎng)幅度較大，反映出企業(yè)在擴(kuò)大的同時(shí)，負(fù)債在不斷增加，而所有者權(quán)益卻在減少。2009年所有者權(quán)益合計(jì)為370，535，079.66元，2010年所有者權(quán)益合計(jì)為2，485805，338.95元，2011年所有者權(quán)益合計(jì)為2，486，452，341

12、.84元，從表中可知，企業(yè)的股本和盈余公積增加，其余的都在下降。（二）利潤(rùn)表的分析由附表二可知，企業(yè)2011年的營(yíng)業(yè)收入是2，085，524，708.81元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是89，789，665.25元，2010年的營(yíng)業(yè)收入為2，376，594，845.41元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)314，357，247.30元，2009年的營(yíng)業(yè)收入是841，759，476.08元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是127，293，69615元。從中可知2011年的銷(xiāo)售收入比2010年的要低291，070，136.6元，這說(shuō)明了企業(yè)的銷(xiāo)售能力下降了，利潤(rùn)也就相對(duì)減少了。三、對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析（一）收賬款周轉(zhuǎn)應(yīng)率公司的應(yīng)收帳款在流動(dòng)資產(chǎn)中具有舉足輕

13、重的地位。公司的應(yīng)收帳款如能及時(shí)收回，公司的資金使用效率便能大幅提高。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率就是反映公司應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度的比率。它說(shuō)明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。用時(shí)間表示的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，也稱(chēng)平均應(yīng)收帳款回收期或平均收現(xiàn)期。它表示公司從獲得應(yīng)收帳款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、變成現(xiàn)金所需要的時(shí)間。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的公式： 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入應(yīng)收賬款平均余額 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表1 20092011年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的情況 從上述表格中可知，2010年該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較快為8.95次，周轉(zhuǎn)天數(shù)為40.23天。而2009年、2011年周轉(zhuǎn)率變慢，周轉(zhuǎn)天數(shù)

14、近3個(gè)月，和2010年比較，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度明顯變慢，表明該公司的趨弱。其原因是由于存在公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)，采用賒銷(xiāo)的方式與客戶(hù)開(kāi)展商業(yè)往來(lái)，而企業(yè)未對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，導(dǎo)致了應(yīng)收賬款越積越多，最終影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（二）存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的好壞反映企業(yè)存貨管理水平的高低，它影響到企業(yè)的短期償債能力，是整個(gè)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一般來(lái)講，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能存貨周轉(zhuǎn)率的公式： 存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本存貨平均余額 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360存貨周轉(zhuǎn)率表2 20092011年存貨周轉(zhuǎn)率的情

15、況 從上述表格中可知，2010年該公司存貨周轉(zhuǎn)率較快為7.48次，周轉(zhuǎn)天數(shù)為48.16天。而2009年、2011年周轉(zhuǎn)率變慢，周轉(zhuǎn)天數(shù)近2個(gè)半月左右，和2010年比較，存貨周轉(zhuǎn)率速度明顯變慢，表明該公司的趨弱。其原因是由于公司急于擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模,企圖立即滿足客戶(hù)送來(lái)的每一訂單，結(jié)果使得存貨過(guò)分充足，偏離了最佳存貨水平，這無(wú)疑會(huì)降低公司的經(jīng)濟(jì)效益，是公司管理不善的表現(xiàn)。（三）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要用于分析廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率，比率越高，說(shuō)明利用率越高，管理水平越好。如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)水平相比偏低，則說(shuō)明企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的利用效率較低，可能會(huì)影響企業(yè)的獲利能力。 固定資產(chǎn)周

16、轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入平均固定資產(chǎn)凈值 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表3 20092011年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的情 由上表可知，2010年該公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較快為10.66次，周轉(zhuǎn)天數(shù)為33.76天。而2009年、2011年周轉(zhuǎn)率變慢，周轉(zhuǎn)天數(shù)近1個(gè)月，和2010年比較，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度明顯變慢，表明該公司的趨弱。其主要原因是固定資產(chǎn)凈值增加幅度高于銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度所引起的，在一般情況下固定資產(chǎn)增長(zhǎng)高于銷(xiāo)售收入是營(yíng)運(yùn)能力下降的表現(xiàn)。其原因可能是由于企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)沒(méi)有做好及時(shí)的維護(hù)、保養(yǎng)和更新，固定資產(chǎn)的技術(shù)性能比較落后，生產(chǎn)能力較低。專(zhuān)業(yè)排版，專(zhuān)業(yè)論文寫(xiě)作修改 降低論文重復(fù)率 制作答辯幻燈片免

17、費(fèi)提供論文下載 論文指導(dǎo)等服務(wù)免費(fèi)咨詢(xún)請(qǐng)聯(lián)系淘寶旺旺：文交天下友淘寶搜索 文天下新浪微博 文交天下友_修改論文（四）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，是企業(yè)全部資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的流動(dòng)資產(chǎn)角度對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的利用效率進(jìn)行分析，以進(jìn)一步揭示影響企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的主要因素。 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入平均流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表4 20092011年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的情況 由上表所知，2009年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為2.15次，2010年為1.39次，2011年為0.78次，逐年變慢。其原因是企業(yè)應(yīng)收賬款逐年增加，存貨逐年增多。四、建議與措施（一）營(yíng)運(yùn)能力總的評(píng)價(jià)應(yīng)

18、收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三年比較中間小，兩頭大。而且2011年比2010年明顯趨慢，表明該公司的營(yíng)運(yùn)能力在三年中分布不均，變動(dòng)幅度較大。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三年比較，逐年變慢，營(yíng)運(yùn)能力趨弱。總體而言，該公司營(yíng)運(yùn)能力有下降趨勢(shì)（二）對(duì)策1、催收應(yīng)收賬款，加強(qiáng)日常管理 企業(yè)在擴(kuò)大市場(chǎng)時(shí)，會(huì)采取賒銷(xiāo)的方式與客戶(hù)開(kāi)展商業(yè)往來(lái)，但賒銷(xiāo)容易產(chǎn)生壞賬，這對(duì)企業(yè)本身是不利的。因此財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡及回收等情況進(jìn)行了解和分析，根據(jù)客戶(hù)的信用狀況調(diào)整信用政策；在到期前加強(qiáng)監(jiān)督，保證賬款能及時(shí)回收。2、做好存貨規(guī)劃，完善內(nèi)部控制加強(qiáng)存貨的管理，在訂貨點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)貨，避免缺貨的現(xiàn)象，確定存貨資金的占

19、用量；做好存貨的防火、防潮、防霉和防盜的措施；建立盤(pán)點(diǎn)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映，趁早處理；內(nèi)部崗位分工明確，實(shí)行責(zé)任制。3、維護(hù)、保養(yǎng)和更新固定資產(chǎn)對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新；引進(jìn)技術(shù)水平高，生產(chǎn)能力強(qiáng)，生產(chǎn)質(zhì)量高的固定資產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)和保管；提高對(duì)固定資產(chǎn)的利用效率，增加銷(xiāo)售收入。4、加快資金流轉(zhuǎn)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效的利用流動(dòng)資產(chǎn)，提高流動(dòng)資產(chǎn)的綜合使用能力，加強(qiáng)應(yīng)收款的回收，提高存貨的變現(xiàn)能力，從而加快流動(dòng)資金的流動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。參考文獻(xiàn)1王忠?guī)?，張運(yùn)建.淺談企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析：商場(chǎng)現(xiàn)代化，2011（33）2胡雙明.營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)的設(shè)計(jì)原理探討：時(shí)

20、代金融，2012（21）3王滿.公司理財(cái)學(xué).大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.20094 張寶清，李勤.企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)能力分析: 山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（33）5李秀英.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系:時(shí)代經(jīng)濟(jì)信息，2008（07）6 汪平.中級(jí)財(cái)務(wù)管理.上海：上海財(cái)濟(jì)大學(xué)出版社.20097 廉菲，劉亞楠.基于渠道的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系：新會(huì)計(jì)，2011附表一： 資產(chǎn)負(fù)債表 單位：元報(bào)告期2009-12-312010-12-312011-12-31流動(dòng)資產(chǎn)：貨幣資金200，636，801.531，395，681，811.82897，147，921.18交易性金融資產(chǎn)41，567，097.806

21、7，435，073.62應(yīng)收賬款230，291，969.48300，920，719.07806，990，184.63預(yù)付賬款120，366，542.22584，238，842.49386，709，982.04其他應(yīng)收款2，750，504.1157，438，717.5325，533，80231存貨161，285，601.79333，892，705.57424，360，418.14流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)715，331，419.132，713，739，894.282，608，177，381.92非流動(dòng)資產(chǎn)：長(zhǎng)期股權(quán)投資120，197，400.00570，141，261.32固定資產(chǎn)113，849，849.98

22、331，861，201.89473，165，245.03在建工程7，564，511.5129，090，224.97181，725，974.69無(wú)形資產(chǎn)11，950，701.4611，696，612.5011，442，523.54遞延所得稅資產(chǎn)2，320，532.924，291，323799，629，152.33非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)135，685，595.87497，136，763.151，246，104，156.91資產(chǎn)總計(jì)815，017，015.003，210，876，657.433，854，281，538.83流動(dòng)負(fù)債：短期借款187，890，434.00355，000，000.00753，76

23、1，250.00應(yīng)付票據(jù)115，997，563.3062，206，580.23216，293，202.73應(yīng)付賬款167，129，040.23267，199，477.04247，582，764.51預(yù)收賬款2，081，686.9020，498，247.574，158，451.066應(yīng)付職工薪酬2，794，080.569，751，178.334，813，497.15應(yīng)交稅費(fèi)4，589，130.35-5，625，923.66-37，831，961.79其他應(yīng)付款526，694.30206，732.29流動(dòng)負(fù)債合計(jì)480，481，935.34709，556，253.811，188，983，935.9

24、5長(zhǎng)期借款150，000，000.00遞延所得稅負(fù)債6，235，064.6710，115，261.04其他非流動(dòng)負(fù)債9，280，000.0018，730，000.00，非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)15，515，064.67178，845，261.04負(fù)債合計(jì)480，481，935.34725，071，318.481，367，829，196.99所有者權(quán)益：實(shí)收資本（或股本）130，000，000.00175，000，000.00350，000，00000資本公積110，486，299.011，903，066，099.011，728，066，099.01盈余公積13，004，878.0740，773，924.

25、0049，588，624.29未分配利潤(rùn)117，043，902.58366，965，315.94358，797，618.54所有者權(quán)益合計(jì)370，535，079.662，485，805，338.952，486，452，341.84負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)851，017，015.003，210，876，657.433，854，281，538.83附表二： 利潤(rùn)表 單位：元報(bào)告期2009-12-312010-12-312011-12-31一、營(yíng)業(yè)收入841，759，476.082，376，594，845.412，085，524，708.81減：營(yíng)業(yè)成本624，174，015.621，850，790，9

26、38.471，731，355，684.18營(yíng)業(yè)稅金及附加2，831，955.434，598，061047，288，534.50銷(xiāo)售費(fèi)用25，768，411.8482，345，576.2073，897，910.17管理費(fèi)用46，164，003.2465，414，102.61118，265，096.57財(cái)務(wù)費(fèi)用7，174，082.3396，797，411.7964，731，365.28資產(chǎn)減值損失8，353，311.473，858，605.8026，064，428.68加：公允價(jià)值變動(dòng)損益41，567，097.8025，867，975.82二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)127，293，69615314，357，24

27、7.3089，789，665.25加：營(yíng)業(yè)外收入9，003，966.4410，870，738.008，854，760.00減：營(yíng)業(yè)外支出397，654.651，260，822.012，373，136.35 其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失40，504.65729，322.01729，322.01三、利潤(rùn)總額135，900，007.94323，967，163.2996，271，288.90減：所得稅費(fèi)用19，774，925.3146，276，704.008，124，286.01四、凈利潤(rùn)116，125，082.63277，690，459.2988，147，002.89附件6畢業(yè)技術(shù)實(shí)踐報(bào)告成績(jī)?cè)u(píng)定表指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)： 推薦成績(jī)：指導(dǎo)教師(簽字)：年 月 日成績(jī)?cè)u(píng)定：負(fù)責(zé)人(