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1、目錄目錄l海爾簡介l海爾集團四大戰(zhàn)略階段 一、名牌戰(zhàn)略階段 二、多元化戰(zhàn)略階段 三、國際化戰(zhàn)略階段 四、全球化品牌戰(zhàn)略階段l結(jié)語l 海爾公司海爾公司19841984年創(chuàng)立于青島,在臨危受年創(chuàng)立于青島,在臨危受命的張瑞敏的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了命的張瑞敏的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了2828年的創(chuàng)年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新里程。從一家資不抵債、瀕臨倒業(yè)創(chuàng)新里程。從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球白電第一品閉的集體小廠發(fā)展成為全球白電第一品牌。牌。20122012年,海爾集團全球營業(yè)額年,海爾集團全球營業(yè)額16311631億元。據(jù)消費市場權(quán)威調(diào)查機構(gòu)歐睿國億元。據(jù)消費市場權(quán)威調(diào)查機構(gòu)歐睿國際際(euromonitor)(

2、euromonitor)統(tǒng)計,海爾已連續(xù)四統(tǒng)計,海爾已連續(xù)四年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌;并進入年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌;并進入美國波士頓管理咨詢公司美國波士頓管理咨詢公司(bcg)(bcg)評選的評選的20122012年度年度“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)全球最具創(chuàng)新力企業(yè)”前十前十名,排名消費及零售類企業(yè)第一。名,排名消費及零售類企業(yè)第一。 海爾發(fā)展戰(zhàn)略的變化海爾發(fā)展戰(zhàn)略的變化一、名牌戰(zhàn)略階段一、名牌戰(zhàn)略階段l歷史證明海爾把名牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的歷史證明海爾把名牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一個發(fā)展戰(zhàn)略是完全正確的,也正第一個發(fā)展戰(zhàn)略是完全正確的,也正是因為采取了這樣一個發(fā)展戰(zhàn)略,使是因為采取了這樣一個發(fā)展戰(zhàn)略,使

3、得海爾在最開始就注重品牌的打造、得海爾在最開始就注重品牌的打造、注重產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)、注重創(chuàng)新精神注重產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)、注重創(chuàng)新精神、注重服務(wù)質(zhì)量。為企業(yè)奠定了牢固、注重服務(wù)質(zhì)量。為企業(yè)奠定了牢固的發(fā)展根基,這也是海爾能夠長期穩(wěn)的發(fā)展根基,這也是海爾能夠長期穩(wěn)健發(fā)展的根本所在。健發(fā)展的根本所在。二、多元化戰(zhàn)略階段二、多元化戰(zhàn)略階段l從從19921992年開始,海爾從一種產(chǎn)品開始年開始,海爾從一種產(chǎn)品開始向多種產(chǎn)品擴張,全面實施多元化戰(zhàn)向多種產(chǎn)品擴張,全面實施多元化戰(zhàn)略。通過兼并、收購、合資、合作等略。通過兼并、收購、合資、合作等手段,迅速由單一的冰箱產(chǎn)品進入冷手段,迅速由單一的冰箱產(chǎn)品進入冷柜、空

4、調(diào)、洗衣機等白色家電領(lǐng)域;柜、空調(diào)、洗衣機等白色家電領(lǐng)域;19971997年,以生產(chǎn)數(shù)字彩電為標志,海年,以生產(chǎn)數(shù)字彩電為標志,海爾又進入到黑色家電領(lǐng)域;爾又進入到黑色家電領(lǐng)域;19981998年,年,海爾又涉足國外稱之為米色家電領(lǐng)域海爾又涉足國外稱之為米色家電領(lǐng)域的電腦行業(yè)。的電腦行業(yè)。 l白色家電指:可以替代人們家務(wù)勞 動的產(chǎn)品。 l黑色家電指:可提供娛樂,像彩電 音響等 l米色家電:指電腦信息產(chǎn)品。 l多元化的發(fā)展戰(zhàn)略使得海爾從冰箱行業(yè)這個小魚缸一下子躍入了家電行業(yè)這個大海之中,也使得海爾真正有機會贏得空前的成就。三、國際化戰(zhàn)略階段三、國際化戰(zhàn)略階段1 1、銷售國際化、銷售國際化 2 2

5、、質(zhì)量國際化、質(zhì)量國際化 3 3、生產(chǎn)國際化、生產(chǎn)國際化 1 1、銷售國際化、銷售國際化l海爾集團將產(chǎn)品出口北美、拉美、歐海爾集團將產(chǎn)品出口北美、拉美、歐盟、中東、東南亞等世界十大經(jīng)濟區(qū)盟、中東、東南亞等世界十大經(jīng)濟區(qū)域共域共8787個國家和地區(qū)。在國外有個國家和地區(qū)。在國外有6262個個經(jīng)銷商,設(shè)立營銷網(wǎng)點經(jīng)銷商,設(shè)立營銷網(wǎng)點3 3萬個,營銷信萬個,營銷信息中心息中心1010個。個。 2 2、質(zhì)量國際化、質(zhì)量國際化l始終秉承著質(zhì)量第一的企業(yè)精神,使得海始終秉承著質(zhì)量第一的企業(yè)精神,使得海爾成為一家五大產(chǎn)品全部通過爾成為一家五大產(chǎn)品全部通過iso9001iso9001國際國際質(zhì)保體系認證和國內(nèi)

6、首家通過質(zhì)保體系認證和國內(nèi)首家通過iso14001iso14001認認證的家電集團,并獲得歐洲證的家電集團,并獲得歐洲cece、eme,eme,德國德國vdevde、gsgs、tuvtuv,加拿大,加拿大esaesa,中東,中東ssa,ssa,澳大澳大利亞利亞saasaa等國認證。同時,海爾也是國內(nèi)同等國認證。同時,海爾也是國內(nèi)同行中首家通過歐盟行中首家通過歐盟en5001en5001認證的家電企業(yè)認證的家電企業(yè),是中國第一家產(chǎn)品在國內(nèi)就可獲得國際,是中國第一家產(chǎn)品在國內(nèi)就可獲得國際認證的企業(yè)。認證的企業(yè)。 3 3、生產(chǎn)國際化、生產(chǎn)國際化l通過不斷的技術(shù)革新,如今的海爾是世界通過不斷的技術(shù)革新

7、,如今的海爾是世界上唯一一家可同時規(guī)模生產(chǎn)歐洲滾筒式、上唯一一家可同時規(guī)模生產(chǎn)歐洲滾筒式、亞洲波輪式和美洲攪拌式三種風(fēng)格洗衣機亞洲波輪式和美洲攪拌式三種風(fēng)格洗衣機的廠家。擁有自己的合資設(shè)計公司,并在的廠家。擁有自己的合資設(shè)計公司,并在北美、非洲、日本等國家設(shè)立分部的企業(yè)北美、非洲、日本等國家設(shè)立分部的企業(yè)。海爾除了已經(jīng)在美國、印尼、菲律賓、。海爾除了已經(jīng)在美國、印尼、菲律賓、馬來西亞、南斯拉夫設(shè)廠外,目前正在波馬來西亞、南斯拉夫設(shè)廠外,目前正在波蘭、墨西哥、沙特、突尼斯等地建廠。蘭、墨西哥、沙特、突尼斯等地建廠。四、全球化品牌戰(zhàn)略階段四、全球化品牌戰(zhàn)略階段1 1、為什么要采取全球化品牌戰(zhàn)略、為

8、什么要采取全球化品牌戰(zhàn)略l 海爾集團海爾集團ceoceo張瑞敏是這樣認為的張瑞敏是這樣認為的: 全球化品牌戰(zhàn)略主要是全球經(jīng)濟一體化的形勢逼迫。全球化品牌戰(zhàn)略主要是全球經(jīng)濟一體化的形勢逼迫。加入加入wtowto之后,如果從市場的角度來講,現(xiàn)在你不可能在之后,如果從市場的角度來講,現(xiàn)在你不可能在全世界找到一塊不是國際市場的市場,都是國際市場。中全世界找到一塊不是國際市場的市場,都是國際市場。中國市場現(xiàn)在不管是城市還是農(nóng)村,都已成為國際市場的一國市場現(xiàn)在不管是城市還是農(nóng)村,都已成為國際市場的一部分。孟加拉是全球部分。孟加拉是全球4949個最貧窮國家之一,但是,國際名個最貧窮國家之一,但是,國際名牌全

9、在他們那兒有競爭。所以,這是不能退縮而且必須迎牌全在他們那兒有競爭。所以,這是不能退縮而且必須迎上去解決的一個問題。而且在全球化運作的能力方面,那上去解決的一個問題。而且在全球化運作的能力方面,那些國際化名牌對手,有著我們所不具備的全球市場網(wǎng)絡(luò)和些國際化名牌對手,有著我們所不具備的全球市場網(wǎng)絡(luò)和全球化競爭的素質(zhì)。因此,海爾集團的全球化品牌戰(zhàn)略不全球化競爭的素質(zhì)。因此,海爾集團的全球化品牌戰(zhàn)略不僅僅是著眼于現(xiàn)在,而更重要的是看向未來,因為只有抓僅僅是著眼于現(xiàn)在,而更重要的是看向未來,因為只有抓住了未來才能立于不敗之地。住了未來才能立于不敗之地。2 2、海爾對全球化品牌的追求、海爾對全球化品牌的追求(1)啟動“創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神。 (2)形成“人單合一、速決速勝”的工作作風(fēng)。(3)持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化

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