江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則附件一

1、江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則附件 1：績(jī)效計(jì)劃及考核表一、月度績(jī)效計(jì)劃及考核表月度績(jī)效計(jì)劃及考核表由被考核者基本信息、工作目標(biāo)和工作態(tài)度等欄目組 成，采用百分制。工作目標(biāo)考核和工作態(tài)度考核在整體考核成績(jī)中所占的權(quán)重按照 被考核者的職級(jí)和工作特點(diǎn)決定。各級(jí)員工月度績(jī)效計(jì)劃及考核表格式見(jiàn)表 1，考 核內(nèi)容權(quán)重見(jiàn)表 2：表 1 江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司員工月度績(jī)效計(jì)劃及考核表考核項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效自我評(píng)價(jià)初核復(fù)核核定工作業(yè)績(jī)（權(quán)重）工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)工作目標(biāo) 1標(biāo)準(zhǔn) 1 （分值）標(biāo)準(zhǔn) 2 （分值）工作目標(biāo) 2工作態(tài)度（權(quán)重）內(nèi)容 1（分值）表 2 各級(jí)員工月度績(jī)效計(jì)劃及考核內(nèi)容權(quán)重表員工 /

2、權(quán)重工作業(yè)績(jī)工作權(quán)重中層管理人員90%10%一般員工80%20%月度績(jī)效考核也可根據(jù)職位工作的具體特點(diǎn)，借鑒年度績(jī)效計(jì)劃及考核表的格式，運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)作為考核工具加以修訂。二、年度績(jī)效計(jì)劃及考核表年度績(jī)效計(jì)劃及考核表由被考核者基本信息、職位關(guān)鍵職責(zé)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、 工作目標(biāo)設(shè)定和能力發(fā)展計(jì)劃等部分組成。其中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和工作目標(biāo)設(shè)定部 分直接用于對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核，能力發(fā)展計(jì)劃用于對(duì)員工發(fā)展的指導(dǎo)和規(guī) 劃，不作為考核項(xiàng)目。 各關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) /工作目標(biāo)在整體考核成績(jī)中所占的權(quán)重按照 被考核者的職級(jí)和工作特點(diǎn)決定。原則上，職級(jí)、工作可量化程度與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 考核所占權(quán)重成正向關(guān)系。年度績(jī)效

3、計(jì)劃及考核表中，每個(gè)考核小項(xiàng)（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)或工作目標(biāo)）考核成 績(jī)分為五檔，分別是 1、2、3、4 、5 分，個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)由各考核項(xiàng)目得分加權(quán) 平均獲得。年度績(jī)效計(jì)劃及考核表見(jiàn)下表：表 2 江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司員工年度績(jī)效計(jì)劃及考核表部門(mén)：?jiǎn)T工姓名：（簽名 ）：考核者姓名：職位：（簽名 ）：職位：上級(jí)經(jīng)理姓名（簽名）：工號(hào)：職位：級(jí)別：簽署日期：關(guān)鍵職責(zé)（由考核者根據(jù)被考核者的職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行填寫(xiě)）單位（部門(mén)）業(yè)績(jī)（權(quán)重： A'=% ）A、單位 （部門(mén)）業(yè)績(jī)得分第一部分：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)挑戰(zhàn)值實(shí)際實(shí)際執(zhí)行結(jié)果評(píng)分（總權(quán)重： B '=% ）值完成值12345B、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成評(píng)分第二部分：工作目標(biāo)（總權(quán)重： C '=%）完成時(shí)限完成質(zhì)量工作目標(biāo)完成結(jié)果考核權(quán)重自評(píng)上級(jí)考核1234512345考核者如果對(duì)上述工作目標(biāo)的某 項(xiàng)評(píng)分為 5 分、或 1 分，請(qǐng)說(shuō)明理由并列舉具體實(shí)例（考核者填 寫(xiě)）C 、工作目標(biāo)完成效果評(píng)分綜合評(píng)述意見(jiàn)績(jī)效考核總分：A*A '+（B*B'+ C*C '）（1- A'）第三部分：能力發(fā)展計(jì)劃（此欄由考核者和被考核者在進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃時(shí)共同討論后制定） 發(fā)展領(lǐng)域 具體行動(dòng) 期望結(jié)果填表說(shuō)明：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及工作目標(biāo)的總權(quán)重