人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境概述(PPT 39頁)_第1頁
人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境概述(PPT 39頁)_第2頁
人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境概述(PPT 39頁)_第3頁
人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境概述(PPT 39頁)_第4頁
人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境概述(PPT 39頁)_第5頁
已閱讀5頁，還剩34頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

知識點本節(jié)點睛走進環(huán)境和人力資源開發(fā)與管理返回（三）人力資源管理環(huán)境的辨認（三）人力資源管理環(huán)境的辨認 主要是考慮兩個方面的要素：主要是考慮兩個方面的要素： 一個是環(huán)境的復雜性一個是環(huán)境的復雜性 一個是環(huán)境的穩(wěn)定性一個是環(huán)境的穩(wěn)定性 1、第一種是低度不確定性的環(huán)境：、第一種是低度不確定性的環(huán)境： 根據(jù)以往的經(jīng)驗和慣例做出確定的決策。根據(jù)以往的經(jīng)驗和慣例做出確定的決策。 2、第二種是中低不確定性的環(huán)境：、第二種是中低不確定性的環(huán)境： 關鍵是要確認出到底是哪些因素在起影響作關鍵是要確認出到底是哪些因素在起影響作 用，只要能夠確認出這些影響因素，也可以用，只要能夠確認出這些影響因素，也可以 做出比較確定的決策。做出比較確定的決策。 3、第三種是中高不確定性的環(huán)境：、第三種是中高不確定性的環(huán)境： 需要對影響因素的變化做出預測，而這也正需要對影響因素的變化做出預測，而這也正 是存在難度的地方。是存在難度的地方。 4、最后一種是高度不確定性的環(huán)境、最后一種是高度不確定性的環(huán)境最復雜：最復雜： 不僅需要對影響因素進行確認，還要對它們不僅需要對影響因素進行確認，還要對它們 的變化做出預測，因此難度是最大的，往往的變化做出預測，因此難度是最大的，往往 需要做出很多新的決策，制定很多新的方案需要做出很多新的決策，制定很多新的方案本節(jié)點睛走進外部環(huán)境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論